• 2024-11-21

ஒரு நேர்காணலில் பின்தொடர் கடிதத்தில் என்ன சேர்க்க வேண்டும்

बड़ा फैसला-आज रात 12 बजे से चीन के सारे

बड़ा फैसला-आज रात 12 बजे से चीन के सारे

பொருளடக்கம்:

Anonim

ஒரு வேலை நேர்காணலுக்குப் பிறகு கதவைத் திறந்தால், இன்னுமொரு பெரிய தோற்றத்தை உருவாக்க இன்னொரு வாய்ப்பு உங்களுக்கு இருக்கிறது. பல வேலை வேட்பாளர்கள் நேர்காணல்களுக்குப் பிறகு திறம்பட செயல்படாததன் மூலம் ஒரு நன்மைகளைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பை இழக்கின்றனர். அவர்களில் ஒருவராக இருக்காதீர்கள்.

நேர்காணலுக்கான வாய்ப்பிற்கான நன்றியுணர்வான வெளிப்பாடலுடன் ஒரு பயனுள்ள பின்தொடர் கடிதம் அல்லது மின்னஞ்சல் செய்தி இருக்க வேண்டும். உங்கள் சந்திப்பிற்குப் பிறகு உங்கள் தொடர்புகளின் தரத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டு பணிபுரியும் தொழில்முறை மற்றும் உந்துதல் ஆகியவற்றை முதலாளிகள் பெரும்பாலும் அளவிடுவார்கள். உங்களின் பின்வரும் கடிதத்தைப் பற்றி தந்திரோபாயமாக சிந்திக்க வேண்டியது அவசியம்.

உங்கள் உயர்ந்த வட்டித் தொகையை தெரிவிக்கவும்

ஒரு பயனுள்ள பின்தொடர்தல் கடிதத்தை எழுதுவதில் முதல் படி முதலாளியை வேலைக்கு நீங்கள் விரும்புவதை அனுமதிக்க வேண்டும். அந்த சந்திப்பில் உங்கள் ஆர்வம் உறுதிப்படுத்தப்பட்டுள்ளதை உறுதிப்படுத்த உங்கள் மின்னஞ்சல் செய்தியைப் பயன்படுத்தவும்.

நிறுவனத்துடன் பணிபுரியும் முறையீட்டை மேம்படுத்தும் பாத்திரத்தைப் பற்றி பேட்டி அளித்த சில தகவல்களையும் குறிப்பிடவும்.

"உங்கள் அடுத்த தலைமுறை மென்பொருளை அறிமுகப்படுத்தியதன் மூலம் இந்த நபரின் முக்கிய பங்கைப் பற்றிய உங்களது விளக்கம், வேலைக்கு ஏற்கனவே எனது அதிகபட்ச ஆர்வத்தை அதிகரிக்க உதவியது."

வேலை ஒரு சிறந்த பொருத்தம் ஏன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்

வேலை ஒரு சிறந்த பொருத்தம் என்று குறிப்பிடுகின்ற ஒரு குறுகிய அறிக்கையை இணைத்தல். முக்கிய பாத்திரங்களில் சிலவற்றைக் குறிப்பிடுங்கள், அதில் நீங்கள் பங்குபெற வேண்டும். நிலைக்கு மிக முக்கியமான தகைமைகளுக்கு உங்கள் பட்டியலை முடிந்த அளவுக்கு தக்கவைத்துக் கொள்ளுங்கள்.

"உங்களுடன் சந்தித்த பிறகு, இந்த நிகழ்ச்சி நிகழ்வு திட்டமிடல், தன்னார்வலர்களின் செயல்திறன் மற்றும் பொது உள்ளடக்கத்தை உருவாக்குவதற்கான ஆர்வத்தை ஒருங்கிணைப்பதற்கான திறனைக் கொடுக்கும் ஒரு சிறந்த தேர்வாக இருக்கும் என்பது தெளிவாகிறது."

உங்கள் வேட்பாளரை ஆதரிப்பதற்கு மேலும் தகவலைச் சேர்க்கவும்

நேர்காணலில் நீங்கள் கூறியிருந்தீர்கள் என்று நினைத்தாலும், குறிப்பிட வேண்டிய வாய்ப்பு இல்லையா? நேர்காணலின் போது நீங்கள் பகிராத எந்த தகவலையும் வழங்க இந்த வாய்ப்பைப் பயன்படுத்தவும். இந்த அறிக்கையில் நேர்காணல் மூலம் ஆய்வு செய்யப்படாத ஒரு சொத்தின் குறிப்பையும் உள்ளடக்குகிறது அல்லது உங்களை ஸ்டம்பிங் செய்த கேள்விக்கு மேலும் தகவலை வழங்கலாம்.

