இது புதிய ஊழியர் பயிற்சி பெறுமதியானதா?

பல நிறுவனங்கள் தங்களது புதிய பணியாளர்களுக்காக சில வகையான அறிமுக பயிற்சி (அல்லது நோக்குநிலை) வழங்குகின்றன. புதிய பணியாளரை "கயிறுகள்" காட்டுவதன் மூலம் பழைய பணியாளரின் வடிவத்தை எடுத்துக்கொள்ளலாம். அல்லது, அதை தொடங்குவதற்கு HR துறை அல்லது புதிய வாடகைக்கு மேற்பார்வையாளர் விட்டு இருக்கலாம்.

பல நிறுவனங்கள், குறிப்பாக அரசாங்க மற்றும் கல்வியாண்டில், புதிய ஊழியர் பயிற்சியை உருவாக்கியுள்ளன, அவை கண்டிப்பாக பாதுகாப்புப் பத்திரங்களை அறிமுகப்படுத்துவதற்காக பிரத்தியேகமாக அல்லது முக்கியமாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன.

இருப்பினும், மிகவும் போட்டித் தொழில்களில் உள்ள சில நிறுவனங்கள், புதிய பணியாளர் நோக்குநிலை (NEO) மதிப்பை அங்கீகரித்து மேலும் அதை எடுத்துக் கொள்ளுகின்றன. புதிய பணியாளர்கள் நிறுவனம், அதன் தயாரிப்புகள், அதன் கலாச்சாரம், அதன் கொள்கைகள் மற்றும் சில நேரங்களில் போட்டி ஆகியவற்றோடு நன்கு அறிந்திருப்பதால் அவர்களுக்கு பல வாரங்கள் அல்லது மாதங்கள் தேவைப்படுகிறது. ஆனால் அந்த பயிற்சியின் அளவிடக்கூடிய செலவினம் இருக்கிறது, அது கேள்வி கேட்கிறார், செலவு எவ்வளவு மதிப்புள்ளது? மற்றும் சில நேரங்களில் பதில்.

என்ன நிபுணர்கள் சொல்கிறார்கள்

பணியிடத்தில் தொழில்நுட்பம் மிகவும் விரைவாக மாற்றங்கள் போட்டிகளுக்கு வருவாய் அல்லது இழக்க வேண்டியிருக்கும். ஒன்டாரியோவின் (கனடா) திறன் அபிவிருத்தி அலுவலகத்தின் கணக்கெடுப்பில், 63 சதவிகிதத்தினர் "பணியிடத்தில் புதிய தொழினுட்பத்தை அறிமுகப்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளனர். பணியாளர்களின் வேலை செயல்திறனை மேம்படுத்தவும், "சிறந்த ஊழியர்களைக் காப்பாற்றவும்" விரும்பியவாறு பதிலளித்தவர்களில் மூன்றில் ஒரு பங்கினர் உள்ளனர்.

பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான அமெரிக்க சமூகம் (ASTD) கூறுகிறது, பயிற்சி நிறுவனங்கள் ஊழியர்களுக்கு $ 1,500 க்கும் குறைவாக செலவழிக்கின்றன, மேலும் பயிற்சிக்காக செலவழிக்கப்பட்ட பெரும்பாலான பணிகள் தொழில்நுட்ப மற்றும் தொழில்முறை பயிற்சிக்கு செல்கின்றன. புதிய பணியாளர் நோக்குநிலை அல்லது தரம், போட்டி அல்லது வணிக நடைமுறை பயிற்சி ஆகியவற்றில் எந்தவிதமான செலவும் இல்லை.

செலவு-மதிப்பு சமன்பாடு

ஒவ்வொரு வருடமும் $ 1,500 பயிற்சிக்கு ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் நிறையப் பணம் இல்லை என்றாலும், அது இன்னமும் செலவாகும். சில நிறுவனங்கள், குறிப்பாக அவர்களின் உயர்ந்த வருவாய்க்குக் குறிப்பிடத்தக்கவை, இது ஒரு பெரிய செலவாகும். ஊழியர் ஒருவருக்கு உங்கள் இலாபத்தை $ 1,500 க்கும் குறைவாக இருந்தால், பின்னர் தெளிவாக பயிற்சி செய்ய முடியாது. மேலும், சில முதலாளிகள் ஒரு வேலை செய்ய தேவையான திறன்களை பெறுவதற்கு தொழிலாளிரின் பொறுப்பாகும் என நம்புகின்றனர் முன் வாடகைக்கு எடுத்தார்.

