குறுக்கு-செயல்பாட்டுக் குழுக்கள் எவ்வாறு பயனளிக்கின்றன என்பதை அறியுங்கள்

"நிறுவனத்தின் சுற்றுலா கமிஷனில் எங்கள் துறையின் பிரதிநிதி யார்?" முதலாளி கேட்கிறார். எல்லோரும் தங்கள் ஆவணங்களில் அல்லது ஜன்னல் வழியாக வெளியேறி, இந்த வேலையை "வென்ற" அச்சம் கொண்ட முதலாளி உடன் கண் தொடர்பு கொள்ள விரும்பவில்லை. ஒருவேளை பிக்னிக் கமிட்டி ஒரு பிளம் வேலையைப் பற்றிய உங்கள் கருத்து அல்ல (அல்லது ஒருவேளை அது), ஆனால் அத்தகைய குறுக்கு-செயல்பாட்டு குழுவில் இருப்பது உங்கள் வாழ்க்கையில் நல்லது.

குறுக்கு-செயல்பாட்டு குழுக்கள்

ஒரு நிறுவனத்தில் பல அல்லது அனைத்து துறைகள் சம்பந்தப்பட்ட பிரச்சினைகள் தொடர்பாக குறுக்கு செயல்பாட்டு குழுக்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன. நிறுவனத்திற்கு ஒரு புதிய தயாரிப்பை மூளைக்கட்டி, அல்லது சமூக காரணங்களுக்காக, சுற்றுலா சுற்றுலா குழு போன்றவற்றை நேரடியாக தொடர்பு கொள்ளலாம். சில நேரங்களில் அவர்கள் ஒரு பாதுகாப்பு குழு போன்ற, இடையே உள்ளனர்.

சில நேரங்களில் கமிட்டித் தலைவர் நிர்வாகத்தின் மூலம் நிர்வகிக்கப்படுகிறார், தயாரிப்பு தயாரிப்புக் குழுவின் விஷயத்தில். மற்ற முறை குழுவானது அதன் சொந்தத் தலைமையை பிக்னிக் குழு போன்றது. குழு அதன் பணியில் ஆர்வமுள்ள அனைத்து துறைகளிலிருந்தும் பிரதிநிதிகளை உள்ளடக்கியுள்ளது. சில நேரங்களில் திணைக்கள பிரதிநிதிகள் நியமிக்கப்படுகின்றனர், சிலநேரங்களில் அவர்கள் தன்னார்வத் தொண்டர்கள். சில நேரங்களில் அவர்கள் தன்னார்வலராக இருப்பதால் அவர்கள் நியமிக்கப்படுவார்கள்.

பல்வேறு துறைகள் இருந்து உறுப்பினர்கள் அணிக்கு இலக்கை அடைய ஒன்றாக ஒன்றாக வேலை. இந்த ஆண்டு நிறுவனத்தின் சுற்றுலாத் திட்டத்தைத் திட்டமிடுவது அல்லது பாதுகாப்புக் குழு போன்ற, இது ஒரு தொடர்ச்சியான பொறுப்பாக இருக்கலாம், இது குறுகிய கால வேலைவாய்ப்பாக இருக்கலாம். பொதுவாக, ஒரு குறுக்கு செயல்பாட்டு குழுவிற்கு இந்த நியமனங்கள் ஒரு பணியாளரின் வழக்கமான கடமைகளுக்கு கூடுதலாக இருக்கும், ஆனால் புதிய தயாரிப்பு மூளையைத் தாக்கும் குழுவினரின் விஷயத்தில் அவர்கள் தங்களது கடமைகளில் ஒரு தற்காலிக மாற்றம் இருக்கக்கூடும்.

பல குறுக்கு-செயல்பாட்டுக் குழுக்கள் உள்ளன

நிறுவனத்தின் அளவு, அதன் தொழில், அதன் பணி மற்றும் அதன் தலைமையைப் பொறுத்து ஒரு அமைப்புக்குள் பல குறுக்கு-செயல்பாட்டு குழுக்கள் இருக்கலாம்.

• பிக்னிக் கமிட்டி - வருடாந்திர நிறுவன சுற்றுலாவை திட்டமிட்டு நிறைவேற்ற ஒரு குழு.

  இது ஒரு இடம் தேர்வு, ஒரு தேதி திட்டமிடல், உணவு திட்டமிடல், ஊழியர்கள் மற்றும் அவர்களது குடும்பங்கள் வளரும் நடவடிக்கைகள், மற்றும் நிகழ்வு வரவு செலவு திட்ட மேலாண்மை. ஆண்டு விடுமுறைக் கட்சி மற்றும் இந்த வகையின் வேறு எந்த சமூக நடவடிக்கைக்கும் இதே போன்ற அணிகள் உள்ளன.

• சிறப்பு திட்டங்கள் அணிகள் - இவை வழக்கமாக துறைமுக வரிகளை கடக்கும் குறிப்பிட்ட பிரச்சினைகள் குறித்து நியமிக்கப்படுகின்றன.

  இந்த அணிகள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு புதிய தயாரிப்பு அல்லது ஒரு முக்கிய செயல்முறைக்கு வழிகாட்டுதல் வழிகளை கண்டுபிடிப்பதில் வசூலிக்கப்படலாம். அவர்கள் குறுக்கு செயல்பாட்டு அணிகள் மிக ஏற்பாடு மற்றும் வழக்கமாக மிக பெரிய நேரம் அர்ப்பணிப்பு தேவைப்படுகிறது.

