உங்கள் நிறுவனத்தின் மேலாளரை நிர்வகிப்பதற்கான 13 உதவிக்குறிப்புகள்

உங்கள் மேலாளரை நிர்வகிப்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகளில் ஆர்வமாக இருக்கிறீர்களா? மிகவும் பொதுவான ஊழியர் புகாரில் ஒருவர் அவற்றின் நிர்வாகத்தின் தரத்தை சுற்றியுள்ளார். சிலர் அதிக தொடர்பு கொள்ள வேண்டும், சிலர் குறைந்த கவனம் செலுத்த வேண்டும் மற்றும் பலர் தங்கள் மேலாளரால் அதிக பாராட்டப்பட வேண்டும்.

இந்த உறவின் இயல்பானது மேலாளரால் மட்டுமே அல்லது பெரும்பாலும் தீர்மானிக்கப்படுவதாக ஊழியர்கள் கருதுகின்றனர். உண்மையில், நீங்கள் உங்கள் பணி திருப்தி சேர்க்கும் வழிகளில் உங்கள் மேலாளருடன் இந்த உறவை மீண்டும் உருவாக்க நடவடிக்கை எடுக்கலாம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இந்த குறிப்பிடத்தக்க உறவு பயனற்றது என்றால் இழக்க மிகவும் பணியாளராக இருக்கிறீர்கள்.

இதன் விளைவாக, உங்களுடைய மேலாளரை நிர்வகிப்பதில் இருந்து அதிகபட்சம் நீங்கள் பெறலாம். உங்கள் முதலாளியுடன் உங்கள் உறவை மேம்படுத்துவதற்கு இந்த குறிப்புகள் அனைத்தையும் நீங்கள் பயன்படுத்த வேண்டும்.

உங்கள் மேலாளரை நிர்வகிப்பதற்கான திடமான குறிப்புகள்

1. உங்களுடைய தினசரி அல்லது வாராந்த நடவடிக்கைகள் மற்றும் சாதனைகள் பற்றிய உங்கள் மேலாளருக்கு தகவல் தெரிவிக்கிறதா அல்லது இல்லையா என்பதைத் தெரிந்து கொள்வதற்கு முன்முயற்சி எடுக்கலாம். உங்கள் மேலாளர் உங்களுடன் வாராவாரியாக சந்தித்தால், உங்கள் முன்னேற்றம் மற்றும் சாதனைகளைப் பற்றி மேலாளரைப் புதுப்பிப்பதற்கான வாய்ப்பு உங்களுக்கு உள்ளது.
2. இது உங்கள் நிறுவனத்தில் நிலையான நடைமுறை இல்லையெனில், உங்கள் நிர்வாகிக்கு அவ்வப்போது அவருடன் சந்திக்க விரும்புகிறேன், சந்திப்பு அழைப்பிதழ்களை அனுப்ப முயற்சிக்கவும்.
3. நீங்கள் பணிபுரியும் திட்டங்கள் பற்றிய ஒரு எளிய மின்னஞ்சல் நிர்வாக சுருக்கம் அல்லது நிலை அறிக்கையை நிர்வாகிகள் பாராட்டுகிறார்கள். நீங்கள் மதிப்பு சேர்க்கும் மற்றும் உற்பத்தித்திறன் இருப்பதாக அவரது மனதில் உறுதிப்படுத்தும். உங்களுடனான ஒரு சந்திப்புக்கு முன் இந்த தகவலை அனுப்பலாம். இந்த தகவல் ஒரு சிறிய பதிலை உற்சாகப்படுத்தலாம், இது ஒரு வேலைக்கான அங்கீகாரம் அடங்கும்.

1. உங்கள் நிறுவனம் அவர்களைப் பயன்படுத்துகிறோமா அல்லது நேரம் வரும் போது சம்பள உயர்வு பரிந்துரைக்கப்படுகிறதோ, உங்கள் புதுமணத் தகவல்தான் ஒரு நேர்மறையான செயல்திறன் மறுபரிசீலனை ஒன்றினை எளிதாக்குகிறது. அவர்கள் உங்கள் பங்களிப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்ய எளிதான முறையில் நடந்துகொள்கிறார்கள்.
2. உங்கள் மேலாளர் ஒரு மோசமான அல்லது மைக்ரோ-மேலாளராக இருந்தால், உங்கள் அறிக்கைகள் அவரை எளிதில் வைக்கலாம், உங்கள் வேலையைப் பற்றி சில எரிச்சலூட்டும் கேள்விகளை அகற்றலாம் அல்லது உங்கள் வேலைப்பாதையில் மிதப்பது அவருடைய பழக்கம். ஒவ்வொரு மேலாளரும் தனது துறையின் பங்களிப்புக்கு அவர் இறுதியாக பொறுப்பாக இருப்பதால், தன்னை வட்டாரத்தில் வைத்துக்கொள்ள விரும்புகிறார்.

