• 2024-07-02

கடலோர பாதுகாப்பு தமனி கொள்கை

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

பொருளடக்கம்:

Anonim

யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் கடலோர பாதுகாப்பு கூட்டமைப்பு கொள்கைகள் கடலோர காவலர் பணியாளர் கையேட்டில், காடிடினிஸ்ட் 1000.6A இன் 8 ம் அதிகாரத்தில் அடங்கியுள்ளன.

பொது கொள்கைகள்

கடலோர காவலாளர்கள் மரியாதை, மரியாதை மற்றும் கடமைக்கு அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றின் பொதுவான பகிரப்பட்ட மதிப்புடனான உயர் தகுதி வாய்ந்த மக்களை கவர்கின்றனர். இந்த மதிப்புகள் எங்கள் கலாச்சார மற்றும் சேவை விதிமுறைகளை நங்கூரமிட்டு, கடலோரக் காவலில் உள்ள எங்கள் தனிப்பட்ட உறவுகளுக்கு ஒரு பொதுவான அடித்தளமாக செயல்படுகின்றன.

நாங்கள் எங்களது பயிற்றுவிப்பை அடைய குழுக்கள் ஒன்றாக தொடர்பு, தொடர்பு மற்றும் ஒன்றாக வேலை. உண்மையில், பணி வெற்றி எங்கள் பணியாளர்கள் நேர்மறை, தொழில்முறை உறவுகளை வளர்ப்பது சார்ந்துள்ளது. பரஸ்பர மரியாதை மற்றும் நம்பிக்கையின் சுற்றுச்சூழல் குழுப்பணிக்கு ஊக்கமளிக்கிறது, சமச்சீர் சிகிச்சைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது, மற்றும் சேவையைச் சேர்ந்த உறுப்பினர்கள் சிறப்பான வாய்ப்புகளை அளிக்கிறார்கள்.

தொழில்சார் ஒருவருக்கொருவர் உறவு எப்போதும் இராணுவ தரவரிசைகளை அங்கீகரித்து அதிகாரத்திற்கு மரியாதைக்குரியது. நல்ல தலைவர்கள் ரேங்க் வைத்திருக்கும் பாக்கியத்தைப் புரிந்துகொள்வது பாரபட்சமற்ற மற்றும் புறநிலை திறனையே பயன்படுத்துகிறது. நன்னெறியைப் பற்றிய ஒரு உணர்வை கூட உயர்த்தும் மனித உறவுகள் நல்ல தலைமையையும் இராணுவ ஒழுக்கத்தையும் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும்.

தனிப்பட்ட உறவுகளில் பொருத்தமான நடத்தை எல்லைகளைத் தோற்றுவிக்க விருப்பமும் வழக்கமும் கடலோர காவல்படை சார்ந்திருக்கிறது. சரியான சமுதாய ஒருங்கிணைப்பு அலகுத் தார்மீக மற்றும் எஸ்பிரிட் டி கார்ப்ஸை அதிகரிக்க ஊக்குவிக்கிறது. முதியவர்களுக்கும் ஜூனியர்களுக்கும் இடையில் சரியான நடத்தை, குறிப்பாக அதிகாரிகள் மற்றும் பட்டியலிடப்பட்ட பணியாளர்களுக்கிடையில், அணிவகுப்புகளை அதிகரிக்கிறது மற்றும் அதிகாரம் மரியாதையை உறுதிப்படுத்துகிறது.

நீண்ட கால விருப்ப மற்றும் பாரம்பரியம் மூலம், நியமிக்கப்பட்ட அதிகாரிகள், உத்தரவாத அதிகாரிகள் உட்பட, சேவை முழுவதும் நீடிக்கும் தலைமைப் பொறுப்புகள் உள்ளன. அதேபோல், தலைமை குட்டி அதிகாரிகள் (ஈ -7 முதல் ஈ -9 வரை) ஒரு குறிப்பிட்ட தலைமைத்துவ பாத்திரத்தை கொண்டுள்ளனர், குறிப்பாக அவர்களின் நியமிக்கப்பட்ட கட்டளையில். இருவரும் தலைமையின் நேரடி சங்கிலித் தலைமையில் அல்ல, ஆனால் சேவையின் ஒரு பரந்த அளவிலான தலைமைக்கு உதவுகின்றன. இந்த பரந்த தலைமை பொறுப்புகளின் காரணமாக, அதிகாரிகள் அல்லது தலைமை குட்டி அதிகாரிகள் சம்பந்தப்பட்ட உறவுகள் நெருக்கமாக கவனம் செலுத்துகின்றன.

