5 எதிர்மறையான மனித வளங்கள் நடைமுறையில் இருக்க வேண்டும்

நீங்கள் மற்றும் உங்கள் மனித வள துறை துருவமா? டைனோசர் திரைப்படங்கள், சாதனங்கள் மற்றும் பிரபலங்கள் இருந்தாலும், தொன்மாக்கள் அழிந்துவிட்டன. சில மனித உரிமைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் செயலிழக்கச் செய்யப்பட வேண்டும். நீங்கள் மற்றும் உங்கள் மனிதவள துறை இன்னும் இந்த HR வேடங்களில் நேரத்தையும் ஆற்றலையும் செலவழிக்கிறீர்கள் என்றால், வெறும் வெற்றுத்தனமான அல்லது முற்றுப்பெறாத நடைமுறைகள், அவை அழிந்து போகும் என்பதை கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.

வேலை பயன்பாடுகள் சமூக பாதுகாப்பு எண்கள் தேவை ஒரு எதிர்மறை

அடையாளம் திருட்டு மற்றும் தரவு ஹேக்கிங் மற்றும் பாதுகாப்பற்ற இந்த வயதில், அவர்கள் உங்கள் வேலை ஒரு சாத்தியமான வேட்பாளர் என்று அவர்கள் நம்புகிறேன் வரை சாத்தியமான ஊழியர்கள் நீங்கள் அவர்களின் சமூக பாதுகாப்பு எண் கொடுக்க விரும்பவில்லை.

நிச்சயமாக, அவர்கள் ஒரு வேலை நேர்காணல் அல்லது இரண்டின் மூலம் வந்திருக்கிறார்கள், பின்பு நீங்கள் பின்னணி சோதனைக்கு தயாராக இருப்பதாக நம்புகிறார்கள், ஆர்வமுள்ள வேட்பாளர் உங்களுக்கு அந்த எண்ணை வழங்குவதில் மகிழ்ச்சியாக உள்ளார். ஆனால், அவர்களது ஆன்லைன் விண்ணப்பத்தைப் பரிசீலனைக்கு ஏற்றுக்கொள்ள மட்டும் இல்லை.

விண்ணப்பதாரர்கள் அல்லது அந்த பணியாளர்களுக்கான பணியாளர்களை அவர்களின் சமூக பாதுகாப்பு இலக்கத்துடன் கண்காணிப்பது மோசமான நடைமுறை. உங்களுடைய தனிப்பட்ட தரவிற்கான அனைத்து பொறுப்புகளையும் நீங்கள் ஏன் எதிர்பார்க்க வேண்டும், நீங்கள் உண்மையில் தேவைப்படுவதற்கு முன்னர், அல்லது தேவைப்படாத பல இடங்களில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளதா? பெரும்பாலான பல்கலைக்கழகங்கள் 30-40 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு மாணவர் ஐடிகளுக்கு சமூக பாதுகாப்பு எண்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் இந்த நடைமுறையை நிறுத்திவைத்தன. ஏன் தொழில்கள் மிகவும் மெதுவாக கிடைக்கும்?

வேலை தேடுபவர்கள் அடிக்கடி நடைமுறையில் இருப்பதை புகார் செய்கிறார்கள் மற்றும் தங்கள் சமூகப் பாதுகாப்பு எண்ணைப் பயன்படுத்த மறுக்கின்றனர். நீங்கள் ஒரு வேலை வாய்ப்பைத் தொடர்ந்து தேவைப்படும் வரை மேஜையில் தங்கள் சமூகப் பாதுகாப்பு எண்ணை வைக்க மறுக்கும் சிறந்த வேட்பாளர்களை நீங்கள் இழக்கிறீர்கள். (பெருகிய முறையில், வேலை தேடல் வல்லுநர்கள், ஒரு வேட்பாளர் ஒரு ஆன்லைன் விண்ணப்பத்தில் சமூக பாதுகாப்பு எண் கேள்வி அனைத்து 0 கள் வைத்து பரிந்துரைக்கிறோம்.)

மனித வளங்கள் ஒழுக்கவியல் விடயங்களை முன்னெடுத்துச் செல்கின்றன

இல்லை, வட்டம்.ஒழுங்கான நடவடிக்கை கூட்டத்தில் உங்கள் வருகை கூட, நிச்சயமாக உங்கள் கோரிக்கை மற்றும் உதவி-வரி மேலாளர்கள் சொந்தமானது ஒரு பணி தான். மனித வள ஊழியர்கள் ஊழியர்களுடன் எந்தவொரு ஒழுங்கு நடவடிக்கையிலும் முன்னிலை வகிப்பார்கள் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, ஆனால் அது ஒவ்வொரு நாளும் சிறிய மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களில் அவ்வாறு செயல்படுகிறது.

