ஒரு வழிகாட்டல் திட்டம் தொடங்க எப்படி

மேலாளர்கள் அடிக்கடி வேலையில் உள்ளவர்கள் ஐந்து ஆண்டுகளில் தங்களைத் தாங்களே பார்த்துக் கொள்கிறார்கள். ஆனால், உங்களை நீங்களே கேட்டுக் கொள்ளாவிட்டால், "எங்களுடைய அமைப்பு இந்த மக்களுக்கு உதவி செய்யப் போகிறது?" உங்கள் ஊழியர்களின் திறன்களை வளர்ப்பதில் உங்கள் பங்கை நீங்கள் செய்யவில்லை. நல்ல வேட்பாளர்கள் முன்னேற்றம் மற்றும் அவர்களின் வேலைகளை மேம்படுத்த வேண்டும், எனவே நீங்கள் உங்கள் சாதாரண நிறுவனம் நடவடிக்கைகளை ஒரு அறிவுரை திட்டத்தை பகுதியாக செய்ய வேண்டும்.

நீங்கள் ஒரு வழிகாட்டியை எவ்வாறு தொடங்குவது? சோதனையாளர்கள் வழிகாட்டிகள் மற்றும் உளவாளிகள் ஒதுக்க மற்றும் விட்டு நடக்க உள்ளது. முடிந்தது. வழிகாட்டல் திட்டம் தொடங்கப்பட்டது. ஆனால் அது ஒரு பயனற்ற வழி. வழிகாட்டிகள் அதை வேலை செய்யும் என்றால் மட்டுமே வேலை செய்யும், மற்றும் மூத்த மக்கள் பிஸியாக இருக்கிறார்கள் மற்றும் நீங்கள் ஒரு வழிகாட்டல் திட்டத்தில் அவர்களை roping மறுக்க கூடும்.

அதற்கு பதிலாக, நீங்கள் நேர்மறை, பங்களிப்பு வழிகாட்டல் திட்டத்தை உருவாக்கும் நிகழ்தகவை அதிகரிக்க இந்த யோசனைகளைப் பயன்படுத்தவும்.

உங்கள் ஊழியர்களுக்கான அறிவுரைகளை வரையறுக்கவும்

அவர்கள் புரிந்து கொள்ளாத ஒரு திட்டத்தில் கலந்துகொள்ள மக்களிடம் கேட்க முடியாது. பணியாளர் ஒரு வழிகாட்டியாக இருக்கும்போது என்ன நடக்கிறது? ஒரு ஆலோசனையாளருடன் பணிபுரியும் ஊழியர்களால் என்ன எதிர்பார்க்கப்படுகிறது? வழிகாட்டல் திட்டத்தின் இலக்கு என்ன?

இந்த கேள்விகளுக்கான பதில்கள் உங்கள் வணிகத்தின் தன்மையையும் சம்பந்தப்பட்ட நபர்களையும் சார்ந்துள்ளது. நீங்கள் எதிர்காலத்தில் குறிப்பிட்ட வேலைகளுக்கான ஊழியர்களைத் தயார் செய்ய உங்கள் அறிவுரையாளர் திட்டம் தேவைப்படலாம். இந்த விஷயத்தில், நீங்கள் எதைத் தெரிந்துகொள்ள வேண்டும் என்று விரும்புகிறீர்களோ, வழிகாட்டிகள் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்ள வேண்டும் என்பதை வரையறுக்கும் ஒரு நிரல் திட்டத்தை நீங்கள் விரும்புவீர்கள்.

வழிகாட்டிகள் நேரடியாக பணியாளர்களை தங்கள் சொந்த இலக்குகளை அடைய உதவுகின்ற ஒரு திட்டத்தை நீங்கள் விரும்பலாம், அது அந்த நிறுவனத்தில் ஏணி அல்லது கதவைத் திறக்கும். உங்கள் வணிகத் தேவைகளுக்கான ஊழியர்களுக்கு நீங்கள் தயாராக இல்லை என்பதால், பிந்தைய நிகழ்ச்சி நேரம் தவறாக இருக்கலாம் என நீங்கள் நினைக்கலாம், ஆனால் உண்மையில் அது பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று நீங்கள் உணரலாம்.

உங்கள் பணியாளர்கள் நீங்கள் அவர்களுக்கு ஆதரவாகவும் மரியாதையுடனும் இருப்பதை அறிந்துகொள்வார்கள். இது அவர்களது தற்போதைய வேலைகளில் மகிழ்ச்சியாகவும் திருப்திகரமாகவும் இருக்கும். கூடுதலாக, அவர்கள் நேர்மையாக இருக்க வேண்டும், அது சரி என்று பார்ப்பார்கள். இதன் விளைவாக, அவர்களின் திறமைகள் மற்றும் திறமைகள் வேறு திசையில் செல்ல ஆரம்பித்தால், அதைப் பற்றி நீங்கள் அறிந்து கொள்வீர்கள், ஒருவேளை நீங்கள் இழந்திருக்கும் பணியாளர்களை தக்க வைத்துக் கொள்ளலாம்.

