• 2025-04-01

புவியியல் மற்றும் இடம் ஊதிய வேறுபாடுகள் பற்றி அறியவும்

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

பொருளடக்கம்:

Anonim

பல புவியியல் பகுதிகளில் பணியாற்றும் நிறுவனங்கள் தங்கள் சம்பள அளவிலான புவியியல் ஊதிய வேறுபாடுகளைக் கொண்டிருக்கின்றன. புவியியல் சம்பள வேறுபாடுகளைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தில், அதிகமான ஊதிய உயர்ந்த ஊதிய விகிதங்கள் மற்றும் / அல்லது உயர்ந்த உயர்கல்விற்கான ஊதிய விகிதங்களைக் கொண்டிருக்கும் ஒரு ஊழியர், மற்ற நிறுவனங்களிடமிருந்தும் மற்றவர்களிடமிருந்தும் கூடுதலாக செலுத்தப்படுவார். இந்த கொள்கைகள் எவ்வாறு நிர்வகிக்கப்படுகின்றன என்பது நட்டஈட்டுத் திட்டங்களை மதிப்பீடு செய்வதிலும், முதலாளிகள் தேர்ந்தெடுப்பதும், தொழில் பாதை அமைப்பதும் ஒரு பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.

ஜியோகிராஃபிக் பே செலுத்து வேறுபாடுகளின் பரவுதல்

இழப்பீட்டு நிபுணர்கள் கூல்ஸ்பெப்பர் மற்றும் அசோசியேட்ஸ் கருத்துப்படி, ஒன்றுக்கும் மேற்பட்ட புவியியல் பகுதியில் வேலை இடங்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கிடையே, புவியியல் ஊதிய வேறுபாடுகள் பின்வருமாறு பயன்படுத்தப்படுகின்றன:

  • 100 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட பணியாளர்களுடன் 76% நிறுவனங்கள்
  • 10,000 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஊழியர்களுடன் 86% நிறுவனங்கள்

ஜியோகிராஃபிக் பே செலுத்தும் மாறுபட்ட கம்ப்யூட்டிங்

மேலும் Culpepper படி, புவியியல் ஊதிய வேறுபாடுகள் கொண்ட நிறுவனங்கள்:

  • உள்ளூர் சம்பள கணக்கெடுப்பில் 89% காரணி
  • வாழ்க்கை உள்ளூர் செலவில் 38% காரணி
  • பணவீக்கத்தில் 13% காரணி (CPI)
  • வேலையின்மை அல்லது வேலைவாய்ப்பு தரவுகளில் 3% காரணி
  • 68% வருடாந்திர சம்பள வேறுபாடுகளை சரிசெய்யும்
  • 19% ஒவ்வொரு இரண்டு ஆண்டுகள் ஊதிய வேறுபாடுகளை சரிசெய்யும்
  • 4% ஒவ்வொரு மூன்று வருடங்களுக்கும் சம்பள வேறுபாடுகளை சரிசெய்யும்

ஜியோகிராஃபிக் பே செலுத்து வேறுபாடுகளை நடைமுறைப்படுத்துதல்

புவியியல் ஊதிய வேறுபாடுகளை செயல்படுத்த மூன்று பொதுவான வழிமுறைகளை Culpepper மேற்கோளிடுகிறது:

  • பல்வேறு இடங்களில் வெவ்வேறு சம்பள கட்டமைப்புகள்
  • அடிப்படை சம்பளங்களுக்கு தனிப்பட்ட மாற்றங்கள்
  • துணை புவியியல் வேறுபாடு கட்டணங்கள்

புவியியல் ஊதிய வேறுபாடு கொண்ட நிறுவனங்களில், 75% முதல் முறையைப் பயன்படுத்துகிறது. மூன்றாவது முறையானது ஒரு சூத்திரம்-உந்துதல் அணுகுமுறையை உள்ளடக்கியது, இதில் வேலை இருப்பிடம் படி, ஒரு சதவீத சரிசெய்தல் ஒரு பணியாளரின் அடிப்படை சம்பளத்தில் சேர்க்கப்படும்.

