தலைமை தகவல் அதிகாரி (CIO) பங்கு

தலைமை தகவல் அதிகாரி (CIO) தரவு செயலாக்கத்தை முன்னெடுத்துச் சென்றது மற்றும் கடந்த காலத்தில் IS (தகவல் அமைப்புகள்) துறைகள். ஆனால் இன்று, வேலை ஒரு வித்தியாசமான பாத்திரம். திறமை மற்றும் பொறுப்புகள் உலகில் ஒரு தசாப்தம் அல்லது இரண்டாயிரம் ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்தன. மற்றும் பங்கு நவீன தொழில் நிறுவனத்தின் மாறும் முகம் ஏற்ப தொடர்ந்து. இன்றைய தொழில்நுட்ப கவனம், போட்டியிடும் வணிக சூழலில், CIO கள் என்ன அட்டவணையை கொண்டு வருகின்றன?

ஒரு CIO இன் பங்கு

குறுகிய பதில் என்னவென்றால் அந்தப் பாத்திரத்தின் சரியான விளக்கம் இல்லை. வேலை தலைப்பு அது ஒரு நிறுவனத்தின் IT தேவைகளை கையாளும் ஒரு நிர்வாக பதவி நமக்கு சொல்கிறது. ஆனால் அவர்கள் IT இயக்குனர் என்று அர்த்தம் இல்லை. உண்மையில், பல சிஐஐக்கள் செயல்பாட்டு பொறுப்புகளிலிருந்து தங்களைத் தூரப்படுத்தத் தொடங்குகின்றன. இந்த பாடம் சில நேரங்களில் முதன்மை தொழில்நுட்ப அதிகாரி (CTO) என்று குறிப்பிடப்படுகிறது, ஆனால் தாளில், இரண்டு நிலைகளில் சிறிய வேறுபாடுகள் உள்ளன. இங்கே ஒரு CIO இன் முக்கிய செயல்பாடுகள்:

• தொழில்நுட்பத்தின் மூலம் வணிக மதிப்பை உருவாக்கவும்
• வணிக வளர்ச்சி இலக்குகளை மூலோபாய திட்டமிடல்
• தொழில்நுட்ப அமைப்புகள் மற்றும் நடைமுறைகளை உறுதிப்படுத்துதல் வணிக இலக்குகளுடன் இணங்குவதற்கு வழிவகுக்கிறது

வாடிக்கையாளர்களின் ஹைடெக் தேவைகளுக்கு இசைவானது மட்டுமே சாதகமான வளர்ச்சி எண்களைக் காணும் என்பதால் நிறுவனத்தின் குறிக்கோள் முக்கியமானது. CIO கள் ஒரு நிறுவனத்தின் டிஜிட்டல் உருமாற்றத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும்.

கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங், பெரிய தரவு பகுப்பாய்வு, மொபைல் கம்ப்யூட்டிங் மற்றும் ஒத்துழைப்பு தளங்கள் CIO களுக்கான புதிய சவால்களை அளிக்கின்றன. மற்றும் AI, திங்ஸ் இணையம், மற்றும் டிஜிட்டல் இடையூறு நுகர்வோர் பொருட்கள் திசையில் அதிக செல்வாக்கு உள்ளது. டிரைவர் இருக்கை இந்த தொழில்நுட்பங்களை கொண்டு, CIO IT துறை இயங்கும் மிகவும் குறைவாக அக்கறை உள்ளது. சேவை பகுப்பாய்வு, தரவு பாதுகாப்பு மற்றும் சந்தை அடைய ஆகியவற்றிற்கு கவனம் செலுத்துகிறது. பிற வேலை வாய்ப்புகள் பின்வருமாறு:

• வாடிக்கையாளர் சேவை தளங்களை உருவாக்குதல்
• IT மற்றும் மேம்பாட்டு குழு ஊழியர்கள் மேலாண்மை
• விற்பனையாளர் பேச்சுவார்த்தைகள் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பம்
• சப்ளையர் மேலாண்மை
• தகவல் இடர் மேலாண்மை (IRM)
• கொள்கைகள், உத்திகள் மற்றும் தரநிலைகள்
• தொழில்நுட்ப எதிர்கால மற்றும் வரவு செலவு திட்டம்

தகுதிகள் மற்றும் திறன்

CIO கள் பெரும்பாலும் கணினி அறிவியல், மென்பொருள் பொறியியல் அல்லது தகவல் அமைப்புகள் ஆகியவற்றில் டிகிரி கொண்ட ஒரு IT பின்னணி உள்ளது. இந்த மட்டத்தில் ஒரு பங்கை அடைய அனுபவம் என்பது ஒரு முக்கிய காரணியாகும். முதலாளிகள் 5 வருட அனுபவத்தை IT நிர்வாகத்தில் விரும்புகின்றனர். மேலும், வியாபார சக்கரம் ஒரு வேண்டும். அதனால்தான், CIO க்கு வணிகத் துறைகளிலிருந்து ஐ.ஐ.ஐ விட ஊக்குவிக்கப்பட வேண்டும் என்பதே தற்போதைய போக்கு.

