தொலைநோக்கி ஏன் உங்கள் வருங்காலத்தைப் பற்றி விளக்குகிறது

டி.வி. வேலை பற்றிய சமீபத்திய தகவலில் நீங்கள் ஆர்வமாக இருக்கிறீர்களா? ஒவ்வொரு புதிய தலைமுறை தொழினுட்பத்துடனும் தொழில்நுட்ப பயன்பாடு தினசரி அதிகரிக்கிறது மற்றும் இன்னும் கணிசமாக அதிகரிக்கும் ஒரு உலகில், தொலைத் தொழிலாளி ஒரு ஊழியர் விருப்பமாக இருக்க வேண்டும். இது சாத்தியமானது மற்றும் முதலாளிகளுக்கும் ஊழியர்களுக்கும் குறிப்பிடத்தக்க நன்மைகள் அளிக்கிறது.

திறமையான பணியாளர்களை கவர்ந்து மற்றும் தக்கவைத்துக்கொள்ள உங்கள் திறனுக்காக தொலைகாட்சி மற்றும் பிற படைப்பு பணி அட்டவணை விருப்பங்கள் அவசியம். ஆயிரம் ஆண்டு ஊழியர்களை ஈர்ப்பதில் மற்றும் பேபி பூமெர்ஸின் அறிவு மற்றும் வழிகாட்டுதல்களை தக்கவைத்துக்கொள்வதில் உங்கள் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க விருப்பத்தேர்வான வேலை அட்டவணை நெகிழ்வு.

அமெரிக்க ஊழியர்களிடம் தொலைநோக்குதல் எவ்வளவு முக்கியம்? "பார்ச்சூன் இதழ்" ங்கள் ' 2011 வருடாந்த "100 சிறந்த நிறுவனங்களுக்கு வேலை" பட்டியலில், 82 சதவீத நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களை குறைந்தபட்சம் 20 சதவிகிதத்திற்கும் குறைவாகவோ அல்லது வீட்டில் பணியாற்றவோ அனுமதிக்கின்றன. இந்த சதவீதம் ஒவ்வொரு ஆண்டும் அதிகரிக்கிறது.

உங்கள் நிறுவனம் போட்டியிடும்?

தொலைகாட்சி அறிக்கை மாநில

கேட் லிஸ்டர், சர்வதேச அளவில் மதிப்பிற்குரிய மற்றும் மேற்கோளிட்ட நிபுணர் (வேலை மாற்றுவதில்) மற்றும் டாம் ஹமீஷ் ஆகியோரும் அமெரிக்காவில் தொலைத் தொடர்பு நிலை பற்றிய ஒரு விரிவான அறிக்கையை அளித்துள்ளனர்.

லிஸ்டரின் அமைப்பான "டெலோர்வ் ரிசர்ச் நெட்வொர்க்" கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளில் தொலைநோக்கு போக்குகளைப் படித்தது. "சிட்ரிக்ஸ் ஆன்லைனில்" வழங்கப்படும் சுருக்க அறிக்கை, "யு.எஸ்., "யார் தொலைதூரமாக வேலை செய்கிறார்களோ, அவர்கள் எப்படி வேலை செய்கிறார்களோ, அங்கு அவர்கள் எப்படி வேலை செய்கிறார்களோ, வெளிப்படுத்துகிறார்கள்.

WorldetWork மற்றும் Bureau of Labor Statistics, Lister மற்றும் Hamlish போன்ற நிறுவனங்களில் இருந்து தற்போதுள்ள ஆய்வுகள் மற்றும் புள்ளியியல் இருந்து சேகரிக்கப்பட்ட தங்கள் சொந்த தரவு மற்றும் தரவு வேலை தற்போது தற்போது உள்ளது என தொலைநகல் ஒரு படம் முன்வைக்கின்றன.

தொலைகாட்சி போக்குகள் பற்றிய முழு அறிக்கையை நீங்கள் படிக்க வேண்டும். இந்த அறிக்கை, யார், எப்போது, ​​எப்போது, ​​ஏன், ஏன், ஏன் தொலைநகலில் இல்லை என்பதற்கான முக்கிய கண்டுபிடிப்புகள் வழங்குகிறது. குறிப்பாக இந்த சுவாரஸ்யமான காரணிகள், இந்த காரணிகளை உள்ளடக்கிய ஒரு தேசிய தொழில் படத்தில் தொலைகாட்சியின் முன்னேற்றத்தை தடுக்கின்றன.

