சிறந்த வழிகாட்டியாக இருக்க 10 வழிகள்
Devar Bhabhi hot romance video दà¥à¤µà¤° à¤à¤¾à¤à¥ à¤à¥ साथ हà¥à¤ रà¥à¤®à¤¾à¤
பொருளடக்கம்:
- சிறந்த நபர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்
- ஒரு உந்துசக்தியாக இருங்கள்
- உங்கள் குழுவை உருவாக்குங்கள்
- தலைவராக இருங்கள்
- ஒரு கம்யூனிகேட்டர்
- பணம் ஒரு கண் வைத்து
- நேரம் ஒரு கண் வைத்து
- உங்களை மேம்படுத்தவும்
- நடைமுறை நெறிமுறை மேலாண்மை
- ஒரு இடைவேளை எடுத்துக்கொள்
மேலாண்மை என்பது கற்றல் என்பது ஒரு திறமை. ஒவ்வொரு நாளும், உங்கள் திறமையை மேம்படுத்துவதற்கு இந்த 10 வழிகளில் ஒன்றை மட்டும் தேர்ந்தெடுக்கவும். அது வேலை. பிறகு மற்றொரு ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். உங்களுக்குத் தெரிந்தவரை நீங்கள் ஒரு சிறந்த மேலாளராக இருப்பீர்கள், மற்றவர்கள் கவனிக்க வேண்டும்.
சிறந்த நபர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்
ஒரு மேலாளராக, உங்கள் குழுவில் இருக்கும் மக்களைப் போலவே நல்லது. தொடக்கத்திலிருந்து சிறந்த நபர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் வெற்றி பெற சிறந்த வாய்ப்பை வழங்குங்கள்.
ஒரு உந்துசக்தியாக இருங்கள்
அவர்கள் விரும்புவதால் மனிதர்கள் விஷயங்களை செய்வார்கள். சில நேரங்களில் அவர்கள் அதை விரும்பவில்லை என்பதால், அதைச் செய்யாதது நிச்சயமற்றது என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது. எனினும், பெரும்பாலான நேரம் அவர்கள் அதை வெளியே என்ன அவர்கள் விஷயங்களை செய்ய.
இது வேறு வேலை இல்லை. ஊதியம், கௌரவம், அங்கீகாரம் ஆகியவற்றிற்காக மக்கள் நல்ல வேலையை செய்கிறார்கள். அவர்கள் எளிதாகச் செய்ய வேண்டும், இன்னும் பணம் சம்பாதிக்க வேண்டும், ஏனெனில் அவர்கள் மோசமான வேலை செய்கிறார்கள். அவர்கள் யாரையாவது ஈர்க்க வேண்டும் என்பதற்காக அவர்கள் கடினமாக உழைக்கிறார்கள்.
உங்கள் மக்களை ஊக்குவிக்க, அவர்களை ஊக்குவிக்கும் என்ன கண்டுபிடிக்க, மற்றும் அவர்களுக்கு நீங்கள் கொடுக்க முடியும் என்று.
உங்கள் குழுவை உருவாக்குங்கள்
ஒவ்வொரு நபர் வெற்றி பெற உந்துதல் போதுமானதாக இல்லை. குழுவின் குறிக்கோளை நிறைவேற்றுவதற்காக அவர்கள் ஒரு குழு ஒன்றாக இணைந்து பணியாற்ற வேண்டும். அவர்கள் தனியாக செய்ய முடியும் என்றால், அவர்கள் அவர்களை நிர்வகிக்க வேண்டும் என்று. உங்கள் குழு கட்டிட திறன்களை மேம்படுத்தவும்.
தலைவராக இருங்கள்
சிறந்த ஊழியர்களிடமிருந்து சிறந்த அணியை நீங்கள் கட்டியுள்ளீர்கள். நீங்கள் உச்ச செயல்திறன் அவர்களுக்கு உந்துதல். என்ன காணவில்லை? திசையை வழங்காவிட்டால் ஒரு குழுவை ஊக்குவிப்பது பயனற்றது. நீங்கள் ஒரு குறிக்கோளை நோக்கி அந்த ஊக்கத்தை மாற்ற வேண்டும் மற்றும் குழுவை வழிநடத்த வேண்டும். இது உண்மையிலேயே ஒரு மேலாளரை அமைக்கும் மற்றவர்களை வழிநடத்தும் திறன். அமைப்பின் அனைத்து மட்டங்களிலும் தலைவர்கள் காணப்படுகின்றனர். நீ அவர்களில் ஒருவராக இருக்க விரும்புகிறாய்.
ஒரு கம்யூனிகேட்டர்
ஒரு மேலாளரின் ஒற்றை மிக முக்கியமான திறமை என்பது தொடர்பாக இருக்கலாம். உங்கள் பார்வைக்கு தொடர்பு கொள்ள முடியாவிட்டால் நீங்கள் ஒரு தலைவராக இருக்க முடியாது. நீங்கள் எதை வேண்டுமானாலும் புரிந்து கொள்ள முடியாவிட்டால் நீங்கள் மக்களை ஊக்கப்படுத்த முடியாது. தொடர்பு திறன்களை நடைமுறையில் மேம்படுத்தலாம். உங்கள் புள்ளி முழுவதும் கிடைப்பதில் வேலை செய்யுங்கள்.