ஒரு தொழில்முறை சுற்றுச்சூழல்

கடலோரக் கொள்கை என்பது ஒரு தொழில்முறை வேலை சூழலைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதாகும், இது அனைத்து நபர்களிடையேயும் பரஸ்பர மரியாதையை வளர்ப்பதுடன், பணியாளர்களுக்கும், தோற்றத்திற்கும், எதனையும் பாதிக்கும் முடிவுகள், தலைமை தலைமைத்துவ கொள்கைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. கல்வி, மனித உறவு பயிற்சி, மற்றும் முக்கிய மதிப்புகள் ஆகியவற்றின் மூலம் அனைத்து நபர்களிடையேயும் நேர்மறையான தொடர்புகளை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு சூழலைக் கட்டளையிடுவது கட்டளையிடும் அலுவலர்கள், அலுவலர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்கள்.

இடையிலான உறவுகளில் கடலோர கொள்கை முடிந்தவரை பாலின-நடுநிலைமையாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இருப்பினும், இந்த அணுகுமுறை ஒரு முக்கிய விடயத்தை மறைக்கக்கூடும்: ஆண்கள் அல்லது பெண்களிடையே பொருத்தமானதாக இருக்கும் ஒருவருக்கொருவர் இடையேயான நடவடிக்கைகள், ஆண்கள் மற்றும் பெண்களைப் போலவே பொருத்தமானவையாகும். ஆண்கள் மத்தியில் நேர்மறையான சமூக தொடர்பு கடந்த காலத்தில் தனிநபர்களுக்கும் நிறுவனத்திற்கும் நன்மை அளித்தது, இந்த நடவடிக்கைகளில் பங்கேற்க பெண்களுக்கு சம வாய்ப்பு வழங்கப்பட வேண்டும்.

கடலோர காவலாளர்கள் தங்கள் பங்களிப்புகளின் முழு அளவிலிருந்து பயனடைந்தால், சரியான தொழில் மற்றும் சமூக நடவடிக்கைகளிலிருந்து பெண்கள் தனிமைப்படுத்தப்படவோ அல்லது தனிமைப்படுத்தப்படவோ கூடாது.

மக்கள் ஒன்று சேர்ந்து வேலை செய்யும் போது, ​​வெவ்வேறு வகையான உறவுகள் ஏற்படுகின்றன. தொழில் உறவு உறவுகள் சில நேரங்களில் தனிப்பட்ட உறவுகளை வளர்க்கின்றன. சேவை தனிப்பயனாக்கம், பாலினம் பொருட்படுத்தாமல், தனிப்பட்ட உறவுகளை ஏற்றுக்கொள்கிறது, அவை ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதவை, அவை உண்மையில் அல்லது தோற்றத்தில் இல்லை:

  1. உறுப்பினர்கள் 'பாரபட்சமற்ற தன்மையை பாதிக்கும்,
  2. உறுப்பினரின் பதவியில் அல்லது நிலைமையில் உள்ளார்ந்த அதிகாரத்திற்கான மரியாதையை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துவது,
  3. தனிப்பட்ட லாபத்திற்காகவோ அல்லது ஆதரவாகவோ அல்லது அல்லது ஆதரவாகவோ பயன்படுத்துவதை தவறாக பயன்படுத்துவதால்,
  4. UCMJ இன் தண்டனையான கட்டுரைகளை மீறுகிறது.

