• 2024-07-02

ஒரு வேலை நேர்காணலில் நல்ல கேள்விகளை கேளுங்கள்

মাঝে মাঝে টিà¦à¦¿ অ্যাড দেখে চরম মজা লাগে

মাঝে মাঝে টিà¦à¦¿ অ্যাড দেখে চরম মজা লাগে

பொருளடக்கம்:

Anonim

ஒரு வேலை பேட்டி நிறுவனம் ஒரு நிலைப்பாட்டிற்காக இறுதி முடிவுகளைப் பற்றி தெரிந்துகொள்ள விரும்புவதைக் கண்டறிய ஒரு வாய்ப்பாக உள்ளது, ஆனால் அவர் அல்லது அவரும் தெரிந்து கொள்ள விரும்பும் ஒவ்வொரு இறுதி ஆட்டக்காரருக்கும் இது ஒரு வாய்ப்பாகும். பேட்டி இரண்டு வழி தெரு.

பணியமர்த்தல் மேலாளர் அவர் அல்லது அவர் அமர்த்திய நபரைப் பற்றி மேலும் தெரிந்துகொள்ள விரும்புவதைப் போலவே, பணியமர்த்தல் மேலாளர், எதிர்கால பணியாளர்களும், நிறுவனமும் பற்றி தெரிந்து கொள்ள விரும்புகிறார். ஒரு நேர்காணலின் போது கேள்விகளை தயாரிக்கவும் கேட்கவும் புறக்கணிக்கிற ஒரு இறுதிப் பணியாளர் பணியமர்த்தல் மேலாளரை ஈர்க்கும் வாய்ப்பை இழக்கிறார், வேலை வாய்ப்பு ஏற்கும் முடிவை அறிவிக்கும் தகவலைச் சேகரிக்கிறார்.

பேட்டிக்குரிய கேள்விகள் வழக்கமாக பேட்டி முடிவிற்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன ஏனெனில் இந்த கேள்விகளுக்கு நேர்காணலின் போது இயல்பாகவே பதில் அளிக்கப்படலாம். உதாரணமாக, நேர்காணல் ஒரு மணி நேரம் தேவைப்படும் என்று நீண்ட நேரம் வேலை செய்ய ஒரு வேட்பாளர் விருப்பத்தை பற்றி ஒரு கேள்வி அமைக்க கூடும். நீண்ட நேரம் தேவைப்படுகிறதா என்பதைப் பற்றி இறுதி வினாடி ஒரு கேள்வி எழுப்பியிருந்தால், அந்த கேள்வி நேர்காணலின் இறுதியில் கேட்கப்பட வேண்டிய அவசியமில்லை.

குழு நேர்காணல்களில், பெரும்பாலான கேள்விகளுக்கு பணியமர்த்தல் மேலாளருக்கு அனுப்பப்பட வேண்டும். பிற குழுக்கள் பொருத்தமானவையாக இருந்தால் தங்கள் கருத்துக்களை வழங்கலாம்.

ஒரு நேர்காணலின் முடிவில் கேள்விகளைக் கேட்பது மிகவும் முக்கியம். இங்கே ஏன் இருக்கிறது:

நீங்கள் ஆர்வமாகக் காட்டுங்கள்

கேள்விகளைக் கேட்டு நீங்கள் உண்மையிலேயே ஆர்வம் காட்டுகிறீர்கள் என்பதைக் காட்டுகிறது. வேலையில் ஆர்வம் இல்லாத ஒருவர் கேள்விகளை உருவாக்க நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ள மாட்டார். இத்தகைய நபர் நேர்காணலுக்கு உட்கார்ந்து சீக்கிரம் விடுவார். உங்கள் கேள்விகளை பணியமர்த்தல் மேலாளரிடம் கூறுங்கள், நீங்கள் காணக்கூடிய ஆதாரங்களை நீங்கள் களைத்துவிட்டீர்கள் என்று நீங்கள் கருதினீர்கள்.

