வெற்றிகரமான வெற்றிகரமான வேலைத் திட்டங்களை எவ்வாறு உருவாக்குவது
D लहंगा उठावल पड़ी महंगा Lahunga Uthaw 1
பொருளடக்கம்:
- கட்டிடம் வெற்றி குழு பாதையை
- அணிகள்
- ஊழியர் அதிகாரமளித்தல்: பணியாளர்களை எப்படி அதிகாரம் செய்வது
- பணியாளர் ஈடுபாடு: முடிவெடுப்பதில் பணியாளர்களை ஈடுபடுத்தவும்
- அணி கட்டிடம் வெற்றிகரமான குழுக்களை உருவாக்குகிறது
- குழு கூட்டங்களுக்கு சந்திப்பு முகாமைத்துவம்
- குழு Energizers, Icebreakers, மற்றும் குழு கட்டிடம் நடவடிக்கைகள்
- நேர்மறை பணி உறவுகள் சிறந்த குழுக்களுக்கு பங்களிப்பு
கட்டிடம் வெற்றி குழு பாதையை
திறமையான குழுக்கள், குழுப்பணி மற்றும் குழு கட்டிடங்களை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது ஒவ்வொரு அமைப்பிலும் ஒரு சவாலாகும். தனிப்பட்ட சூழல்களுக்கு தனிப்பட்ட இலக்குகளில் வேலை செய்யும் முரட்டுத்தனமான நபர்களை பணியிட சூழல்களில் ஈடுபடுத்துகின்றன. பொதுவாக, வெகுமதி, அங்கீகாரம் மற்றும் ஊதிய அமைப்புகள் தனிப்பட்ட ஊழியர்களின் சாதனைகள் தனித்தனியாக உள்ளன.
சக்திவாய்ந்த தனிநபர் பங்களிப்பாளர்களை வளர்த்தெடுக்கும் கலாச்சாரம், இன்று பாரம்பரியமாக மற்றும் குறைவான சமத்துவ வேலைத் தளங்களில் இரண்டாகப் பிரிக்கப்படுவது, இது உற்சாகமளிக்கும் அல்லது கூட்டுப்பணிக்கு ஊக்கமளிப்பதில்லை. எனவே, உங்கள் குறிக்கோள் ஒரு கூட்டுப்பணிப் பண்பாடாக இருந்தால், நீங்கள் வரலாறு மற்றும் கடந்தகால நடைமுறைகள் ஆகியவற்றைக் கடக்க வேண்டும். கூட்டுப்பணி ஒரு புதிய கலாச்சாரம் நிறுவ சரியான விஷயங்களை செய்யும் போது நீங்கள் கடந்த கடக்க வேண்டும்.
ஒரு முழு தலைமுறை நிபுணர்கள் மற்றும் பயிற்சியாளர்களுக்கு மில்லியன் கணக்கான டாலர்கள் ஊதியம் வழங்கியதற்கு காரணம், நிறுவனங்களுக்கு மேலும் அணி சார்ந்த சேவைகளுக்கு உதவும். ஊழியர்களுக்கு ஆலோசனை, பயிற்சி, பயிற்சி மற்றும் கை வைத்திருத்தல் தேவை.
மேலாளர்கள் இந்த பிளஸ் தலைமையிலான திறமைகளை அவசியமாகக் கொண்டனர், அத்துடன் அவர்களது உற்சாகத்தை குறைப்பதற்கோ அல்லது தங்களை ஏமாற்றுவதோ இல்லாமல் அணிகள் நிர்வகிக்க கற்றுக்கொள்வார்கள்.
மதிப்பீடு, செயல்திறன் மேலாண்மை, மற்றும் இலக்கு அமைப்பு முறைமைகள் தனிப்பட்ட இலக்குகள் மற்றும் முன்னேற்றங்கள் குறித்து அடிக்கடி கவனம் செலுத்துகின்றன, அணி கட்டிடத்தில் அல்ல. எனவே, ஊழியர்கள் மற்றும் மேலாளர்களின் நடத்தைக்கு கூடுதலாக, முதலாளிகள் புதிதாக விரும்பிய பண்பாட்டை ஆதரிப்பதற்காக வேலை அமைப்புகளை மாற்ற வேண்டும்.