உறுப்பினர்கள் மற்றும் கட்டளைகள் எதிர்கொள்ளும் ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட சூழலையும் பட்டியலிடுவதன் மூலம், தனிப்பட்ட உறவுகளின் பெரும் மாறுபாடு முற்றுகிறது. சில சூழ்நிலைகள் தெளிவாக தெளிவாக இருப்பதோடு பொருத்தமான நடவடிக்கை எளிதாக அடையாளம் காணப்படுவதால், மற்றவர்கள் மிகவும் சிக்கலானவர்கள் மற்றும் எளிமையான தீர்வுகளுக்கு தங்களைக் கடமையாக்கவில்லை. தனிப்பட்ட உறவுகளை மதிப்பிடுவது அனைத்து நபர்களிடமும் நல்ல தீர்ப்பு தேவைப்படுகிறது. ஒரு உறவின் உரிமையை மதிப்பிடுவதில் உள்ள காரணிகள்:

  1. தனிநபர்களுக்கிடையேயான நிறுவன உறவு: ஒரு உறுப்பினர் மற்றொரு நபரின் பணியாளர் அல்லது ஒழுங்கு நடவடிக்கைகள், பணிகள், சலுகைகள் அல்லது சலுகைகள்
  2. தனிநபர்களின் ஒப்பீட்டளவான தரம் மற்றும் தகுதி: சக, அதிகாரி / பட்டியலிடப்பட்ட, CPO / ஜூனியர் பட்டியலிடப்பட்ட, மேற்பார்வையாளர் / துணை, இராணுவ / பொதுமக்கள், பயிற்றுவிப்பாளர் / மாணவர்; மற்றும்
  3. உறவின் தன்மை (எ.கா., தனிப்பட்ட, காதல், திருமணம்).

(ஒரு) தனிப்பட்ட உறவு: பொழுதுபோக்கு அல்லது பொழுதுபோக்கு நிகழ்வுகள் (திரைப்படங்கள், பந்து விளையாட்டுக்கள், இசை நிகழ்ச்சிகள், முதலியன) அல்லது உணவுகளில் அவ்வப்போது வருகை போன்ற இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நபர்களுக்கு (அதே பாலின அல்லது இல்லையா) இடையே உள்ள நெருங்கிய,. (UCMJ ஐ மீறுகின்ற நடத்தையை உள்ளடக்கியது இல்லை.)

(ஆ) காதல் உறவு: பாலின பாலியல் பாலியல் அல்லது ரகசிய உறவு. (UCMJ ஐ மீறுகின்ற நடத்தையை உள்ளடக்கியது இல்லை.)

(இ) ஏற்கமுடியாத உறவு: சேவை கொள்கையின் கீழ் பொருத்தமற்றது மற்றும் அனுமதிக்கப்படாது. இயல்பான தீர்மானம் உறவு முறித்துக் கொள்ளப்பட வேண்டும் அல்லது ஒருமுறை அங்கீகரிக்கப்பட்டால் தீர்க்கப்பட வேண்டும்.

(ஈ) தடைசெய்யப்பட்ட உறவு: UCMJ ஐ மீறுகிறது. தீர்மானம் நிர்வாக அல்லது தண்டனையாகவோ அல்லது சூழ்நிலை உத்தரவாதமாகவோ இருக்கலாம்.

காதல் உறவு கொள்கை

உறவுகள் பாலினக் கோடுகளை கடந்து, காதல் உறவுகளை வளர்க்கலாம், மேலும் திருமணத்திற்கு வழிவகுக்கலாம். உறவு அல்லது உறுப்பினர்களின் நடத்தை இந்த பிரிவினால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட தரங்களை பூர்த்தி செய்யாவிட்டால், இராணுவ நீதி (யுசிஎம்ஜே) சீருடைக் கோட் (யு.சி.எம்.ஜே) அல்லது பிற ஒழுங்குமுறைகளால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட தரநிலைகளை நிறைவேற்றாத வரை, திருமணமும் உள்ளிட்ட உறவு, சேவை கொள்கையை மீறுகிறது.

