• 2024-11-21

நேர்மறை ஆபத்துக்கான பதில் உத்திகள்

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

பொருளடக்கம்:

Anonim

ஒரு திட்டத்தில் விஷயங்கள் தவறாக போகும் போது எதிர்மறை அபாயங்கள் உள்ளன. இருப்பினும், அபாயங்கள் நேர்மறையானவையாகவும் இருக்கலாம். ஆம் உண்மையில்! திட்ட முகாமைத்துவத்தில் நேர்மறையான அபாயத்தை பற்றி நாம் குறைவாகவே நினைக்கிறோம், ஏனென்றால் குழு உறுப்பினர்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் திட்ட ஆதரவாளர்கள் தவறாகப் போகலாம் என்பதில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள்.

நேர்மறை அபாயங்கள் நீங்கள் திறம்பட அவற்றை மட்டுமே பயன்படுத்தினால் பெரிய வாய்ப்புகளை வழங்கும் சூழ்நிலைகள் இருக்கின்றன. நேர்மறை அபாயங்களுக்கு பதிலளிப்பதற்கு முறையான மேலாண்மை உத்திகள் உள்ளன. அவை: சுரண்டல், பகிர், மேம்படுத்தல், ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள். அவற்றை இன்னும் விரிவாக பார்ப்போம்.

பயன்படுத்தி

இந்த பதிலளிப்பு மூலோபாயம் ஆபத்து ஏற்படுவதை உறுதிப்படுத்த முயற்சிக்கிறது, எனவே நிலைமையைப் புரிந்து கொண்டீர்கள். இதைச் செய்ய எளிய வழிகள், கூடுதல் திறன்களை வழங்குவதற்கு குழுவுக்கு பயிற்சி அளிக்கலாம் அல்லது உங்கள் விநியோகங்களை சிறிது சிறிதாக மாற்றிக் கொள்ளலாம். நேர்மறையான ஆபத்து நீங்கள் உருவாக்கும் வழங்கல்களுக்கு மட்டுமே பொருந்தாது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் அவற்றை உருவாக்கும் விதத்தில் இது பொருந்தும்.

நீங்கள் ஒரு திட்ட மேலாண்மை செயல்முறை மாற்றத்தை செய்தால், உங்கள் அணியில் உள்ள யாரோ 10 சதவிகிதம் திட்ட நேரங்களை வெட்ட ஒரு வழியைக் கொண்டு வந்தால் இது சிறந்த உதாரணம். புதிய செயல்பாட்டில் மக்களை பயிற்றுவிப்பதன் மூலம், 10 சதவிகித வேகத்தை வழங்குவதற்கான வாய்ப்பை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம். நீங்கள் வாய்ப்பைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளும் வாய்ப்பைப் பற்றி யோசிக்க கடினமாக இருக்கலாம். நீங்கள் எதனால் வர முடியும் என்பதை அறிய சில நேரங்களில் மூளைச்சலவை செய்யுங்கள்.

பகிர்

பங்கு பதிப்பின் சிறந்த எடுத்துக்காட்டு வேலைக்காக ஏலத்தில் உள்ளது. நீங்கள் மற்றொரு நிறுவனத்துடன் கூட்டு சேர்ந்துவிட்டால் (அதாவது, பகிர்ந்து கொள்ளப்பட்டால்) உங்கள் முயற்சியில் வெற்றிபெறும் என்று நீங்கள் காணலாம். நீங்கள் ஒரு குழுவாக பணியாற்றினால் வாய்ப்பு (இந்த வழக்கில், ஏலத்தில் வெற்றி பெறும்) வாய்ப்பு அதிகமாக இருக்கும். மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு நீங்கள் ஏதோ ஒன்றை உருவாக்கினால், ஒரு குறிப்பிட்ட கருவிக்கு ஒரு நிபுணத்துவ நிறுவனத்துடன் பணிபுரியும் பணிக்கு நீங்கள் விளிம்பை வழங்கலாம்.

மேம்படுத்தி

வாய்ப்பை அதிகப்படுத்துவதன் வாய்ப்பின் காரணங்களை நீங்கள் கவனத்தில் கொள்ளும் போது வரலாம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இந்த நேர்மறையான ஆபத்து / வாய்ப்பு ஏற்படுவதற்கான காரணிகள் எவை? நீங்கள் அந்த காரணிகளை எவ்வாறு பாதிக்கலாம் என்பதைச் சிந்தித்துப் பாருங்கள். புதிய தயாரிப்பு இன்னும் விற்பனைக்கு அல்லது பகிரக்கூடிய வகையில் மென்பொருள் அம்சங்களை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் இது சாத்தியமாகும்.

உங்கள் நலன்களை சரியான முறையில் கவனத்தில் கொள்ளும் வகையில், நன்மை பயக்கும் சூழ்நிலை ஏற்படுவதற்கு என்ன காரணம் என்பதைச் சரியாகப் புரிந்துகொள்ள முடிகிறது. திட்டக் குழுவில் அனைவருக்கும் யோசனைகளைக் கொண்டு வர ஒன்றாக இருங்கள். நேர்மறையான இடர் பிரதிபலிப்பு உத்திகள் உங்கள் தலையை சுற்றி சவாலானதாக இருக்கும் சூழ்நிலையில் எப்படி சிறந்த முறையில் பதிலளிக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் எளிதாகக் கண்டறியலாம்.