முன்னோடிகள் மற்றும் கூடுதல் அதிகாரம் ஆகியவை முன்பு தனிநபர்களிடமிருந்து, அணிகள் அல்ல. புதிதாக விரும்பிய குழு கலாச்சாரத்தை ஆதரிக்க இந்த காரணிகளை மாற்றுவதற்கு முதலாளிகள் தேவை.
விற்பனை குழு உறுப்பினர்கள் வாடிக்கையாளர் சேவைக்கு ஒரு குழுப்பணி அணுகுமுறையை ஊக்குவிக்க அல்லது ஒரு ஊழியர் செயல்திறன் திட்டத்தில் ஒரு குறிக்கோளை ஊக்குவிப்பதற்காக விற்பனை குழு உறுப்பினர்கள் செலுத்தியிருந்தாலும், அமைப்புகள் குழுப்பணிக்கு ஊக்கத்தை மாற்ற வேண்டியிருந்தது.
இந்த காரணிகள் கொடுக்கப்பட்டால், பெரும்பாலான அமைப்புகளில் அணிகள் மற்றும் பணிக்குழுவும் ஒரு மலைப்பகுதிதான்.
உங்கள் நிறுவனத்தில் குழுப்பணி மற்றும் திறமையான பணி அணிகள் உருவாக்க வேண்டிய தகவல் இங்கே உள்ளது.
அணிகள்
பணியாளர் ஈடுபாடு, அணிகள் மற்றும் ஊழியர் அதிகாரம் மக்கள் தங்கள் வேலையை பற்றி முடிவுகளை எடுக்க உதவும். இந்த பணியாளர் ஈடுபாடு, அணி கட்டிடம் அணுகுமுறை மற்றும் ஊழியர் அதிகாரம் விசுவாசத்தை அதிகரிக்க மற்றும் உரிமையை வளர்த்து. அணி வளங்களை எப்படி செய்வது மற்றும் திறம்பட மக்களை ஈடுபடுத்துவது எப்படி என்று இந்த வளங்கள் உங்களுக்கு சொல்கின்றன.
ஊழியர் அதிகாரமளித்தல்: பணியாளர்களை எப்படி அதிகாரம் செய்வது
பணியாளர் அதிகாரமளித்தல் என்பது ஒரு மூலோபாயம் மற்றும் தத்துவமாகும், இது பணியாளர்களை தங்கள் வேலையைப் பற்றிய முடிவுகளை எடுக்க உதவுகிறது. ஊழியர் அதிகாரம் ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையை சொந்தமாக மற்றும் அவர்களின் முடிவு பொறுப்பை உதவுகிறது. பணியாளர் அதிகாரம் வாடிக்கையாளர் இடைமுகம் இருக்கும் அமைப்பின் மட்டத்தில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவுகிறது.
பணியாளர் ஈடுபாடு: முடிவெடுப்பதில் பணியாளர்களை ஈடுபடுத்தவும்
பணியாளர்களின் ஈடுபாடு மக்கள் தங்கள் வேலைகளை பாதிக்கும் முடிவுகளையும் செயல்களையும் பாதிக்கக்கூடிய சூழலை உருவாக்குகிறது. ஊழியர்களின் ஈடுபாடு என்பது இலக்கு அல்ல, பல கருவிகளில் நடைமுறையில் உள்ளது. பணியாளர்களின் ஈடுபாடு என்பது தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் மற்றும் அவர்களது அமைப்பின் வெற்றிகரமான பங்காளித்துவத்தை எவ்வாறு பங்களிக்க உதவுகிறது என்பது பற்றிய நிர்வாக மற்றும் தலைமைத்துவ தத்துவமாகும்.
அணி கட்டிடம் வெற்றிகரமான குழுக்களை உருவாக்குகிறது
குழு கட்டிடத்தை பற்றி பணிபுரியும் ஒவ்வொரு குழுவினரும், ஒரு குழுவாகவும், என் அணியுடனும் பணியாற்றிக் கொண்டிருக்கிறார்கள், ஆனால் குழு கட்டமைப்பின் அனுபவத்தை எவ்வாறு உருவாக்குவது அல்லது ஒரு பயனுள்ள குழுவை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது சிலருக்கு புரியும். இது கடினமான மற்றும் அற்புதமான ஒரு குழுப்பணி வளர்ப்பு வளரும் செய்கிறது.