உறுப்பினர்கள் இடையே காதல் உறவுகள் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத போது:

  1. உறுப்பினர்கள் ஒரு மேற்பார்வையாளர் / துணை உறவு (கடமை பிரிவின் மேற்பார்வை அல்லது கண்காணிப்பு ஊழியர்கள் உட்பட) அல்லது
  2. உறுப்பினர்கள் அதே சிறிய கரையோர அலகு (60 க்கும் குறைவான உறுப்பினர்கள்) அல்லது ஒதுக்கப்பட்டுள்ளனர்
  3. உறுப்பினர்கள் அதே கட்டர் ஒதுக்கப்படும், அல்லது
  4. உறவுமுறை சூழலில் வெளிப்படையானது தினசரி வியாபாரத்தின் சிறந்த நடத்தைக்கு பாதிப்பை ஏற்படுத்துகிறது. வெட்டிகள் மற்றும் சிறிய கரையோர அலகுகளின் செயற்பாடுகள் மற்றும் பணியாளர்கள் இயல்பான தன்மை, இத்தகைய அலகுகளுக்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ள உறுப்பினர்களிடமிருந்தும், கட்டளை சங்கிலியில் உள்ள உறவுகளுக்கு இணையானவர்களிடமிருந்தும், அதனால் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதவர்களிடமிருந்தும் காதல் உறவுகளை உருவாக்குகிறது. இந்த கொள்கை ரேங்க், தரம் அல்லது நிலைப்பாட்டை பொருட்படுத்தாமல் பொருந்தும். இந்த கொள்கையானது ரிசர்வ் வங்கிகளுக்கு செயலில் இருக்கும் நிலையில், கடமையோ இல்லையோ பொருந்தும்.

தலைமை குட்டி அதிகாரிகள் (E-7/8/9) மற்றும் ஜூனியர் பட்டியலிடப்பட்ட பணியாளர்களுக்கு (E-4 மற்றும் கீழே) காதல் உறவுகள் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதவை.

கடற்படைக் கொள்கையானது பின்வரும் உறவுகள் அல்லது நடத்தையைத் தடைசெய்கிறது, சம்பந்தப்பட்ட நபர்களின் தரவரிசை, தரம் அல்லது நிலைப்பாடு ஆகியவற்றை பொருட்படுத்தாமல்:

  1. எந்த கடலோர காவல்படை கப்பலில் அல்லது எந்த கடலோர காவல்படை கட்டுப்பாட்டு பணியிடத்திலிருந்தும் பாலியல் நெருக்கமான நடத்தைக்குள் ஈடுபடுவது.
  2. நியமிக்கப்பட்ட அதிகாரிகள் மற்றும் பட்டியலிடப்பட்ட பணியாளர்களுக்கிடையில் திருமணத்திற்கு வெளியில் காதல் உறவுகள். இந்த பத்தி நோக்கத்திற்காக, கடலோர காவற்படை அகாடமி உறுப்பினர்கள் மற்றும் அதிகாரி வேட்பாளர்கள் (OCS மற்றும் ROCI இரண்டும்) அதிகாரிகள் என கருதப்படுகின்றன.
  3. பயிற்சி கட்டளைகள் மற்றும் மாணவர்களிடையே பயிற்றுவிப்பாளர்களிடையே தனிப்பட்ட மற்றும் காதல் உறவுகள்.

சேவை உறுப்பினர்கள் சேவை உறுப்பினர்கள் அல்லது மற்றவர்களுடன் நெருங்கிய தொடர்புடையவர்கள் (எ.கா., பெற்றோர் / குழந்தை, உடன்பிறப்புகள்), கடமை அல்லது பொதுவில் சீருடையில் இருக்கும் போது அவர்களுக்கு இடையே அதிகாரப்பூர்வ இராணுவ உறவைப் பெறுவதற்கு அவசியமான மரியாதை மற்றும் அலங்காரத்தை பராமரிக்க வேண்டும். உறுப்பினர் உறுப்பினர்கள் அல்லது மற்றவர்களுடன் நெருங்கிய தொடர்பு கொண்டவர்கள் அதே சங்கிலி கட்டளையில் ஒதுக்கப்பட மாட்டார்கள்.

