ஒரு புதிய பணியாளரை நியமிப்பது எப்படி?
पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H
பொருளடக்கம்:
- நீங்கள் புதிய பணியாளரை நியமிப்பதற்கான செலவினங்கள்
- நீங்கள் புதிய பணியாளரை நியமிப்பதற்கான பயிற்சி செலவுகள்
- ஒரு புதிய பணியாளரை நியமிப்பதற்கு இந்த செலவுகள் உங்களைப் பயமுறுத்துகின்றனவா?
ஒரு பணியாளரை பணியமர்த்துவதற்கான செலவு பற்றி நீங்கள் எப்போதாவது யோசித்திருக்கிறீர்களா? மனித வளங்களில், நீங்கள் அடிக்கடி வருவாய் தொடர்பான செலவினங்களைப் பற்றிப் பேசுகிறீர்கள், ஆனால் எல்லா புதிய பணியாளர்களும் ஒரு காலியிடம் நிரப்பப்படுவதில்லை. நீங்கள் வளர்ந்து வரும் தொடக்கத்தை (அல்லது ஒரு வளர்ந்து வரும் நிறுவனத்தை வளர்த்தல்) கொண்டிருக்கும் போது, நீங்கள் இன்னும் செலவழிக்க வேண்டியிருக்கும் - இந்த மாற்று செலவுகள் சிலவற்றை நீங்கள் மாற்று நபரை நியமிப்பதை விட வித்தியாசமாக இருக்கிறது.
உங்கள் வணிகத்திற்கான உண்மையான எண்கள், உங்கள் இருப்பிடம், நிலைப்பாடு, நிலைப்பாட்டை நிரப்புவதற்கான நேரம் மற்றும் பல காரணிகளைப் பொறுத்து பெருமளவில் மாறுபடும். ஆனால், நீங்கள் ஒரு பணியாளரை அமர்த்தும்போது, நீங்கள் அனுபவிக்கும் பொதுவான செலவினங்களில் சில.
நீங்கள் புதிய பணியாளரை நியமிப்பதற்கான செலவினங்கள்
நீங்கள் ஆட்சேர்ப்பு தொடங்குவதற்கு முன், நீங்கள் ஒரு வேலை விவரத்தை எழுத வேண்டும். இது முற்றிலும் புதிய வேலை என்றால், ஒரு வேலை விவரத்தை எழுதுவது பெரும்பாலும் மிகவும் சிக்கலானது. வேலை செய்யத் தேவையான முக்கிய செயல்பாடுகள் மற்றும் அவற்றைச் செய்யத் தேவையான திறமைகளை நீங்கள் அடையாளம் காண வேண்டும். நீங்கள் நிலைக்கு சந்தை அடிப்படையிலான சம்பள வரம்பைத் தீர்மானிக்க வேண்டும்.
இந்த வழிமுறைகளில் ஏதாவது ஒன்றைத் தவிர்க்க முடியாது, அவற்றை அவற்றை கண்டுபிடிக்க சில நேரம் எடுத்துக் கொள்ளலாம். முக்கிய பணிகள் சரியான வேட்பாளரைக் கண்டுபிடிப்பதற்கு மட்டுமல்லாமல், குறைபாடுகள் கொண்ட அமெரிக்கர்களின் கீழ் ஒரு புதிய வாடகைக்கு நியாயமான விடுதிகளை நிர்ணயிக்கும் திறனைக் கொண்டிருக்க முடியும்.
சம்பள வரம்பை நீங்கள் கண்டுபிடிக்கமுடியாததற்கு தேவையான திறன்களை நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும் (தினமும் ஒரு பங்களிப்புடன் என்ன செய்ய வேண்டும், என்ன செய்ய முடியும் என நீங்கள் பயிற்சி செய்யலாம்). உங்கள் சம்பளத்தை மிகக் குறைவாக வைத்திருங்கள், உங்களுக்கு தேவையான திறமையான மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த வேட்பாளர்களை நீங்கள் பெறமாட்டீர்கள். இது மிக உயர்ந்ததாக இருக்கு, மற்றும் உங்கள் புதிய பணியாளரை நீங்கள் கடத்துவீர்கள், அதேபோல் வேலை செய்யும் உங்கள் குறைந்த ஊதியம் பெறும் ஊழியர்களை நீங்கள் கோபப்படுத்தலாம்.