வியாபார வெற்றிகளையும் லாபத்தையும் உருவாக்கும் அனைத்து பணியாளர்களும் சம்பந்தப்பட்ட பல முதலாளிகள் மற்றும் மேலாளர்கள். குழு கட்டிடம் எவ்வாறு வேலை அணிகள் மற்றும் பணிக்குழுவின் வெற்றிக்கு உதவுகிறது என்பதை அறியவும்.
குழு கூட்டங்களுக்கு சந்திப்பு முகாமைத்துவம்
செயல்திறன்மிக்க குழு கூட்டங்கள், முக்கியமான ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன, குழாய் அமைப்பியல் ஆற்றல் மற்றும் இயக்கம், மற்றும் ஊழியர் மனோநிலையை பாதிக்கிறது. உங்களுடைய குழு கூட்டங்கள் எவ்வாறு வேலை செய்ய வேண்டும் என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும்.
குழு Energizers, Icebreakers, மற்றும் குழு கட்டிடம் நடவடிக்கைகள்
பயிற்சி, பேசுதல் அல்லது எளிதான தலைப்பையும், பயிற்றுவிப்பாளர்களின் அல்லது பங்கேற்பாளர்களின் தேவைகளையும் இலக்காகக் கொண்டிருக்கும் போது பயிற்சி மற்றும் குழு கட்டிட அமர்வுகள் ஆகியவற்றின் ஐம்பெறுமையாளர்கள், உந்துசக்திகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் அதிகரிக்கின்றன. பணியாளர் சிரிப்பு மற்றும் பகிர்வு மூலம் அணிகள் உருவாக்க உதவுவதற்காக icebreakers ஐ பயன்படுத்தலாம்.
நேர்மறை பணி உறவுகள் சிறந்த குழுக்களுக்கு பங்களிப்பு
வேலை செய்யும் மக்களுடன் இன்னும் சிறப்பாக பணியாற்ற விரும்புகிறீர்களா? உங்கள் உறவு உங்கள் அணியுடன், மேற்பார்வையாளர், மேலாளர், வாடிக்கையாளர் அல்லது பணியாளர் ஆகியோருடன் இருந்தாலும், உங்கள் தனிப்பட்ட உறவுகளை நேர்மறையான, ஆதரவான, தெளிவான மற்றும் அதிகாரமளிப்பதை நீங்கள் விரும்புவீர்கள்.
வெற்றிகரமான மற்றும் திறமையான அணிகள் மற்றும் பணிக்குழுவின் உருவாக்கத்தை உருவாக்க இந்த வளங்களை நீங்கள் நம்புகிறேன். சந்தோஷமாக அணி கட்டிடம்.
பேஸ்புக் மற்றும் Google+ இல் HR இல் சேரவும்.
ஒரு வெற்றிகரமான ஊழியர் பரிந்துரை திட்டத்தை உருவாக்குவது எப்படி
தவறான கருத்துடைய ஊழியர் பரிந்துரை திட்டத்தின் பலவீனங்கள் பல, புகழ்பெற்றவை மற்றும் தவிர்க்கக்கூடியவை. வெற்றிகரமான பரிந்துரைப்பு பெட்டியை எப்படி உருவாக்குவது என்பதை அறியவும்.
மோசடி அல்லது மோசடி இல்லை? பொதுவான வேலை-வீட்டில்-திட்டங்களை ஆய்வு செய்தல்
மோசடி அல்லது இல்லை? இங்கே வேலைகள் 6 வேலை அல்லது ஸ்கேம்கள் இருக்கலாம் என்று வேலை. என்ன பார்க்க வேண்டும் என்பதை அறியவும்.
எப்படி வெற்றிகரமான செயல்திறன் மதிப்பீடு இலக்குகளை உருவாக்குவது
உங்கள் செயல்திறன் நோக்கங்களைச் சந்திப்பதில் உங்கள் பணியாளர்களை இன்னும் வெற்றிகரமாக செய்ய விரும்புகிறீர்களா? உங்கள் மதிப்பீட்டின் போது சிறந்த மற்றும் அதிக கவனம் செலுத்தும் இலக்குகளை அமைக்கவும்.