ஆயிரம் ஆண்டுகால ஊழியர்களை நியமிப்பதற்கு 10 தவறான தவறுகள்

ஆயிரமாயிரம் ஆண்டுகளுக்கு ஒரு கடினமான கொத்து இருக்கிறது, இல்லையா? கார்ப்பரேட் உலகம் எவ்வாறு இயங்குகிறது என்பதைப் பற்றி தங்கள் கருத்துக்களைக் கொண்டுள்ளனர், அவற்றை வெளிப்படுத்த பயப்பட மாட்டார்கள். தலைமுறை வேறுபாடுகள் சில நேரங்களில் கடினமாக வேலைக்கு அமர்த்தலாம்.

இன்னும், அவர்கள் உங்கள் இன்பாக்ஸில் நிலத்தை தொடர்ந்தால் அவற்றைத் தள்ளுபடி செய்வது நல்லது அல்ல. LinkedIn இன் 2015 இன் டலண்ட் ட்ரெண்ட்ஸ் அறிக்கையின்படி, ஆயிரம் ஆண்டு காலத்திற்குள் 2020 சுருள்கள் சுமார் 50 சதவிகிதம் பணியிடத்தில் இருக்கும்.

அது உங்கள் பேட்டரி அறையில் காட்டும் ஒரு பரந்த கண்களை பசுமை ஒரு 50 சதவீதம் வாய்ப்பு. இது உங்கள் நிறுவனத்தின் ஒரு இளமை, ஆற்றல்மிக்க மற்றும் திறமையான ஊழியர் nabbing ஒரு 50 சதவீதம் வாய்ப்பு.

பணியமர்த்தல் பணியின் போது செய்ய வேண்டிய 10 விஷயங்கள் இங்கே இருக்கின்றன, அதற்கு பதிலாக என்ன செய்ய வேண்டும்.

1. தெளிவற்ற வேலை வாய்ப்புகளை எழுதுங்கள்: ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு நீங்கள் ஒரு வேலையைச் செய்யும்போது, ​​கடமைகளையும் கடமைகளையும் பட்டியலிட வேண்டாம். குறிப்பாக நீங்கள் ஏன் தேர்ந்தெடுத்தாலும், ஒரு பால்பர்க் சம்பள வரம்பையும் கொடுக்க வேண்டும் என்பதற்கான உறுதியான காரணங்களைப் பற்றி பேசுங்கள். LinkedIn இன் டேலண்ட் ட்ரெண்ட்ஸ் அறிக்கையின் படி, ஆனால் சென்டர் மெயில், ஃபோன் அழைப்புக்கள் மற்றும் உரை செய்திகளும் ஏற்கத்தக்கவையாக இருப்பதால், அவற்றை நீங்கள் அடைய மின்னஞ்சல் பயன்படுத்துகிறீர்கள்.
2. ஒரு தெளிவற்ற வாழ்க்கை பாதை பட்டியலிடு: அவர்களின் முந்தைய போலல்லாமல், ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு சரியான பேட் ஆஃப் தலைவர்கள் இருக்க வேண்டும். வழிவகுக்கும் இந்த ஆசை, அவர்கள் அலுவலகத்தில் கால் வைத்தவுடன் அவர்கள் பதவி உயர்வு பெற வேண்டும் என்று அர்த்தமில்லை. அதற்கு பதிலாக, அவர்கள் வேலை செய்யும் இடத்தில் ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் ஒருவரால் ஒரு தலைவரைப் பார்க்கிறார்கள்-யாரோ ஒரு முறையான தலைமைத்துவ தலைப்பை வைத்திருக்கிறாரா இல்லையா. உங்கள் நிறுவனம் அதன் ஆயிரம் ஆண்டு கால வேலைக்கு அமர்த்தினால், அவர்கள் இப்போது ஐந்து வருடங்கள் ஆகிவிட வேண்டும், அந்த வாடகைக்கு அமர்த்தப்படுவதற்கு நீங்கள் அதிக வாய்ப்புகள் உண்டு.