வேலை நிலவரம் மூலம் ஜியோகிராஃபிக் செலுத்து வேறுபாடுகள்

புவியியல் ஊதிய வேறுபாடுகள் வழங்கப்படுகின்றன:

  • 38% நிர்வாகிகள்
  • 77% இயக்குனர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள்
  • தொழில்முறை அளவிலான ஊழியர்கள் 87%
  • மணிநேர மற்றும் அல்லாத விலக்கு ஊழியர்கள் 85%

ஜியோகிராஃபிக் பே செலுத்து வேறுபாடுகளுக்கான புவியியல் பகுதியை வரையறுத்தல்

புவியியல் சம்பள வேறுபாடுகளுடன் உள்ள நிறுவனங்களில், புவியியல் வரையறைகள் பயன்படுத்தப்படும்:

  • நகரங்கள் (60% நிறுவனங்கள்)
  • மாநிலம் அல்லது மாகாணம் (20%)
  • பரந்த பகுதி அல்லது பிரதேசம் (20%)
  • நாடு (12%)
  • கொடுக்கப்பட்ட தூரத்தில் உள்ள இடங்கள் (11%)
  • ஒத்த சந்தை ஊதிய விகிதங்கள் (24%) கொண்ட இடங்கள்

பல முறைகள் பயன்படுத்தக்கூடிய நிறுவனங்களின் காரணமாக மேலே குறிப்பிடப்பட்ட புள்ளிவிவரங்கள் 100% க்கும் அதிகமானவை.

Culpepper மீது எச்சரிக்கை

2009 ஆம் ஆண்டில் 340 முதலாளிகள், 79% தொழில்நுட்பம், உயிர் அறிவியல், உடல்நலம், ஆற்றல் மற்றும் பொறியியல் ஆகியவற்றில் ஆய்வு செய்யப்பட்டது. பொதுவில் நடத்தப்பட்ட நிறுவனங்கள் மாதிரியில் 58% மட்டுமே உள்ளன. ஆயினும்கூட, குல்பர்பர் ஆய்வுகள் பரவலாக மேற்கோள் காட்டப்பட்டுள்ளன.

ஜியோகிராஃபிக் பே செலுத்து வேறுபாடுகள் குறித்து கருத்தில் கொள்ள வேண்டியவை

தொலைதூர நடவடிக்கைகளைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்துடன் ஒரு வேலை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு முன், நீங்கள் எந்த ஒரு, புவியியல் ஊதிய வேறுபாடுகளின் அமைப்பு பராமரிக்கிறது என்றால், அதைப் பற்றி விசாரிக்க வேண்டும். நீங்கள் வேலை இடங்களுக்கு இடமாற்றம் செய்யப்படுகிறதா அல்லது நிறுவனத்திற்குள்ளேயே ஒரு நகர்வைக் கருதுகிறார்களா என்பதே முக்கியமானது. உங்கள் முக்கிய கவலைகளில் ஒன்றாக இருக்க வேண்டும்:

  • நீங்கள் இடங்களை மாற்றும்போது கட்டணம் செலுத்துதல் தானாகவும் உடனடியாகவும் இருக்கும்.
  • குறைந்த கட்டண இருப்பிடத்திற்கு நகர்வது தானாகவே சம்பள சரிவைத் தூண்டுகிறது.
  • உங்கள் சம்பள விகிதம் பேச்சுவார்த்தை நடத்தப்பட்டால், மற்றும் தரமற்றதாக இருந்தால், உங்கள் ஊதியத்திற்குப் பின் என்ன சம்பவிக்கிறது.

கூடுதலாக, நீங்கள் மாநில வரி முழுவதும் மாறுபடும் சூழ்நிலைகள் அவற்றின் சொந்த சிக்கல்களைச் சேர்க்கலாம், குறிப்பாக அந்தந்த மாநிலங்களால் மதிப்பிடப்படும் வருமானம் அல்லது ஊதிய வரி விகிதங்களில் பெரிய வேறுபாடுகள் இருந்தால். நீங்கள் ஆரம்பத்தில் அதிக செலவில், உயர் வரி நிலையில் வேலைசெய்து வேலை செய்யும் ஒரு விஷயத்தை கருத்தில் கொள்ளுங்கள், ஆனால் குறைந்த செலவில் குறைந்த வேலை நிலையில் பணி இடத்திற்கு மாற்றுவதை ஏற்கவும்.