உங்கள் வழிகாட்டிகளைத் தேர்வு செய்க

"இது இயக்குனரின் வேலை தலைப்பு அல்லது மேலே உள்ள அனைவருக்கும் ஒரு வழிகாட்டியாக உள்ளது" என்று சொல்வதற்கில்லை, அது சிறந்த வழி அல்ல. முதலாவதாக, அனைவருமே ஒரு வழிகாட்டியாக மாற விரும்புவதில்லை மற்றும் ஒரு மூத்த மேலாளர் வழிகாட்டியிடம் கட்டாயப்படுத்தி, மனநலத்திற்காக அநீதியானவராகவும் இருக்க வேண்டும். யாரும் பணிபுரிய வேண்டும் மற்றும் ஒரு நியமிக்கப்பட்ட அறிவுரையை மறுபரிசீலனை செய்யும் ஒரு மூத்த மேலாளரைக் கேட்க விரும்புகிறார்.

மாறாக, தொண்டர்களை உற்சாகப்படுத்த விரும்புகிறீர்கள், மற்றும் உயர் வகுப்பு மக்களுக்கு வழிகாட்டல் திட்டத்தை நீங்கள் குறைக்க விரும்பவில்லை.

ஒரு நடுத்தர மேலாளர் வளர வளர உதவ ஒரு மூத்த நபர் தேவைப்படும் போது, ​​அதே நடுத்தர மேலாளர் ஒரு புதிய ஆய்வாளர் வளர மற்றும் உருவாக்க உதவும் ஒரு நேர்மறையான தேர்வு. வழிகாட்டல் திட்டத்தை பற்றி ஆர்வமுள்ள மக்கள் உங்களுக்கு வேண்டும்.

ஆமாம், நீங்கள் சில உறுதி செய்ய வேண்டும், ஆனால் நீங்கள் உங்கள் வழிகாட்டல் திட்டத்தை தொடங்கும்போது, ​​அது வெற்றிபெற வேண்டும். நீங்கள் வெற்றிகரமாக முதல் சுற்றில் இருந்தால், பின்னர் மற்றவர்கள் அடுத்த சுற்றுக்கு சேர விரும்புவார்கள்.

உங்கள் மனுவில் தேர்ந்தெடுங்கள்

மீண்டும், நீங்கள் தொண்டர்கள் வேண்டும், ஆனால் உங்களுக்கு தேவையானதை விட அதிகமான தொண்டர்கள் அல்லது இடமளிக்கலாம். எனவே நீங்கள் ஊழியர்களை முன்னுரிமை செய்வீர்கள் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். ஆரம்பத்தில், ஏற்கனவே அதிகபட்சமாக மதிப்பிடப்பட்ட நபர்களுக்கு அல்லது ஒரு துறையிலுள்ள நபர்களுக்கு நிரல் பங்கேற்பாளர்களை நீங்கள் கட்டுப்படுத்த விரும்பலாம்.

நீங்கள் நியாயமான மற்றும் வெளிப்படையான முடிவுகளை எடுக்கும் வரை, நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கும் மனப்பான்மையை அணுகுங்கள். உங்கள் குழு குறிப்பிட்ட குழுக்களுக்கு ஆதரவளிக்கவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். பெண்களுக்கு மட்டுமே அல்லது வண்ணமயமான ஒரு மக்கள் மனப்பான்மை திட்டம் கூட்டாட்சி பாகுபாடு சட்டங்களின் மேல் செயல்பட முடியும்.

வழிகாட்டல் திட்டத்திற்கான உங்கள் விதிகள் அமைக்கவும்

எப்படி சந்திக்க எதிர்பார்க்கப்படுகிறது வழிகாட்டிகள் மற்றும் Mentees பெரும்பாலும்?

மாதம் ஒரு முறை? மேலும்? மீண்டும், இது உங்கள் இலக்குகள், உங்கள் தேவைகளை, தனிப்பட்ட ஜோடியின் தேவைகளை சார்ந்துள்ளது. 9:00 முதல் 5:00 வரை பணிபுரியும் ஒருவரின் விடயங்களைக் காட்டிலும் அதிகமான நேரங்களில் பயணிக்கும் ஒரு நபருக்கு அதிக சிரமம் ஏற்படும்.

நீங்கள் எப்படி இரகசியத்தை கையாள்வீர்கள்?

ஒரு நல்ல வழிகாட்டி / மனுவல் உறவு, ஜோடி ஒருவருக்கொருவர் நம்பிக்கை மற்றும் mentee தங்கள் வேலையை பற்றி கேள்விகள் மற்றும் கவலைகளை வழிகாட்டியாக வர முடியும். நம்பிக்கையுடன் இந்த உரையாடல்கள் நடத்தப்படுகின்றன என்பதை அறிவார்ந்தவர்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள். ஒரு மெண்டிக் சொல்வதுபோல், "நான் X உடன் போராடுகிறேன்," என்று அறிவுரை வழங்குவதன் மூலம், "எமிலி எக்ஸ் செய்ய இயலாது" என்று ஒரு மின்னஞ்சலை அனுப்புவதை விட வழிகாட்டியாக இருக்க வேண்டும்.