• அமெரிக்க தொழிலாளர் தொகுப்பில் 45 சதவிகிதத்தினர் குறைந்தபட்சம், பகுதிநேர வேலைதிட்டங்களுக்கு இணக்கமான வேலைகளை வைத்திருக்கிறார்கள்.
• 2.9 மில்லியன் மட்டுமே பணிபுரியும் பணியிடங்களின் முதன்மை இடமாக (2.3 சதவிகிதம் பணியிடங்கள்) மட்டுமே வேலை செய்யும் பணிமிகுதியாக இருக்கும் வீட்டு வேலைகள் இருந்து வேலை செய்ய விரும்பும் 50 மில்லியன் அமெரிக்க ஊழியர்கள்.
• 2005 மற்றும் 2009 க்கு இடையில் வழக்கமான தொலைத்தொடர்பு சேவை 61 சதவீத வளர்ச்சியை எட்டியது. அதே காலத்தில், உள்நாட்டில் சுய வேலைவாய்ப்பு 1.7 சதவீத வளர்ச்சியை எட்டியுள்ளது.
• நடப்பு போக்குகளின் அடிப்படையில், எந்த வளர்ச்சி முடுக்கம் இல்லாமல், வழக்கமான டெலிகொட்டர்ஸ் 2016 க்குள் 4.9 மில்லியன் மொத்தமாக இருக்கும், தற்போதைய நிலை இருந்து 69 சதவீதம் அதிகரிப்பு ஆனால் மற்ற கணிப்புகள் கீழே.

• தனியார் துறை நிறுவனங்களுக்கான 76 சதவீத தொலைத் தொடர்புத் தொழிலாளர்கள் 2005 ல் 81 சதவிகிதத்திலிருந்து வேலை இழந்தனர்-இந்த வேறுபாடு மாநில மற்றும் மத்தியத் தொழிலாளர்களிடையே வீட்டிலேயே அதிகரித்து வருகிறது.
• வீடற்றவர்களுடனான அமெரிக்கர்கள் ஒரு 'நியாயமான தங்குமிடமாக' பயன்படுத்தி, 316,000 பேர் வீட்டிலிருந்து தொடர்ந்து வேலை செய்கிறார்கள்.
• வழக்கமான டெலிகுயூட்டர் என்பது ஒரு நிறுவனம் அல்லது தொழில் சார்ந்த பங்குகளில் 49 வயதான, கல்லூரி கல்வி, ஊதியம் பெறாத, ஊதியம் பெறாத ஊழியர், ஒரு வருடத்தில் 58,000 டாலர்கள் சம்பாதிக்கும் ஒரு நிறுவனத்தில் 100 க்கும் அதிகமான ஊழியர்கள் உள்ளனர்.

• மொத்த மக்கள்தொகைக்கு ஒப்பான, மேலாண்மை, தொழில்முறை, விற்பனை மற்றும் அலுவலக ஊழியர்களின் விகிதாசார பங்கு டெலிமாட்.
• அல்லாத விலக்கு ஊழியர்கள் ஊதியம் ஊழியர்கள் விட ஒரு வழக்கமான அல்லது தற்காலிக அடிப்படையில் வீட்டில் வேலை வாய்ப்பு குறைவாக உள்ளது.
• வீட்டிலிருந்து பணியாற்றும் 75 சதவீத ஊழியர்களுக்கு ஆண்டு ஒன்றுக்கு 65,000 டாலர்கள் சம்பாதித்து, அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் மேல் 80 சதவிகிதத்தினர் மேல் உள்ளனர்.
• பெரிய நிறுவனங்கள் டெலிகம்யூட்டரை விட சிறியவற்றை விட அதிகமாக அனுமதிக்கின்றன.
• யூனியன் அல்லாத நிறுவனங்கள் தொழிற்சங்கங்களுடன் ஒப்பிடும் போது டெலிக்யூட் செய்ய வாய்ப்பு அதிகம்.

