ஏன் ஊழியர்கள் ஊழியர்களைத் தக்கவைத்துக் கொள்வதற்கு மாறி வருகின்றனர்
पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H
பொருளடக்கம்:
- ஏன் ஊழியர்கள் ஊழியர்கள் மாறுபடும் பணம் மற்றும் நன்மைகள் வழங்க வேண்டும்
- சம்பளம் மற்றும் மாறும் சம்பளத்தில் பணியாளர்களின் செலவுகள்
- ஒரு சிக்கலான படி பணியாளர் மாறி நன்மைகள் விளக்கும்
- கேள்விகளைக் கேள், மாற்றங்களைச் செய்யவும்
- கீழே வரி: வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை + நிச்சயதார்த்தம் = ஒரு மகிழ்ச்சியான வேலை சுற்றுச்சூழல்
மாறும் ஊதியம் ஊழியர் சம்பளத்துடன் ஒப்பிடும் போது பணியாளர்களின் சம்பள விகிதம் சமமாக, எதிர்பார்க்கப்படும், ஆண்டு முழுவதும் விகிதாச்சாரத்தில் சம்பாதிக்கப்படும். மார்க்கெட்டிங் செயல்திறன், இலாபத்தன்மை, குழுப்பணி, பாதுகாப்பு, தரம் அல்லது மூத்த தலைவர்களின் முக்கியமான வேறு சில மெட்ரிக் ஆகியவற்றிற்கான பணியாளர் பங்களிப்பை அங்கீகரிக்கவும், வெளிக்காட்டவும் மாறி ஊதியம் பொதுவாக பயன்படுத்தப்படுகிறது.
மாறி இழப்பீடு வழங்கப்பட்ட ஊழியர் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு பங்களிக்க தனது வேலை விவரத்தை மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் சென்றுள்ளார். இலாப பகிர்வு, போனஸ், விடுமுறை போனஸ், ஒத்திவைக்கப்பட்ட இழப்பீடு, பணம், மற்றும் ஒரு நிறுவனம் ஊதியம் பயணம் அல்லது ஒரு நன்றி வான்கோழி போன்ற பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் உள்ளிட்ட பல்வேறு வடிவங்களில் மாறி ஊதியம் அளிக்கப்படுகிறது.
ஏன் ஊழியர்கள் ஊழியர்கள் மாறுபடும் பணம் மற்றும் நன்மைகள் வழங்க வேண்டும்
நீங்கள் ஊழியர்களை தூண்டுகிறீர்கள் மற்றும் தக்கவைத்துக் கொள்ளப் போகிறீர்கள் என்றால், மாறுபட்ட ஊதியம் எதிர்பார்க்கப்படும் ஊழியர் நலன். அவர்களது அடிப்படை சம்பளத்தை உயர்த்துவதற்கான மாறி இழப்பீடு பெறும் வாய்ப்பை அவர்கள் விரும்புகின்றனர். மேலும், இன்றைய ஊழியர்கள் ஒரு அடிப்படை ஊதியம் மற்றும் நன்மைகள் தொகுப்பை விடவும் அதிகமான வருவாயைப் பார்க்கிறார்கள், அவர்கள் ஒரு வாரியத்தில் வந்து ஒரு முதலாளிக்கு வேலை செய்ய முடிவு செய்கிறார்கள்.
ஒரு நிறுவனத்திற்கோ, ஒரு உலகளாவிய நிறுவனத்திற்கோ, இனி அவர்கள் விரும்பும் ஒவ்வொரு நபருக்கும் அதே பொதுவான நன்மைகளை வழங்குவதற்கு போதுமானது இல்லை. ஊழியர்கள் இப்போது தங்கள் சொந்த தேவைகளுக்கு ஏற்ற வகையில் விரிவான பயன்களைப் பெறுகிறார்கள்-பரந்தளவில் வரையறுக்கப்பட்ட மக்கள்தொகை தேவைகளுக்கு மட்டும் அல்ல.