"நான் ஒரு மேம்பட்ட எக்செல் பட்டறை நிறைவு மற்றும் சிக்கலான மேக்ரோக்கள் மூலம் விரிதாள்களை உருவாக்க என் திறனை பற்றி மிகவும் நம்பிக்கை என்று குறிப்பிடவில்லை புறக்கணிக்கப்பட்டது."
"என் பணியிடத்தின் முதல் நாட்களில் என் வேலைக்கு நான் அதிக கவனம் செலுத்தியிருக்கிறேன். எனக்கு இன்னொரு முக்கிய நோக்கம் ஒவ்வொரு பணியாளருடனும் அலகுகளின் பலத்தையும், பலவீனங்களையும் மதிப்பிடுவதைக் கேட்க ஒரு முயற்சியாக இருக்கும்."

பணியமர்த்தியிடம் தகவல் கோரவும்

அவ்வப்போது, ​​சில ஆராய்ச்சிகளை நடத்தவும், உங்கள் கடிதத்துடன் இணைந்த இந்தத் தகவலை வழங்கவும் வாய்ப்பு உங்களுக்கு இருக்கும்.

ஒரு மனித வள மேலாளர் நிலைப்பாட்டிற்கான ஒரு நேர்காணலில் நீங்கள் ஆரம்பகால ஓய்வூதியத் திட்டத்தை எவ்வாறு உருவாக்க வேண்டும் என முதலாளியை கேட்டார் என்றால், சிறந்த நடைமுறைகளில் இலக்கியம் பற்றிய உங்கள் மதிப்பீட்டிலிருந்து நீங்கள் பெற்றிருக்கும் ஒரு திட்டத்தின் முக்கிய கூறுகளை சிறப்பித்த ஒரு நிர்வாக சுருக்கத்தை நீங்கள் உருவாக்கலாம்.

நீங்கள் பணியமர்த்தப்பட்டிருந்தால், இதேபோன்ற சவால்களை நீங்கள் எப்படிக் கையாள்வீர்கள் என்பதை விரிவான தகவலைப் பிரதிபலிக்கிறீர்கள்.

வேலைக்காக கேளுங்கள்

நீங்கள் ஒரு நியாயமான வாய்ப்பை ஏற்றுக்கொள்வீர்களென முடிவு செய்திருந்தால் உங்களுக்கு வேலை தேவை என்று ஒரு தெளிவான அறிக்கை செய்யுங்கள். அனைத்து சமமான, நீங்கள் வேலை ஏற்க வேண்டும் என்று ஒரு அறிகுறி நீங்கள் மற்ற வேட்பாளர்கள் மீது ஒரு விளிம்பில் கொடுக்க வேண்டும்.

"இந்த வேலை என் வாழ்க்கையில் இந்த சூழ்நிலையில் எடுக்கும் சரியான வேலை என்று எனக்குத் தெளிவாகிறது, மற்றும் எதிர்காலத்தில் உங்களிடமிருந்து ஒரு வாய்ப்பைப் பெற நான் நம்புகிறேன்."

வாய்ப்பு உங்களுக்கு நன்றி சொல்லுங்கள்

நிச்சயமாக, நேரம் மற்றும் கருத்தில் நன்றி சொல்ல முக்கியம். நேர்காணலுடன் சந்திப்பதற்கான வாய்ப்பிற்காக உங்கள் நன்றியை வெளிப்படுத்த வேண்டும், நேர்காணலுக்கு வசதியாக அமைக்கப்பட்ட எந்தவொரு வசதிகளுடனும், உங்கள் ஆர்வத்தின் கடைசி மறுஆய்வுடன்.

"இந்த உற்சாகமான வேலையைப் பற்றி கற்றுக் கொள்ளும் வாய்ப்பை நான் பாராட்டுகிறேன் குறிப்பாக, உங்கள் அடுத்த தலைமுறை மென்பொருளின் அறிமுகத்துடன் இந்த நபரின் முக்கிய பாத்திரத்தை நீங்கள் விளங்கிக் கொள்ளலாம், ஏற்கனவே என் வேலை அதிக ஆர்வத்தை அதிகரிக்க உதவுகிறது."

