உங்கள் சிறு வணிகக் குழுவை ஊக்குவிக்க 5 வழிகள்

ஒருவேளை நீங்கள் ஒரு சிறந்த முறையில் எப்படி கவனம் செலுத்துகிறீர்கள் என்று டோனி ராபின்ஸ் போன்ற ஊக்கமூட்டும் பேச்சாளர்களைக் கேட்டிருக்கலாம். ஆனால், உங்கள் சிறு வணிகத்தில், ஒரு குழுவை உற்சாகப்படுத்த எப்படித் தெரிந்துகொள்ள வேண்டும் என்பது மட்டும் அல்ல. உங்கள் குழு வெற்றிகரமாக ஒன்றாக இணைந்து செயல்பட அனுமதிக்கும் காரணிகளில் அவர்களின் உந்துதலுக்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும். இது சுய இயல்பை பற்றி அல்ல; அது உங்கள் அணி மற்றும் உங்கள் வணிக வெற்றி பற்றி.

உங்கள் சிறு வணிகக் குழுவை ஊக்கப்படுத்த ஐந்து வழிகள் இங்கே உள்ளன.

1. குழுவின் குறிப்பிட்ட கேரட் மற்றும் குச்சிகளை புரிந்து கொள்ளுங்கள்

நீங்கள் 2000 பேரின் ஒரு நிறுவனத்தை ஊக்குவிப்பதில் உழைக்கும்போது, ​​பொதுமக்களிடம் நீங்கள் பணிபுரிய வேண்டும். ஆனால் உங்கள் அணி ஐந்து பேருக்கு போது, ​​அவர்கள் உண்மையில் என்ன விஷயங்களை கற்று எளிது. (நீங்கள் முடிந்தால் குச்சிகளை உண்மையில் தவிர்க்க வேண்டும்.)

உதாரணமாக, எல்லோருக்கும் பிடித்த உணவு விடுதியில் இருந்து ஒரு பெரிய ஏற்பாடு மதிய உணவு திட்டம் வெற்றிகரமாக நிறைவு கொண்டாட ஒரு சிறந்த வழி இருக்கலாம். ஆனால், உங்கள் ஐந்து உறுப்பினர்கள் அணி ஒரு சைவ உணவு, மத உணவு கட்டுப்பாடுகள் கொண்ட ஒரு நபர், கடலோர மற்றும் சோயா, பசையம் சகிப்புத்தன்மை, மற்றும் ஒரு keto உணவு மீது மற்றொரு ஒரு ஒவ்வாமை கொண்ட ஒரு இருந்தால், ஒரு குழு மதியம் நம்பமுடியாதது ஒலிக்கிறது.

போனஸ்கள், பாராட்டுகள் மற்றும் நேரம் ஆகியவை சாதாரண கேரட், ஆனால் நீங்கள் மிகவும் பயனுள்ள கேரட் தேர்வு குழு குறிப்பாக தேவை என்ன தீர்மானிக்க வேண்டும். நீங்கள் ஆக்கப்பூர்வமாக ஊக்கத்தை அணுகலாம், ஆனால் உங்கள் குழு உறுப்பினர்களை ஊக்கப்படுத்துவதைக் காணலாம். அவர்களுடைய பதில்கள் உங்களுக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கலாம்.

2. உங்கள் குழு ஊக்குவிக்க ஒரு பெரிய மேலாளர் ஆக

ஒரு பெரிய மேலாளர் ஆனது பெரும்பாலான தனிநபர்களுக்கான ஒரு தீவிர சவால் ஆகும். மிகவும் சில நிறுவனங்கள் திறம்பட மேலாண்மை பயிற்சி அளிக்கின்றன, அதாவது உங்கள் சொந்த பயிற்சியை நீங்கள் தொடர வேண்டும். காலப் கருத்துக்கணிப்பு 75% தன்னார்வ வருவாய் மேலாளர் பாதிக்கக்கூடிய காரணிகளுக்கு காரணமாக உள்ளது. உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் கதவை ஒரு அடி வெளியே இருந்தால், அவர்கள் உந்துதல் போவதில்லை, எனவே அது பயிற்சி பெற நேரம்.