இரகசியத்தன்மைக்கு இரண்டு விதிவிலக்குகள் உள்ளன. இரு கட்சிகளும் ஒப்புக் கொள்ளும் வழிகாட்டல் திட்டத்தை பாதிக்கும் காரணிகளாகும். இரண்டாவது சட்டம் அல்லது நிறுவனத்தின் கொள்கையை மீறும் பிரச்சினைகள். ஒரு ஆசிரியரின் கூற்றுப்படி, "என் முதலாளி என்னை பாலியல் ரீதியாக தொந்தரவு செய்கிறான்," வழிகாட்டியானது, அந்தப் பிரச்சனையைப் பற்றி புகாரளிப்பார் அல்லது அவளது புகாரை தெரிவிக்க வேண்டும் என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

வழிகாட்டியிடம் / அறிவுஜீவிக்கு இடையில் உள்ள உறவுமுறை உறவுமுறை காரணமாக, வழிகாட்டியானது சட்டவிரோதமான நடத்தை பற்றி அறிந்தவுடன், நிறுவனம் அதற்கான நபரிடம் புகார் செய்யவில்லை மற்றும் நிறுவனத்தின் வழிகாட்டுதல்களைப் பின்தொடரவில்லையெனில், நிறுவனம் பொறுப்பாகிறது.

#Metoo தொடர்பான சிக்கல்கள் என்ன?

ஆதாரமற்ற குற்றச்சாட்டுகளுக்கு அஞ்சி, குறிப்பாக இளைய பெண்கள், வழிகாட்டியுடனான பெண்களுக்கு தயக்கமின்றி இருப்பதாக பிரதான செய்தி நிலையங்கள் தெரிவிக்கின்றன. நீங்கள் அவர்களின் கவலைகளை அசைக்கலாம் ஆனால் அந்த அணுகுமுறை நியாயமான கவலையை புறக்கணிக்கிறது. இந்த அச்சங்களைத் தணிப்பதற்கு பல நடவடிக்கைகளை நீங்கள் எடுக்கலாம் அல்லது தேவைப்படலாம்; அசௌகரியமான சந்திப்பை அனுபவிக்கக்கூடிய பெண்களின் அச்சங்கள், ஒரு பழைய, அறிமுகமில்லாத மனிதன் ஒன்று.

ஒவ்வொரு வழிகாட்டியிடம் நீங்கள் இரண்டு மனப்பான்மைகளை ஒதுக்கலாம். ஒரு பொது இடத்தில் நடைபெறும் அனைத்து உணவு விடுதிகளிலும், உணவகம் அல்லது ஜன்னல்கள் மற்றும் ஒரு திறந்த கதவு கொண்ட மாநாடு அறை ஆகியவற்றில் எல்லா கூட்டங்களும் நடத்தப்பட வேண்டும். உங்கள் ஆட்சி மூடிய கதவு கூட்டங்கள் இல்லையென்றால், ஆண் / பெண் ஜோடிகள் மட்டும் அல்லாமல், பங்கேற்பாளர்களிடமிருந்து அது தேவைப்பட வேண்டும்.

பாலியல் துன்புறுத்தல் என்றால் என்னவென்று மக்கள் புரிந்து கொள்வதற்கு நீங்கள் பயிற்சி அளிக்க முடியும். நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், வெவ்வேறு தலைமுறைகளிலிருந்தும் வித்தியாசமான கருத்துக்கள். கல்லூரியில் இருந்து பட்டம் பெற்றவர்கள் உறுதியளிக்கும் ஒப்புதலாக நம்புகிறார்கள்-யாராவது முதலில் கேட்காவிட்டால், இது பொருத்தமற்ற நடத்தை. ஒரு தலைமுறை எக்ஸ் ஊழியர், எந்த நடவடிக்கையையும் எடுப்பதில்லை, அது ஒரு நடவடிக்கை எடுக்க பரவாயில்லை, மற்றும் நபர் உங்களைத் திருப்பி விடவில்லை என்றால், அது நல்லது.

நீங்கள் வழிகாட்டியிடும் / mentee ஜோடிகள் இடையே காதல் உறவுகள் எதிராக கடுமையான விதி வேண்டும், ஆனால் கூடுதல் பயிற்சி செய்ய பங்கேற்பாளர்கள் வசதியாக உணர முடியும்.

உங்கள் வழிகாட்டல் திட்டத்தை தொடங்குவது கடினம், ஆனால் உங்கள் வழிகாட்டல் திட்டம் இயங்கும்போது, ​​அது உங்கள் வணிகத்திற்கும் உங்கள் ஊழியர்களுக்கும் பயனளிக்கும்.