உங்கள் செய்தியை அனுப்பவேண்டாம்

நிறுவனத்தின் பணியமர்த்தல் முடிவை ஒரு நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் பொருட்டு, உங்கள் சந்திப்பை முடிந்தவரை விரைவில் உங்கள் மின்னஞ்சலை முன்னோக்கி அனுப்புங்கள்.

இல்லையெனில், வேட்பாளர்களின் மதிப்பீடுகள் ஏற்கனவே முடிவுக்கு வந்த பின்னர் வந்திருக்கலாம். நீங்கள் அனுப்ப கிளிக் செய்வதற்கு முன்பு, தொழில்முறை மின்னஞ்சல் செய்திகளை அனுப்புவதற்கு இந்த வழிகாட்டுதல்களை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள்.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

சட்டம் அமலாக்கப் பெறுதல் என்றால் என்ன?

சட்டம் அமலாக்கப் பெறுதல் என்றால் என்ன?

மற்ற வேலைகளுடன் ஒப்பிடுகையில், மத்திய முகவர்கள் பெரும்பாலும் சிறந்த சம்பளத்தை சம்பாதிக்கிறார்கள். சட்ட அமலாக்கத் தன்மை செலுத்துதல் என்பது அவர்கள் இன்னும் செய்யக்கூடிய ஒரு வழி.

நீங்கள் ஜூரி ட்யூட்டி, விடுப்பு, மற்றும் பணம் பற்றி தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்

நீங்கள் ஜூரி ட்யூட்டி, விடுப்பு, மற்றும் பணம் பற்றி தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்

ஜூரிக் கடமை தேவைகள் மற்றும் ஊதியம் மாநிலத்தால் நிர்ணயிக்கப்படுகிறது, ஆனால் ஒரு ஊழியர் நீதிபதி கடமையில் இருக்கும்போது முதலாளிகள் என்னவென்பது ஒட்டுமொத்த பார்வை.

விற்பனை செயல்முறைக்கு முன்னணி தலைமுறை ஏன் மிகவும் முக்கியமானது

விற்பனை செயல்முறைக்கு முன்னணி தலைமுறை ஏன் மிகவும் முக்கியமானது

முன்னணி தலைமுறை ஒரு கண்ணோட்டம் இங்கே. விற்பனை சுழற்சியில் இது முதல் படியாகும் மற்றும் இது விற்பனை செயல்முறைக்கு ஒரு முக்கிய பகுதியாகும்.

நீண்ட கால மற்றும் குறுகிய கால இயலாமை காப்பீடு என்ன?

நீண்ட கால மற்றும் குறுகிய கால இயலாமை காப்பீடு என்ன?

நீண்ட கால மற்றும் குறுகிய கால இயலாமை காப்பீடு ஒரு நீட்டிக்கப்பட்ட நோயாளியின் பணியாளர்களுக்கான வருவாயை உறுதி செய்யும் நன்மைகள் எவ்வளவு நன்மைகள் என்பதை பற்றி மேலும் அறியவும்.

என்ன பிரதிபலிக்கிறது, மற்றும் விற்பனை எப்படி வேலை செய்கிறது?

என்ன பிரதிபலிக்கிறது, மற்றும் விற்பனை எப்படி வேலை செய்கிறது?

பிரதிபலிப்பு என்பது ஒரு உற்சாகத்தை உருவாக்கும் நுட்பமாகும், இது விற்பனைக்கு மிகவும் உதவியாக இருக்கும், அது அதிகப்படியானதாக இல்லை. இந்த நுட்பங்களை நுட்பமான முறையில் பயன்படுத்துங்கள்.

வெற்றிகரமாக உங்கள் நிறுவனத்தின் மேலாளர்களை உருவாக்குங்கள்

வெற்றிகரமாக உங்கள் நிறுவனத்தின் மேலாளர்களை உருவாக்குங்கள்

நிறுவனங்கள் தங்கள் மேலாளர்களின் திறன்களை வளர்ப்பதற்கான ஒரு செயல்முறை அவசியம், அவற்றின் பங்கு மற்ற அனைத்து ஊழியர்களையும் பணிபுரியும் மற்றும் ஒழுங்கமைக்கும்.