நீங்கள் பணியமர்த்தியுள்ள ஒரு பணியாளரை நீங்கள் திரும்பப் பெறுவீர்களா?

பல முதலாளிகள் அவர்கள் பணியமர்த்திய பணியாளரை மறுபரிசீலனை செய்ய மாட்டார்கள். முன்னாள் ஊழியர் மேம்படுத்த அல்லது மாற்ற ஒவ்வொரு வாய்ப்பும் வழங்கப்பட்டிருக்கலாம், ஆனால் அது நடக்கவில்லை. இது அவர் நிறுவனத்திற்கு பொருத்தமானதல்ல என்று நம்புவதற்கு தருக்கமாக இருக்கிறது.

பொதுவாக அந்த மக்கள் மிகவும் மாறவில்லை. 2010 மற்றும் 2013 க்கு இடையில் 300 க்கும் அதிகமான தொழிலாளர்களை மறுமதிப்பீடு செய்தபோது, ​​உள்நாட்ட வருவாய் சேவை இது மிகவும் கடினமான வழியைக் கண்டது. ஆனால் ஒவ்வொரு விதிக்கும் விதிவிலக்குகள் உள்ளன.

இந்த வகை நிலைமைக்கு சில நிறுவனங்கள் எழுதியுள்ளன. உதாரணமாக, ஒரு முன்னாள் பணியாளரை மீண்டும் பணியமர்த்துவது ஊழியர் காரணத்திற்காக நிறுத்தப்படாவிட்டால் அல்லது அவள் கடந்த காலத்தில் இருந்ததைவிட வித்தியாசமான நிலைக்கு திரும்பியிருந்தால் ஏற்றுக்கொள்ளப்படலாம். மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், இருப்பினும், நீங்கள் சம்பந்தப்பட்ட காரணிகளை எடையிட விரும்பலாம்.

நீங்கள் பணிநீக்கம் செய்த ஊழியரை மீண்டும் கழிக்கும்போது நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய காரணிகள் இவை.

பணியாளர் ஒரு மோசமான நேரமாகிவிட்டாரா?

அந்த நபரின் வாழ்க்கையில் ஒரு கடினமான நேரத்தை எடுக்கும் சாத்தியம், ஒருவேளை விவாகரத்து. அந்த பிரச்சனை இப்போது தீர்க்கப்பட்டால் அவர் பணியாற்றும் பணியாளராக இருப்பதற்கான திறனைக் கொண்டிருக்கலாம். உண்மையான வேலை செயல்திறன் தவிர வேறொரு காரணத்திற்காக அவர் நிறுத்தப்பட்டிருந்தால் இது குறிப்பாக நிகழ்வாகும். ஒருவேளை அவர் தனது வேலையை நன்றாக செய்தார், ஆனால் அவர் தனது தனிப்பட்ட பிரச்சனையால் நேரமாகிவிட்டார் அல்லது மறைமுகமாக இருந்தார்.

அவள் வெளியேறியதில் இருந்து அவள் கற்றுக்கொண்டதா?

ஒரு பணியாளரை மற்றொரு பணியில் தனது திறமையை நிரூபித்திருக்கலாம் அல்லது அவரது துப்பாக்கிச் சூட்டின் காலத்திலிருந்து கூடுதல் அல்லது புதிய திறன்களை வாங்கியிருக்கலாம். அவள் ஒரு கல்லூரி பட்டத்தை அடைந்திருக்கலாம். அவள் உனக்கு வேலை செய்தபோது, ​​அவள் வேலைக்குப் போயிருந்தாள், அவள் ஏழ்மையில் வேலை செய்பவளாக வேலை செய்திருந்தால், இப்போது அவள் இன்னும் திறமையுடனும் அறிவுடனும் இருந்தால் அவளது முதுகுக்குப் பின்னால் போகலாம்.

அவர் என்ன செய்வார்?

ஒருவேளை முன்னாள் ஊழியர் வெறுமனே நீங்கள் பதிலாக எளிதாக முடியாது என்று அரிய திறமைகள் மற்றும் அனுபவம் உள்ளது. நீங்கள் அந்த நிலைப்பாட்டை நிரப்புவதில் சிக்கல் இருந்தால் இரண்டாவது வாய்ப்பு வழங்க வேண்டும், முன்னாள் ஊழியர் வேலை செய்ய முடியும் என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள். அவருடன் அவரது முடிவுக்கு வழிவகுத்த காரணிகளை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள், மேலும் இந்த நேரத்தில் வேறு செயல்திறன் எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்பதை தெளிவுபடுத்துங்கள்.