ஒரு வழிகாட்டியை கண்டுபிடித்து, ஒரு சாதாரண வகுப்பை எடுத்துக் கொண்டால் அல்லது ஒரு பயிற்சியாளரை பணியமர்த்துவதன் மூலம் ஒரு பெரிய மேலாளராக நீங்கள் எவ்வாறு ஆவது என்பதை அறியலாம். நீங்கள் மேலாண்மை புத்தகங்களைப் படித்து, நீங்கள் கற்றுக்கொண்டவற்றை பொருத்துக்கொள்ளலாம். ஒவ்வொரு மேலாளருக்கும் வேலை செய்யும் சரியான பதில் இல்லை. ஆனால், உங்கள் குழு உங்களுக்குத் தெரிந்திருக்கும்போது, ​​அவர்களுக்கு ஆதரவாகவும், நேர்மையானதாகவும், முதுகெலும்பாகவும் இருக்கிறது, அவற்றின் உள்நோக்கம் அதிகரிக்கும்.

3. உங்கள் குழுவை ஊக்குவிக்க பெரிய படம் பகிர்ந்து

வேலை நிறைய உள்ளது, நன்றாக, வேலை. நீங்கள் அறிக்கைகள் எழுத வேண்டும். நீங்கள் வரி வருவாய் பதிவு செய்ய வேண்டும். சம்பளம் ஒவ்வொரு வாரம், மழை அல்லது பிரகாசம் இயங்கும். சில நேரங்களில் உங்கள் அணி வேலை தங்கள் சொந்த பகுதியை பார்க்க முடியும் மற்றும் அவர்களின் மேற்பார்வை மன அழுத்தம் முடியும். உங்கள் அணி பெரிய படத்தை பார்க்கும் மற்றும் அவர்களின் துண்டு எல்லோருக்கும் உடன் பொருந்துகிறது எப்படி தெரியும் உறுதி.

அவர்கள் முழு அணி மற்றும் முழு வணிக வெற்றி அவற்றின் வேலை ஏன் அவசியம் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அவர்கள் தங்கள் மேசைக்கு விட்டுச்சென்றபின் அவர்களின் வேலைக்கு என்ன நடக்கிறது என்பதை அவர்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். அணி, கிளையண்ட், மற்றும் வியாபாரத்தின் ஒட்டுமொத்த நலனுக்காக பணியியல் எவ்வாறு முக்கியம் என்பதை அறிவது. பெரிய படம் புரிந்து கொள்ள ஒரு பெரிய வேலை செய்ய உங்கள் சிறு வணிக குழு ஊக்குவிக்க உதவும்.

4. உங்கள் குழுவை ஊக்குவிக்க புல்லி சுட

ஒரு சிறிய துடிப்பு ஆய்வு குழு ஊழியர்களை பெற ஒரு வழி, "கூடுதல் மைல் செல்ல" அணி தங்கள் சக நல்ல camaraderie என்று கண்டுபிடிக்கப்பட்டது. Ournesournalവും გამოფங்க Com Mauris ტელეფონის telecommunications மேலும் முக்கியமாக, தங்கள் அணியினர் கிழித்து எறிந்தவர்களை நீக்கிவிடலாம் அல்லது அனைவரையும் முட்டாளாக்குவதன் மூலம் தங்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள கடினமாக உழைக்கலாம்.

ஒரு நல்ல மேலாளர் தனது தடங்கள் மீது புல்லி தடுக்கிறது. சில நேரங்களில் பயிற்சி சிக்கலை சரிசெய்ய முடியும், ஆனால் மற்ற நேரங்களில் நீங்கள் புல்லினைத் தாக்க வேண்டும். அவளது வேலைக்கு எவ்வளவு நல்லது என்பது அவளுக்குத் தெரியாது, அவள் அணிக்கு சேதமாக இருந்தால், அந்த நபர் செல்ல வேண்டும். குழு உறுப்பினர்கள் அனைத்துமே நேர்மறையான பணியிட தொடர்புகளை மேற்கொள்வதால் உங்கள் குழு மிகவும் ஊக்கமளிக்கும்.