நீங்கள் ஒரு உள் பணியாளரைப் பயன்படுத்தினால், இந்த நிலைப்பாட்டை நிரப்புவதற்கு எந்த நேரத்திலும் செலவழிக்கும் செலவுகள் அடங்கும். நீங்கள் ஒரு வெளிப்புற பணியாளரை அல்லது தலைவருக்கு வாடகைக்கு அமர்த்தியிருந்தால், நீங்கள் அதிக செலவினங்களைச் செலுத்துவீர்கள். பதிவுசெய்யும் மென்பொருளை உருவாக்கும் மேல் எக்சோன், உங்கள் புதிய வாடகைக்கு ஒரு தலைவலுக்கான சராசரி செலவுகளைக் கண்டறிந்தது:
- பணியமர்த்தல் கட்டணம் சராசரியாக: $ 20,283
- சராசரி கட்டணம் சதவீதம்: 21.5%
- சராசரி ஆரம்ப சம்பளம்: $ 93,407
உங்கள் உள் செலவுகளை நீங்கள் எளிதாகக் குறைக்கலாம். ஆனால், நீங்கள் நேரத்தை கணக்கிடும் போது பணியமர்த்தல் மேலாளர், பணியமர்த்துபவர், பணியமர்த்தல் குழுவில் பணியாற்றும் பணியாளர்கள், நீங்கள் சரியான பணியாளரைக் கண்டுபிடிப்பதற்கு பல டாலர்களை முதலீடு செய்கிறீர்கள். பின்னர், நீங்கள் ஒரு வேலையில் பணிபுரியும் வேலையைப் பதிவு செய்தால், அதற்கு நீங்கள் பணம் செலுத்துவீர்கள். உட்புறமாக கையாளப்பட்டால், ஒரு மிட்ரேஞ்ச் நிலைக்கான பணியமர்த்தல் செலவில் 4000 டாலர் மதிப்பீட்டை நீங்கள் எதிர்பார்க்கலாம்.
நீங்கள் புதிய பணியாளரை நியமிப்பதற்கான பயிற்சி செலவுகள்
ஒவ்வொரு புதிய வாடகைக்கும் பயிற்சி தேவை- தொழில் துறை நிபுணர் கூட நீங்கள் ஒரு தலைவருக்கு ஒரு அதிர்ஷ்டத்தை கண்டுபிடித்துத் தருகிறார். உங்களுடைய புதிய வேலைகள் உங்கள் நிறுவனத்தில் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன மற்றும் அவளுக்கு நீங்கள் என்ன எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்பதை அறிய வேண்டும். பொதுவாக பேசும், அதிக சம்பளம் மற்றும் பொறுப்பான வேலை, அதிக நேரம் மற்றும் டாலர்கள் நீங்கள் பயிற்சி செலவுகளை செலவிட வேண்டும்.
இந்த செலவுகள், உங்கள் புதிய வாடகை நேரம் மட்டும் பணியின் பணிகளைக் கற்றுக் கொள்ள வேண்டிய நேரம் மட்டுமல்ல, மற்ற பயிற்சியாளர்களால் பயிற்சி அளிக்கப்படும் நேரத்தையும் உள்ளடக்கியது. புதிய பணியாளர்களுக்கு பயிற்சியளிக்கும் போது இந்த ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைகளை திறம்பட செய்ய முடியாது.
நீங்கள் ஒரு புதிய வாடகைக்கு பயிற்சியளிப்பதற்கு ஆண்டு சம்பளத்தில் 38% செலவழிக்க வேண்டும் என்று ஒரு ஆய்வு மதிப்பிட்டது. நீங்கள் "வேலை நிறுத்தம் செய்யக்கூடிய" பணியாளரை நியமிப்பீர்கள் என்று கூறும்போது, நீங்கள் எப்போதும் பயிற்சி செலவுகளைக் கொண்டிருப்பீர்கள். உங்கள் நிறுவனம் உங்கள் நிறுவனத்தில் புதியது என்றால், நீங்கள் இன்னும் அதிக பயிற்சி செலவுகளை அனுபவிக்கலாம். ஏனென்றால், வேலையை எப்படி செய்வது என்பதற்கான வழிமுறைகளின் பின்னால் இருந்த முந்தைய ஊழியர் இல்லை.
ஒரு புதிய பணியாளரை நியமிப்பதற்கு செலவைக் கணக்கிடுகையில், இந்த செலவை நீங்கள் சேர்ப்பதாக மனித வள மேலாண்மை சங்கம் பரிந்துரைக்கிறது.
ஒரு புதிய பணியாளரை நியமிப்பதற்கு இந்த செலவுகள் உங்களைப் பயமுறுத்துகின்றனவா?