கேட்டபோது, ​​HR ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் தங்கள் மேலாளர்கள் ஒழுங்கு நடவடிக்கைகளை எவ்வாறு அணுகுகிறார்கள் என்பதில் அசௌகரியத்தை தெரிவிக்கின்றனர். தவறான சொற்களில் பேசுவதைக் கூர்ந்து கவனிப்பதற்காக கூட்டங்களில் கூடிப் பேசுவதால், சிக்கல் ஊழியர்களை அணுகுவதில் மேலாளர்கள் பயிற்சி பெறவில்லை. வழக்குகள் நடக்கக் காத்திருக்கும் நிலையில், பயிற்சி மற்றும் பயிற்சி முகாமையாளர்களால் சிறந்த முறையில் HR க்கு உதவுகிறது.

HR, ஒழுங்கு நடவடிக்கைகளில் முன்னணி வகிக்க உங்கள் வேலை அல்ல. நீ அங்கு இல்லை. நீங்கள் ஊழியரின் செயல்திறனைச் சாட்சியாகக் காணவில்லை அல்லது குறைவாகவே இருந்தீர்கள். அவர்கள் நடந்தது என்று கருதி, நீங்கள் எந்த உரையாடல்கள் உரையாடல்கள் இல்லை. செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகளை அமைப்பதில் நீங்கள் இல்லை. இல்லை, நீங்கள் ஆவணத்தின் கீப்பர்.

உங்களின் மேலாளரின் ஆவணங்கள் சரிபார்க்கப்படலாம், சரியான உரையாடல்கள் ஏற்படுவதை உறுதிப்படுத்தவும், மேலாளரை ஒரு ஒழுக்கமான, சட்டபூர்வமான, ஒழுக்கமான ஒழுங்கான கூட்டத்திற்கு பயிற்சியாளராகவும் பயன்படுத்தலாம், ஆனால் அதை மேலாளருக்கு நீங்கள் செய்ய முடியாது. முயற்சி செய்யாதே.

அடிப்படை பணியாளர் நிர்வாகத்தின் வேலை உங்களைச் செயல்படுத்துகிறது

உங்கள் நேரத்தை மாற்றும் முகவரிகள், நன்மைகள் தகவல் மற்றும் பணியாளர்களின் பணியாளர்களின் தகவலை அணுக உதவுதல் இன்றைய ஆன்லைன் திறன்களைக் கொண்டு, முழு பணியாளர் பரிவர்த்தனை முறைகளும் தங்கள் சொந்த தகவலை அணுகவும் புதுப்பிக்கவும் பணியாளர்களுடன் தானியங்கியாக இருக்க வேண்டும்.

நன்மைகள்? ஊழியர் செயல்திறன், உந்துதல், ஈடுபாடு மற்றும் திருப்தி ஆகியவற்றிற்கான வணிகத்தின் தேவைகளை உங்கள் நேரத்தை செலவிட நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்களானால், நலன்களுக்கான தொடர்புப் புள்ளியாக HR இருக்க முடியாது.

முக்கிய சுகாதார காப்பீட்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் வழங்குநர்கள் விரிவான வலைத்தளங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை பிரதிநிதிகள் ஆகியோர் பணியாளர்களின் கணக்குகளை அணுகவும் தகுதியுள்ள சேவைகள் மற்றும் செயல்முறைகளைப் பற்றிய அவர்களின் அனைத்து கேள்விகளுக்கும் பதிலளிக்கவும் முடியும். ஒரு ஊழியர் ஒரு சிக்கலைத் தவிர வேறொன்றும் இல்லாமல், ஊழியர்களிடம் உள்ள கொள்கைகளை விளக்கவும், நிபுணர்களுக்கும் விளக்க வேண்டும் அல்லது HR ஊழியர்களுக்கு தேவை இல்லை. அந்த சந்தர்ப்பங்களில், ஊழியர் தங்கள் பிரச்சினைகளை தீர்க்க உதவும்.

இடுகையிடப்பட்ட சம்பள விபரங்களை பட்டியலிடுவது

ஆமாம், HR பயிற்சியாளர்கள் இந்த விவாதத்தில் அனைத்து வாதங்களையும், சார்பு மற்றும் கான் பற்றியும் அறிந்திருக்கிறார்கள், மேலும் அவை HR விவாதக் குழுக்களில் நீளமாக விவாதிக்கப்படுகின்றன. ஆனால் பல HR மேலாளர்கள் நீதிமன்றத்தில் சதுரமாக தரையிறங்கியுள்ளனர், இது சம்பளத்தின் மீது வெளிப்படைத்தன்மையை ஊக்குவிக்கிறது, இதனால் HR ஊழியர்கள், மேலாளர்களை பணியமர்த்துதல், மற்றும் வருங்கால ஊழியர்கள் அனைவருக்கும் நேரத்தை வீணடிக்கிறார்கள்.

