பேட்டி கேள்வி: விமர்சனம் ஒரு முதலாளி இருந்து பெறப்பட்டது

பணியாளர்களையும் முதலாளிகளையும் பணியமர்த்தல் பல்வேறு வகையான கேள்விகளைக் கேட்டுக்கொள்கிறது, ஏனெனில் நீங்கள் எந்தப் பலவீனங்களைக் கொண்டிருக்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க முயற்சி செய்கிறீர்கள். நீங்கள் ஒரு பேட்டியில் ஈடுபட்டிருக்கும்போது, ​​அவர்கள் ஒருவரையொருவர் சந்திக்கும்போது நீங்கள் ஒரு சுரங்கப்பாதைக்குச் செல்வதைப் போல் இது உணரலாம்.

நீங்கள் கேட்க வேண்டிய ஒரு கேள்வி என்னவென்றால், "உங்கள் கடைசி வேலையில் உங்கள் முதலாளியிடம் இருந்து பெற்ற மிகப்பெரிய குறைபாடு என்ன?" இந்த ஒரு பதில் தந்திரமான இருக்கலாம் என்று சொல்ல ஒரு குறை உள்ளது. மனதில் கொள்ள வேண்டிய சில விஷயங்கள் இங்கே உள்ளன.

பதில் தணிக்கை செய்ய வேண்டாம்

ஒரு கடுமையான பேட்டி இந்த ஒரு எளிதாக கொக்கி உன்னை அனுமதிக்க மாட்டேன், அதனால் கூட கேள்வி ஏமாற்றுவர்கள் முயற்சி. உங்கள் செயல்திறன் விமர்சனங்களை முற்றிலும் குறைபாடற்ற நிலையில் உள்ள வழக்கத்திற்கு மாறான சூழ்நிலையில் இருந்தால், அதை நீங்கள் சுட்டிக்காட்டவும் முடியும், உங்கள் விண்மீன் மதிப்பீடுகளின் ஆதாரங்களை வழங்கவும் கூட வழங்கலாம். ஆனால் வெறுமனே சொல்வது, "நான் ஒருபோதும் விமர்சித்ததில்லை" ஏழை முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும், எந்தவொரு விமர்சனத்தையும் நீங்கள் நினைவில் வைத்துக் கொள்ளவில்லை என்று கூறிவிடுவது போல் மோசமாக இருக்கலாம்.

முதலில், நீங்கள் மிகவும் மகிழ்ச்சியாக இருந்தாலும்கூட, ஒலிம்பிக் கும்பலைப் போல் நீங்கள் வெளியேறலாம். மீண்டும் யோசியுங்கள்; நேரம் சில நேரத்தில், யாரோ நீங்கள் கூறியது அல்லது செய்ததைக் கேள்விப்பட்டிருக்க வேண்டும். எந்தவொரு விமர்சனத்தையும் நீங்கள் எப்போதாவது பெற்றிருக்கவில்லை என்பது உங்கள் பேட்டிக்குத் தெரியாது.

இப்போதே நீங்கள் எதையும் சிந்திக்க முடியாவிட்டால், பிரதிபலிக்க சில நேரம் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். அது நல்லது, ஏனெனில் நீங்கள் கேள்வியை தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள் என்பதைக் காட்டுகிறது.

நீங்கள் உண்மையில் முன்கூட்டியே கேள்வியைக் கேட்டால், நீங்கள் கொடுக்க விரும்பும் பதிலை ஏற்கனவே அறிந்திருந்தால் கூட நீங்கள் இந்த தந்திரத்தை பயன்படுத்தலாம்.

நேர்மையற்ற அல்லது ஒழுங்கற்றவராக இருக்காதீர்கள்

கேள்வி முற்றிலும் தவிர்த்தல், அல்லது ஒரு பேட் பதில் கொடுத்து, நீங்கள் எந்த நேர்மையற்ற கதைகள் இருந்து விலகி இருக்க வேண்டும்.

உங்கள் பதிலில் உண்மையாய் இருங்கள். இது ஒரு கடற்பறவைக்குள் சிக்கியிருக்க மிகவும் எளிதானது, மேலும் ஏழைகளுக்கு பதில் விட நேர்மையானவர்களுக்கு இது தகுதியற்றது.

அதேபோல, உங்களை அல்லது உங்கள் வேலையை விமர்சித்தவர்களைப் பற்றி எதிர்மறையாக பேச வேண்டாம். நீங்கள் எந்த எதிர்மறையான கருத்துக்களை கையாள முடியாது போல், அதை நீங்கள் மோசமாக பிரதிபலிக்கிறது.