நீங்கள் நிறுவனத்தை ஆராயியுள்ளீர்கள் என்பதைக் காட்டு

உங்கள் ஆராய்ச்சி செய்துள்ளீர்கள் என்று நல்ல கேள்விகளைக் காட்டுகின்றன. இங்கே ஒரு எச்சரிக்கை உங்கள் ஆராய்ச்சியை உறுதி செய்ய வேண்டும். நீங்கள் மாநிலத்தில் எத்தனை பூங்காக்களுக்கு அரசு பூங்காகளை மேற்பார்வை செய்கிறீர்கள் என்று கேட்டால், நீங்கள் உங்கள் ஆராய்ச்சி செய்யவில்லை என்பதைக் காட்டுகிறது. மாநில பூங்காக்களின் எண்ணிக்கை கண்டுபிடிக்க ஒரு எளிதான தகவல் ஆகும்.

நீங்கள் ஆழமாக தோண்டி எடுக்க வேண்டும். நீங்கள் ஏஜென்ஸின் இணையதளத்தில் பார்த்தால், மிகவும் பார்வையிடப்பட்ட பூங்காவில் குறைந்தது பார்வையிடப்பட்ட பூங்காவைக் காட்டிலும் அதிகமான வருடாந்த வருடாந்த பார்வையாளர்களைக் கொண்டிருப்பது கண்டறியப்பட்டால், இது ஏன் மிகவும் விஜயம் செய்யப்படும் மாநில பூங்காவிற்கு உள்ளது அல்லது அவ்வாறு செய்கிறதா என்று ஏன் கேட்கிறீர்கள்? பல பார்வையாளர்கள் மற்றும் மிகவும் பார்வையிடப்பட்ட பூங்காவை மிகவும் பார்வையிடும் பூங்காவாக மாற்ற முடியும்.

மேலே உள்ள எடுத்துக்காட்டுகள் தனிமைப்படுத்தலில் நல்ல கேள்விகளைக் கொண்டிருந்தாலும், நீங்கள் கேட்கும் கேள்விகள் நிறுவனத்தில் பணியின் பங்குக்கு பொருத்தமானவையாக இருப்பதை நீங்கள் உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

நீங்கள் நுண்ணறிவு காட்டுங்கள்

நீங்கள் அந்த இடத்தில் ஒரு உண்மையான ஆர்வம் இருந்தால் மற்றும் நன்கு ஆராய்ச்சி கேள்விகளை கேட்டால், நீங்கள் புத்திசாலி என்று பணியமர்த்தல் மேலாளரை காண்பீர்கள். புலனாய்வு என்பது ஒரு நேர்மறையான அம்சம் என்பது என்ன நிலைப்பாடு.

நல்ல கேள்விகள் ஒரு இறுதிவாதி சிந்தனை செயல்முறைகளை வெளிப்படுத்துகின்றன. பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் சுதந்திரமாக சிந்திக்க விரும்பும் மக்களை விரும்புகிறார்கள். கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகள் இதுவரை ஒரு அமைப்பை மட்டுமே எடுக்க முடியும். இவை குறைவானவை. ஒரு நிறுவனம் வளருவதற்காக, நிறுவனங்களின் பணி, கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை எடுக்கும் மக்களுக்கு தேவை, எந்த வேலை நிலைமைக்கும் அடிப்படைக் கொள்கைகள் பொருந்தும்.

ஒரு வேலை வாய்ப்பு ஏற்க உங்கள் முடிவை தெரிவிக்க

மிகவும் அடிப்படை அர்த்தத்தில், கேள்விகள் சேகரிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. பணியமர்த்தல் மேலாளரை கவர்ந்திழுக்க நல்லது என்றாலும், ஒரு இறுதிவாதியின் கேள்விகளின் மொத்த இலக்கு, நீட்டிக்கப்பட்டால், ஒரு வேலை வாய்ப்பை ஏற்க முடிவு செய்ய வேண்டும். சம்பளம், நன்மைகள் மற்றும் பிற போன்ற தலைப்புகளைப் பற்றிய கேள்விகள் ஒரு வேலை வாய்ப்பைப் பெற்ற பிறகு சிறந்த முறையில் சேமிக்கப்படுகின்றன, ஆனால் நிறுவன கலாச்சாரம், மேலாண்மை எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் இறுதிப் போட்டிகளுக்கு இடையில் உள்ள பொருத்தத்தின் நன்மை ஆகியவை நேர்காணலின் போது நியாயமான விளையாட்டாகும்.

