பயனுள்ள வேலை உறவுகளை எவ்வாறு உருவாக்குவது

நீங்கள் எடுக்கும் நடவடிக்கைகள் மற்றும் வேலைக்கு நீங்கள் காண்பிக்கும் நடத்தைகள் மூலம் உங்கள் வாழ்க்கை மற்றும் வேலை உறவுகளை சேதப்படுத்தலாம். உங்கள் கல்வி, உங்கள் அனுபவம், அல்லது உங்கள் தலைப்பு, மற்றவர்களுடன் நன்றாக விளையாட முடியாவிட்டால், உங்கள் பணியை நீங்கள் ஒருபோதும் நிறைவேற்ற மாட்டீர்கள்.

உழைப்பு மற்றும் வேலைவாய்ப்பு ஆகியவற்றுடன் வெற்றிகரமான மற்றும் திருப்தியுடனான அடித்தளத்தை செயல்படுத்துவதன் மூலம் சிறந்த இடைநிலை பணி உறவுகள் அமைகின்றன. பயனுள்ள பணி உறவுகள் எவ்வளவு முக்கியம்? அவர்கள் விளம்பர வாய்ப்புகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு, அதிகரிக்கும் சம்பளங்கள், குறிக்கோள், வேலை திருப்தி.

காலப் அமைப்பு வேலை திருப்தி அடையாளம் காட்டியது.வேலையில் ஒரு சிறந்த நண்பன் இருக்கிறதா என்பதை வேலைவாய்ப்பு திருப்திப்படுத்திய ஊழியர்களைக் கேட்ட பன்னிரண்டு முக்கிய கேள்விகளில் ஒன்றாகும் என்பதை அவர்கள் கண்டுபிடித்தார்கள். வேலை செய்யும் நண்பன் இல்லாமல், வேலை திருப்தி மோசமடைகிறது.

நீங்கள் மற்றவர்களுடன் நன்றாக விளையாடாதபோது என்ன நடக்கிறது?

ஒரு நூறு நூறு நபர்களுடன் பணிபுரிந்த ஒரு மேற்பார்வையாளர் விரைவில் மற்றவர்களுடன் நன்கு விளையாடாததற்காக புகழ் பெற்றார். அவர் தரவை சேகரித்தார், தவறான தகவல்களை கண்டுபிடிப்பதற்கும், குற்றம் சாட்டுவதற்கும், மற்ற ஊழியர்களை மோசமானதாக்குவதற்கும் தரவுகளைப் பயன்படுத்தினார். அவர் பிரச்சினைகள் மற்றும் சிக்கல் முறைகள் அடையாளம் காணப்பட்டார், ஆனால் அவர் அரிதாக தீர்வுகளை பரிந்துரைத்தார்.

அவர் மற்ற ஊழியர்களுக்கு என்ன செய்ய முடியும் என்று அவர் ஒரு பெரிய தலைப்பை மற்றும் அதிக பணம் அவரது மேற்பார்வையாளர் வாராந்திர கட்டாயப்படுத்தி. அவர் வேலையை வேட்டையாடுவதாக அறிவித்தபோது, ​​ஒரு பணியாளரும் நிறுவனம் அவரை தக்கவைத்துக் கொள்ள இணங்க செய்ய நடவடிக்கை எடுப்பதாகக் கூறவில்லை.

அவர் வழியில் அவரது பாலங்கள் எரித்தனர். குறிப்புகளை சரிபார்க்கும் ஒரு முதலாளி தங்கள் வழியில் வரும் போது யாரும் அவரை பற்றி ஒரு நல்ல வார்த்தை வேண்டும்.

வேலையிலும் மற்றவர்களுடன் விளையாட சிறந்த 7 வழிகள்

இந்த வேலைகளில் நீங்கள் மற்றவர்களுடன் நன்கு விளையாடக்கூடிய சிறந்த ஏழு வழிகள். அவர்கள் பயனுள்ள மனித உறவு உறவுகளை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படையை உருவாக்குகின்றனர். மக்கள் ஒரு நேர்மறை, அதிகாரம், ஊக்குவிப்பு பணி சூழலை உருவாக்க நீங்கள் எடுக்க விரும்பும் நடவடிக்கைகள்:

1. சந்திப்பு அட்டவணைக்கு சிக்கல்களுக்கான பரிந்துரைக்கப்படும் தீர்வுகளை கொண்டு வாருங்கள்

சில ஊழியர்கள் நேரத்தை அடையாளம் காணும் சிக்கல்களை நேரத்தை செலவிடுகிறார்கள். நேர்மையாக? இது எளிதான பகுதியாகும். சிந்தனையுள்ள தீர்வுகளை சவால் மற்றும் சக பணியாளர்களிடமிருந்து மரியாதை மற்றும் மரியாதை கிடைக்கும் என்று சவால். ஒரு நல்ல அல்லது மேம்படுத்தப்பட்ட அணுகுமுறை வரை உங்கள் தீர்வை பாதுகாக்க உங்கள் விருப்பம் குழு மூலம் முடிவு செய்யப்பட்டது ஒரு பிளஸ் ஆகும்.