ஏற்கமுடியாத உறவுகள்

ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய தனிப்பட்ட உறவுகளுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்:

  1. இரண்டு குழு உறுப்பினர்கள் எப்போதாவது படம், இரவு உணவு, கச்சேரி அல்லது வேறு சமூக நிகழ்வுக்கு செல்கின்றனர்.
  2. உறுப்பினர்கள் ஜாகிங் அல்லது ஒன்றாக ஆரோக்கிய அல்லது பொழுதுபோக்கு நடவடிக்கைகள் பங்கேற்க.

ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத உறவுகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்:

  1. ஒன்றாக தனியார் வணிகத்தில் மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் துணைவர்கள்.
  2. ஒரு காதல் உறவில் மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் துணைவர்கள்.

ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத நடத்தையின் எடுத்துக்காட்டுகள்:

  1. மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் கீழ்மக்களுக்கு இடையில் சூதாட்டம்.
  2. உறுப்பினர்கள் எந்தவித லாபத்திற்கும் அல்லது லாபத்திற்கும் கடன் கொடுப்பது அல்லது கடன் வாங்குவது.
  3. சிறப்பு சந்தர்ப்பங்களில் பெயரளவிலான மதிப்பின் பரிசுகளைத் தவிர பரிசுகளை கொடுப்பது அல்லது பெறுதல்.
  4. கட்டளை மற்ற உறுப்பினர்கள் அதே கருத்தில் இல்லை போது ஒரு உறவு ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட உறுப்பினர்கள் நலனுக்காக கடமை வட்டங்கள் அல்லது பணி அட்டவணை மாற்ற.

சகோதரத்துவ கொள்கைகள்

UCMJ இல் அமைக்கப்பட்ட அதிகாரிகள் மற்றும் பட்டியலிடப்பட்ட பணியாளர்களிடையே சில நடத்தை குற்றவியல் தடைக்கு உகந்ததல்ல. அதிகாரி மற்றும் பட்டியலிடப்பட்ட பணியாளர்களுக்கும் சகோதரத்துவத்திற்கும் இடையில் உள்ள உறவுமுறை உறவுகள் ஒத்ததாக இல்லை. சகோதரத்துவம் என்பது ஆண்-பெண் உறவுகளுக்கு மட்டுமே பொருந்தாது, ஆனால் ஒரு பரந்த அளவிலான பொருத்தமற்ற நடத்தை. (ஒரு முழுமையான பட்டியல் இல்லை என்றாலும், மேலே பார்க்கவும்) நீதிமன்றம்-தற்காப்புக்கான கையேட்டில் குறிப்பிடப்பட்ட சகோதரத்துவத்தின் குற்றம் கூறுகள் இந்த கட்டுரையின் பகுதி 1 இல் காணலாம்.

மேலே காட்டப்பட்டுள்ள விதிகள் மீறவில்லை என்றால் சேவை தனிப்பயனாக்கம், பாலின பொருட்படுத்தாமல், அதிகாரி மற்றும் பட்டியலிடப்பட்ட நபர்களிடையே தனிப்பட்ட உறவுகளை ஏற்றுக்கொள்கிறது. அந்த விவகாரங்களுடனான மோதல் தொடர்பாக சேவை விருப்பத்தை மீறுகிறது.

சேவையின் விருப்பம் அதிகாரிகள் மற்றும் பட்டியலிடப்பட்ட பணியாளர்களுக்கிடையில் திருமணத்திற்கு வெளியில் காதல் உறவுகளை தடை செய்கிறது. இது மற்ற இராணுவ சேவை உறுப்பினர்கள் அத்தகைய உறவுகளை உள்ளடக்கியது. அதிகாரபூர்வமான மரியாதைக்குள்ளான அதிகாரி / பதிவுசெய்யப்பட்ட காதல் உறவுகள் கடற்படைக்கு அதன் இராணுவ பணியை நிறைவேற்றுவதற்கு அத்தியாவசியமானவை.