• 50 மில்லியன் மக்கள் வீட்டில் வேலை செய்வதற்கு கோட்பாட்டு அதிகபட்சம் என்று லிஸ்டர் முடிவுசெய்கிறார். இது மொத்த ஊழியர்களில் 36 சதவிகிதம் அல்லது சுய-தொழிலாளர்கள் இல்லாத 40 சதவிகிதம் ஆகும்.
• மற்ற ஆய்வுகள் விருப்பம் கிடைத்தால் இன்னும் அதிக ஊழியர்கள் வீட்டில் வேலை செய்யும் என்று கூறுகிறார்கள். டெலிக்வெர் ரிசர்ச் நெட்வொர்க், உலகத் தொழிலாளர்கள் 2011 தொலைநோக்கு ஆய்வு, 2009 அமெரிக்க சமூக ஆய்வு கூறுகிறது: 63 மில்லியன் ஊழியர்களை வீட்டில் வேலைக்கு அமர்த்த திட்டமிட்டுள்ளோம்:

  - 30.4 மில்லியன் அல்லது 49 சதவிகிதம், விரும்புகிறது, ஆனால் வீட்டில் வேலை செய்யாது, - 16 மில்லியனுக்கும் 25 சதவீதத்திற்கும் ஒரு மாதம் 1-5 நாட்களுக்கு ஒரு மாதம் வேலை செய்ய முடியும், - 2.9 மில்லியன் அல்லது 5 சதவிகிதம் வாரம் ஒரு வாரம் 3-5 நாட்களுக்கு வேலை செய்யலாம், - 13.4 மில்லியன் அல்லது 21 வீதம் வீட்டில் வேலை செய்ய விரும்பவில்லை.

* வேறுவிதமாகக் கூறாவிட்டால், எல்லா டெலிகுயூட்டர் புள்ளிவிவரங்களும் வீட்டிலிருந்து முக்கியமாக பணிபுரியும் சுயாதீனமற்ற நபர்களைக் குறிக்கின்றன. அனைத்து தகவல்களும் அறிக்கை ஆசிரியரின் அனுமதியுடன் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

Teleworking வணிக நன்மைகள்

முதலாளிகளுக்கும் ஊழியர்களுக்கும் பணிபுரியும் நன்மைகள் நிர்ப்பந்திக்கும். ஒரு நெகிழ்வான திட்டத்தின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள், தொலைநோக்கு உட்பட, நீளமாக ஆராயப்பட்டன.

தங்கள் தொலைநோக்கு ஆய்வுகளில், லிஸ்டர் மற்றும் ஹமிஷ் வணிகங்கள் இந்த பயன்களை அனுபவிக்கும் என்று முடிவு செய்யலாம்.

• * "ஒரு நபருக்கு $ 13,000 சேமிக்கவும்
• $ 466 பில்லியனுக்கும் அதிகமான 6 மில்லியன் ஆண்டுகளுக்கு மேலாக உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும்
• $ 170 பில்லியன் ரியல் எஸ்டேட் மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய செலவுகள் (ஒரு 20 சதவிகிதம் குறைப்பு)
• $ 28 பில்லியன் இல்லாவிடில் (25% குறைப்பு) மற்றும் விற்றுமுதல் (10 சதவீத குறைப்பு)
• நடவடிக்கைகளின் தொடர்ச்சியை மேம்படுத்தவும்
• சுற்றுச்சூழல் தடைகள், நகர அணுகல் கட்டணங்கள் போன்றவற்றை தவிர்க்கவும்.
• அவர்களின் ஆற்றல் செலவுகள் மற்றும் கார்பன் தடம் குறைக்க
• வேலை-வாழ்க்கைச் சமநிலையை மேம்படுத்துதல் மற்றும் குடும்பங்கள், பெற்றோர்கள் மற்றும் மூத்த பராமரிப்பாளர்களின் தேவைகளை சிறப்பாக உரையாடுவது.
• ஓய்வுபெற்ற புயர்ஸின் 'மூளை வடிகால்' விளைவைத் தவிர்ப்பது, அவற்றை நெகிழ்வற்ற முறையில் வேலை செய்ய அனுமதிக்கிறது.
• சிறந்த மக்களைச் சேர்ப்பதற்கும், தக்கவைத்துக்கொள்ளவும் முடியும். "

* டெலோர்வ் ரிசர்ச் நெட்வொர்க்கின் தனியுரிம டெலிவர்களுக்கான சேமிப்புக் கால்குலேட்டர் மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது ™ $ 43 / sf யில் 25 சதவிகிதம் குறைவு, 1.5 நாட்களுக்கு ஒரு வருடத்தில் குறைவு, 10 சதவிகிதம் குறைப்பு, 25 சதவிகிதம் உற்பத்தி திறன் (சராசரியான சம்பளம் 41,605 டாலர்கள்) 2009 ஏசிஎஸ் அடிப்படையிலானது.)