இந்த விஷயத்தில், புவியியல் ஊதிய வேறுபாடுகள் வேலை இருப்பிடத்தினால் உந்தப்பட்டால், உங்கள் வேலை இருப்பிடத்தை மாற்றியமைக்கலாம், ஆனால் உங்கள் வீடு ஊதியக் குறைப்புக்கு தூண்டலாம். ஆயினும், உங்கள் சொந்த வாழ்க்கை செலவு கீழே போகாது. உண்மையில், உங்கள் மொத்த வருமான வரி மசோதா நீங்கள் வசிக்கும் மாநிலத்தின் உயர் விகிதத்தில் இருக்கும். நிறுவனம் போன்ற சூழல்களுக்கு விதிவிலக்குகள் உள்ளனவா என்பதை முன்கூட்டியே தீர்மானிக்க வேண்டும்.

மேலும், கூட்டாட்சி வருமான வரி விகிதங்கள் ஒரே நாடுகளே என்பதால், உயர்ந்த வரி அடைப்புக்களில் உள்ள பெரும்பாலான மக்கள், உயர்ந்த செலவில் (இதனால் அதிக ஊதியம்) உள்ள பகுதிகளில் இருப்பதால், அங்கேயே பலர் இருக்கிறார்கள். வரிகளுக்கு முன்பே, இந்த மக்களில் பலர் வேறு நாடுகளில் வாழும் குறைந்த வரி அடைப்புக்களில் உள்ளவர்களை விட குறைந்த தரமுடையவர்கள். பல நாடுகளில் வசிக்கவும் வேலை செய்யவும் நீங்கள் திறந்திருந்தால் இது மற்றொரு முக்கிய கருத்தாகும்.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

வலை ஸ்பைடர் மற்றும் வலை கிராலர்கள் வரையறை

வலை ஸ்பைடர் மற்றும் வலை கிராலர்கள் வரையறை

ஸ்பைடர்ஸ், 'வலை கிரால்களே' எனவும் அழைக்கப்படுவதால், வெப் தேடலைத் தேடுவதோடு, அவர்களது விருப்பப்படி நட்பாகவும் இல்லை. இங்கே உங்கள் வலைத்தளத்தைப் பாதுகாக்க எப்படி குறிப்புகள் உள்ளன.

வரலாறு, பயன்கள், மற்றும் திறன்கள் SQL சுற்றியுள்ள

வரலாறு, பயன்கள், மற்றும் திறன்கள் SQL சுற்றியுள்ள

இங்கு எல்.எல்.டி வரலாற்றைப் பற்றிய தகவல்கள், பெரிய அளவு தரவுகளை சேமித்து, மீட்டெடுப்பதற்காக உருவாக்கப்பட்ட ஒரு நிரலாக்க மொழி.

ஏன் திறமை மேலாண்மை முக்கியமான வணிக வியூகம்

ஏன் திறமை மேலாண்மை முக்கியமான வணிக வியூகம்

திறமை நிர்வாகம் HR ஜர்கன் ஒரு துண்டு தான் என்று நினைக்கிறீர்களா? மீண்டும் யோசி. இது உங்கள் நிறுவனத்தின் பொறுப்பு, பணியமர்த்தல் மற்றும் உயர்ந்த பணியாளர்களை தக்க வைத்துக் கொள்ளும் பொறுப்பு.

குழு கட்டிடம் என்ன என்பது உங்களுக்குத் தெரியுமா?

குழு கட்டிடம் என்ன என்பது உங்களுக்குத் தெரியுமா?

அணி கட்டிடம் பற்றி மேலும் தெரிந்து கொள்ள வேண்டுமா? ஒரு பொதுவான குறிக்கோளைப் பின்தொடர்வதில் பொதுவான நன்மைக்காக ஒரு குழுவும் இணைந்து செயல்பட உதவுகிறது. இன்னும் கண்டுபிடிக்கவும்.

காரணம் என்ன?

காரணம் என்ன?

காரணத்திற்கான காரணத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவது, காரணத்திற்காக, தவறான முடிவை, மற்றும் வேலைவாய்ப்பின்மை நலன்களுக்காக, ஒரு ஊழியர் சட்டபூர்வமாக நிறுத்தப்படலாம்.

தொலைகாட்சி என்றால் என்ன? நன்மை என்ன?

தொலைகாட்சி என்றால் என்ன? நன்மை என்ன?

சரியாக என்னவென்று தொலைப்பேசி என்னவென்று நீங்கள் யோசித்துக் கொண்டிருக்கிறீர்களா? இந்த வகையிலான பணி ஏற்பாட்டோடு டெலிகம்யூட்டிங் மற்றும் நன்மை தீமைகள் பற்றி மேலும் அறியவும்.