ஒரு நேர்காணலின் போது நிர்வாகக் கேள்விகளுக்கு எவ்வாறு பதிலளிக்க வேண்டும்

நீங்கள் ஒரு நிர்வாக நிலைப்பாட்டிற்கான நேர்காணலுக்கு தயாராகிவிட்டால், கடந்த காலத்தில் வெற்றிகரமாக நேர்காணல் செய்தீர்கள். இருப்பினும், உங்கள் அனுபவத்திலும்கூட, பேட்டி கேள்விகள் மற்றும் நிர்வாகி வேட்பாளர்களுக்கான பதில்களை மதிப்பாய்வு செய்வது உதவியாக இருக்கும்.

அதற்கு அப்பால், வேலைக்கு இறங்குவதற்கான வாய்ப்பை மேம்படுத்துவதற்கு நேர்காணல் வெற்றிகரமான நுட்பங்களை நீங்கள் பெற விரும்பலாம். உங்கள் நேர்காணலுக்காக நீங்கள் இன்னும் தயார் செய்யப்படுகிறீர்கள், மிக மெல்லியதாக தோன்றும், மேலும் நீங்கள் பணியமர்த்தல் செயல்பாட்டில் முன்னோக்கி செல்ல வேண்டும்.

உங்கள் நேர்காணலின் போது நீங்கள் கேட்கப்படுவீர்கள்

நிர்வாக நிலைக்கான நேர்காணல் உங்கள் அனுபவம், மேலாண்மை பாணி, கடந்த காலத்தில் நீங்கள் எதைப் பற்றினீர்கள், எதிர்காலத்திற்கான உங்கள் எதிர்பார்ப்புகள் ஆகியவை பற்றிய கேள்விகள் உள்ளன. பணியமர்த்தல் மேலாளர் நீங்கள் நிறுவனத்திற்குள் எவ்வளவு நன்றாக இருப்பீர்கள் என்பதை தீர்மானிக்க கேள்விகளைக் கேட்பார், மற்றும் நீங்கள் எப்படிப் பொறுப்பேற்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி விசாரிப்பார்.

உங்கள் பதில்களை உருவாக்குவதற்கு, உங்கள் முந்தைய வேலை அனுபவங்களிலிருந்து நிகழ்வுகளையும் குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளையும் பகிர்ந்துகொள்வதால் இது உதவும்.

இது நீங்கள் நேர்த்தியாக கையாளக்கூடிய சூழ்நிலைகளை எப்படிக் கற்பிப்பார் என்பதைக் காண்பிக்கும். தையல்காரர் குறிப்பிட்ட பதில்கள், எனவே உங்கள் வேலை தகுதிகள் உரத்த மற்றும் தெளிவான மூலம் வரும்.

நீங்கள் ஒரு மேலாண்மை பயிற்சி அனுபவத்தை நேர்காணல் செய்தால், உங்களுக்கு நிறைய பணி அனுபவம் இருப்பதாக நீங்கள் எதிர்பார்க்கவில்லை, குழுக்கள், குழுவினரை வழிநடத்தும் திறன்கள் மற்றும் தொடர்புடைய கடமைகளை செய்வதற்கான உங்கள் திறமையைப் பற்றி அதிகமாக நீங்கள் கேட்கப்படுவீர்கள். நீங்கள் தகுதிவாய்ந்தவர்களுக்கான பேட்டியினைக் காண்பிப்பதற்கு கல்வி மற்றும் கற்பித்தல் நடவடிக்கைகளில் இருந்து எடுத்துக்காட்டுகளைப் பகிர்ந்து கொள்வது நல்லது.

1:44

4 பொது மேலாளர் நேர்காணல் கேள்விகளுக்கு பதில் அளிப்பது எப்படி

மேலாளர் நேர்காணல் கேள்விகளுக்கான ஃபோகஸ் பகுதிகள்

மேலாளர்களை நேர்காணல் செய்யும் போது, ​​பெரும்பாலான நேர்முகத் தேர்வுகள் நிர்வாக அனுபவத்தின் இரு வேறுபட்ட அம்சங்களைக் கவனிக்கும். இருவரும் சமமாக முக்கியம்.

அணி சூழ்நிலைகளில் மற்றும் மன அழுத்தம் கீழ் நீங்கள் வெவ்வேறு நபர்கள் நிர்வகிக்க முடியாது என்றால், நீங்கள் வேறு எதுவும் இல்லை. மறுபுறம், மக்களின் தனிப்பட்ட பிரச்சினைகளைக் கையாள்வதில் நீங்கள் ஈடுபடுகிறீர்களானால், நிறுவனமானது அதன் இலக்குகளை அடைவதற்கு உதவ இயலாது.

ஒரு மேலாளராக, உங்கள் குழுவிற்கு தொனியை அமைப்பீர்கள். நிறுவனத்தின் மதிப்பு, இலக்கு, கலாச்சாரம் ஆகியவற்றை நீங்கள் பகிர்ந்து கொள்ளவில்லையெனில், நீங்கள் திறம்பட வழிநடத்த முடியாது. உங்கள் வரவிருக்கும் பேட்டிக்கு அந்த கருத்துகளை மனதில் வைக்கவும். இந்த பொதுவான நிர்வாகி பேட்டி கேள்விகளை மதிப்பாய்வு செய்ய இது உதவும்.

