நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் 4 நேர்மறை எடுத்துக்காட்டுகள்

சக பணியாளரின் பிறந்த நாளைக் கொண்டாடுவது கம்பனி கலாச்சாரத்தின் நேர்மறையான உதாரணம் நாவலின் பாகமாகும்.

நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் நிறுவனம் கலாச்சாரம் மற்றும் கலாச்சார பொருத்தம் பற்றி பேச. அவர்கள் செய்யும் போது, ​​Zappos போன்ற நிறுவனங்கள், Holocracy தங்கள் கொள்கை கொண்டு, வந்து.

அல்லது, கூகிள் தங்கள் வளாகத்தில் வளாகத்தில் கூலிகளையும், பணியில் அமர்த்தும் பணியாளர்களையும், நேரத்தையும் செலவிடுவதையும் மக்கள் கூறி வருகிறார்கள்.

ஆனால், நீங்கள் 10 ஊழியர்களைக் கொண்டிருக்கிறோமா அல்லது சம்பளமாகக் கூலியைச் சந்திப்பதோ போது, ​​நீங்கள் இந்த கலாச்சாரங்களை குறிப்பாக தூண்டுதலாக காண முடியாது. எனவே, ஒரு சிறிய வணிக இந்த புகழ்பெற்ற நிறுவனத்தின் கலாச்சாரங்கள் இருந்து என்ன கற்று கொள்ள முடியும்?

Zappos 'கலாச்சாரம் ஊழியர்கள் அதிகரிக்கிறது

ஹோலோகிராபி ஒரு முன் வரையறுக்கப்பட்ட விதிகள் மற்றும் செயல்முறைகள், காசோலைகள் மற்றும் நிலுவைகளை, மற்றும் ஒரு நிறுவனம் ஊழியர்கள் வேலை செய்ய உதவும் வழிமுறைகளை சுய மேலாண்மை மற்றும் சுய ஒழுங்கமைக்க

Zappos ஹோலோகிராபி மற்றும் வாங்கிய பிறகு ஒரு முழு ஆண்டு காலணிகள் திரும்ப வாடிக்கையாளர்கள் திறன் பிரபலமானது. ஷோ பதிவுகள் புரிந்து கொள்ள எளிதாக இருக்கும் போது, ​​Holocracy மர்மமான தெரிகிறது. Zappos அதை சுய ஆட்சி என்று பார்க்கிறது மற்றும் "நீங்கள் பொறுப்பான என்ன தெரிந்தும், மற்றும் நீங்கள் எதிர்பார்ப்பது எனினும் அந்த எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்க சுதந்திரம் உள்ளது."

என்ன உங்கள் சிறு வணிக அறிய முடியும்:

• வாடிக்கையாளர்கள் எப்போதுமே சரியாக இல்லை என்றாலும், உங்கள் வாடிக்கையாளரை நீங்கள் நிச்சயமாகக் கையாளலாம்.
• கையில் சிக்கல் சூழ்நிலைகளின் அடிப்படையில், வாடிக்கையாளர்களுக்கு எவ்வாறு சேவை செய்வது என்பது பற்றி தங்கள் சொந்த முடிவெடுக்கும் பணியாளர்களை ஒரு மேம்படுத்தும் கலாச்சாரத்தை உருவாக்க முயலுங்கள்.
• சுய-ஆளுமை ஊழியர் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை கைக்குச் செல்கிறது.

உங்கள் விற்பனையாளர்கள் ஒவ்வொரு முடிவிற்கும் உங்களோடு நீங்கள் சரிபார்க்க வேண்டும் என்றால், உங்கள் வாடிக்கையாளர் சேவை பாதிக்கப்படும், உங்கள் பணியாளர்கள் மைக்ரோ-நிர்வகிக்கப்படுவார்கள்.