அதிகாரியிடம் ஒரு ஆணைக்குழுவைப் பெறுவதற்கு முன்னர் நிகழ்ந்த சேவை / பதிவுசெய்யப்பட்ட திருமணங்களை ஏற்றுக்கொள்கிறார். ஒரு அதிகாரி மற்றும் பட்டியலிடப்பட்ட சேவை உறுப்பினருக்கு இடையில் உள்ள சட்டப்பூர்வ திருமணம் தவறான நடத்தை அல்லது சகோதரத்துவத்தின் ஒரு ஊகத்தை உருவாக்காது. இருப்பினும், சகோதரத்துவம் உட்பட தவறான நடத்தை, பிற்பாடு திருமணத்தால் மன்னிக்கப்படவோ அல்லது குறைக்கவோ முடியாது.

ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத உறவுகளைத் தவிர்ப்பதற்கான பொறுப்பு

ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத அல்லது தடைசெய்யப்பட்ட உறவுகளைத் தவிர்ப்பதற்காக அனைத்துப் பணியாளர்களும் பொறுப்புள்ளவர்கள். முதன்மை பொறுப்பு மூத்த உறுப்பினருடன் உள்ளது. சங்கிலியின் சங்கிலி முழுவதிலும் உள்ள மூத்தவர்கள் தங்கள் கூட்டங்களில் கலந்துகொள்வார்கள், அவர்கள் கட்டளை, நல்ல ஒழுக்கம், ஒழுக்கம் ஆகியவற்றை ஆதரிக்கிறார்கள்.

ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத உறவுகளில் தங்களை ஈடுபடுத்திக் கொள்ளும் அல்லது தங்களைக் கண்டறியும் பணியாளர்கள் நிலைமையைப் புகாரளித்து, அவர்களின் மேற்பார்வையாளர், கட்டளை அதிகாரி, அதிகாரியிடம், கட்டளைப் பட்டியலிடப்பட்ட ஆலோசகர் அல்லது கடலோர காவல்படையினர் ஆகியோரிடமிருந்து ஆரம்பத் தீர்மானம் எடுக்க வேண்டும். கரையோரக் கொள்கையுடன் எந்தவொரு சாத்தியமான மோதல் உடனடியாக உரையாற்றப்பட வேண்டும். கடலோர காவல் கொள்கை தேவைகள் மற்றும் முரண்பாடுகளை தீர்ப்பதில் உறுப்பினர்களுக்கு உதவ கட்டளைகள் எதிர்பார்க்கப்படுகின்றன. ஆரம்ப கட்டளை கவனத்திற்கு ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத உறவை கொண்டு, ஆரம்ப, நேர்மறையான தீர்மானத்திற்கு வாய்ப்பு அதிகரிக்கும்.

யு.எஸ்.சி.ஜி ஒழுங்குவிதிகள் கட்டளையிடும் அலுவலர்களுக்கும் அதிகாரிகளுக்கும் தங்கள் கட்டளைப் பாதுகாப்பு, செயல்திறன், ஒழுக்கம் மற்றும் நல்வாழ்வு ஆகியவற்றிற்காக பொறுப்பேற்க வேண்டும். இந்த பிரிவின் விதிமுறைகளுக்கு இணங்காத நடத்தையைத் தீர்க்க உடனடியாக நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும்.

அகாடமி மற்றும் பயிற்சி மைய ஊழியர்கள் மற்றும் மாணவர்களுடனான தனிப்பட்ட உறவுகள் மூத்த உறுப்பினரின் துஷ்பிரயோகத்திற்கு குறிப்பாக சந்தேகிக்கப்படுகிறது. அகாடமியின் கண்காணிப்பாளர் மற்றும் பயிற்சி கட்டளைகளின் தளபதியுடனான அதிகாரிகள் உள்ளூர் வழிகாட்டுதல்களைத் தீர்த்துவைக்கலாம், மேலும் அவை பொருத்தமானதாகக் கருதிக் கொள்வதால் அத்தகைய உறவை கட்டுப்படுத்தவோ அல்லது தடை செய்யவோ முடியும். அகாடமியின் மேற்பார்வையாளர் கேடட் உறவுகளை தொடர்புபடுத்தும் கூடுதல் ஒழுங்குமுறைகளை வழங்கலாம், மற்ற கடலோரப் பிரிவுப் பிரிவுகளில் பயிற்சி பெற்ற சூழலில் கேடேட்ஸ் இருக்கும்போது.

ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத உறவுகளைத் தீர்ப்பது

பொது

ஏற்கமுடியாத தனிப்பட்ட உறவுகளைத் தவிர்த்தல், அனைத்து சம்பந்தப்பட்டவர்களிடமும் சிறந்த நலனில் உள்ளது. பயிற்சி, ஆலோசனை மற்றும் நிர்வாக நடவடிக்கைகள் ஏற்கத்தகாத தனிப்பட்ட உறவுகளை தடுக்க அல்லது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத உறவுகளை உருவாக்கும் போது தீங்கு விளைவிக்கும் செயல்களை குறைக்க உதவுகிறது. சாத்தியமான குறைந்த மட்டத்தில் உடனடி தீர்மானம் விரும்பத்தக்கது.

பயிற்சி

ஏற்றுக்கொள்ளமுடியாத மற்றும் தடைசெய்யப்பட்ட தனிப்பட்ட உறவுகளைத் தவிர்ப்பது, கடற்படை கொள்கை மற்றும் அதன் பயன்பாடு ஆகியவற்றை தெளிவாக புரிந்துகொள்ளும் நபர்கள். அலகு பயிற்சி நிகழ்ச்சித்திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கான ஒரு சிறந்த மன்றமாகும். "FRATERNIZATION AND INTERPERSONAL RELATIONSHIPS" க்கான பயிற்சி அனைத்து அலுவலர்களிடமும் மற்றும் சேர்க்கைப் புள்ளிகள் மற்றும் குடியுரிமை பயிற்சி வகுப்புகள் (தலைமை பள்ளி, "ஏ" மற்றும் "சி" பள்ளிகளிலும்) நடத்தப்படும். மற்ற பிரிவுகளில் பயிற்சி தீவிரமாக ஊக்குவிக்கப்படுகிறது.

ஆலோசனை

சேவை விருப்பத்துடன் இணக்கமான முறையில் உறவு உருவாகி இருப்பதை உறுதிப்படுத்துவதற்கான உறவு மற்றும் பொருத்தமான செயல்களின் பண்புகள் பற்றிய சாத்தியமான கவலையை ஆரம்ப ஆலோசனைகள் பெரும்பாலும் தீர்க்க முடியும். ஆலோசனை அறிவிப்பு அல்லது நிர்வாக ரீதியான குறிப்புகள் (படிவம் CG-3307) அல்லது தணிக்கை நிர்வாகக் கடிதம் உட்பட எழுதப்பட்ட ஆவணங்கள் உட்பட, முறையானதாக இருக்கலாம். ஆலோசனை ஒரு உறவை முறிப்பதற்கான ஒரு நேரடி வரிசையில் சேர்க்கப்படலாம்.

பணியாளர் மறுபிரவேசம்

உறுப்பினர்கள் கோரிக்கை விடுக்கலாம், அல்லது கேள்விக்குரிய உறவில் ஈடுபட்டுள்ள உறுப்பினரின் மறு ஒதுக்கீடு பரிந்துரைக்கப்படலாம். எனினும், மறுபிரவேசம் ஒரு விருப்பமான விருப்பம் அல்ல. உறுப்பினர்கள் விருப்பங்களின் காரணமாக அல்லது ஒரு உறவை அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்கும் கடலோர காவலர் பணியாளர்களை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டியதில்லை. மறுபரிசீலனை ஒரு விருப்பம் அல்ல, உறுப்பினர்கள் ஒரு உறவை முடிவுக்கு கொண்டுவரப்படலாம்.

மதிப்பிடல்களுக்கான

உறுப்பினர்கள் ஆலோசனை, கருத்துக்கள், மற்றும் அதிகாரிகளில் மதிப்பெண்கள் மற்றும் தகுதி மதிப்பெண்கள் ஆகியவற்றிற்கு சாதகமாக பதிலளிக்கும்போது, ​​தகுதியுடையவர்கள் மதிப்பீடு செய்யலாம்.

