எதிர்மறை அபாயங்களுக்கு பதில் உத்திகள் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்

Devar Bhabhi hot romance video à¤¦à¥à¤µà¤° à¤à¤¾à¤à¥ à¤à¥ à¤¸à¤¾à¤¥ à¤¹à¥à¤ à¤°à¥à¤®à¤¾à¤

பொருளடக்கம்:

தவிர்க்க
மாற்றம்
மட்டுப்படுத்துவதற்கான
ஏற்கவும்

தவறு செய்யக்கூடும் என்பதை அடையாளம் காணக்கூடிய ஒரு திட்ட மையங்களில் அபாய மேலாண்மை. இந்த எதிர்மறை அபாயங்கள், இல்லையெனில் உங்கள் திட்டத்தின் அச்சுறுத்தல்கள் என்று அழைக்கப்படும். உங்கள் திட்டத்தை வெற்றிகரமாக முடிக்க உங்கள் வாய்ப்புகளை தலையிடுவதற்கு மூலையில் சுற்றி வருவது என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரியப்படுத்துவதன் மூலம் அவற்றை அடையாளம் காணவும் அவற்றை உங்கள் ஆபத்து பதிவுகளில் பதிவு செய்யவும் முக்கியம்.

ஆனால் அவர்களை அடையாளம் மட்டுமே ஆரம்பம். நீங்கள் அதை செய்தபின், அவற்றைப் பற்றி என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் செய்ய வேண்டும். உங்களுக்கு விருப்பங்களும் உள்ளன. எதிர்மறை அபாயங்களுக்கு பதிலளிப்பதற்கு நான்கு உத்திகள் உள்ளன: தவிர்க்கவும், பரிமாற்றம், குறைத்தல் மற்றும் ஏற்கவும். இப்பொழுது பாருங்கள்.

தவிர்க்க

நீங்கள் ஒரு அபாயத்தைத் தவிர்க்கும்போது, அது முற்றிலும் நடக்கிறது. உங்கள் மென்பொருள் மீது ஒரு குறிப்பிட்ட அம்சம் சர்வதேச சந்தையில் நன்கு சரிவராது என்று வருத்தப்படுகிறீர்களா? அதை மாற்றவும். இது ஒரு அபாயத்தை முற்றிலும் தவிர்ப்பதற்கு உதாரணம்: நீங்கள் ஒருபோதும் நடக்கக்கூடாது என்பதை உறுதிப்படுத்த ஒரு திட்டத்தை வைத்துள்ளீர்கள். எல்லா அபாயங்களுடனும் இதை நீங்கள் செய்ய முடியாது, ஆனால் நீங்கள் எங்கு நடக்கும் முன் அது சிக்கலை மூடுவதற்கு ஒரு எளிது அணுகுமுறை.

மாற்றம்

ஒரு அபாயத்தை வேறு இடத்திற்கு மாற்றுவதற்கான பொறுப்பை மாற்றுகிறது. இதற்கு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு ஒரு காப்புறுதி கொள்கையாகும். நீங்கள் காப்பீட்டுக் கொள்கையை வாங்கும்போது, காப்பீட்டு நிறுவனத்திற்கு ஆபத்து ஏற்படும் சில பாதிப்புகளை நீங்கள் மாற்றிக் கொள்ளலாம், மேலும் ஆபத்து ஏற்பட்டால் அவர்கள் பொறுப்பேற்றிருப்பார்கள்.

சப்ளையர்களுடன் உங்கள் ஒப்பந்தங்களில் 'இடர் இடமாற்றம்' பிரிவுகளை நீங்கள் எழுதலாம். நீங்கள் அதை செய்ய முன் சட்ட ஆலோசனை பெற, நீங்கள் சரியான ஆபத்து மாற்றும் மற்றும் நீங்கள் விரும்பும் விளைவு பெறுவீர்கள் என்று உறுதி என்று. பொருத்தமான ஒப்பந்தம் பற்றி மேலும் தெரிந்து கொள்ளுங்கள்.

