மனிதவள துறை மற்றும் எப்படி மாற்றுவது அவசியம்?

துறைகள் என்பது நிறுவனங்கள், மக்கள் தொடர்புகளை தொடர்புபடுத்துதல், மற்றும் நிறுவனங்களின் குறிக்கோள்களின் சாதனைகளை சிறந்த முறையில் ஆதரிக்கும் வகையில் செயல்படுவது ஆகியவையாகும். பொதுவாக மனித வளங்கள், மார்க்கெட்டிங், நிர்வாகம் மற்றும் விற்பனை போன்ற செயல்பாடுகள் மூலம் திணைக்களங்கள் ஒழுங்கமைக்கப்படுகின்றன.

ஆனால், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகச் சிறந்த சேவையைப் பெறுவதற்கு எந்தவொரு வகையிலும் ஒரு துறையை நீங்கள் ஒழுங்கமைக்க முடியும். நீங்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களால், தயாரிப்பு அல்லது உலகின் பகுதியால் துறைகள் ஒழுங்கமைக்க முடியும்.

முன்னோக்கு சிந்தனை மனித வள துறை பயனுள்ள கொள்கைகள், நடைமுறைகள், மற்றும் மக்கள் நட்பு வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் உள்ள ஆதரவு வழங்கும் அர்ப்பணித்து. கூடுதலாக, மனித வள செயல்முறை நிறுவனம் நிறுவனத்தின் நோக்கம், பார்வை, மதிப்புகள் அல்லது வழிகாட்டும் கொள்கைகளை, நிறுவனத்தின் அளவீட்டை மற்றும் வெற்றிகரமாக வழிநடத்துகின்ற நிறுவனத்தை வைத்திருக்கும் காரணிகளை உகந்ததாக்க உதவுகிறது.

மனித வளத்துறை இயக்குநர், மனித வள முகாமையாளர், மனிதவள முகாமைத்துவ உதவியாளர் மற்றும் மனிதவள உதவியாளர் ஆகியோர் மனித வள திணைக்களத்தில் இணைக்கப்பட்டுள்ள மிகவும் பொதுவான மனித வள வேலைகள். கூடுதலாக, சில நிறுவனங்களுக்கு மனித வளங்களின் துணைத் தலைவர் இருக்கிறார்.

கூடுதலாக, பெரிய நிறுவனங்களில் உள்ள HR துறைகள் இழப்பீடு, பயிற்சி, அமைப்பு வளர்ச்சி மற்றும் பாதுகாப்பு உட்பட மனித வளத் துறைகளில் ஒரு குறிப்பிட்ட கூறுகளை வழங்குவதற்கு ஏற்பாடு செய்துள்ள ஊழியர்களைக் கொண்டிருக்கின்றன. அவர்களுக்கு பயிற்சி முகாமையாளர், நிறுவன அபிவிருத்தி ஆலோசகர் மற்றும் பாதுகாப்பு ஒருங்கிணைப்பாளர் போன்ற தலைப்புகள் உள்ளன.

கிளாஸ்ரூமில் இருந்து வாரிய அறைக்கு ஜினா மெக்லோவேரி ஆல் HR ஐ மீண்டும் இணைப்பார்

கென் ஹாமண்ட்ஸ் ' ஃபாஸ்ட் கம்பெனி கட்டுரை, "நாங்கள் HR ஏன் வெறுக்கிறோம்," HR சமூகத்தின் மூலம் அதிர்ச்சிக்கு ஆளானார்கள். HR இன் தற்போதைய நிலை குறித்த கடுமையான விமர்சனங்களில், ஹம்மண்ட்ஸ் ஒரு கல்லூரி பேராசிரியரை மேற்கோள் காட்டி, "சிறந்தது மற்றும் பிரகாசமான மனிதர் HR க்குள் போகாதே" என்று கூறியது.

