ஊழியர்கள் ஊக்குவிப்பு அங்கீகாரம் வழங்குதல்

நீங்கள் எப்போதும் மாதத்தின் பணியாளரா? ஒரு சிறந்த வாக்காளர் அடிப்படையில் உங்களுக்கு சிறந்த வலைத்தளம் இருக்கிறதா? கம்பெனிக்கு ஒரு வாரம் அல்லது அதற்கு மேலாக அடுத்த பெரிய பார்க்கிங் இடத்தைப் பெற்றீர்களா?

நீங்கள் காலாண்டிற்கான குழுப்பணி விருதை வென்றீர்களா, ஆனால் ஏன் உங்களுக்கு நிச்சயமாக தெரியவில்லை? வாய்ப்புகள், நீங்கள் உற்சாகமற்ற மற்றும் பெரும்பாலும் தவறு செய்து என்று ஊழியர் அங்கீகாரம் ஒரு பாதிக்கப்பட்ட இருக்கிறோம்.

அங்கீகாரத்தைப் பற்றி நீங்கள் நன்றாக உணர்ந்திருக்கலாம், ஆனால் உங்கள் தொழிலில் மகிழ்ச்சியை பகிர்ந்து கொள்வதற்கு சக ஊழியர்கள் விரும்புவதில்லை. அங்கீகாரத்திற்காக நியமிக்கப்படாத அந்த ஊழியர்கள், மற்றும் வெகுமதிக்கான மேன்மையைக் கருத்தில் கொள்ளாதவர் ஆகியோர் பொதுவாக ஊழியர் அங்கீகாரத்தால் பாதிக்கப்படுகின்றனர்.

ஊழியர் அவர்களின் பங்களிப்பு சமமானதாக அல்லது சிறப்பாக இருக்கும் என நம்பும்போது இது குறிப்பாக ஏமாற்றமளிக்கிறது. அல்லது, பணியாளர் அங்கீகாரம் ஒரு ஜோக் (மாதத்தின் பணியாளராக நீங்கள் இருக்க வேண்டும்) அல்லது ஒரு demotivator (நான் பரிந்துரைக்கப்படவில்லை எனவே நீங்கள் சிறிது மீண்டும் உதவி தேவைப்படும் போது அதை மறந்து).

வாக்களிக்கும் மரியாதை பொதுவாக பிரபலமான போட்டியாகும், குறிப்பாக மதிப்பீட்டிற்கான திடக் கோட்பாடுகள் நிறுவப்படவில்லை. அல்லது, கல்வி பெற்ற வாக்கை வழங்குவதற்கு தேவையான நேரம் கிடைக்காவிட்டால் அல்லது கிடைக்கப்பெறவில்லை என்றால், பங்கேற்பதற்கு சிலர் கவலைப்படுவார்கள்.

உந்துதல் ஊழியர் அங்கீகாரம் பொறிகளை

நீங்கள் பணியாளர் அங்கீகாரம் பொறிகளை தவிர்க்க முடியும்:

• அங்கீகாரத்திற்காக மர்மமான முறையில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஒருவரையோ அல்லது சில ஊழியர்களையோ ஒற்றைப்படை
• வெற்றி பெற, தோல்வி, அல்லது காட்டாத பலரின் மன உறுதியையும் உறை
• ஊழியர் அங்கீகாரத்திற்கான அடிப்படைகளை சந்திக்கிறவர்களை இன்னும் குழப்பிவிடாதீர்கள்
• வெற்றியாளர்களை தீர்மானிக்க வாக்குகள் அல்லது பிற தனிப்பட்ட, அகநிலை அளவுகோல்களைத் தேடுங்கள்.

உந்துதலும் மரியாதையுமான ஊழியர் அங்கீகாரம்

பணியாளர் அங்கீகாரம் வெற்றிகரமான ஊழியர் ஊக்கத்திற்கு முக்கியமாக உள்ளது. ஊழியர் அங்கீகாரம், அவர்களின் மேற்பார்வையாளர் மற்றும் பணியிடத்தில் பணியாளர் திருப்திக்கு ஒரு காரணி என்ற நம்பிக்கையை பின்பற்றுகிறது.

அநாவசியமாக அங்கீகாரம், சில நேரங்களில் ஒவ்வொரு நாளும் ஒவ்வொரு ஊழியர்களுக்கும் மனதில் உற்சாகம் மற்றும் நன்றி சொல்ல வேண்டும். மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் சக பணியாளர்கள், குறிப்பாக தினசரி சிறந்த முயற்சிகளைப் பாராட்டவும் ஊக்குவிக்கவும் வாய்ப்புள்ளது. இந்த உதவிக்குறிப்புகள் வெற்றிகரமாக மதிப்புமிக்க, மதிப்பு வாய்ந்தவை, மற்றும் ஊக்குவிப்பு ஆகியவற்றின் வெற்றிகரமான முறையான அங்கீகாரத்தை வெற்றிகரமாக வழங்க உதவுகின்றன.