பணம் ஒரு கண் வைத்து
பெரும்பாலான மேலாளர்கள் நிறுவனம் நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ பணம் சம்பாதிக்க உதவுவார்கள். அதாவது பணத்தை வாங்கி பணம் சம்பாதிப்பதை விட குறைவாக செலவழிக்கிறது. நிறுவனத்தில் உங்கள் செயல்பாட்டைப் பொறுத்து, நீங்கள் ஒரு பகுதியிலோ மற்றொன்றிலோ அதிக செல்வாக்கு இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் இருவரும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். நிறுவனத்தின் பணத்தை நிர்வகிப்பதன் மூலம் உங்கள் நிறுவனம், உங்கள் பணியாளர்கள், உங்களை நீங்களே உதவ முடியும்.
அது கணித உண்மை என்று தள்ளி விடாதே. நீங்கள் பணம் மேலாண்மை அடிப்படைகள் தெரியாது என்றால், கற்றல் தொடங்க.
நேரம் ஒரு கண் வைத்து
நீங்கள் பணத்தை விட பணியில் குறைவாக இருப்பீர்கள் என்பது ஒன்றுதான். நீங்கள் நேரத்தை நிர்வகிப்பது சிறந்தது, உங்களுடையதும் மற்றவர்களுடையதும், நீங்கள் ஒரு மேலாளராக இருப்பீர்கள். இங்கே இரண்டு முக்கிய திறமைகள். நீங்கள் திட்ட மேலாண்மை ஒரு பட்டம் தேவையில்லை, ஆனால் நீங்கள் திட்ட மேலாண்மை 101 ஒரு பயன் பெறலாம்.
உங்களை மேம்படுத்தவும்
உங்களைப் பற்றி நீங்கள் மறந்துவிடக்கூடிய உங்கள் மக்களில் மிகவும் கடினமாக கவனம் செலுத்த வேண்டாம். நீங்கள் பலவீனமாக உள்ள பகுதிகளை அடையாளம் கண்டு அவற்றை மேம்படுத்துங்கள். நீங்கள் இந்தக் கட்டுரையைப் படித்திருக்கிறீர்கள் என்ற உண்மை உங்களுக்கு புரிகிறது. நீங்கள் அதை நடைமுறையில் வைக்க வேண்டும்.
நடைமுறை நெறிமுறை மேலாண்மை
என்ரான் சரிவு போன்ற மோசடிகள் வீட்டிற்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்த நெறிமுறைகள் எப்படி இருக்கும் என்பதைப் பற்றிய புள்ளியைத் தூண்டின. நீங்கள் என்ன செய்தாலும் அல்லது செய்யாவிட்டாலும் நேர்மையாக இருங்கள். ஒழுக்கமாக இருங்கள். உங்கள் குழு உறுப்பினர்களுக்கும், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கும், உங்களுடைய சக பணியாளர்களுக்கும் உங்கள் முதலாளிகளுக்கும்.
ஒரு இடைவேளை எடுத்துக்கொள்
நீங்கள் அதிக மன அழுத்தம் இருந்தால் மேலாளராக நீங்கள் குறைவாக செயல்படுவீர்கள். நீங்கள் குறைவாக சகிப்புத்தன்மையுள்ளவர். நீங்கள் மக்கள் ஒடி. யாரும் உங்களை அருகில் எங்கும் இருக்க விரும்பவில்லை. ஒரு இடைவெளி எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். உங்களை உங்கள் பேட்டரிகள் ஓய்வெடுக்க மற்றும் ரீசார்ஜ் செய்ய ஒரு வாய்ப்பு கொடுக்க. நீங்கள் திரும்பும்போது உங்கள் அதிகரித்த உற்பத்தித்திறன் அதிகரிக்கும்.
எனவே ஒரு நல்ல சிரிப்பு அல்லது எங்காவது ஒரு கடற்கரையில் பொய் போங்கள்.
ஒரு நேர்காணலில் ஒரு வேலை கேட்க சிறந்த வழிகள்
ஒரு பேட்டி போது வேலை செய்ய சிறந்த வழிகளில், செய்ய மற்றும் வேலை கேட்க கேட்டு செய்யக்கூடாதவை, கேட்க எப்படி மற்றும் என்ன பேட்டியில் சொல்ல என்ன.
எப்படி ஒரு மகிழ்ச்சியான, ஆரோக்கியமான இருக்க- At-Home அம்மா இருக்க வேண்டும்
ஒரு தங்கியிருந்த வீட்டில் அம்மா தினசரி ஒருவித உணர்ச்சிகளை அனுபவிக்க முடியும். இந்த குறிப்புகள் உங்களுக்கு சந்தோசம், ஆரோக்கியமான தங்கியிரு-வீட்டில்-அம்மா என எதுவாக இருந்தாலும், நீங்கள் என்ன சவால்களை சந்திக்க நேரிடும்.
வழிகாட்டியாக உங்கள் பேபி பூமெர் ஊழியர்களை ஏன் பயன்படுத்தக்கூடாது?
பணியாளர்களின் அடுத்த தலைமுறையை வழிகாட்டுவதில் பேபி பூம்ஸ் ஒரு முக்கிய பாத்திரத்தை வகிக்கின்றன. வயது முதிர்ந்த தொழிலாளர்கள் பகிர்ந்து கொள்வதால், வழிகாட்டிகளுக்கு குழந்தை வளையங்களைப் பயன்படுத்துங்கள்.