கூகிள் ஒரு கலாச்சாரத்தை வழங்குகிறது

நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் பட்டியலில் மேலே வசதியாக அமர்ந்து இருக்கும் மற்றொரு நிறுவனம் ஆகும். அவர்கள் பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் (மற்றும் ஊழியர்கள்) பற்றி கனவு என்று சலுகைகள் மற்றும் சலுகைகளை வேண்டும். ஆனால், அவர்களின் கலாச்சாரம் முக்கிய அம்சம் நெகிழ்வு. இது வேலை அட்டவணைகளில் நெகிழ்வுத்தன்மையல்ல, ஆனால் பணியாளர்களுக்கான நெகிழ்வுத்திறன் ஆக்கபூர்வமாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் புதிய யோசனைகளை முயற்சிக்கவும்.

என்ன உங்கள் சிறு வணிக அறிய முடியும்:

• ஊழியர்கள் தங்கள் சொந்த வாழ்க்கையில், கருத்துக்கள் மற்றும் அவர்களின் தனிப்பட்ட உடல் கடிகாரங்களில் பரவலாக வேறுபடுகிறார்கள்.
• 8:05 மணிக்கு அவர்கள் அலுவலகத்திற்கு வந்தபிறகு அனைவருமே நன்றாக வேலை செய்கிறார்கள், மதிய நேரத்தில் மதியம் 12:15 மணியளவில் மதிய உணவை எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்கும் ஒரு கலாச்சாரம் உங்களை நன்கு பணியாற்றும்.
• உங்களுடைய வியாபாரத்தில் குறிப்பிட்ட இலக்குகள் மற்றும் குறிப்பிட்ட சேவைகள் இருந்தாலும், உங்களுடைய அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் வெற்றிகரமாக முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கு ஆக்கப்பூர்வமான எண்ணங்கள் தேவை.
• வியாபாரத்தில் இடையூறு எல்லா நேரத்திலும் நடக்கிறது, நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும்.
• உங்கள் ஊழியர்களிடம் கேளுங்கள் மற்றும் உங்கள் வியாபாரத்தை முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கு அவர்களுக்கு தேவையான நெகிழ்வுத்தன்மையை அனுமதிக்கவும்.

வெக்மன்ஸ் ஒரு பணியாளர் ஆதரவு கலாச்சாரம் வழங்குகிறது

நீங்கள் கிழக்கில் வாழ்ந்து ஒரு வெக்மன்ஸ் விஜயம் செய்தால், நட்பு நல்ல வாடிக்கையாளர் சேவைக்கு நல்ல கலாச்சாரம் வேண்டும் என்று உணவளிக்கக்கூடிய எந்தவொரு நிறுவனத்தையும் நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள். அந்த உண்மையை பட்டியலிட, பார்ச்சூன் சிறந்த 100 நிறுவனங்களின் நிரந்தர இடத்தில் பிரதிபலிக்கிறது. 22 ஆண்டுகளில் 16 ஆண்டுகளில், அது முதல் 10 இடங்களில் வென்றுள்ளது.

என்ன அவர்களின் கலாச்சாரம் பெரிய செய்கிறது? பல காரணிகள் மதிப்பு சேர்க்கின்றன, ஆனால் மிக முக்கியமான ஒன்றாகும், அவை உள்ளே இருந்து ஊக்குவிக்கின்றன. ஒரு இளைஞனாக நீங்கள் வண்டிகளைத் தள்ளிவிட்டால், மேலாளரைச் சேமிப்பதற்கான வழியை நீங்கள் நன்கு பயன்படுத்தலாம். வாய்ப்புகள் மற்றும் தொழில் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பு ஊழியர்களை சேர்ப்பதற்கும் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கும் முக்கியம்.