புதிய ஊழியர் பயிற்சி நன்மைகள்

சுவாரஸ்யமாக, ஒரு புதிய ஊழியருக்கு (செலவு தவிர்த்து) பயப்படாத எல்லா காரணங்களும் நீங்கள் பயிற்சி செய்ய விரும்பும் அதே காரணங்களாகும். உதாரணமாக, நீங்கள் அதிக வருவாயை அனுபவித்தால், புதிய பணியாளர்களை பயிற்சி செய்வது இன்னும் அதிக உற்பத்தி செய்யும், அவர்கள் தங்களைப் பற்றியும் வேலை பற்றியும் நன்றாக உணருவார்கள், இறுதியில் அவர்கள் நீண்ட காலத்திற்குள் ஒட்டிக்கொள்வார்கள்.

இருப்பினும், ஒரு ஊழியர் ஒருவருக்கு உங்கள் வருமானம் வருடத்திற்கு 1,500 டாலருக்கும் குறைவாக இருந்தால், உங்களுக்கு ஒரு சிக்கல் இருக்கிறது, உங்கள் புதிய பணியாளர்களை மட்டுமல்ல, எல்லா ஊழியர்களுக்கும் பயிற்சி அளிக்க வேண்டும். உங்கள் பங்குதாரர்களின் பயிற்சி முதலீட்டில் (ROI) சாத்தியமான வருவாயைக் காட்டுவதன் மூலம் தொடங்குங்கள். அரசு கட்டுப்பாடுகள், காப்பீட்டு பாதுகாப்பு மற்றும் பொது அறிவு ஆகியவை ஒவ்வொரு புதிய ஊழியர்களுக்கும் சில பயிற்சிகள் வழங்கப்பட வேண்டும் என்றால் இது நிச்சயமாகவே.

புதிய ஊழியர் பயிற்சிக்கான கூடுதல் காரணங்கள்

அமெரிக்கன் இன்டர்நேஷனல் அஷ்யூரன்ஸ் என்பது ISO 9002 சான்றளிக்கப்பட்ட காப்பீட்டு நிறுவனமாகும். AIA "பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி அறிவு, அணுகுமுறை மற்றும் திறன்களின் திறன்கள் (மற்றும் நிறுவனத் துறை படை) ஆகியவை அதன் தொடர்ச்சியான திறமையான மற்றும் இலாபகரமான செயல்திறன் அடிப்படையிலானவை என்று AIA" அங்கீகரிக்கிறது. ஏனெனில் ஆர்ச்சர்ட் சப்ளை வன்பொருள் அதன் புதிய பணியாளரை கருதுகிறது முழுநேர மற்றும் பகுதிநேர பணியாளர்களுக்கான நலன்களின் பட்டியலில் சேர்க்கும் போதும் முக்கியமாக பயிற்சி திட்டம்.

ஒரு தனி செயல்பாடு என பயிற்சி

டாக்டர் எட்வர்ட் கோர்டன் பயிற்சி போன்ற ஒரு நம்பகமான விசுவாசி ஆவார், அவர் நிறுவனங்களை HR இருந்து தனித்துவமான ஒரு முழுமையான செயல்பாடு பயிற்சி செய்யுமாறு பரிந்துரைக்கிறார். 1983 ல் இருந்து பயிற்சி செலவில் 20 சதவிகித அதிகரிப்பு இருப்பதை அவர் சுட்டிக்காட்டியுள்ளார். அதே நேரத்தில் தொழிலாளர்களில் 24 சதவிகித அதிகரிப்புடன் வேகத்தோடு இருக்கவில்லை. பயிற்சி முகாமையாளர்களுக்கு பயிற்சி செலவு ஒரு லாபம் மையமாக இருப்பதை நிரூபிக்க முதலீட்டை மீண்டும் பயன்படுத்துவதை அவர் அறிவுறுத்துகிறார், ஒரு விலை மையம் அல்ல. ஸ்பிரிண்ட், ஜெராக்ஸ், ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் மற்றும் ஜெனரல் மோட்டார் போன்ற நிறுவனங்கள் கார்ப்பரேட் பல்கலைக் கழகங்களை நிறுவுவதற்கு விருப்பம் தெரிவித்துள்ளன, அவர்கள் பணியாளர்களுக்கு பயிற்சியின் முக்கியத்துவத்தை பிரதிபலிக்கின்றனர்.