நேர்மறையான ஊழியர் அங்கீகாரம் ஏன் மிகவும் முக்கியமானது

நன்றி சொல்ல சொல்ல ஊழியர் அங்கீகாரம் வழங்க நீங்கள் ஒரு நேர்மறை ஊக்குவிப்பேன், உற்பத்தி, மற்றும் புதுமையான நிறுவன காலநிலை. பணியாளர்கள் தங்கள் மேலாளர்கள், மூத்த மேலாளர்கள் மற்றும் சக பணியாளர்களிடமிருந்து இதயப்பூர்வமான, உண்மையான, குறிப்பிட்ட அங்கீகாரத்தை பாராட்டுகிறார்கள். உங்கள் வணிகத்திற்கான சிறந்த முடிவுகளுக்கு இட்டுச்செல்லும் பாராட்டுக்களை இது அவர்களுக்கு உணர்த்துகிறது.

பாராட்டப்பட்ட மக்கள், சுய-மதிப்பையும், நிறுவனத்திற்கு பங்களிக்கும் தங்கள் திறனையும் அனுபவிக்கும் முடிவிற்கு வருகிறார்கள். இதன் விளைவாக ஒரு மகிழ்ச்சியான மற்றும் அதிக உற்பத்தித் தொழிலாளி. ஊழியர் அங்கீகாரம் குறித்த இந்த நம்பிக்கைகள் பொதுவாக முதலாளிகளால் நடத்தப்பட்டாலும், பல நிறுவனங்களில் பணியாளர் அங்கீகாரம் மிக நெருக்கமாக பாதுகாக்கப்படுவது ஏன்?

பணியாளர் அங்கீகாரம் ஏன் குறைவு?

பல காரணிகளின் கலவையாக இருப்பதால் ஊழியர் அங்கீகாரம் குறைவாக உள்ளது. பணியாளர் அங்கீகாரம் எவ்வாறு திறம்பட வழங்குவது என்பது மக்களுக்குத் தெரியாது, எனவே அவர்கள் மோசமான அனுபவங்களைக் கொண்டிருப்பர். அவர்கள் பணியாளர் அங்கீகாரம் வழங்கும் போது ஒரு அளவு அனைத்து பொருந்துகிறது என்று கருதி.

கூடுதலாக, முதலாளிகளுக்கு நன்மை என்னவென்பதையும், உண்மையான அங்கீகாரம் என்பது என்ன என்பதையும் பற்றி முதலாளிகள் நினைக்கிறார்கள்.

சிறந்த ஊழியர் அங்கீகாரத்திற்கான வழிகாட்டுதல்கள்

உங்களுடைய பணியாளர்களை ஒப்புக் கொள்ளும் போது நீங்கள் பணியாளர்களின் அங்கீகாரத்தை வழங்குவதற்கு உதவியாக சில வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் கருத்துக்கள் உள்ளன.

நீங்கள் உங்கள் ஊழியர் அங்கீகாரம் முயற்சிகள் மூலம் அடைய என்ன முடிவு. பல நிறுவனங்கள் பணியாளர் அங்கீகாரத்திற்கு ஒரு சிதறல் அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துகின்றன. அவர்கள் பணியாளர் அங்கீகாரத்தின் முழு கூட்டத்தையும் செயல்படுத்துகின்றனர் மற்றும் அதில் சில குச்சிகள் என்று நம்புகின்றனர். அல்லது, இதற்கு மாறாக, அவர்கள் ஒரு சில ஊழியர்களை அடையாளம் கண்டுகொள்கிறார்கள், பெரும்பாலும் இல்லை.

மாறாக, பணியாளர் அங்கீகாரத்திற்கான இலக்குகளையும் நடவடிக்கை திட்டங்களையும் உருவாக்குதல். உங்கள் நிறுவனத்தை அதிக உற்பத்தி மற்றும் செயல்திறன் செய்யும் என்று உங்களுக்குத் தெரிந்த செயல்கள், நடத்தைகள், அணுகுமுறைகள் மற்றும் சாதனைகள் ஆகியவற்றை அங்கீகரிக்கவும்.

நியாயம், தெளிவு மற்றும் நிலைத்தன்மை ஆகியவை ஊழியர் அங்கீகரிப்பில் முக்கியம். மக்கள் அல்லது அவர்களது முயற்சியின் அங்கீகாரத்தைப் பெற்றுக்கொள்வதற்கான சமமான வாய்ப்புகள் அனைத்தையும் ஒரே மாதிரியாகச் செலுத்தும் ஒவ்வொரு நபரும் மக்கள் பார்க்க வேண்டும்.

ஊழியர் அங்கீகாரத்திற்கு தகுதியுள்ளவருக்கு எதைத் தேர்ந்தெடுப்பது என்பதற்கு உங்கள் அமைப்பு அடிப்படைகளை உறுதிப்படுத்துகிறது என்பதை உறுதி செய்யவும்.