2. குற்றம் விளையாட்டு விளையாடாதே

நீங்கள் சக ஊழியர்களை, மேற்பார்வையாளர்களையும், பணியாற்றும் ஊழியர்களையும் அந்நியப்படுத்துவீர்கள். ஆமாம், நீங்கள் ஒரு பிரச்சனையில் ஈடுபட்டுள்ளதை அடையாளம் காண வேண்டும். டாக்டர் டபிள்யூ. எட்வர்ட்ஸ் டெமிங் பரிந்துரைக்கப்பட்ட கேள்விக்கு நீங்கள் கேட்கலாம்: பணி முறைமை பற்றி ஊழியர் தோல்வி அடைந்தாரா?

ஆனால் அது என் தவறு அல்ல என்று பகிரங்கமாக அடையாளம் கண்டறிந்து தோல்வியுற்றவர்களுக்கு மற்றவர்களை குற்றம் சாட்டுவது உங்களை எதிரிகளாக்கிவிடும். பஸ்சின் கீழ் மற்ற ஊழியர்களை தனிப்பட்ட முறையில் அல்லது பகிரங்கமாக தூக்கி எறிந்து, எதிரிகளை உருவாக்கும். இந்த எதிரிகள், இதையொட்டி நீங்கள் தோல்வியடையும். நீங்கள் வேலைக்கு கூட்டாளிகளே வேண்டும். உங்கள் இலக்குகள் மற்றும் கனவுகளை நிறைவேற்ற விரும்பினால் இதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

3. உங்கள் வினைச்சொல் மற்றும் சொற்களஞ்சியம் தொடர்பாடல் விடயங்கள்

நீங்கள் வேறொரு ஊழியரிடம் பேசினால், வன்கொடுமை அல்லது ஒலி மோசமான பயன்படுத்தினால், மற்ற ஊழியர் உங்களைக் கேட்கிறார். நமது சுற்றுச்சூழலை தொடர்ந்து அடையக்கூடிய அனைத்து ரேடார் இயந்திரங்களும்தான். மரியாதை இல்லாமலே மற்றொரு பணியாளரிடம் பேசும்போது, ​​செய்தி சத்தமாகவும் தெளிவாகவும் வருகிறது.

ஒரு நிறுவனத்தில் உயர்நிலை மேலாளர் ஒருமுறை இந்த கேள்வியை கேட்டார், "நான் என் ஊழியர்களிடம் சத்தமிட வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைக்கவில்லை என்று எனக்கு தெரியும், ஆனால் சில நேரங்களில் என்னை மிகவும் பைத்தியமாக்கிக் கொள்கிறார்கள். ?"

பதில்? மக்களுக்கு மரியாதை இருந்தால், அது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு அடையாளமாக இருக்க வேண்டும், அது மிகப்பெரிய வெற்றிகரமான நிறுவனங்களில் உள்ளது.

4. குருட்டுத்தொகுதி ஒரு கூட்டுறவு தொழிலாளி, பாஸ், அல்லது அறிக்கை ஊழியர்கள் நபர்

முதன்முறையாக ஒரு பணியாளர் ஒரு பிரச்சனையைப் பற்றி கேட்டால் ஊழியர்களின் சந்திப்பில் அல்லது அவரது மேற்பார்வையாளருக்கு அனுப்பப்பட்ட மின்னஞ்சலில் இருந்தால், நீங்கள் பணியாளரை கண்மூடித்தனமாக சந்தித்திருக்கின்றீர்கள். வேலை முறைகளை சொந்தமாக நேரடியாக ஈடுபடுத்தியவர்கள் முதலில் பிரச்சினைகளை எப்போதும் விவாதிக்கின்றனர்.

உங்கள் சக ஊழியர்களை முற்றுகையிட வேண்டும் எனவும், உங்கள் சக பணியாளர்களால் உங்களை நம்பும் வரை நீங்களே பயனுள்ள பணியிடங்களை உருவாக்க மாட்டீர்கள். கூட்டாளிகள் இல்லாமல், உங்களுடைய வேலை மற்றும் வாழ்க்கைக்கு முக்கியமான இலக்குகளை நீங்கள் ஒருபோதும் நிறைவேற்ற மாட்டீர்கள். நீங்கள் தனியாக அதை செய்ய முடியாது, எனவே நீங்கள் அவர்களை நீங்கள் சிகிச்சை எதிர்பார்க்கலாம் உங்கள் சக பணியாளர்களுக்கு சிகிச்சை.