1. நெகிழ்வான வேலைகளைச் செய்ய மறுக்காதீர்கள்: பாரம்பரிய 9 முதல் 5 அமைப்பு இனிமேல் ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு வேலை செய்யாது. அவர்கள் நெகிழ்வான மணிநேரங்கள், தொலைநகல் விருப்பங்கள் மற்றும் கூடுதல் விடுமுறை நேரங்களைக் கொண்டிருப்பது ஒரு வேலை. அவர்கள் சோம்பேறி என்று அல்ல-இது இந்த அமைப்பு இன்னும் உற்பத்தி செய்கிறது என்று தான்.
2. பணத்தை மட்டும் தக்கவைத்துக் கொள்ளுங்கள்: பெரும்பாலான ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்குப் பதிலாக ஒரு டன் பணத்தை விட ஒரு வித்தியாசம். அவர்களது வேலைக்கு போதுமான அளவுகோல்களைச் செலுத்துங்கள், ஆனால் சமுதாயத்திற்குத் திரும்பவும் அவர்களை ஊக்குவிக்க வேண்டும். நீங்கள் வழக்கமான நிதி திரட்டிகளையும் நடத்தலாம், வறிய பகுதிகளுக்கு பயணங்கள் ஏற்பாடு செய்யலாம், மேலும் ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு உலகில் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய பிற விஷயங்களைச் செய்யலாம்.

1. தேவையான திறன்கள் மற்றும் அனுபவங்கள் இல்லாதவர்களுக்கு தகுதியற்றவர்கள்: ஆமாம், திறன்கள் மற்றும் அனுபவ உதவி. பெரும்பாலான மில்லினியன்கள் இந்த விஷயத்தில் இல்லை மற்றும் ஒரு உண்மையான வேலையைத் தவிர வேறு எதையும் பெறவில்லை. மிகவும் திறனைக் காண்பிக்கும் நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது சிறந்தது, அவர்கள் வேலையில் கற்கவும், அங்கிருந்து அவர்களைப் பற்றிய முடிவை எடுக்கவும் வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, கூகிள் பணியாளர்களை பணியமர்த்துவது எப்படி, அது அவர்களுக்கு கிடைத்த இடத்தில் இருக்கும்.
2. ஒரு அதிகப்படியான கடுமையான பணியமர்த்தல் செயல்முறையைப் பயன்படுத்துங்கள்: உங்கள் நிறுவனமானது தொடர்ந்து அதிகமான ஆற்றல்மிக்க ஆயிரென்னாயிரங்களை களைந்தெறிந்தால், அது ஒரு பிட் ஒன்றைத் தளர்த்துவது நல்லது. வழக்கமான இரண்டு-மூன்று சுற்று நேர்காணல்களுக்கு பதிலாக, நீங்கள் முறைசாரா தொழில்முறை வகுப்புகளை நடத்தலாம், தகவல் நேர்காணல்கள் நடத்தலாம் அல்லது அலுவலகத்தைச் சுற்றி சாத்தியமான வேட்பாளர்களைக் காண்பிக்கலாம். இந்த மூலம், நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் பொருந்தும் அல்லது இல்லையா என்பதை வேட்பாளர்கள் தங்களை முடிவு செய்யலாம்.