உதாரணமாக, ஒரு உற்பத்தி அல்லது விற்பனை எதிர்பார்ப்புக்கு அதிகமாக மக்கள் அங்கீகரிக்கப்படுமானால், பெருமைக்கு இலக்கான பங்குகளை எடுக்கும் அனைவருக்கும். மிக உயர்ந்த நடிகரை மட்டுமே அடையாளம் காண்பது உங்கள் மற்ற பங்களிப்பாளர்களை அனைத்து தரவரிசைப்படுத்தும். ஊழியர் அங்கீகரிப்பதற்கான அளவுகோல்கள் அனைவருக்கும் தெளிவாகத் தெரியும் மற்றும் புரிந்து கொள்ளப்படுகின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

வழிகாட்டல்களை அமைத்துக்கொள்வதால் தலைவர்கள் சமமான மற்றும் ஒத்துழைப்புகளை ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். உதாரணமாக, ஒரு துறை மேம்பாட்டு மூளையதிர்ச்சி அமர்வு கருத்துக்களை பங்களிக்க வேலை பிறகு தங்கியிருக்கும் ஒவ்வொரு பணியாளரும் துறை தலைவர் கொண்ட மதிய உணவை பெறுகிறார். அல்லது, ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு பங்களிக்கும் ஒவ்வொரு பணியாளரையும், தொலைபேசியைப் பதிந்த பணியாளரும் கூட, அவர்களது செயல்கள் இயக்கத்தில் விற்பனையை அமைக்கின்றன.

அணுகுமுறைகள் மற்றும் உள்ளடக்கம் மேலும் சீரற்றதாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் தொடர்ந்து நியாயமான ஊழியர் அங்கீகாரம் வழங்க வேண்டும், ஆனால் நீங்கள் உங்கள் ஊழியர் அங்கீகாரம் முயற்சிகள் எதிர்பார்ப்புகள் அல்லது உரிமங்கள் இல்லை என்று உறுதி செய்ய வேண்டும்.

உதாரணமாக, பணியாளர்கள் மேலதிகாரிகளை மதிய நேரத்தில் பணிக்கு அழைப்பதற்காக அழைக்கப்பட்டால், மதிய உணவு ஒரு எதிர்பார்ப்பு அல்லது உரிமமாக மாறும். அது இனி வெகுமதி அல்ல. கூடுதலாக, எதிர்பார்க்கப்பட்ட வெகுமதியை ஒரு நபர் பெறாவிட்டால், அது அதிருப்திக்குரிய ஆதாரமாகி, வேலை சம்பந்தமாக நபரின் மனோபாவத்தை எதிர்மறையாக பாதிக்கிறது.

தனிநபர் ஏன் அங்கீகாரம் பெறும் என்பதனைப் பற்றி குறிப்பிட்டார். பணியாளர் அங்கீகாரத்தின் நோக்கம் ஒரேமாதிரியாக இருப்பதை நீங்கள் பார்க்க விரும்புவதைப் பற்றி என்ன நினைக்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றிய கருத்துக்கான நோக்கம் உள்ளது. உண்மையில், ஊழியர் அங்கீகாரம் என்பது நீங்கள் வழங்கக்கூடிய கருத்துகளின் மிக சக்திவாய்ந்த வடிவங்களில் ஒன்றாகும்.

உதாரணமாக, ஏதாவது சொல்லுங்கள், "அந்த அறிக்கை குழுவின் முடிவுக்கு குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. இறுதி முடிவை எடுப்பதற்கு முன்னர் நாங்கள் தேவையான முக்கிய குறிப்புகள் மற்றும் தகவலை சிறப்பித்த சிறந்த வேலை செய்தீர்கள். உங்கள் வேலை காரணமாக, எங்கள் இயக்க வரவு செலவு திட்டத்தில் 6 சதவிகிதம் குறைக்க முடியும்."

முடிந்தவரை நிகழ்விற்கு நெருக்கமானதாக அங்கீகரிக்கப்படுதல். ஒரு நபர் சாதகமாக செயல்படும் போது, ​​உடனடியாக அங்கீகாரம் வழங்க வேண்டும். ஏனெனில் அது ஊழியர் தனது செயல்திறனைப் பற்றி ஏற்கனவே நன்றாக உணர்கிறார். ஊழியரின் சரியான நேரத்தை அங்கீகரிப்பது நேர்மறையான உணர்வுகளை மேம்படுத்தும். இது, அவர்களின் நிலைப்பாட்டில் நன்றாக செயல்படுவதற்கான அவர்களின் திறமையின் பேரில் பணியாளரின் நம்பிக்கையை பாதிக்கிறது.

ஊழியர் அங்கீகாரம் தனிப்பட்டதாக இருப்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். ஒரு நபர் ஊழியர்களின் கூட்டத்தில் பொதுமக்கள் அங்கீகாரத்தை அனுபவித்து மகிழலாம். ஒரு பணியாளர் நன்மையைக் கண்டறிவதைத் தீர்மானிக்க சிறந்த வழி உங்கள் பணியாளர்களைக் கேட்பதுதான்.