ஒரு புதிய பணியாளரை நியமிப்பதற்கு இந்த மதிப்பிடப்பட்ட செலவினங்களைப் படித்த பிறகு, நீங்கள் உங்கள் வணிகத்தில், குறிப்பாக சிறு தொழிலில் வளர முடியாது என்று நினைக்கலாம். ஆனால் நீங்கள் எங்கிருந்தாலும் தங்கியிருக்க முடியாது. ஒரு புதிய நபரின் சம்பளத்தை ஆதரிக்கும் வியாபாரத்தை நீங்கள் வைத்திருந்தால், உங்கள் நிறுவனம் வெற்றிகரமாக உதவும் ஒரு புதிய நபர், செலவுகளைக் குறித்து பயப்பட வேண்டாம்.
உங்கள் ஊதியம் பெறும் விலக்கு ஊழியர்கள் புதிய பணியாளர்களை பயிற்றுவிப்பதற்கு அதிக மணிநேரம் பணியாற்ற வேண்டியிருந்தாலும், உங்கள் பாக்கெட்புக்கு நல்லது, ஆனால் ஊழியர் மனக்குறைக்கு தீங்கு விளைவிக்கும். ஒரே நேரத்தில் அதிகமான மக்களை பணியமர்த்துவதன் மூலம் புதிய பணியாளர்களை பயிற்றுவிப்பதற்காக நீங்கள் மேலாளர்கள் அல்லது அணி மேலாளர்களை பணிநீக்கம் செய்வதை உறுதிப்படுத்தாதீர்கள்.
நீங்கள் மிகவும் திறமையான மற்றும் செலவு குறைந்த முறைகளைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த உங்கள் ஆட்சேர்ப்பு தொழில்நுட்பங்களை பாருங்கள். உதாரணமாக, நீங்கள் $ 1000 பரிந்துரை போனஸ் நிலங்களை நீங்கள் சிறந்த வேட்பாளர்கள் வழங்கும் காணலாம். மனித வள முகாமைத்துவ சங்கத்தின் படி, "2016 ஆம் ஆண்டில் மொத்தம் 30% பணியாளர்களில் 30% மற்றும் 45% உள்நாட்டினர் பணியமர்த்தல், 'ஊழியர் பரிந்துரைகளில் இருந்து வந்தது. இந்த பணியமர்த்தல் முறை நீங்கள் ஒரு தலைவருக்கு பணியமர்த்துவதற்கான செலவை சேமிக்கிறது.
ஒரு வேலை வாரியத்திற்கு சந்தாவிற்கு நீங்கள் அதிகமான பணம் செலுத்துகிறீர்களானால், இந்த போர்ட்டில் இடுகையிடுவதை நீங்கள் பார்த்தவாறு தரம் வாய்ந்த வேட்பாளர்களைப் பெறுவீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் இல்லை என்றால், நிறுத்தவும்.
புதிய வாடகை செலவுகள் அதிகமாக உள்ளன, ஆனால் உங்கள் நிறுவனம் வெற்றிகரமாக உதவுவதற்கு ஒரு பெரிய புதிய நபரைக் கண்டுபிடிப்பது செலவாகும். கவனமாக திட்டமிடுங்கள், நீங்கள் உண்மையிலேயே இன்று மற்றும் நாளைக்குத் தேவைப்படும் திறன்களைப் பணியமர்த்துங்கள், மேலும் நீங்கள் பணியமர்த்தல் செயல்முறையைத் தொடங்குவதற்கு ஏதுவான வரை காத்திருக்க வேண்டாம். நீங்கள் அதிகமான பணத்தை விரைவாகச் சேமிக்கும் வாய்ப்பு இல்லை, குறைந்த தகுதி வாய்ந்த வேட்பாளருடன் நீங்கள் முடிவடையலாம்.
யார் ஒரு பணியாளரை நியமிப்பது யார் தீர்மானிக்கிறார்?
எந்த விண்ணப்பதாரர், வேட்பாளர் ஸ்கிரீனிங் மற்றும் மதிப்பீடு உட்பட தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நபர்களை முதலாளிகள் தேர்வு செய்வது மற்றும் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான வாய்ப்பை மேம்படுத்துவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்.
ஒரு புதிய பணியாளரை வரவேற்பது மற்றும் உள்வாங்குவது எப்படி
ஒரு புதிய பணியாளரை எவ்வாறு வரவேற்க வேண்டும் என்பதை அறிய விரும்புகிறீர்களா? இது ஒரு நிறுவனம் அறிவிப்பு மற்றும் ஒரு முதலாளி வேலையை செய்து விட.
ஏன் ஒரு புதிய பணியாளரை வரவேற்க வேண்டும் கடிதம் மற்றும் ஒரு மாதிரி
ஒரு வரவேற்பு கடிதம் நிலைப்பாட்டை ஏற்றுக்கொள்ளும் பணியாளரின் முடிவை உறுதிசெய்து, ஊழியர் உணர வேண்டும் மற்றும் வரவேற்பதற்கு உதவுவார்.