5. உங்கள் கடமைகளை வைத்துக் கொள்ளுங்கள்

ஒரு நிறுவனத்தில், வேலை ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளது. நீங்கள் காலக்கெடு மற்றும் சந்திப்புகளை பூர்த்தி செய்யாவிட்டால், மற்ற ஊழியர்களின் வேலையை நீங்கள் பாதிக்கிறீர்கள். எப்பொழுதும் பொறுப்புகள் வைத்திருங்கள், மற்றும் உங்களால் முடியாவிட்டால், எல்லா பாதிக்கப்பட்ட பணியாளர்களும் என்ன நடந்தது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஒரு புதிய தேதி வழங்கவும், புதிய காலக்கெடுவை கௌரவிக்க ஒவ்வொரு சாத்தியமான முயற்சியையும் செய்யவும்.

ஒரு அமைப்பிற்கு காலக்கெடு காலக்கெடுவை குறைக்க அனுமதிக்காதது சரியல்ல. உங்கள் சக ஊழியர்களே, அவர்கள் உங்களை எதிர்கொள்ளத் தவறினால் கூட, நீங்கள் குறைவாக நினைப்பீர்கள், உங்கள் செயல்களை அவமதிக்கிறீர்கள். மற்றும், இல்லை, அவர்கள் கூட அந்த காலக்கெடுவை கடந்து என்று கவனிக்கவில்லை என்று ஒரு இரண்டாவது கூட நினைக்காதே. இந்த வாய்ப்பை நீங்கள் கருத்தில் கொண்டால், அவர்களை அவமதிக்கிறீர்கள்.

6. பழக்கவழக்கங்கள், கருத்துக்கள் மற்றும் பங்களிப்புகளுக்கான பங்களிப்பு

மற்றவர்களிடமிருந்து எந்த உதவியும் இல்லாமல் ஒரு குறிக்கோளை நீங்கள் எப்படி அடைவது அல்லது ஒரு திட்டத்தை முடிக்க வேண்டும்? நீங்கள் ஒரு மேலாளராக இருந்தால், நீங்கள் ஊக்குவிக்கின்ற மகத்தான கருத்துக்களில் எத்தனை ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் பங்களித்தனர்?

நேரம் எடுத்து, ஆற்றல் செலவழிக்க, நன்றி, வெகுமதி, அங்கீகரிக்க மற்றும் நீங்கள் வெற்றி உதவும் மக்கள் பங்களிப்புகளை குறிப்பிட. இது பயனுள்ள வேலை உறவுகளை கட்டியெழுப்ப எந்த ஒரு தோல்வி அணுகுமுறை ஆகும். பங்கு கடன்; குற்றம் மற்றும் தோல்வி.

7. மற்ற ஊழியர்கள் தங்கள் பெருமையைக் கண்டறிய உதவுங்கள்

உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு பணியாளரும் திறமைகள், திறமைகள் மற்றும் அனுபவங்களைக் கொண்டிருக்கிறார். சக ஊழியர்கள் தங்கள் சிறந்த திறமைகளை வளர்த்துக்கொள்ள உதவுகிறார்களானால், நீங்கள் நிறுவனத்திற்கு நன்மை பயக்கும். தனிப்பட்ட ஊழியர்களின் வளர்ச்சி முழுதும் பயனளிக்கிறது.

புகார், பாராட்டு, மற்றும் அவர்களின் பங்களிப்புகளை கவனிக்க. பணியாளர்களுக்கான நேர்மறை, உந்துதல் சூழலை உருவாக்குவதற்கு நீங்கள் ஒரு மேலாளராக இருக்க வேண்டியதில்லை. இந்த சூழலில், ஊழியர்கள் தங்கள் மேன்மையைக் கண்டுபிடித்து, பங்களிக்கிறார்கள். நீங்கள் அவர்களை வெளியே கொண்டு வருவதை நீங்கள் எப்பொழுதும் நினைவில் வைத்திருப்பார்கள். அந்த நபர் வேலை உறவுகளை நேசிக்கிறார்.

இந்த ஏழு செயல்களை வழக்கமாக நீங்கள் செய்தால், நீங்கள் மற்றவர்களுடன் நன்றாக விளையாடலாம் மற்றும் பயனுள்ள நபர்களுடன் பணிபுரியும் உறவுகளை உருவாக்குவீர்கள். பணியாளர்களாக நீங்கள் ஒரு சக பணியாளராக மதிக்கப்படுவீர்கள். முதலாளிகள் நீங்கள் சரியான அணியில் விளையாடுவார்கள் என்று நம்புவார்கள்.

நீங்கள் உங்கள் பணி இலக்குகளை நிறைவேற்றுவீர்கள், மேலும் நீங்கள் வேடிக்கை, அங்கீகாரம் மற்றும் தனிப்பட்ட உள்நோக்கம் ஆகியவற்றை அனுபவிக்கலாம். அதை விட வேறு எந்த வேலையும் எப்படி வேலை செய்ய முடியும்?