• உங்கள் பணியிடங்களை அங்கீகரிக்க விரும்பும் நடத்தையைத் தீர்மானித்தல். ஒரு வாடிக்கையாளர் நிறுவனத்தில், ஒரு குழு குழுப்பணி அங்கீகரிக்க முடிவு, கூடுதல் மைல் மற்றும் சேவை ஆண்டுகள் சென்று. மற்றொரு நிறுவனம் தங்கள் பணியாளர்களின் வெற்றிக்கான பங்களிப்பிற்காக ஊழியர்களை அங்கீகரித்தது.
• அங்கீகாரம் பெற்றவர்களுக்கான அங்கீகாரம் பெற தகுதியுடையவர்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைப் பற்றி மக்கள் தெளிவுபடுத்தியுள்ளனர் அல்லது மதிப்பிடப்படுவார்கள் என்று மதிப்பிடப்படும் அளவைக் கண்டறிந்து தொடர்பு கொள்ளுங்கள். (நீங்கள் அவர்களுக்கு சந்திப்பதற்கான சந்தர்ப்பம் இருந்தால் தெளிவான எதிர்பார்ப்புகள் என்ன என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். தெளிவான, சிறந்தது.)

• விருதுகள் மற்றும் விருதுகளை நீங்கள் உருவாக்கிய அங்கீகாரத்தையும் அறிவித்தலையும் தெரிவிக்கவும். கேள்விகளைக் கேட்கவும், கலந்துரையாடவும், அடிப்படைத் தகுதியைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும் வாய்ப்புகளை ஊழியர்களுக்கு வழங்கவும்.
• ஊழியர்களை தெரிவு செய்வதற்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட செயல்முறையை வடிவமைத்து, தொடர்புகொள்வதன் மூலம் அனைத்து பணியாளர்களும் தெரிவுசெய்த செயல்முறையை தெளிவாக புரிந்துகொள்வார்கள். அவர்கள் தெரிவுசெய்யும் தெரிவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட யார் யார் தீர்மானிக்கப்படுவார்கள் என்பதையும் அவர்கள் தெரிந்து கொள்வார்கள்.
• அங்கீகாரத்திற்காக தகுதி பெற மக்களுக்கு நேரம் ஒதுக்கவும்.

• அங்கீகாரம் பெறும் ஒவ்வொரு நுழைவு அங்கீகாரத்தையும் பெற வேண்டும்.
• நிதி வரம்புகள் ஒரு சிக்கலாக இருந்தால், நீங்கள் ஏற்கெனவே இருக்கும் அங்கீகாரம் தொகை ஒன்று இருக்கலாம். அல்லது, தகுதியுள்ள அனைத்து ஊழியர்களையும் அறிவிக்க, பகிரங்கமாக அவற்றின் பங்களிப்புக்காக புகழ்ந்து பாராட்டுங்கள், பின்னர் அதிர்ஷ்ட வெற்றியாளரைத் தேர்ந்தெடுக்க அனைத்து பெயர்களையும் ஒரு வரைபடத்தில் வைக்கவும்.
• இந்த வழிமுறைகளின் அங்கீகாரத்தின் மதிப்பை அதிகரிக்கவும்: பணியாளர்களுக்கு பொதுவில் பெயரிடவும், செய்தித்தாளில் ஊழியர் பெயர்களை வைக்கவும், கம்பனி அளவிலான மின்னஞ்சல் அறிவிப்பை அனுப்பவும்.

மக்கள் அல்லது செயற்திட்டங்களை நியமனம் செய்வது எப்போதுமே சரியா? என் புத்தகத்தில், அற்பமான, வேடிக்கை நிகழ்வுகள் மற்றும் பரிசுகள். முக்கியத்துவம் எதுவும் ஒரு பிரபலமான போட்டியாக கருதப்படக்கூடாது. ஒரு உதாரணம்?

ஒரு கிளீனர் கம்பெனி, ஒரு சுத்தமான அறை அமைப்பில், ஒவ்வொரு விடுமுறை பருவத்திற்கும் உற்பத்தி மண்டலத்தைச் சுற்றிலும் வெளிப்புற ஜன்னல்களை அலங்கரிக்கும் ஊழியர்களின் குழுக்கள் உள்ளன. அனைத்து ஊழியர்களும் தங்கள் விருப்பமான சாளரத்திற்கு வாக்களித்துள்ளனர், மேலும் பெயரளவிலான பரிசை மூன்று முக்கிய சாளரங்களை அலங்கரித்த குழுக்களுக்கு செல்கிறது.

தகுதியான, நியாயமான, ஊழியர் அங்கீகாரம் ஊழியர்கள் இருவருக்கும் அங்கீகாரம் மற்றும் அவர்களின் சக பணியாளர்களை சரியாகச் செய்ய ஊக்கமளிக்கிறது.