1. அதே காரணத்திற்காக, நீங்கள் உங்கள் மேலாளரை மறைக்க விரும்பவில்லை. உங்கள் மேலாளர் நீங்கள் செய்கிற ஏதோவொன்றைப் பற்றி தெரிந்து கொள்ள விரும்பவில்லை - அல்லது இன்னொரு மேலாளரிடமோ துறைவிலோ செய்யவில்லை.
2. உங்களிடம் ஒரு வலுவான பணி நெறிமுறை இருப்பதை உணரக்கூடிய சிறந்த வழிகளில் ஒன்று, உங்கள் முதலாளியால் மதிக்கப்பட வேண்டும், மின்னஞ்சல் ஆகும். காலையில் காலையில், மாலையில் பிற்பகுதியில், அல்லது வார இறுதியில் உங்கள் மின்னஞ்சல் தொடர்பு நேரம். உங்களுடைய அலுவலகம் உங்கள் மேலாளருக்கு அருகில் இல்லை என்றால் இது மிகவும் முக்கியமானது. உங்கள் தகவல் தொடர்பு நெறிமுறை மற்றும் நன்கொடைகள் 9 முதல் 5 வரை, திங்கள் முதல் வெள்ளிக்கிழமை வரை இருந்தால், நிர்வாகிகள் உங்கள் பணி நெறிமுறை மற்றும் பங்களிப்பு பற்றி கருத்து தெரிவிப்பார்கள்.

1. அவரின் நேரம், கவனத்தை, பயிற்சி, மற்றும் ஆதரவுக்காக உங்கள் மேலாளருக்கு நன்றி தெரிவிக்க மறவாதீர்கள். பணியாளர்களிடம் அவர்கள் அதிக அங்கீகாரத்தையும் நன்றியுணர்வையும் பெறவில்லை என ஊழியர்கள் நினைக்கிறார்கள் போலவே உங்கள் மேலாளரும். அது உங்களுக்கு நன்றியுணர்வை தருவது போலவே அவளுக்கு நன்றியுணர்வை வெளிப்படுத்தும். எவ்வளவு அதிகமோ அவ்வளவு நன்று.
2. பெரும்பாலான மேலாளர்கள் மிகவும் தளர்வான மற்றும் அணுகக்கூடிய ஒரு நேரத்தை கொண்டிருப்பார்கள். உங்கள் மேலாளரின் தாளங்களுக்குத் தெரிவியுங்கள், அவ்வப்போது மற்றும் அந்த இடங்களில் முறைசாரா உரையாடலுக்கு உங்களைத் தொடர்புகொள்ளவும். ஒரு நபர் உங்கள் மேலாளர் தெரிந்துகொள்ள நீங்கள் இருவரும் சேவை செய்ய முடியும் என்று பரஸ்பர நன்மை உறவு நோக்கி பங்களிக்கிறது.

1. உங்கள் மேலாளர் சம்மந்தப்பட்டிருப்பார் என நீங்கள் நினைத்தால், ஒரு வலுவான எழுச்சியை உருவாக்க எப்போதாவது மதிய உணவை அவரிடம் கேட்டுக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் ஆர்வத்தால் அவர் உற்சாகமடைந்துவிட்டார் என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படலாம். உங்கள் மேலாளர் இந்த சூழ்நிலையை சங்கடமானதாகக் கருதினால், அவரை அல்லது அவருடன் ஒரு வேலைக்காரர் அல்லது இருவருடன் மதிய உணவுக்குச் செல்லுங்கள். மேலாளர்கள் கிட்டத்தட்ட ஒரு சிறிய குழு மதிய உணவு கோரிக்கையை நிராகரிக்கவில்லை. அவர் உங்கள் பிரச்சினைகள், தேவை, அல்லது ஒரு குழு இருக்கும் போது விரும்புகிறார் பற்றி மதிய உணர்கிறேன் தெரியும்.
2. உங்கள் மேலாளரின் மன அழுத்தத்தை நிலைநிறுத்துவதற்கு முயற்சி செய்யுங்கள், உற்பத்தி செய்ய வேண்டிய அழுத்தத்தில் இருக்கும்போது தீர்மானிக்கவும். எந்தவொரு நெருக்கடியுடனும் உதவி செய்ய தன்னார்வ தொண்டர்கள் அவருக்கு அழுத்தம் கொடுக்கலாம். உங்களுடைய விசுவாசம் உங்கள் மேலாளரிடம் ஒரு வலுவான பிணைப்பை உருவாக்க உதவும்.

1. வலுவான பத்திர உங்கள் மேலாளரின் மரியாதையும் ஆதரவும் பெறும். நீங்கள் ஒரு வழிகாட்டியாக அல்லது விளம்பரதாரர் / ஸ்பான்சர் உறவை அடைவீர்கள். ஒரு வழிகாட்டியாக, உங்கள் முதலாளி உங்களுக்கு அனுபவத்திலிருந்து கற்றுக்கொடுக்க முடியும். ஒரு விளம்பரதாரர் என்ற வகையில், ஒரு விளம்பரதாரர் அல்லது பிளம் ஒதுக்கீட்டின் போது உங்கள் முதலாளி உங்கள் பெயரைக் கொண்டு வர முடியும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உங்களுக்குத் தெரிந்த மற்றும் நம்பக்கூடியவர்களை ஊக்குவிக்க விரும்புகிறீர்களா?
2. உங்கள் மேலாளருடன் உங்கள் உறவின் பொறுப்பை எடுத்துக்கொள். அவர் அல்லது அவளுக்கு பல பொறுப்புகளும் கவலையும் உள்ளன. உங்கள் மேலாளரின் முழு தட்டில் ஒரு சிலவற்றை எடுத்துக் கொண்டு, ஒரு வலுவான உழைப்பு உறவைக் கட்டியெழுப்பவும், வேலைக்கு உங்கள் அனுபவத்தை வளப்படுத்தவும் உதவும். அது உங்கள் வெற்றிகரமான தொழிலை தொடங்கலாம்.