நிலைக்கான அத்தியாவசிய திறன்கள்:

• மூலோபாய திட்டமிடல்
• மென்பொருள் மேம்பாட்டு மேலாண்மை
• தலைமைத்துவம்
• திட்ட மேலாண்மை
• நெட்வொர்க் மற்றும் உறவு கட்டிடம்
• மேலாண்மை மேலாண்மை
• வணிக மற்றும் நிதி புத்திசாலித்தனம் (பல CIO கள் இன்று ஒரு MBA ஐப் பெறுகின்றன)

வெகுமதிகள் மற்றும் நன்மைகள்

CIO களை அனுபவிக்கும் நன்மைகள் மத்தியில் வேலை திருப்தி உள்ளது. கடந்த ஆண்டு ஹார்வி நாஷ் மற்றும் கேபிஎம்ஜி ஆகியவற்றால் நடத்தப்பட்ட ஒரு ஆய்வுக்கு 10 CIO க்களில் எட்டு எட்டு வேலைகள் தங்கள் பணியில் "பூர்த்தி செய்யப்பட்டவை" அல்லது "மிகவும் நிறைவேறுவதாக" உணர்ந்ததாகக் கூறின. ஆயினும், அந்த அறிக்கையில் ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த ஆயுட்கால எதிர்பார்ப்பை அறிக்கை வெளிப்படுத்துகிறது. கணக்கில் இருந்தவர்களில் முப்பது சதவீதத்தினர் முந்தைய இரண்டு ஆண்டுகளில் வேலைகளைச் செய்தனர்.

சம்பளம் அனுபவம் மற்றும் இடம் அதிகரிக்கும். சராசரி சம்பளம் $ 150,000 வரம்பில் உள்ளது, ஆனால் குறைந்த இறுதியில், நீங்கள் $ 88,000 சுற்றி பார்க்கிறீர்கள். அது பஸ்கேல் படி போனஸ் மற்றும் இலாப பகிர்வு வருவாய்க்கு முன்பு தான். அவர்களுடைய தரவு தேசிய சராசரியை விட லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ், மியாமி, மினியாபோலிஸ், மற்றும் அட்லாண்டா போன்ற நகரங்களில் உயர்ந்த வருவாயைக் காட்டுகிறது.

வேலை அவுட்லுக்

இந்த தொழில்நுட்பம் முன்னேற்றத்துடன் நிலைப்பாட்டைத் தொடர்கிறது. வணிக வெற்றிக்கான தகவலின் ஓட்டம் அவசியமானது, மேலும் CIO கள் இந்த பகுதிகளை முன்னோக்கி நகர்த்துவதில் முன்னணியில் இருக்க வேண்டும். வணிக மற்றும் தொழில்நுட்ப போக்குகளின் இருவகை அறிவும் முக்கியத்துவமாக இருக்கும்; ஒன்று அல்லது மற்றவர்களின் நிபுணத்துவம் அதை குறைக்காது.

ஆரக்கிள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, மார்க் ஹர்ட், அமெரிக்காவின் கடுமையான பெருநிறுவன வேலை இப்போது ஒரு CIO தான். இதற்கு காரணம் என்ன? தனிப்பட்ட உடல்நலம், காப்பீடு மற்றும் விவசாயம் போன்ற முக்கிய இடங்களில் வியத்தகு விளைவு தொழில்நுட்பத்தை அவர் சுட்டிக்காட்டுகிறார். வேகமாக மாறும் நிலப்பரப்பு சில CIO களைப் பற்றிய எதிர்பார்ப்புகளுடன் சம்பந்தப்பட்டிருக்கிறது. அவர்கள் தொழில் வளர்ச்சியைப் பொறுத்து ஒரு தெளிவான பாதையை அவர்கள் பார்க்கவில்லை.

மற்றவர்கள், சவாலை வரவேற்கிறார்கள். நிலைப்பாடு மறைந்து போகும் அபாயங்கள் இருந்தபோதிலும், நவீன CIO நிறுவனங்களை வியாபாரத்தில் ஈடுபடுத்த வழிவகுத்தது. பங்குதாரர் மதிப்பை உருவாக்குவதற்கான புதுமையான தீர்வை செயல்படுத்துவதில் அவர்கள் ஒரு பிரகாசமான எதிர்காலத்தைக் காண்கின்றனர்.

லாரன்ஸ் பிராட்போர்ட்டால் புதுப்பிக்கப்பட்டது.