பிற நிர்வாக நடவடிக்கை

உத்தரவாதமாக, கட்டளைகள் பிரிப்பு, நீக்கம் அல்லது முன்னேற்றம் பரிந்துரைகளை திரும்பப் பெறலாம், மற்றொரு நிலைக்கு நியமனம் அல்லது பதவி உயர்வு.

ஒழுங்கு நடவடிக்கை

நியாயமற்ற தண்டனை அல்லது நீதிமன்றம்-தற்காப்பு சகோதரத்துவம் அல்லது பிற சட்டவிரோத அல்லது தடைசெய்யப்பட்ட உறவுகள் அல்லது நடத்தையை உரையாற்றலாம்.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

சில்லறை வேலை தலைப்புகள் மற்றும் விளக்கங்கள்

சில்லறை வேலை தலைப்புகள் மற்றும் விளக்கங்கள்

விற்பனையாளர், விற்பனை, மேலாண்மை, வாங்குதல், விற்பனை, மற்றும் சில்லறை பதவிகளுக்கான பட்டங்களைப் பற்றிய கூடுதல் எடுத்துக்காட்டுகள் உள்ளிட்ட சில்லறை விற்பனையான பணிப் பட்டங்களின் பட்டியல்.

சில்லறை விற்பனை Merchandiser வேலை விவரம்: சம்பளம், திறன்கள், மற்றும் பல

சில்லறை விற்பனை Merchandiser வேலை விவரம்: சம்பளம், திறன்கள், மற்றும் பல

விற்பனையாளர் ஒப்பந்தம் உருவாக்கப்பட்ட பிறகு, சில்லறை விற்பனையாளர்கள் விற்பனையாளர்கள் தனிப்பட்ட விற்பனையாளர்களுடன் நல்ல பணி உறவை பராமரிக்கின்றனர். இங்கே மேலும் அறிக.

நீங்கள் பணியாளர் பணியிடங்கள் எதிர்மறையாக அடையாளம் காட்டுகிறீர்களா?

நீங்கள் பணியாளர் பணியிடங்கள் எதிர்மறையாக அடையாளம் காட்டுகிறீர்களா?

எதிர்மறையான பணியாளரின் பங்கை நீங்கள் காண்பீர்கள்? உங்கள் எதிர்மறையான அதிர்வுகளையும் கருத்துக்களையும் நீங்கள் எவ்வாறு மாற்றலாம் என்பதை இங்கே காணலாம்.

சில்லறை விற்பனையாளர் - தொழில் தகவல்

சில்லறை விற்பனையாளர் - தொழில் தகவல்

சில்லறை விற்பனையாளராக இருப்பதைப் பற்றி அறிக. வேலை விவரங்களைப் பெற்று, வருவாய், தேவைகள், முன்னேற்ற வாய்ப்புகள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு ஆகியவற்றைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள்.

சில்லறை முகாமைத்துவம் கடிதம் மற்றும் விண்ணப்பங்களை எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்

சில்லறை முகாமைத்துவம் கடிதம் மற்றும் விண்ணப்பங்களை எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்

இங்கு மாதிரி சில்லறை முகாமைத்துவ மறுவிற்பனை மற்றும் சில்லறை கடிதம் மற்றும் மேலாண்மை திறன்கள், அனுபவம் மற்றும் சாதனைகள் ஆகியவற்றை முன்னிலைப்படுத்தும் கடித உதாரணங்கள்.

சில்லறை ஸ்டோர்ரூம், பூர்த்தி செய்தல், சரக்கு இணைப்பி வேலை விவரம்: சம்பளம், திறன்கள் மற்றும் பல

சில்லறை ஸ்டோர்ரூம், பூர்த்தி செய்தல், சரக்கு இணைப்பி வேலை விவரம்: சம்பளம், திறன்கள் மற்றும் பல

Stockroom, fulfillment, மற்றும் சரக்கு இணை நிறுவனங்கள் ஆகியவை பொதுவாக செயலாக்க, ஒழுங்குபடுத்துதல், மற்றும் லேபிளிங் விற்பனை ஆகியவற்றுக்கு பொறுப்பாகும். இங்கே மேலும் அறிக.