இருப்பினும், நன்மைகள் தொகுப்புகள் தனிப்பயனாக்குவது முதலாளிகளுக்கு உண்மையிலேயே அவர்களின் ஊழியர்களுக்கு மிகவும் மதிப்பு மற்றும் தேவை என்பதை புரிந்துகொள்கிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒவ்வொரு ஊழியரும் அவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு நன்மைகள் மட்டுமே மதிப்புமிக்கவை. போன்ற, நன்மைகள் திட்டம் அதிக நெகிழ்வு மற்றும் பல்வேறு, அதிகமாக உங்கள் ஊழியர்கள் அனைத்து பாராட்டப்பட்டது உணர வேண்டும்.
சம்பளம் மற்றும் மாறும் சம்பளத்தில் பணியாளர்களின் செலவுகள்
பணியமர்த்தல் பணியகத்தின் படி, தேசிய இழப்பீட்டுத் தொகையின் ஒரு பணியாளருக்கான ஊழியர் செலவினங்கள், ஊதியங்கள், ஊதியங்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் நலன்களை அளவிடாத தனியார் மற்றும் அரசு மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்க ஊழியர்களுக்காக நடத்துகிறது."
டிசம்பர் 2016 ல் தனியார் துறை ஊழியர்களுக்கு கூடுதல் சம்பள பயன் செலவுகள் சராசரியாக 1.15 டாலர் அல்லது சராசரியாக 3.5 சதவிகிதத்திற்கும் குறைவாகவே இருந்தது. துணை ஊதியம் ஊழியர் செலவுகள் மற்றும் பிரீமியம் ஊதியம், மாறுபட்ட வேறுபாடுகள் மற்றும் பிற உற்பத்திப் பத்திரம் ஆகியவற்றிற்கான முதலாளிகள் செலவினங்களை உள்ளடக்கியது.
டிசம்பர் 2016 ல், தனியார் தொழிற்துறை முதலாளிகளுக்கான கூடுதல் சம்பள செலவினங்களின் மிகப்பெரிய அங்கமாக மொத்த உற்பத்தியில் 83 சென்ட் சராசரியாக அல்லது மொத்த இழப்பீடு 2.5 சதவிகிதம் சராசரியாக, உற்பத்தியாளரின் விருப்பத்தின்படி உற்பத்திக்கான போனஸ் வழங்கப்படுவதில்லை, மேலும் ஒரு உற்பத்தி சூத்திரத்துடன் இணைக்கப்படவில்லை. பொது அல்லாத உற்பத்தி போனஸ் இறுதி ஆண்டு ஆண்டு மற்றும் விடுமுறை போனஸ் அடங்கும், குறிப்பு போனஸ், மற்றும் பண இலாப பகிர்வு.
ஒரு சிக்கலான படி பணியாளர் மாறி நன்மைகள் விளக்கும்
முதலாளிகள் ஊழியர்களுக்கு எளிதில் படிக்கக்கூடிய மற்றும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய வடிவத்தில் அவர்கள் வழங்கும் நன்மைகளின் உள்ளார்ந்த மற்றும் விலையுயர்ந்த மதிப்பை இருவரும் வழங்க வேண்டும். லேமேனின் சொற்களில் அனுகூலமான நன்மைகள் தொகுப்புகள் எளிதான பணி அல்ல. திறம்பட இந்த தகவலை சுற்றியே ஒரு நேரம் எடுத்துக்கொள்வது, ஆனால் முக்கியமான பணி.
சுகாதார காப்பீட்டிலிருந்து ஓய்வூதியத் திட்டங்களுக்கு மாறி இழப்பீட்டுக்கு, ஒரு நிறுவனம் ஊழியர்களுக்கு பலவிதமான நன்மைகள் வழங்கலாம். இந்த நன்மைகள் சில ஊழியர்கள் குழப்ப முடியும். (பெரும்பாலானவர்கள் 401 (k) அல்லது எவ்வளவு நியாயமான விலக்கு எதுக்கு பங்களிக்க வேண்டும் என்று எல்லோரும் ஆச்சரியப்படுகிறார்கள்.)
