இங்கே தாழ்வுநிலைக்கு மாற்றாக உள்ளீர்களா
ക�ട�ടിപ�പട�ടാളം നാണക�കേടായി നിർത�
பொருளடக்கம்:
பல வணிக உரிமையாளர்களுக்கான மிகப்பெரிய செலவினங்களில் ஒன்று, பணியமர்த்தல், பயிற்சி மற்றும் ஊழியர்களைப் பராமரித்தல் மற்றும் வேலைவாய்ப்பை நிறுத்துதல் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய செலவு ஆகும். நிறுவனங்கள் வீழ்ச்சியடையும் போது, செலவினங்களை ஒழுங்கமைக்க முதல் இடங்களில் ஒன்று ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் / அல்லது பயன்கள் தொகுப்புகளைப் போன்ற ஊழியர் தொடர்பான செலவுகள் ஆகியவற்றைக் குறைப்பதாகும்.
தாழ்த்துவது சில நேரங்களில் அவசியம், ஆனால் சிறிது சிறிதாக எடுத்துக்கொள்ளப்படாது. இது பங்குதாரர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கு ஒரு செய்தி அனுப்புகிறது, மற்றும் ஒரு வணிக போராடி வருகிற வாடிக்கையாளர்களுக்கு இது அனுப்புகிறது. பணியமர்த்தல் குறைவான ஊழியர் மனோரமாவிற்கு பங்களிப்புச் செய்கிறது, மேலும் பிற பணியாளர்களிடமிருந்து தங்கள் வேலைகளை கவனிப்பதற்கும், சொந்தமாக விட்டுக்கொடுப்பதற்கும் வழிவகுக்கும்.
- உங்கள் அனைத்து விருப்பங்களையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்: ஊழியர்களை முன்கூட்டியே முன், நீங்கள் நிறுவனத்தின் நலனுக்காக தியாகம் செய்ய தயாராக இருப்பீர்கள் என உங்கள் ஊழியர்களிடம் கேட்டுக்கொள்வது உட்பட அனைத்து விருப்பங்களையும் நீங்கள் கவனித்துள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஊழியர்களுக்கு நிறுவனத்தின் நன்மைக்காக ஆச்சரியமான விசுவாசம் மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மையைக் காண்பிப்பதோடு, பணிநீக்கம் அல்லது பணிநீக்கங்களை எதிர்நோக்கும் போது தங்கள் வேலைகளை சேமிக்க முடியும்.
ஒரு நிறுவனம் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும்போது ஊழியர் மன உறுதியால் எப்போதும் பாதிக்கப்படும், ஏனெனில் தொழிலாளர்கள் தங்கள் கருத்துகளையும் உணர்ச்சிகளையும் பயன்படுத்தி நேரத்தை செலவழிக்க அனுமதிக்கும் நல்ல வியாபாரத்தை இது செய்கிறது. சில விஷயங்களை ஊழியர்கள் குறைத்து மதிப்பிடுகிறார்கள், அவர்களை சந்திப்பதற்காகவோ அல்லது மெமோவோ அவர்களை ஆச்சரியப்படுத்த விடவும். உங்கள் ஊழியர்கள் நாள் முதல் நாள் அகழிகளில் இருக்கிறார்கள், சிலர் வணிகச் செலவை எவ்வாறு காப்பாற்றுவது அல்லது சலுகைகளை விட்டுக்கொடுக்கவோ, மணிநேரங்களை மாற்றவோ, அல்லது தங்கள் வேலைகளைத் தக்க வைக்க வேறு இடவசதிகளைச் செய்யவோ தயாராக இருக்கிறார்கள்.
- தங்கள் ஆலோசகர்களுக்காக உங்கள் பணியாளர்களைக் கேட்டுக் கொள்ளுங்கள்: வெறுமனே உங்கள் பணியாளர்களை அவர்களின் ஆலோசனைகளையும் யோசனையையும் கேட்கும் மதிப்பை ஒருபோதும் குறைத்து மதிப்பிடாதீர்கள். அவர்கள் கருத்துக்கள் நல்ல வியாபார உணர்வுடன் செயல்படாது, நடவடிக்கை எடுக்கப்படாவிட்டாலும் கூட, முதலாளியாக இருப்பதால், உங்களுடைய தொழிலாளர்கள் உங்களிடம் முக்கியமானவர்கள் ஆவர். இந்தத் தாராளமயப் பணியாளர் உங்கள் பணியில் இருக்கும் ஊழியர்களுக்கு நன்மை பயக்கலாம், குறிப்பாக பிற தொழிலாளர்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டதன் காரணமாக அவர்களின் பணி கடமைகள் அதிகரிக்கும்.
- வேலை பகிர்வு: நீங்கள் இரு பணியாளர்களின் திறமைகளை ஒரு நிலையில் இணைத்து கொள்ள முடியும் என்றால், பணி பகிர்வு இரு ஊழியர்களுக்கும் தங்கள் வேலைகளை தக்கவைக்க உதவுகிறது, ஆனால் உங்கள் மணிநேர ஊதிய செலவுகள் குறைக்கப்படும். இது எல்லா பணியாளர்களுக்கும் வேலை செய்யாது, ஆனால் சில நாட்களுக்கு குறைவான மணிநேரம் வேலை வாய்ப்பு இழக்க விரும்பத்தக்க மாற்றாக இருக்கலாம்.