அந்த தந்திரமான கேள்விக்கு பதில்

காலப்போக்கில் மேலோங்கியிருந்த ஒரு சிக்கல் அல்லது ஒரு சம்பவத்தை அல்லது இருவையும் பகிர்ந்து கொள்ள நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும், ஆனால் நீங்கள் விண்ணப்பிக்கும் வேலைக்கு மையமாக இல்லாத ஒரு செயல்திறன் பகுதியைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். நீங்கள் உரையாற்றினார் மற்றும் மேம்பட்ட ஒரு சிக்கலைத் தேர்ந்தெடுக்க முயற்சி செய்யுங்கள், ஆனால் நீங்கள் வழங்கிய நிலையில் சிறந்ததாக இருக்கும் பொருட்டு நீங்கள் சிறப்பாக இல்லை.

உதாரணமாக, உங்கள் மேற்பார்வையாளர் உங்கள் பொது பேசும் திறன்களை ஒருமுறை விமர்சித்திருந்தால், இதை நீங்கள் குறிப்பிடலாம், மேலும் அந்த திறன்களை அதிகரிக்க நடவடிக்கைகளை எடுக்க நீங்கள் வழிநடத்தலாம். ஆனால் மீண்டும், இந்த பொது அணுகுமுறை சிறந்த பொது பேசும் திறன் நீங்கள் விண்ணப்பிக்கும் புதிய நிலையில் முக்கிய இல்லை என்றால் வேலை. நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட சிவப்புக் கொடியை உயர்த்த விரும்பவில்லை, நீங்கள் இந்த குறிப்பிட்ட திறனுடன் சிக்கலை சந்தித்திருக்கலாம்.

இன்ப அதிர்ச்சி அளிப்பதைப் பற்றி கவனமாக இருங்கள். ஒரு குறிப்பிட்ட பலவீனம் கூட வலிமை வாய்ந்தது என்று சுட்டிக்காட்டுவது கவலைப்பட வேண்டாம்.

ஒரு நல்ல நேர்காணையாளர் இதை ஏற்கனவே உணர்ந்துகொள்வார், மேலும் நேர்காணல் செய்தியாளர்களிடம், "நான் ஒரு பரிபூரணவாதியாக இருக்கிறேன், நானே மிகுந்த அழுத்தம் கொடுக்கிறேன்."

நீங்கள் ஒரு ஒப்பந்தம்-பிரேக்கர் விமர்சனத்தை குறிப்பிட விரும்பவில்லை என்றாலும், நீங்கள் ஒரு நிர்வாக நிலை நிலைக்கு விண்ணப்பிக்கும் போது உங்கள் தாக்கல் திறன்களின் விமர்சனம் போன்ற மிக சிறிய ஒன்றை குறிப்பிட விரும்பவில்லை. இந்த வகையான பதில்கள் நீங்கள் கேள்வியுடன் உண்மையில் ஈடுபடாமல் இருப்பதைப் போல் தோன்றும்.

அடிக்கோடு

நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், முதலாளிகள் உண்மையான பதில்களை தேடுகிறார்கள். நீங்கள் உங்கள் பலவீனங்களை அடையாளம் காணவும், முன்னேற்ற நடவடிக்கைகளை எடுக்கவும் தயாராக உள்ளீர்கள் என்பதற்கான அறிகுறிகளை அவர்கள் விரும்புகிறார்கள். நீங்கள் குறைபாடற்றவராகவும், சரியானவராகவும் இருப்பதைக் கேட்க அவர்கள் விரும்பமாட்டார்கள், ஏனென்றால் அது யார்? நீங்கள் இருக்கிறீர்கள் என்று நீங்கள் குறிப்பிடுகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் தெளிவாகத் திணறிக் கொண்டிருக்கின்றீர்கள், அது தொடங்குவதற்கு ஒரு நல்ல கால் அல்ல.

உண்மையில், விமர்சனத்தை கேட்க கடினமாக இருக்கும்போது, ​​அதைப் பெறுவது உதவியாக இருக்கும். உங்கள் பதிலில், ஒரு விமர்சனத்திற்கு உங்கள் பதிலில் முக்கியமாக கவனம் செலுத்த உதவுகிறது. நிறுவனங்கள் எதிர்மறையான கருத்துக்களை பெறும்போது தற்காப்புப் பெறாத ஊழியர்களை மதிப்பீடு செய்கின்றன, அதற்குப் பதிலாக தங்கள் நடத்தையைத் தழுவி அல்லது சரிசெய்யலாம். ஒரு நல்ல மூலோபாயம் சுருக்கமாக விமர்சனம் குறிப்பிட வேண்டும், பின்னர் நீங்கள் அதை பெற்ற பிறகு நீங்கள் எடுத்த படிகள் விரிவுபடுத்தவும்.