உங்களுடைய கணினி ஊழியர்களுக்கு ஒரு வளத்தை அணுகுவதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள். உண்மையான நேரங்களில் கேள்விகளை கேட்கவும், எந்த திட்டத்தை அவர்கள் அல்லது அவர்களது குடும்பங்களுக்கு மிகவும் பயன் படுத்துவார்கள்.
முதலாளிகள் சில காரணங்களை வெளிப்படையாக ஏன் தெரிவிக்கிறார்கள் என்பதற்கான ஒரு விளக்கத்தை வழங்க வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு இளம் ஊழியர் ஆயுள் காப்பீட்டில் புள்ளி பார்க்க முடியாது மற்றும் அது ஒரு வீணான நன்மை என்று பார்க்க. ஆனால் ஓய்வூதியத்தில் எவ்வளவு ஊழியர்கள் பணியாற்றி வருகிறார்கள் மற்றும் ஆயுள் காப்பீட்டைப் பெறுவதில் பெரும் மதிப்பு வைத்திருப்பதைப் பற்றி முதலாளியிடம் தகவல் கொடுத்தால், அந்த இளைய ஊழியர்கள் கூடுதலான வரவேற்பு இருப்பார்கள்.
அனைத்து பணியாளர்களும் மாறி இழப்பீட்டு நன்மையைப் பார்க்கிறார்கள், ஆனால் முதலாளிகள் சம்பாதிப்பதை எப்படிப் பெறுகிறார்கள், எத்தனை பணம் சம்பாதிக்கிறார்கள் மற்றும் அதைப் பெற தகுதியுள்ளவர் என்பதில் முதலாளிகள் மிகவும் தெளிவாக இருக்க வேண்டும். முதலாளிகளுக்கு குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்கள், உற்பத்தித்திறன் அளவு, அல்லது தரமான தரநிலைகளை அடைவது, உதாரணமாக, இலக்குகளை அடைந்த ஒவ்வொரு பணியாளரும் வெகுமதிகளைப் பெறுவது மிக முக்கியமானதாகும்.
அதே நரம்புகளில், முதலாளிகள் நன்மைகளின் விலை பற்றிய தகவலை வெளிப்படையாக பகிர்ந்து கொள்வதற்கு இது அர்த்தம் தருகிறது. நன்மைகள் ஒரு விலையுயர்ந்த பிரத்தியேக நன்மைகளை வழங்கியுள்ளன, குறிப்பாக பெரும்பாலான ஊழியர்கள் இதை உணரவில்லை, குறிப்பாக நன்மைகள். உங்கள் நஷ்டஈடு நன்மையின் நன்மைகளால் ஏற்படும் இழப்பீட்டு விகிதத்தில் உங்கள் சராசரி பணியாளருக்கு தெரியாது.
நிறுவனம் தனது ஊழியர்களுக்கு மகிழ்ச்சியையும் ஆரோக்கியத்தையும் அளிக்கும் வகையில் முதலீடு செய்வது எவ்வளவு என்பது பற்றி ஒரு முதலாளி தெளிவாக இருந்தால், அந்த ஊழியர்களுக்கு வழங்கப்படும் நன்மைகளுக்கு அதிக பாராட்டுகள் இருக்கும்.
கேள்விகளைக் கேள், மாற்றங்களைச் செய்யவும்
HR துறைகள் மிகக் கடினமான சவால்களில் ஒன்று, குறிப்பாக புதிய மற்றும் தனித்துவமான நன்மைகளை சேர்க்க ஆரம்பிக்கையில், பணியாளர்களுடனான ஒரு வெளிப்படையான தொடர்பு கொண்டிருக்கிறது. நன்மைகளை விளக்கும் விதமாக அரைப் போரில் பாதிப்பு இருக்கிறது.