5. உங்கள் குழுவை உற்சாகப்படுத்துவதற்கு இயற்கையான சுற்றுச்சூழலை மகிழ்ச்சியுடன் செய்யுங்கள்

பணி அனுபவத்தை குழு அனுபவங்களை பாதிக்கும் ஒரு குழு மேலாளர் சிரமம் இருக்கலாம். உங்களைச் சுற்றியுள்ள மேலாளர் காட்சிகளை அழைத்தால், சுற்றுச்சூழல் உங்களை அணுகுவதைக் காணலாம். இது கடுமையானது என்பதை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ளுங்கள், ஆனால் நீங்கள் பாதிக்கக்கூடிய காரணிகளை அடையாளம் காண முயற்சிக்கவும்.

ஹார்வர்டு வர்த்தக விமர்சனம் வெளியில் உள்ள இயற்கை ஒளி மற்றும் கருத்துக்களை அணுகுவதில் அலுவலகத்தில் நல்வாழ்வின் சிறந்த உணர்வுடன் பணியாளர்களுக்கு மகிழ்ச்சியை அளிக்கிறது என்பதைக் கண்டறிந்தது. ஹேப்பியர் ஊழியர்கள் செயல்திறனுடன் செயல்படுவதற்கு மிகவும் உந்துதல் உள்ளவர்கள்.

அதேபோல், ஒரு திறந்த அலுவலகத் திட்டம் உண்மையில் பணியாளர்களை குறைவான செயல்திறன் கொண்டது, குறைவான ஒத்துழைப்பு மற்றும் குறைவான உந்துதல் ஆகியவற்றை செய்ய முடியும். மற்றொரு ஹார்வர்ட் ஆய்வில், திறந்த அலுவலகங்களில் உள்ள மக்கள் செலவிடும்

• முகம் -இ-முகம் தொடர்புகளில் 73% குறைவான நேரம்
• மின்னஞ்சல் 67% அதிக நேரம்
• உடனடி தூதுவருக்கு 75% கூடுதல் நேரம்

இது உங்கள் ஊழியர்களுக்கு உந்துதல் அல்லது திறம்பட அல்ல. எந்தவொரு உடல் சூழலும் அவர்கள் வசதியாக இருக்காது, அவற்றின் உள்நோக்கம் பாதிக்கப்படும். உங்கள் பணியாளர்களுக்கு இடம் மற்றும் அவற்றின் வேலை செய்ய வேண்டிய அவசியங்கள் இருப்பதை உறுதி செய்து கொள்ளுங்கள்.

அடிக்கோடு

மொத்தத்தில், ஊழியர் ஊக்கமூட்டுதல் வந்து செல்கிறது, அதனால் உங்கள் அணி ஒரு மந்தமான நாள் கொண்டால் பீதியடைய வேண்டாம். ஒரு குழுவின் மேலாளராக, நீங்கள் முன்னணியில் உந்துதல் வைத்திருக்க வேண்டும். உங்கள் குழு நன்றாக வேலை செய்யவில்லை என்றால், குழுவைத் தூண்டுவது எப்படி, குறிப்பாக உங்கள் அணிக்கு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தலாம்.

உங்கள் மக்கள் தெரிந்துகொள்ளுங்கள்; ஆதரவு, பாராட்டு, மற்றும் வளங்களை வழங்குதல்; கெட்ட ஆப்பிள்களைத் துடைக்க வேண்டும், உங்கள் பணியாளர்கள் உந்துதல் உள்ளவர்களாகவும் பயனுள்ளவர்களாகவும் இருப்பதைக் காண்பீர்கள்.