மேலாண்மை பற்றிய பேட்டி கேள்விகள்

• மேலாளரிடமிருந்து நீங்கள் என்ன எதிர்பார்க்கிறீர்கள்?
• நீங்கள் தொழிலாளி பாதுகாப்பை பாதித்த வழிகளில் சில எடுத்துக்காட்டுகளை பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.
• உங்கள் தொழில் அல்லது தொழிற்துறை போக்குகள் பற்றி என்னிடம் சொல்.
• உங்கள் சிறந்த மேலாளர் யார், மோசமானவர் யார்?
• உங்கள் அணியை ஊக்குவிக்க நீங்கள் என்ன உத்திகள் பயன்படுத்த வேண்டும்?
• உங்கள் மேலாளருக்கு அது என்ன வேலை?
• என்ன பெரிய சவால்கள் மற்றும் சிக்கல்களை எதிர்கொண்டீர்கள்? எப்படி அவர்களை கையாண்டீர்கள்?

ஊழியர்கள் பற்றி பேட்டி

• சிக்கல் பணியாளரை எவ்வாறு நிர்வகிக்கிறீர்கள் என்பதை விளக்கவும்.
• ஒரு மேலாளரை அறிந்திருந்தால், ஏதோவொரு விஷயத்தில் 100 சதவிகிதம் தவறாக இருந்தால், அதை எப்படி கையாள்வீர்கள்?
• ஒரு அணி சூழலில் வேலை செய்வது எப்படி?

உங்கள் தகுதிகள் மற்றும் திறன் பற்றி பேட்டி கேள்விகள்

• எப்படி வெற்றியை மதிப்பீடு செய்கிறீர்கள்?
• எப்படி அழுத்தம் மற்றும் அழுத்தம் கையாள வேண்டும்?
• உங்கள் இலக்குகளை எவ்வாறு அடைவது?
• எப்படி வெற்றியை மதிப்பீடு செய்கிறீர்கள்?
• உங்களை அறிந்தவர்கள் நீங்கள் ஏன் பணியமர்த்தப்பட வேண்டும் எனக் கேட்டால், அவர்கள் என்ன சொல்லலாம்?
• இந்த நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் என்ன பங்களிக்க முடியும்?
• இந்த நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும்?
• உங்களுக்கு என்ன பொருந்தும் பண்புகளும் அனுபவங்களும் உள்ளன?
• வேலைக்கு நீங்கள் ஏன் சிறந்தவர்?
• நாங்கள் ஏன் உங்களை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும்?
• உங்கள் தற்போதைய (அல்லது கடைசி) நிலைகளில் உங்கள் பொறுப்பு என்ன?

உங்களைப் பற்றிய பேட்டி கேள்விகள்

• நீங்கள் சுதந்திரமாக அல்லது ஒரு குழுவில் வேலை செய்ய விரும்புகிறீர்களா?
• உங்களைப் பற்றி என்னிடம் சொல்.
• உங்கள் அடுத்த வேலையில் நீங்கள் என்ன தேடுகிறீர்கள்? உனக்கு என்ன முக்கியம்?
• அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் உங்கள் இலக்குகள் என்ன? பத்து வருடங்கள்?
• உங்கள் சம்பள எதிர்பார்ப்புகள் என்ன?
• மக்கள் உங்களைப் பற்றி அடிக்கடி என்ன விமர்சனம் செய்கிறார்கள்?
• மிகவும் கடினமான முடிவுகளை எடுப்பது என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரியுமா?
• உங்களுடைய மிகப்பெரிய பலம் என்ன?
• உங்களுடைய மிக பெரிய பலவீனம் என்ன?
• நீங்கள் என்ன தூண்டுகிறது?
• உங்களுடைய கடைசி நிலையைப் பற்றி மிகுந்த மற்றும் குறைந்தபட்சம் என்ன வெகுமதி இருந்தது?
• இந்த நிலையில் உங்கள் மிகப்பெரிய சாதனை மற்றும் தோல்வி என்ன?

• உங்கள் தொடக்க மற்றும் இறுதி இழப்பீட்டுத் தொகை என்ன?
• ஏன் நீ போகிறாய் (விட்டுவிட்டாய்) உன் வேலை?

மேலும் பேட்டி

தரமான பேட்டி கேள்விகளுக்கு பதில்களைத் தயாரிக்க மறக்காதீர்கள். பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் இன்னும் நீங்கள் கடந்த காலத்தில் சவால்களை எவ்வாறு வெற்றிபெற்றீர்கள் என்று தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், உங்கள் நீண்டகாலத் திட்டங்கள் உங்கள் வாழ்க்கைக்கு என்ன, மற்றும் நீங்கள் பெருநிறுவன கலாச்சாரத்திற்குள் பொருத்தலாம்.

சில வளைகுடா கேள்விகளுக்கு தயாராகுங்கள். பல பேராசிரியர்கள் தங்கள் வருங்கால வேலைகள் அனைவருக்கும் கடினமான கேள்விகளை கேட்க விரும்புகிறார்கள். அவர்கள் குறிப்பாக மேலாண்மை வேட்பாளர்கள் தங்கள் கால்களை விரைவில் யோசிக்க மற்றும் உரையாடல் எதிர்பாராத திசையில் veers கூட குளிர் இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கலாம்.

நேர்காணலின் போது நீங்கள் நிர்வாக பொருள் என்பதை நிரூபிக்கவும். தேவைப்படும் உள்ளீடு அல்லது தெளிவுபடுத்தலை நாடுங்கள், நேர்மறையானதாக இருக்கும் மற்றும் சிக்கலில் (அல்லது பேட்டி கேள்வி) கவனம் செலுத்துங்கள், உங்கள் வெற்றிகளை நிரூபிக்கும் கதைகளை சொல்ல வாய்ப்புகளை தேடுங்கள்.