மனித உரிமை மீறல் குற்றச்சாட்டுக்கு உள்ளாக்கப்பட வேண்டும் பழமொழி அட்டவணை மேலும் வணிக சார்ந்ததாக இருக்க வேண்டும். இருப்பினும், முழு மனித சமுதாயமும் கல்வி, சான்றிதழ் மற்றும் இளநிலை HR நிபுணர்களின் வழிகாட்டுதலில் முதலீடு செய்யத் துவங்கினால், தொழில் அதை மதிப்பளிக்கும் மரியாதையைப் பெற மாட்டோம்.

எதிர்கால வெற்றியை உறுதிப்படுத்தும் நபர்களை கவனிப்பதில் ஒரு முழுமையான தொழிற்துறை தோல்வி அடைந்துள்ளது. எமது தொழிற்துறை முகத்தை மாற்றியமைக்கும் ஒரு சிற்றலை விளைவை நாம் உருவாக்கக்கூடிய வகையில் HR தொழில் வல்லுனர்களின் அடுத்த தலைமுறைக்கு நாம் பொறுப்பேற்க வேண்டும். மிகுந்த துயரமும் இல்லாமல், எதிர்காலம் அடுத்த தலைமுறையுடன் உள்ளது.

ஆனால், சில பிரச்சினைகளை சரிசெய்ய வேண்டும்.

ஆர்.எஸ்.எஸ்

முதலாவதாக, HR இன் ஒழுக்கத்தில் கல்லூரி மாணவர்களை கவர்ந்திழுக்க வேண்டும். பெரும்பாலான மனித வணக்கமுறை திட்டங்கள் ஒரு முழுமையான னின்மை வேண்டும். ஆழ்ந்த பயிற்சியாளர் அனுபவத்துடன் கூடிய உணர்ச்சிமிக்க பயிற்றுவிப்பாளர்கள், HR இல் ஒரு பெரிய மாணவர்களை ஈர்க்க அதிசயங்களைச் செய்ய முடியும்.

இந்த பயிற்றுவிப்பாளர்களும் தவறான காரணங்களுக்காக HR தேர்வு ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுத்திருக்க வேண்டும் என்பதனைக் குறிக்க முடியும். இது HR ஆனது மோசமான நற்பெயரைத் தானாக நிலைநிறுத்துகிறது (HR- கட்சி திட்டமிடுபவர்கள், பாலிசி அமலாக்கர்கள் மற்றும் பலர்).

HR தேர்வு செய்தால் மாணவர்களை ஈர்க்க வேண்டும் என்றால், இல்லையெனில் வணிக மேலாண்மையில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவர்கள், HR வளாகத்தில் ஒரு நேர்மறையான, ஆர்வமுள்ள வாழ்க்கைத் தேர்வு என்று வளாகத்தில் ஒரு நேர்மறையான குரல் கேட்க வேண்டும். இது நிரலில் உள்ள பேராசிரியர்களுடன் தொடங்குகிறது.

சிறந்த HR நபர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தின் வியாபாரத்தை புரிந்துகொள்கிறார்கள். இதுபோன்றது என்றால், தொழில் புரிந்துணர்வுடன் வணிக புரிதல் தொடங்க வேண்டும். இன்றைய மனிதவள தொழில் நிபுணர்களின் கோரிக்கைகளுக்கு மாணவர்களை தயார்படுத்துவதற்காக, அனைத்து மனித வள முகாமைத்துவ திட்டங்களும் ஒரு நிதியியல் பாடத்தையும் வணிக நடவடிக்கைகளுக்கான பாடநெறிகளையும் சேர்க்க வேண்டும். இதை விரும்பாத மாணவர்கள், அல்லது வணிக வகுப்புகளை கையாளுவதற்கு தகுதியற்றவர்கள், முன்முயற்சியால் கவரப்படுவார்கள்.

எச்.ஆர் புரோகிராம்கள் அல்லாமல், வணிகத் திட்டங்களில் இருந்து HR பணியமர்த்தல் வேண்டும் என்று சிலர் வாதிடுகின்றனர், ஆனால் இது எல்லா இடங்களிலும் உள்ள HR துறையினரின் அழிவிற்கு வழிவகுக்கும். ஒரு உண்மையான தொழிலைப் பார்க்கவும், அவுட்சோர்ஸிங் மூலம் தன்னை காப்பாற்றவும் ஆர்வமுள்ளால், இந்த நடிப்பிற்காக மாணவர்களை தயார் செய்ய வேண்டும்.