• பாதுகாப்புக் குழு - ஒரு பாதுகாப்புத் துறையற்ற நிறுவனங்களில் இல்லாமல், சில நேரங்களில் தேவையான பாதுகாப்பு நடைமுறைகளை உருவாக்குவதற்கு ஒரு குறுக்கு-செயல்பாட்டு குழு உருவாக்கப்படுகிறது.

  குழு உறுப்பினர்கள் இயற்கை பேரழிவுகள், சக்தி தோல்விகள், பனி நாட்கள், முதலியன போன்றவற்றிற்கான பாதுகாப்பு நடைமுறைகள் மற்றும் அவசரகால திட்டங்களை அபிவிருத்தி செய்கின்றனர், பின்னர் அந்தக் குழுவிலிருந்து தகவலை தங்கள் தனிப்பட்ட துறையினருக்குத் தெரிவிக்கிறார்கள்.

• இயக்குநர் ஸ்டீரிங் கமிட்டி - பணியாளர்களால் உயர் நிர்வாகத்திற்கும் ரேங்க் மற்றும் கோப்பு ஊழியர்களுக்கும் இடையில் பாலம் அமைக்கப்படும் ஒரு சிறிய குழு.

  முகாமைத்துவம் மற்றும் ஊழியர்களிடையே இரு திசைகளிலும் போதுமான மற்றும் பயனுள்ள தகவலை உறுதி செய்ய அனைத்து இயக்குநரக மட்ட ஊழியர்களின் முயற்சிகளை ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு சில இயக்குநர்கள் குழுவை கொண்டுள்ளது.

• ஊழியர் கொடுப்பது குழு - தொண்டு நடவடிக்கைகள் ஊழியர்களால் சேனல் பங்கேற்பு நிகழ்ச்சிகளை ஏற்பாடு செய்யும் குழு.

  நிறுவனம் நிறுவனத்தின் ஊழியர்களுக்கான நிதி திரட்டுபவர்களையும், பிற நலன்புரி நடவடிக்கைகளையும் மேற்பார்வையிடுகிறது. பெரும்பாலும் நிறுவனம் குழுவை ஒரு சிறிய பட்ஜெட் அல்லது ஊழியர்களிடமிருந்து பங்களிப்புடன் ஆதரிக்கிறது.

• மற்றும் இன்னும் உள்ளன - நிறுவனம் மற்றும் அதன் ஊழியர்கள் பொறுத்து பல குறுக்கு செயல்பாட்டு அணிகள் இருக்க முடியும்.

கிராஸ்-செயல்பாட்டுக் குழுவில் ஏன் நல்லது?

ஒரு குறுக்கு-செயல்பாட்டு குழு, கற்றல், நெட்வொர்க்கிங் மற்றும் தெரிவுநிலை ஆகியவற்றில் மூன்று முக்கிய நன்மைகள் உள்ளன.

• கற்றல் - நீங்கள் மற்ற துறைகள் இருந்து ஒரு குழு வேலை செய்யும் போது, ​​அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் துறைகள் மற்றவர்கள் என்ன பற்றி மேலும் அறிய. உங்கள் பணி நிறுவனங்களின் இலக்குகளை எவ்வாறு பங்களிக்கிறது என்பதனை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள முடியும், அது எதையாவது எங்கு வேண்டுமானாலும் எங்கு போக வேண்டும் என்பதற்கான யோசனைகளை உங்களுக்கு வழங்குகிறது. இது வேறு துறைக்கு மாற்றுவதன் மூலம் உங்களுக்கு மகிழ்ச்சியாகவோ அல்லது வெற்றிகரமாகவோ இருக்கும் என்பதை நன்கு புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது.
• நெட்வொர்க்கிங் - இந்த அணிகள் நீங்கள் மற்ற துறைகள் இருந்து மக்கள் சந்திக்க. நீங்கள் நட்புகளை உருவாக்குங்கள். நீங்கள் அவர்களைப் பற்றியும் அவர்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதையும் கற்றுக்கொள்கிறீர்கள். பின்னர், உங்களுக்கு ஏதாவது தேவைப்பட்டால், பதில்களுக்கு அல்லது உதவிக்காக வேறு துறைக்குச் செல்ல உங்களுக்குத் தெரியும்.

• கண்ணோட்டம் - நீங்கள் ஒரு குறுக்கு செயல்பாட்டு குழு பங்கேற்க போது நீங்கள் நிறுவனத்தின் உள்ள உங்கள் தன்மை அதிகரிக்கும். மற்ற துறைகள், தேர்வாளர்கள், பயிற்சியாளர்கள் மற்றும் மூத்த மேலாளர்களின் மேலாளர்கள் பொதுவாக இந்த அணிகளின் உறுப்பினர்களை அறிவார்கள். நீங்கள் நன்றாகச் செய்தால், அதை கவனிப்பீர்கள், உங்களுக்கு அதிக வாய்ப்புகள் கிடைக்கும்.

நான் ஒரு குறுக்கு செயல்பாட்டு குழு பெற எப்படி

கேளுங்கள். வாய்ப்பு எழுந்தால், நீங்கள் ஆர்வமாக உள்ளீர்கள், உங்கள் மேலாளரை துறைக்கு பிரதிநிதித்துவம் செய்ய வாய்ப்பளிக்கவும். உங்களுடைய முக்கிய பணி பொறுப்புகளில் இருந்து அகற்றாமல் குறுக்கு-செயல்பாட்டு குழுவில் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்ய உங்களுக்கு நேரம் கிடைக்கும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.