மட்டுப்படுத்துவதற்கான

மிகவும் பொதுவான இடர் பிரதிபலிப்பு மூலோபாயம் மிகவும் குறைவாக உள்ளது. இது நடக்கும்போது சிக்கலைக் குறைக்கும் செயல்களைச் செய்ய நீங்கள் நடவடிக்கை எடுக்கும் இடமாகும்.

எடுத்துக்காட்டுக்கு, நீங்கள் சோதனைக் கட்டத்தை சுற்றி நீண்ட நேரம் எடுக்கும் திட்டத்தின் ஆபத்து இருந்தால், உங்கள் வள முகாமில் அதிகமான பரிசோதனையை சேர்க்க முடியும். ஆபத்து இன்னும் நடக்கும், ஆனால் குறைந்தது நீங்கள் சாத்தியமான வீழ்ச்சி குறைக்க ஏதாவது செய்திருக்கிறேன்.

ஏற்கவும்

எதிர்மறை அபாயத்தை கையாள்வதற்கான உங்கள் இறுதி விருப்பம் வெறுமனே ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும். சில நேரங்களில் சிக்கல்கள் ஏற்படுகின்றன, நீங்கள் இதை பகுப்பாய்வு செய்துள்ளீர்கள், அதைப் பற்றி எதுவும் செய்யப் போவதில்லை என்று முடிவு செய்தீர்கள். (நடக்கும் பட்சத்தில்) திட்ட மேலாளர்களுக்கான சிறந்த திறமைகளில் ஒன்றாகும்.

ஒரு ஆபத்து ஏற்படலாம் என்று ஏற்றுக்கொள்வது ஒரு முடிவை எடுக்காமல் அல்லது உங்கள் தலையை மணலில் போடுவது போல அல்ல. நீங்கள் தீவிரமாக இருக்கின்றீர்கள், உங்கள் திட்ட ஆதரவாளரும் மூத்த நிர்வாகத்தினதும் ஆதரவுடன், எதுவும் செய்ய முடிவெடுக்கும். பல விதங்களில் இது மிகவும் ஆபத்தானது, ஆனால் இடர் மற்றும் இடப்பெயர்ப்பு மூலோபாயம் ஒரு வித்தியாசமான வகையான இடத்திற்கு உட்செலுத்துவதற்கு நீங்கள் செலவிடும் விலை அடிப்படையில் நீங்கள் கணக்கிடப்பட்ட அபாயத்தை எடுத்துக் கொள்ளலாம்.

இது வேறு எந்த வகையான ஆபத்து நிர்வாக மூலோபாயத்தையும் செயல்படுத்த மிகவும் விலையுயர்ந்ததாக இருக்கலாம். ஒரு ஆபத்து நடக்கும் வாய்ப்பு சிறியதாக இருந்தால், அல்லது அது நடக்கிறதா என்றால் அது மிகச் சிறியதாக இருந்தால், ஒருபோதும் செய்வது ஒரு முழுமையான ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய தீர்வு.

இந்த நான்கு விருப்பங்கள் ஆபத்தான பதில்களின் பரந்த அளவிலான பரப்பளவைக் கடந்து வருவதால், நீங்கள் ஒரு திட்டக் குழுவாக நீங்கள் தயாராவதற்கு தயாரான ஆபத்து அளவைப் பொருத்தக்கூடிய ஒரு அணுகுமுறையை இங்கே காணலாம். மிக முக்கியமான விஷயம், உங்கள் நடவடிக்கைத் திட்டத்தை ஒன்றாக சேர்த்து, நீங்கள் அடையாளம் காணும் படிகளின் மூலம் வேலை செய்ய வேண்டும். ஆபத்து நேர்ந்தால், உங்கள் திட்டத்தை B ஏற்கனவே வரிசைப்படுத்தியுள்ளது, மேலும் சிக்கல் மூலம் நீங்கள் எளிதாக செல்லவும் முடியும்.