HR முதுநிலை நிகழ்ச்சிகள்

பெரும்பாலான HR முதுகலைத் திட்டங்கள் இளங்கலைத் திட்டங்கள் செய்யும் அதே தவறைச் செய்கின்றன. அவர்கள் முக்கிய வியாபார கூறுகளை வலியுறுத்துவதோடு, HR நிபுணர்களாகவும், வியாபார வல்லுநர்களாகவும் HR நபர்களைக் கற்பிக்கிறார்கள். இது மிகவும் ஆபத்தானது, ஏனென்றால் பெரும்பாலான மனிதர்கள் எஜுகேஷன்ஸ் நிகழ்ச்சிகளில் கலந்துகொள்வதால் மேலாண்மையான அல்லது உயர் மட்ட பொறுப்புகளை எதிர்பார்க்கிறார்கள்.

கையில் முதுகலை டிப்ளமோ கொண்டு, அவர்கள் முன்பு இருந்ததை விட ஆழமான மூலோபாய தாக்கத்தை கொண்டிருப்பதற்கு எந்தவிதமான திறமையும் இல்லை. மனித மூலதனத்தை வளர்ப்பதில் முதுநிலை பட்டய பாடத்திட்டங்கள் குறைவாக கவனம் செலுத்த வேண்டும், HR முயற்சிகள், மனித வள திட்டம், மூலோபாயம், வணிக புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் நிதி ஆகியவற்றின் முதலீடு (ROI) திரும்பும்.

கூடுதலாக, அனைத்து எம்பிஏ நிரல்களும் மனித தேவைகளை சேர்க்க வேண்டும். எதிர்கால வணிக தலைவர்கள் யார் வணிக மாணவர்கள், இது HR ஒரு உண்மையான தொழில் அல்ல மற்றும் வணிக நடவடிக்கைகளில் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக இல்லை என்று வலுவாக இல்லை. எம்.பீ.ஏ படிப்புகளின் அட்டவணையில் HR இருக்க வேண்டும்.

கல்வி மற்றும் சான்றிதழ்களை ஆன்-லைன் செய்வது

HR இன் தற்போதைய நிலை ஆராயப்படுவது HR திறன்களை வளர்க்கும் திறன்களை அவர்களின் திறன்களை விரிவாக்க வேண்டும். PHR மற்றும் SPHR மிகவும் நன்கு அறியப்பட்ட தொழில் சான்றிதழ்கள் உள்ளன. நீண்ட காலமாக பெரிய வணிகத்தில் ஆர்வமற்ற, அதன் சொந்த உலகில் வாழ்ந்து வருவதாக மனித உரிமை ஆணையம் நீண்டகாலமாக குற்றஞ்சாட்டப்பட்டுள்ளது. துரதிருஷ்டவசமாக, PHR மற்றும் SPHR ஆகியவை வெறுமனே வணிக ரீதியான சார்புடையவை அல்ல மற்றும் தாக்கத்தை விட செயலாக்கத்தில் கவனம் செலுத்துவது என்ற கருத்தை ஊக்கப்படுத்துகின்றன.

PHR மற்றும் SPHR ஆகியவை வணிக உலகில் உண்மையில் எடுக்கும் எடை எதற்கும் சிறியதாக இல்லை. அந்த சான்றிதழ்களை எந்த முக்கியத்துவத்தையும் வைக்காத ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி எனக்கு தெரியாது. இந்த பதங்கள் தந்திரோபாய மனிதவள பிரச்சினைகள் பற்றி உங்கள் புரிதலை பலப்படுத்தும், ஆனால் அவை ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அல்லது மற்ற நிறுவன பங்குதாரர்களின் கண்களில் ஒரு மனிதர் அரிதாகத்தான் வேறுபடும்.