என்ன உங்கள் சிறு வணிக அறிய முடியும்:

• உங்கள் மக்கள் பயிற்சி, அபிவிருத்தி மற்றும் ஆதரவு.
• சாத்தியமான ஒரு நபரைக் கண்டால், அந்த திறனை உணர உதவுங்கள். வேங்கை நிறுவனங்கள் தங்கள் பணியாளர்களுக்கு கல்வி உதவித்தொகைகளை வழங்கவும் மற்றும் நிறுவனத்திற்கு அதிகமதிகமான மதிப்பை வழங்கவும் உதவுகின்றன.
• மாநாட்டில் உதவி ஊழியர்கள் வருகை, பயிற்சி உதவியுடன் சில நிதி உதவி வழங்க, அவர்களுக்கு ஆன்லைன் வர்க்கம் எடுத்து அல்லது ஒரு சான்றிதழ் சான்றிதழ் செலுத்த நேரம் கொடுக்க.
• கற்றல் மற்றும் வளர்ந்து வரும் ஊழியர்கள் தங்கள் பதவிகளையும் அவர்களது முதலாளிகளையும் மதிப்பார்கள்.

எட்வர்ட் ஜோன்ஸ் உள்ளடங்கிய கலாச்சாரத்தை வழங்குகிறது

ஒரு நிதிசேவை நிறுவனம் ஒரு பிணக்குறியாகவும், ஒரு நிறுவனமாக நீங்கள் பின்பற்ற விரும்பாதவராகவும் இருக்கலாம், ஆனால் அவர்கள் கருத்துக்களை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான ஒரு கலாச்சாரம் இருக்கிறது. குறிப்பு, ஊழியர்களுக்கு கருத்து தெரிவிப்பதை விட இது வித்தியாசமானது. அவர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் சரிபார்க்கவும், அந்த கருத்துக்களை வழங்கவும் வெளிப்புற நிறுவனத்தை நியமித்துள்ளனர்.

இந்த உள் கலாச்சாரம் எப்படி உதவுகிறது? சரி, இந்த கருத்து அரசியலிலும், தயக்கத்துடனும் இல்லாமல், அடிக்கடி வியாபாரத்தில் நடக்கும். விஷயங்களை எப்படிப் பெறுவது என்பது உண்மையான, தெளிவான பதில்களைப் பெறுகிறது. இது நன்மைகள் மற்றும் முன்கூட்டிய கருத்துக்களில் அல்ல.

என்ன உங்கள் சிறு வணிக அறிய முடியும்:

• நீ எப்படி செய்கிறாய்? உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை கேளுங்கள். இது உங்கள் ஊழியர்களுக்கான நல்லது மட்டுமல்ல, வியாபாரத்திற்கும் நல்லது.
• உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்குத் தெரிந்தால் நீங்கள் தீவிரமாக கருத்துக்களை எடுத்துக் கொண்டு, அவர்களின் தேவைகளை நிறைவேற்றுவதற்கு மாற்றங்களைச் செய்வீர்கள், நீங்கள் விசுவாசமான வாடிக்கையாளர்களை உருவாக்க வேண்டும்.
• நீங்கள் ஒரு நல்ல நிறுவனம் கலாச்சாரம் உருவாக்க வேண்டும் போது, ​​நீங்கள் எதிராக போட்டியிடும் பெரிய தொழில்கள் மூலம் மிரட்டல் கூடாது. அதற்கு பதிலாக, அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைப் பாருங்கள், நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் குறித்த நேர்மறையான எடுத்துக்காட்டுகள், அவற்றைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான முதலாளியினை உருவாக்குகின்றன.
• வெற்றிகரமான மிகச்சிறிய பொறிகளைப் பற்றி கவலைப்படாதீர்கள், ஆனால் உண்மையில் ஒரு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய காரணிகளைப் பாருங்கள்.

• என்றாலும், ஒரு இலவச மதிய உணவு அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தில் இங்கே மற்றும் அங்கே நிகழும் நிகழ்ச்சியை விளம்பரப்படுத்தும் நிகழ்ச்சியில் இது ஒருபோதும் தூண்டுவதில்லை.