நிறுவனங்கள் தங்களது நன்மைகள் திருப்தி புரிந்து கொள்ள தங்கள் ஊழியர்கள் (காலாண்டு பரிந்துரைக்கப்படுகிறது) தொடர்ந்து ஆய்வு செய்ய வேண்டும். ஒரு நிறுவனம் ஒரு குறிப்பிட்ட நன்மை வேலை செய்யவில்லை அல்லது ஊழியர்களுக்கு மதிப்புமிக்கதாக இல்லை என்பதை ஒரு நிறுவனம் அறிந்தால், அதிருப்திக்கு அவர்கள் செய்யும் நன்மைகள் குறித்து அறிவிக்க வேண்டும். நிறுவனம் தங்கள் கருத்துக்களை அக்கறையுடன் கவனிப்பதை ஊழியர்கள் காண்பார்கள்.
கீழே வரி: வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை + நிச்சயதார்த்தம் = ஒரு மகிழ்ச்சியான வேலை சுற்றுச்சூழல்
ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் கவனித்துக்கொள்வது ஒரு தனி நன்மைத் தீர்வை உருவாக்க இயலாது, குறிப்பாக நீங்கள் இருப்பிடங்கள், குடும்பம், சுகாதாரம், நிதி மற்றும் பயணத் தேவைகளின் பன்முகத்தன்மையைக் கருத்தில் கொண்டால். இருப்பினும், பணியாளர்களே உங்களை ஒரு முதலாளி என மதிப்பிடுவதற்கு நீங்கள் வழங்கும் தனிப்பட்ட நன்மை திட்டத்தின் மதிப்பை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
ஒரு நவீன, வெட்டு விளிம்பில் அனுபவம் ஒரு தொழிற்துறைத் தலைவராக உங்கள் முதலாளியின் வர்த்தகத்தை நிலைநாட்ட உதவும். இது உங்கள் ஊழியர்களைப் புரிந்து கொள்ளவும், தங்கள் நலன்களைப் பற்றிக் கொள்ளவும், அவர்களின் முழு அளவுக்கு மாறுபட்ட சம்பள வாய்ப்புகளை அனுபவிக்கவும் அனுமதிக்கும். திருப்தியான பணியாளர்களின் வெகுமதி கிடைக்கும்.
ஆகாய விமானம்: உங்கள் மாறி செலவுகள் தெரிந்து கொள்ளுங்கள்
ஒரு விமானத்தை கொள்முதல் செய்ய சந்தையில் நீங்கள் இருந்தால், இந்த நிலையான மற்றும் மாறி செலவுகள் பற்றி ஒரு தனிப்பட்ட விமானத்தை இயக்க வேண்டும்
5 ஊழியர்கள் ஏன் HR ஐ வெறுக்கிறார்கள் என்பது ஆச்சரியமான காரணங்கள்
ஊழியர்கள் தங்கள் மனித வள ஊழியர்களை வெறுக்க விரும்புகிறார்கள். இங்கே ஐந்து காரணங்கள் ஊழியர்கள் HR வெறுக்கிறார்கள், அவர்களை தகுதியற்ற மற்றும் நேர்மையற்ற என பார்த்து உட்பட.
ஊழியர்கள் ஏன் காத்திருக்கிறார்கள்?
ஒரு பேட்டி பேட்டிக்கு மாதிரி கேள்விகள் வேண்டுமா? உங்களுடைய சிறந்த பணியாளர்கள் உங்களுடன் ஏன் தங்கியிருக்கிறார்கள் என்பதை அறிய உங்கள் சொந்த கேள்விகளை உருவாக்க இந்த உதாரணங்களைப் பயன்படுத்துங்கள்.