HR அதன் வணிகத் தலைவர்களை என்ன கேட்க வேண்டும் மற்றும் இந்த தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய தொழில்முறை சான்றிதழ்களை வழங்க வேண்டும். நிறுவன அபிவிருத்தி, செயல்முறை வடிவமைப்பு, பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு, அல்லது தொழில் வளர்ச்சி ஆகியவற்றில் சான்றிதழ்கள் ஆரம்பிக்க வேண்டிய இடங்கள் ஆகும். இந்த சான்றிதழ்கள் விரிவாக்கப்பட்டு, ஒரு HR பயிற்சியாளரின் திறன்களை வளர்த்து, மேலும் மதிப்புகளை சேர்க்க உதவும்.

பணியிடத்தில் ஜூனியர் மனித திறமை

HR கல்வி மற்றும் தொழில்முறை திட்டங்கள் தற்போதைய மாநில போதிலும், புலத்தில் நுழையும் பிரகாசமான, படைப்பு மற்றும் லட்சிய புதிய படிமுறைகள் இன்னும் உள்ளன, என்றாலும் நாம் விரும்பும் பல இல்லை. அவர்கள் தங்குவதில்லை. நிர்வாகத்தால் இழுக்கப்பட்டு, தலைவரின் தலைவரால் நிர்வகிக்கப்படும், மற்றும் பெரும்பாலும் வெறுமனே சலிப்படைந்து, ஆரம்பத்தில் தொழிலை விட்டுவிடுகின்றன.

எனவே, மற்ற இளம்பெண்களுக்கு மாற்றுவதற்கு பதிலாக, இந்த இளம் தொழிலாளர்கள் எச்ஆரில் எப்படி தங்குவோம்? பதில் நமக்குத் தெரியும். HR ஒரு நிறுவனத்தின் திறமைகளை வளர்ப்பதாக இருந்தால், எங்களது சொந்த வளங்களை வளர்ப்பதற்கும், தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கும் நாம் எப்படி ஒரு மோசமான வேலை செய்ய வேண்டும்?

ஜூனியர் நிலை மனித ஊழியர்கள் ஒவ்வொரு HR பிரிவினருக்கும் செய்ய வேண்டியவை, பெரும்பாலும் தப்பமுடியாத, நிர்வாகத்திலிருந்து விலக்கு அளிக்க முடியாது. ஆனால், மிகச்சிறந்த இளம்பெற மனிதர்களை நாம் அடையாளம் கண்டுகொண்டு, அவர்களின் திறமைகளை "சுரண்டிக்கொள்ள வேண்டும்" - அவர்களின் பொறுப்பையும் நிறுவனத்தில் உள்ள தன்மைகளையும் அதிகரிக்க வேண்டும்.

உள்ளக வாடிக்கையாளர்கள் ஆக்கப்பூர்வமான மற்றும் உணர்ச்சிமிக்க ஆலோசகர்கள், கூட்டாளிகள் தங்கள் மிக முக்கியமான கவலையைத் தக்கவைக்க விரும்பும் பங்காளர்களை விரும்புகிறார்கள். ஜூனியர் எச்.ஆர் தொழில் வல்லுநர்கள் இந்த திறன்களை தீவிரமாக வளர்க்க வேண்டும்.

இன்றைய மனித நிபுணர்களிடமிருந்து வணிக மேலும் பல்வேறு விஷயங்களைக் கோரியிருந்தால், முழு தொழிற்துறையையும் மக்கள் தொழிலாளிக்கு எவ்வாறு தயாரிக்கிறார்கள் என்பதை மாற்றியமைக்க வேண்டும். இது இளங்கலை பட்டப்படிப்பை தொடங்குகிறது, ஆனால் பிந்தைய இளங்கலை கல்வி முழுவதும் நுழைவு-நிலை HR வேலைகளில் தொடர்கிறது.

மனித வளத்துறை ஊழியர்கள் அடுத்த தலைமுறையினர் தொழிற்துறையையும் அதன் பாத்திரத்தையும் மாற்றுவதற்கு அனைத்து மனித வளங்களுக்கும் பொறுப்பு வகிக்க வேண்டும். நேரம் இப்போது, ​​பங்குகளை உயர், மற்றும் நாம் அவர்களுக்கு கடமைப்பட்டிருக்கிறேன்.