வெளிப்புற இறுதிப் போட்டிக்காக, நேர்காணல் வழக்கமாக கேள்விகளை முகம் பார்த்துக் கொண்டே இருக்கும். இறுதிப் பணியாளர் பணியமர்த்தியின் உடல் மொழி தெரிவு செய்யப்படும் போது இறுதி பதிவர் நீதிபதியிடம் எப்படி தனது பணியிடத்தில் பணியமர்த்தல் மேலாளருக்கு உதவ முடியும் என்ற கேள்விக்குப் பதிலளிக்கலாம்.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

ஐ.டி பெர்ஸ்பெக்டிவிலிருந்து ஊழியர் முடிவுறுதல்

ஐ.டி பெர்ஸ்பெக்டிவிலிருந்து ஊழியர் முடிவுறுதல்

ஒரு பணியாளரை பணிநீக்கம் செய்வது ஒரு நன்றியற்ற வேலையாகும், ஆனால் IT துறை உதவ வேண்டும். நிறுவனத்தின் தகவலுக்கான அணுகலை நீங்கள் கட்டுப்படுத்த வேண்டும் - முன்பே.

வேலைவாய்ப்பு முடித்தல் சந்திப்புக்கான சரிபார்ப்பு பட்டியல்

வேலைவாய்ப்பு முடித்தல் சந்திப்புக்கான சரிபார்ப்பு பட்டியல்

வேலைவாய்ப்பு முடிந்தால், எந்த காரணமும் இல்லை, முதலாளிகள் சில நடவடிக்கைகளை பின்பற்ற வேண்டும். நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது ஒரு பட்டியல்.

பணியாளர் நீங்கள் கடிதம் எடுத்துக்காட்டுகள் நன்றி

பணியாளர் நீங்கள் கடிதம் எடுத்துக்காட்டுகள் நன்றி

இங்கு எழுதுபவர்களுக்கான உதவிக்குறிப்புகளுடன், உங்களுடைய தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்றவாறு நீங்கள் திருத்தும் கடிதக் கடிதங்களை ஊழியர் பல்வேறு வகையானவர்கள்.

நீங்கள் ஒரு PIP இல்லாமல் பணியாளர்கள் பெற முடியும் போது குறிப்புகள்

நீங்கள் ஒரு PIP இல்லாமல் பணியாளர்கள் பெற முடியும் போது குறிப்புகள்

ஒரு பணியாளரை முடக்குவதற்கு ஒரு செயல்திறன் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை (அல்லது PIP) எப்போது பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள்.

பயிற்சி முகாமைத்துவ வளங்கள்

பயிற்சி முகாமைத்துவ வளங்கள்

ஒரு நல்ல பணியை உருவாக்க விரும்புகிறீர்களா? வேலைவாய்ப்பு பயிற்சி, பயிற்சியளிப்பு, உள் பயிற்சி, மேலும் பலவற்றைப் பற்றி மேலும் அறிய உங்களுக்கு உதவ மனித நிபுணர் அறிவுரைகளை நாங்கள் பெற்றுள்ளோம்.

பலவீனங்களைப் பற்றி நிர்வாக நேர்காணல் கேள்விகள்

பலவீனங்களைப் பற்றி நிர்வாக நேர்காணல் கேள்விகள்

"உங்களுடைய மிகப்பெரிய பலவீனம் என்ன?" நிர்வாக உதவியாளருக்கும் அலுவலக வேலைகளுக்கும், சிறந்த வழிகாட்டுதலுக்கான குறிப்புகள் மற்றும் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்பதற்கான குறிப்புகள்.