ஏற்கவும்

மேலே கூறப்பட்டபடி, இது "ஒன்றும் செய்ய வேண்டாம்". இது ஒரு சரியான பதில், ஆனால் உங்கள் திட்டம் ஸ்பான்சர் விளக்கி ஒரு பிட் வேண்டும் என்று ஒன்று. இது உங்கள் வாய்ப்பைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பை ஏற்கிறதா அல்லது இல்லையா என்பதை நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்கிறீர்கள். அதை நீங்கள் எந்த வகையிலும் பாதிக்கக் கூடாது, அதை சமாளிக்க இடத்தில் எந்தத் திட்டத்தையும் வைக்காதீர்கள். இந்த அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள்:

  • நடவடிக்கை எடுத்து போது நன்மை மிகவும் செலவு இருக்க போகிறது நீங்கள் வாய்ப்பு கிடைக்கும் என்றால் நீங்கள் திரும்ப கிடைக்கும் என்று.
  • நடவடிக்கை எடுக்கும் போது நடவடிக்கை எடுக்காத அளவுக்கு: ஆபத்து நடப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டே திட்டங்களைத் தக்கவைக்க மிகுந்த முயற்சி.

வேறு எந்த சூழ்நிலையிலும் நீங்கள் எதையாவது செய்வீர்கள். நீங்கள் ஒரு முடிவை எடுப்பதற்கு சுற்றறியாதிருந்ததால், இந்த விருப்பத்தை ஒரு கருதப்பட்ட அணுகுமுறையாக எடுத்துக்கொண்டால், அது நல்லது.

நேர்மறை ஆபத்து பற்றி பேசுதல்

மிகவும் ஆபத்து மேலாண்மை உங்கள் திட்டத்திற்கு மோசமாக இருக்கும் என்று சூழ்நிலைகளை தவிர்க்க முயற்சி கவனம் செலுத்துகிறது. அதனால்தான், சரியானது போகும் விஷயங்களைப் பற்றி மக்கள் சிந்திக்க கடினமாக இருக்க முடியும், அந்த சூழ்நிலைகளில், நீங்கள் நிலைமையைப் புரிந்துகொள்வதோடு, அதிலிருந்து மிக அதிகமானவற்றைச் செய்யலாம். இந்த வகையான கலந்துரையாடலுக்கு ஒரு தொடக்க புள்ளியாக உங்கள் திட்ட வாரிய கூட்டங்களைப் பயன்படுத்துங்கள்.

நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கும் இந்த நேர்மறை ஆபத்து பதில் உத்திகள், உங்கள் ஆபத்து பதில் மூலோபாயம் உங்கள் ஆபத்து பதிவு கீழே குறிக்கப்பட வேண்டும்.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

பள்ளிக்குத் திரும்புவதா? இங்கே ஒரு மாதிரி ராஜினாமா கடிதம்

பள்ளிக்குத் திரும்புவதா? இங்கே ஒரு மாதிரி ராஜினாமா கடிதம்

பள்ளிக்குத் திரும்புவதற்கு உங்கள் வேலையை விட்டுவிடுங்கள் உங்கள் முதலாளிக்கு ஒரு மாதிரி இராஜிநாமா கடிதம்.

நீங்கள் ஒரு மத்திய முகவர் இருக்க தகுதி இருந்தால் கண்டுபிடிக்க

நீங்கள் ஒரு மத்திய முகவர் இருக்க தகுதி இருந்தால் கண்டுபிடிக்க

கூட்டாட்சி முகவராக பணியைப் பெறுவதில் உங்கள் இதயம் அமைவதற்கு முன், நீங்கள் தகுதிவாய்ந்தவராக இருக்க வேண்டும் மற்றும் குறைந்தபட்ச தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்.

ஒரு ராஜினாமா கடிதத்தில் எழுதுவதை தவிர்க்க வேண்டிய விஷயங்கள்

ஒரு ராஜினாமா கடிதத்தில் எழுதுவதை தவிர்க்க வேண்டிய விஷயங்கள்

நீங்கள் ஒரு மோசமான பணி சூழ்நிலையை விட்டு வந்தாலும், உங்கள் ராஜினாமா கடிதம் தொழில்முறை இருக்க வேண்டும். உங்களிடம் உள்ளதை தவிர்த்து ஒன்பது விஷயங்கள் இங்கே உள்ளன.

மாதிரி ராஜினாமா கடிதம் ஒரு மனைவி எப்போது மாற்றப்படுகிறாள்

மாதிரி ராஜினாமா கடிதம் ஒரு மனைவி எப்போது மாற்றப்படுகிறாள்

ஒரு புதிய வாய்ப்புக்கான ஒரு கணவன் மனைவியை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கான ஒரு பொதுவான காரணியாகும். இங்கே பயன்படுத்த மாதிரி ராஜினாமா கடிதம்.

புதிய வேலை வாய்ப்புக்கான ராஜினாமா கடிதம் மாதிரி

புதிய வேலை வாய்ப்புக்கான ராஜினாமா கடிதம் மாதிரி

நீங்கள் ஒரு புதிய வேலை கண்டுபிடித்தீர்களா? உங்கள் தற்போதைய முதலாளிக்கு ஒரு இராஜிநாமா கடிதம் எழுத வேண்டும். நீங்கள் இராஜிநாமா செய்யும்போது ஒரு மாதிரி இராஜிநாமா கடிதம் பயன்படுத்த வேண்டும்.

மாதிரிகள் ஒரு ராஜினாமா கடிதம் எழுது எப்படி

மாதிரிகள் ஒரு ராஜினாமா கடிதம் எழுது எப்படி

ஒரு இராஜிநாமா கடிதம், ஏன், எப்படி எழுதுவது, எதைச் சேர்க்க வேண்டும், மாதிரி கடிதங்கள் மற்றும் மின்னஞ்சல்கள் வேலைகளை விட்டு வெளியேறுவது, மனதார ராஜினாமா செய்வதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்.