ஒரு நேர்காணல் அல்லது இரண்டு அல்லது ஒரு வேலை வாய்ப்பினைத் தெரிந்துகொள்வதற்கு மட்டுமே வேலைகள் கிடைக்கும் என்று வாசகர்கள் நீண்டகாலமாக புகார் அளித்துள்ளனர். விண்ணப்பதாரர்கள் ஒரு வரம்பைக் கொண்டிருப்பதைக் குறிக்கும் முதலாளிகளால் குறைவாக உணர்கிறீர்கள் என்று புகார் செய்கிறீர்கள், பின்னர் ஒரு அனுபவமிக்க விண்ணப்பதாரரை வரம்பில் குறைந்த எண்ணிக்கையில் வழங்குகிறீர்கள்.

மிகக் குறைவான இழப்பீட்டுக்கான ஊழியர்களைப் பெறுவதற்கான பழைய HR அணுகுமுறை, அவர்களின் அனுபவத்தையும் மற்ற தகுதிகளையும் அடிப்படையாகக் கொண்ட பணியாளர்களுக்கு ஒரு பணியாளருக்கு மாற்ற வேண்டும். பணியாளர்களுக்கு நியாயமான மற்றும் சமமான இழப்பீட்டு முறை தேவைப்படுகிறது, இது அடுத்த நிலைக்கு நிதியியல் முறையில் எவ்வாறு செல்லலாம் என்பதைப் பற்றி ஊழியர்கள் வழிகாட்டலை வழங்கும் வகையில் வெளிப்படையானது.

ஊழியர்களின் சம்பள விவரங்களை பகிர்ந்து கொள்ளும் பல மனித வக்கீல்கள் வக்காலத்து வாங்குவதில்லை. ஆனால், எழுப்புதல் பெறுவதற்கான செயல்முறை, ஒரு ஊழியர் இழப்பீடு எப்படிப் போகிறது, அடுத்த நிலைக்கு செல்ல அவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் வெளிப்படையாக இருக்க வேண்டும்.

இந்த நடைமுறையைப் பயன்படுத்தும் தனியார் துறை முதலாளிகளுக்கு தெரியாத, ஆனால் அரசாங்க அலுவலகங்கள் மற்றும் முகவர் இன்னும் தவறுதான். ஒரு முன்னாள் அரசாங்க ஊழியர் கூறுகிறார்,

பேராசிரியராக பணியமர்த்தல் மற்றும் பணியமர்த்தல்

"அரசாங்கத்தில் என்னை பைத்தியம் பிடித்த ஒரு டைனோசர் விஷயம் HR ஊழியர்கள் அனைத்து பேட்டி மற்றும் பணியமர்த்தல் என்று இருந்தது. பின்னர், நிலைப்பாட்டை நிரப்புவதற்கான வரி மேலாளரிடமிருந்து எந்தவொரு உள்ளீடும் இல்லாமல் உங்கள் குழுவில் பணிபுரிய ஒரு நபரை அனுப்பினார்கள்.

"இந்த நடைமுறை புதிய வாடகைக்கு மோசமாக இருந்தது, ஏனென்றால் அவர்கள் உண்மையில் என்னவெல்லாம் அறிந்திருக்கிறார்கள் என்பது தெரியவில்லை.இது ஏற்கனவே இருக்கும் ஊழியர்களுக்கு மோசமாக இருந்தது, ஏனென்றால் உண்மையான உலக கேள்விகளுக்கு சில உதவி கேட்க அவர்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கவில்லை, குழுவில் சேர சிறந்தவர் யார் என்பதை தீர்மானிக்கவும். "மிக முக்கியமாக, மேலாளரோ அல்லது பணியாளரோ புதிய பணியாளரை சொந்தமாக்கவில்லை அல்லது புதிய பணியாளரின் வெற்றியில் முதலீடு செய்தனர்.

ஒரு மோசமான சூழ்நிலையில், HR ஊழியர்கள் ஒரே ஒரு அம்மாவை வாடகைக்கு அமர்த்தினார்கள், அவளுடைய அட்லாண்டா அலுவலகத்தில் அவளை வைத்து, அவளுடைய நேரத்தை சுமார் 25 சதவீதம் (அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட) பயணிக்க விரும்புவதாக அவரிடம் கூறவில்லை. இது ஒரு புதிய நகரத்தில் ஒரு ஆதரவு அமைப்பு இல்லாத ஒரு அம்மாவுக்கு ஒரு பேரழிவு.

ஒவ்வொரு HR பிரிவும் சில நடைமுறைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும் என்றாலும், இவை குறிப்பிடத்தக்கவை. சில நேரங்களில் பிரச்சினை பட்ஜெட் அல்லது நிறுவனத்தின் முன்னுரிமைகளாகும், ஆனால் பெரும்பாலும் HR வல்லுநர்கள் பணியாளர்கள் மற்றும் சாத்தியமான பணியாளர்களிடையே டைனோசர் நடைமுறைகளின் தாக்கத்தைப் பற்றி சிந்திக்க நேரம் எடுக்கவில்லை.