- ஊழியர் நன்மைகள் மீது மீண்டும் வெட்டு: பெரும்பாலான தொழிலாளர்கள் தங்கள் உடல்நல காப்பீட்டு நலன்கள் தேவை, ஆனால் விடுமுறை ஊதியம் அல்லது நோய்வாய்ப்பட்ட விடுப்பு போன்ற பிற நன்மைகள் சுறுசுறுப்பாக இருக்கக்கூடும் அல்லது உங்கள் கொள்கைகளை இன்னும் செலவு குறைந்ததாக மாற்றிக்கொள்ள முடியும். எடுத்துக்காட்டுக்கு, பணம் சம்பாதிக்கும் நோயாளிக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான மணிநேர பணியாளர்களை பணியமர்த்துவது அவசியம், மாறாக அது எல்லாவற்றையும் முன்னரே வழங்குவதற்கு பதிலாக, செலவுகளை காலப்போக்கில் பரப்பலாம்.
- உங்கள் வேலை வாரம் மாற்றவும்: நாடெங்கிலும் உள்ள பல உள்ளூர் அரசாங்கங்கள், ஐந்து நாட்களுக்கு ஒரு வாரம் நான்கு நாட்களுக்கு நான்கு நாட்களுக்கு திறந்திருக்கும் நிலையில் பணத்தை சேமிக்கின்றன. இது சம்பளங்கள் மற்றும் இயக்க செலவுகளை சேமிக்கிறது.
நீங்கள் பணியாளர்களை நிறுத்த வேண்டும் போது
பணிநீக்கங்கள் வருகின்றன என்றால், பீதியை தவிர்க்கவோ அல்லது மறைமுகமாக விஷயங்களை முழுவதுமாக வைத்துக் கொள்ளவோ முடிந்தவரை பொது விவரங்களை நீங்கள் செய்ய வேண்டும். தகவல் "கசிந்துவிட்டால்", பெரும்பாலும் தவறான தகவல், வதந்திகளால் முடிவடையும் மற்றும் பணியாளர் உறவு பிரச்சினைகளை ஏற்படுத்தும்.
முன்கூட்டியே நீங்கள் முடக்கியவர்களுக்காக ஒரு திட்டத்தை வைத்திருக்கவும். வேலையை வேட்டையாடல்கள், வேலை வழிகாட்டிகள், குறிப்பு கடிதங்கள் மற்றும் வேலையில்லாதவர்களுக்கு சிறப்பு வள மற்றும் ஹாட்லைன்கள் ஆகியவற்றைப் பற்றிய குறிப்புகள் மூலம் "வெளியேறும்" தொகுப்பை வழங்குவதன் மூலம் வழங்குவதற்கான சலுகைகளை வழங்கலாம்.
மிகவும் மோசமாக உணர வேண்டாம். உங்கள் வியாபாரத்தின் வாழ்வாதாரத்தை காப்பாற்றுவதற்கு அவசியமானால், அதை நீக்கிவிடலாம் என நீங்கள் கடுமையாக உழைக்கிறீர்கள், நீங்கள் அவ்வாறு செய்ய சிறந்த நிலையில் இருக்கும்போது நீங்கள் மீண்டும் இயங்க முடியும். ஒவ்வொரு நாளும், உலகம் முழுவதிலும் உள்ள தொழில்கள் மறுசீரமைக்கப்பட்டு, குறைக்கப்படுகின்றன. இது வெட்கப்பட ஒன்றும் இல்லை, அது பல தொழில்களுக்கு ஒரு துரதிருஷ்டவசமான உண்மை. இருப்பினும், ஊழியர்களை முடக்குவதற்கு முன்பாக, மற்ற அனைத்து விருப்பங்களையும் நீங்கள் கவனித்துள்ளீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
இங்கே உங்கள் தோல்வியுற்ற உடை கோட் கொள்கை மீளமைக்க எப்படி இருக்கிறது
உங்கள் வணிக சாதாரண உடை குறியீடு தோல்வி அடைந்ததா? வெற்றிகரமான கொள்கைகள் மேலாளர்களிடமிருந்து பரந்த ஆதரவு தேவை. உங்கள் ஆடை குறியீடு புறக்கணிக்கப்பட்டால் என்ன செய்வது?
உங்கள் HR மேலாளரை தொந்தரவு செய்ய விரும்புகிறீர்களா? இங்கே எப்படி இருக்கிறது
உங்கள் HR மேலாளரை தொந்தரவு செய்ய விரும்புகிறீர்களா - அல்லது அதற்கு மாறாக, உங்கள் HR மேலாளர் மகிழ்ச்சியை ஏற்படுத்தும் நடத்தை தவிர்க்கவும்? நீங்கள் தவிர்க்க விரும்பும் நடவடிக்கைகள் மற்றும் நடத்தைகள் இங்கே உள்ளன.
வேலை நேர்காணல் கேள்வி: இந்த வேலை பற்றி நீங்கள் ஆர்வமாக உள்ளீர்களா?
வேலை பேட்டியில் கேள்விக்கு பதில் அளிக்க எப்படி தயாரிப்பது, "இந்த வேலையைப் பற்றி உங்களுக்கு என்ன நன்மை?" சிறந்த பதில்களுக்கான உதாரணங்களுடன்.