ஊழியர்கள் மாற்றங்கள்

ஊழியரின் துப்பாக்கி சூடு காரணமாக ஏற்பட்ட பிரச்சினை ஒரு ஆளுமை மோதலில் இருந்து தோன்றுகிறது. உங்கள் முழு ஊழியரையும் எல்லோருடைய மிகப்பெரிய ரசிகர்களாக இருப்பதை எதிர்பார்ப்பது நியாயமில்லை, உங்கள் முன்னாள் ஊழியருடன் பிரச்சனை வேறு யாரோடும் உறவு ஏற்பட்டால், படம் பிடிக்கிறது.

ஒருவேளை அவள் மேற்பார்வையாளருடன் கூட வரக்கூடாது, ஆனால் அந்த நபரை நீங்கள் இனிமேல் வேலை செய்யவில்லை. சமன்பாட்டில் இருந்து கூறுகள் ஒன்று வெளியேற்றப்பட்டிருந்தால், சிக்கல் தன்னை மீண்டும் பொருந்தாது.

மற்ற ஊழியர்களின் எதிர்வினைகளைத் தயாரிக்கவும்

நீங்கள் மற்ற ஊழியர்களிடமிருந்து கோபத்தையும் ஆத்திரத்தையும் அனுபவிக்கக்கூடும், மேலும் அந்த வேலைநிறுத்த ஊழியர் திடீரென மறுபடியும் மீண்டும் அந்த கடிகாரத்தை மீண்டும் எடுக்கும் போது நிர்வாகத்தின் தீர்ப்பை அவர்கள் கேள்விக்குட்படுத்தக்கூடும். குறிப்பாக அவர் பணியாற்றப்படுவதற்கு முன்னர் நபருடன் பணியாற்றிய ஊழியர்களுடன் இது வழக்கமாக உள்ளது. அவரது கடந்தகால எதிர்மறை செயல்திறன் பாதிக்கப்பட்டவர்கள் திறந்த ஆயுதங்களுடன் அவரை வரவேற்பதற்கு சாத்தியம் இல்லை.

பின்னர் மீண்டும், அவர் மதிய உணவிற்காக மிகவும் பிரபலமான பையன் மற்றும் உங்கள் மற்ற தொழிலாளர்கள் மகிழ்ச்சி இருக்கும். மறுபடியும், வழக்கை ஒரு வழக்கில் அளவிட வேண்டும், ஆனால் உங்கள் மற்ற ஊழியர்களின் எதிர்வினை கருத்தில் கொள்ளத்தக்கதாக இருக்கலாம்.

சூழ்நிலை முடிவெடுக்கும்

ஒவ்வொரு நபரும் ஒரு தனிநபராகப் பார்க்கவும் மற்றும் சூழ்நிலைகளின் அடிப்படையில் தீர்ப்பு அழைப்புகளை மேற்கொள்ளவும். ஆனால், நீங்கள் தொடர்ந்து பின்பற்றும் ஒரு கொள்கையின் அடிப்படையிலான அடிப்படையான முடிவுகள் சில நேரங்களில் இது முக்கியம். இது பாகுபாடு மற்றும் பிற சட்ட சிக்கல்களின் குற்றச்சாட்டுகளைத் தவிர்க்க உதவும்.

உண்மையில், உங்களிடம் இன்னும் ஒரு எழுதப்பட்ட கொள்கை இல்லையோ, அல்லது உங்களிடம் உள்ள ஒன்றை மீண்டும் எழுதுவதற்கு திட்டமிட்டிருந்தால், வேலைவாய்ப்பு வழக்கறிஞருடன் கலந்து ஆலோசிக்க வேண்டும். நீக்கப்பட்ட ஒரு ஊழியரை மறுபரிசீலனை செய்யும் வழிகள், சட்டப்பூர்வ கண்ணோட்டத்தில் உங்களை காயப்படுத்தலாம் என்பதை நீங்கள் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு மருந்து அல்லது மது பிரச்சனை காரணமாக நீங்கள் போக யாரோ மறுபடியும் மறுபடியும் இருந்தால் குறைபாடுகள் கொண்ட அமெரிக்கர்கள் இணக்கம் பிரச்சினைகள் இயக்க முடியும்.

உங்களுடைய பிராந்தியத்தில் கூட்டாட்சி மற்றும் உள்ளூர் மட்டங்களில் உள்ள மற்ற சட்டங்கள் மற்றும் சட்டங்கள் ஆகியவற்றை நீங்கள் புரிந்துகொள்வீர்கள்.