Teleworking செய்ய Impediments

பரந்த அளவிலான டி.வி. வேலைத்திட்டத்திற்கான லிஸ்டரின் கணிப்பு, மற்ற நிறுவனங்களின் வாய்ப்பைப் பற்றிக் கணிப்பதை விட பழமை வாய்ந்தது. அவர் வேலை செய்யும் ஆழ்ந்த கலாச்சார மாற்றம் செய்ய தயாராக மற்றும் தயாராக இருக்கும் நிறுவனங்கள் விகிதம் பற்றி நம்பிக்கை இல்லை.

நடுத்தர நிர்வாகம் என்பது தொலைத் தொழிலாளிக்கு மிகப்பெரிய தடையாக இருப்பதை அவர் காண்கிறார். லிஸ்டர் கூறுகிறார், "அவர்கள் பணிபுரியும் என நான் நம்புகின்றேன் என நம்புகிறேன், மிகப்பெரியது, எளிதில் சமாளிக்க முடியாதது, sweatshops மற்றும் டைப்பிங் குளங்களின் நாட்களில் பிறந்த மேலாண்மை மனோபாவங்கள் இன்னும் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. கருத்துக் கணிப்பை ஆதரிக்காதது, நடுத்தர நிர்வாகம் வாங்குவதைப் பற்றாக்குறை என்பது தடுமாற்றம் அடைவது ஆகும். " கூடுதலாக, சில நிறுவனங்களில், மூத்த நிர்வாகி தொலைநகலுக்கு ஆதாரமற்றது.

இரண்டாவது மிகப்பெரிய தடையாக தொலைத் தொழிலாளியுடன் வேலை பொருந்தக்கூடியது. தளத்தில் சில வேலைகள் செய்யப்பட வேண்டும். ஆனால், பல வேலைகளின் விகிதாச்சாரங்கள், பணியிடங்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் ஒரு சூழலில், வீட்டில் அல்லது வேலையிழந்த இடங்களில் நடத்தப்படலாம்.

சமூகம், பொருளாதாரம் மற்றும் தனிநபர் மீது அதிக தொலைநகல் பணிகள் பாதிப்பு பற்றிய கூடுதல் நுண்ணறிவுகளுக்கான "Teleworking Trends" அறிக்கையை பாருங்கள். நீங்கள் செய்ததை நீங்கள் மகிழ்ச்சியாகக் கொண்டிருப்பீர்கள். லிஸ்டர் மற்றும் ஹமிஷ் ஆகியோர் தற்போதைய ஆராய்ச்சியில் இருந்து தொலைநோக்கியின் நிலை மற்றும் அமெரிக்காவின் தொலைத் தொடர்புத் திறனைப் பார்க்கவும் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க வேலையை செய்துள்ளனர்.

டெலிகம்யூட்டுகளின் தற்போதைய நிலை

இறுதியாக, 2017 ல் இருந்து 2016 வரை பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை 39 சதவீதம் முதல் 43 சதவிகிதம் வரை தொலைவிலிருந்து நான்கு சதவிகிதம் உயர்ந்துள்ளது, மேலும் பணியாற்றும் பணியாளர்கள் இன்னும் அதிக நேரம் செலவழித்து அதிக நேரம் செலவழித்துள்ளனர் என்று 2017 அறிக்கையில் காலப் அமைப்பு தெரிவிக்கிறது.

Teleworking தொடர்பான மேலும்

• பத்தாண்டின் முதல் 10 மனித வளப் போக்குகள்
• ஒரு நெகிழ்வான அட்டவணை பேச்சுவார்த்தை எப்படி
• வேலை அட்டவணை தேர்வு விருப்பங்கள் ஊழியர்கள் அன்பு