1. சமூக மீடியாவிலிருந்து தங்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளுங்கள்: ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு, அலுவலகத்தில் பேஸ்புக் ஆட்சி ஒரு மரண தண்டனை. ஒரு மூன்றாவது சமூக ஊடக சுதந்திரம் சம்பளத்தை விட உயர் முன்னுரிமை கருதுகிறது. இணைய நிறுவனமான WebpageFX இன் சமீபத்திய ஆய்வில், 90 சதவீத இளைஞர்கள் ஒரு நாளைக்கு மூன்று முறை சமூக ஊடகத்தைப் பயன்படுத்துவதாகக் கூறியுள்ளனர். பிரபலமான சமூக ஊடக தளங்களை தங்கள் வயதினருக்காக பயன்படுத்துவதற்கு அவர்களை ஊக்குவிக்கவும், அதே தளங்களில் உங்கள் கம்பெனிக்கான நல்லெண்ணத்தின் தூதுவர்களாக அவர்கள் நிலைப்பார்கள்.
2. அவர்கள் வெற்றி பெற பெருநிறுவன buzzwords பயன்படுத்தவும்: அவர்கள் "கீழே வரி" அல்லது "அடுத்த நிலைக்கு எடுத்து" போன்ற அர்த்தமற்ற சொற்றொடர்கள் மூலம் தொடுத்த போது Millennials அதை பாராட்டுகிறோம். அவர்கள் எளிய, இன்னும் punchy மொழி பேசும் ஒரு நிறுவனம் நோக்கி ஈர்ப்பு அதிக வாய்ப்பு உள்ளது. ஆயிரமாயிரம் ஆண்டுகளுக்கு இலக்காக உங்கள் வேலை விளம்பரங்கள் மூலம், பெருநிறுவன பேசும் மற்றும் ஒலிம்பிக்ஸைப் பற்றிய விவரங்களைத் தெளிவுபடுத்துங்கள், மேலும் ஆயிரம் ஆண்டு கால விழிப்புணர்வுகளை உங்கள் இன்பாக்ஸில் ஊற்றவும்.

1. மில்லினியல்களைப் பெற மிகவும் கடினமாக முயற்சி செய்யுங்கள்: ட்விட்டர் பயனரின் Feed @ BRsSayingBae எந்த அறிகுறியாக இருந்தாலும், ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு ஒரு முறை மூலம் பார்க்க முடியும், அது அவர்களுக்கு மிகவும் கடினமாக முயற்சி செய்ய கடினமாக உள்ளது. இதற்கான பரிகாரம் முந்தைய புள்ளியில் தான் உள்ளது: எளிய, சுருக்கமான மொழியில் சிறப்பம்சங்களை உயர்த்தும் நகல் வழியாக உங்கள் நிறுவனத்தின் பிராண்டு வெளிப்படுத்தவும்.
2. பிந்தைய நேர்காணல் கருத்து வழங்குவதில் தோல்வி: LinkedIn இன் டேலண்ட் ட்ரெண்ட்ஸ் அறிக்கையின்படி, 95 சதவிகிதம் ஆயிரம் ஆண்டுகளாக நீங்கள் நேர்காணலுக்குப் பிறகு அவர்களைப் பற்றி என்ன நினைத்தீர்கள் என்று கேட்க வேண்டும். நீங்கள் நிராகரித்த விண்ணப்பதாரர்களைப் பின்பற்றுவதற்கு இது ஒரு டன் முயற்சியாக தோன்றலாம், ஆனால் அவர்களுக்கு எதிர்கால நேர்காணல்களுக்கு மேம்படுத்தவும், ஒருவேளை உங்கள் நிறுவனத்திற்கு திரும்பி வரவும் முடியும், எனவே நீங்கள் புதிதாக வாங்கிய திறன் மற்றும் அறிவைப் பயன்படுத்தலாம்.

   இவை ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு பல சலுகைகளை போல் தோன்றலாம். இருப்பினும், அவர்கள் நேரத்தைச் செலவழிக்க விரும்புவதையும், அவர்கள் வேலை செய்யும் நிறுவனம் வேலை செய்யும் என நம்புவதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டியது அவசியம். மேலே குறிப்பிட்டுள்ள தவறுகளை தவிர்க்கவும், மற்றும் நீங்கள் துடிப்பான பணியாளர்களுடன் வெகுமதி பெறுவீர்கள்.

----------------------------------------------

சாரா லாண்ட்ரம் தொழில் வளர்ச்சியில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த ஒரு தனிப்பட்ட பத்திரிகையாளர் ஆவார். சாராவின் வேலைகள் ஃபோர்ப்ஸ், வர்த்தக இன்சைடர், த மூஸ் மற்றும் தொழில்முனைவோர் உட்பட குறிப்பிடத்தக்க வெளியீடுகளில் இடம்பெற்றன.