இந்த 8 பணியமர்த்தல் தவறுகள் நீங்கள் குற்றவாளி?

மோசமான வேலைகள் விளைவிக்கும் முடிவுகளை நீங்கள் தேர்ந்தெடுப்பது, உங்கள் நிறுவனத்தின் நேரம், பயிற்சி வளங்கள், மற்றும் மனநல ஆற்றல் ஆகியவற்றை உறிஞ்சும். இந்த உங்கள் ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியமர்த்தல் போது தவிர்க்க மேல் வேலைக்கு தவறுகள்.

இந்த எட்டு நடவடிக்கைகளை கவனித்துக் கொள்ளுங்கள்; உங்கள் பணியமர்த்தல், நேர்காணல் மற்றும் பணியமர்த்தல் நடைமுறைகள் சிறப்பாக வேலைக்கு அமர்த்தப்படும். சிறந்த வேலைக்கு நீங்கள் ஒரு வலுவான, ஆரோக்கியமான, உற்பத்தி, போட்டி அமைப்பை உருவாக்க உதவுகிறது.

முன் திரை வேட்பாளர்கள் வேண்டாம்

ஒரு அரை மணிநேர தொலைபேசி அழைப்பு உங்கள் நிறுவன நேரத்தின் மணிநேரத்தை சேமிக்க முடியும். முன்-திரையிடல் விண்ணப்பதாரர்கள் சிறந்த ஊழியர்களை பணியமர்த்தல் மற்றும் பணியமர்த்தல் வேண்டும். உங்களுக்கு தேவையான அறிவு மற்றும் அனுபவம் வேட்பாளர் உள்ளதா என்பதை நீங்கள் அறியலாம்.

உங்கள் லீக்கில் இருந்து சம்பளம் எதிர்பார்க்கும் விண்ணப்பதாரர்களுக்காக நீங்கள் திரையில் திரையிடலாம். நீங்கள் உங்கள் கலாச்சாரம் நபரின் தோற்றத்தை ஒரு உணர்வு பெற முடியும். எப்போதும் முன்-திரையில் விண்ணப்பதாரர்கள்.

வேட்பாளரை தயார்படுத்துவதில் தோல்வி

உங்கள் நிறுவனம் உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றியும் அவர் விண்ணப்பிக்கின்ற வேலை பற்றிய விவரங்களைப் பற்றியும் கேட்கவில்லையெனில், விண்ணப்பதாரருக்கு உதவுங்கள். நேர்காணலுக்காக உங்கள் விண்ணப்பதாரர்களை சிறப்பாக உருவாக்குங்கள், எனவே நேர்முகத் தேர்வுகள் முக்கிய நேரங்களில் தங்கள் நேரத்தை செலவிடுகின்றன: வேட்பாளர் திறமைகளைத் தீர்மானித்தல் மற்றும் உங்கள் கலாச்சாரத்தில் பொருந்தும்.

வேட்பாளர், விவரம், பின்னணி மற்றும் நேர்முகத் தேர்வின் தலைப்புகள் ஆகியவற்றை விவரிப்பதன் மூலம் வேட்பாளரை தயார்படுத்துதல், உங்கள் நிறுவனத்திற்குள் வேட்பாளர் நேர்காணல் நடக்கும் நேரத்தை வீணடிக்கும்.

பேராசிரியர்களை தயார் செய்வதில் தோல்வி

உங்கள் குழந்தைக்கு ஒரு கல்லூரியைத் தேர்வு செய்யவோ, திட்டத்தினைத் தொடங்கவோ கூடாது. அப்படியானால், நிறுவனங்கள் ஏன் பதவிக்கு வேட்பாளர்களை நேர்காணல் செய்வதற்கு மிகச் சிறிய திட்டமிடுகின்றன? நேர்காணல்கள் முன்கூட்டியே சந்தித்து ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும்.

எந்த வகையான கேள்விகளுக்கு யார் பொறுப்பு? ஒவ்வொரு நபர் மதிப்பீட்டாளரின் வேட்பாளரின் என்ன அம்சம்? கலாச்சாரம் பொருந்தும் யார் மதிப்பீடு? முன்கூட்டியே பணியாளர் தேர்வில் வெற்றி பெற திட்டம்.

ஒரு வேட்பாளரை மதிப்பிடுவதற்கு பேட்டியுடன் நம்புங்கள்

நேர்காணல் நிறைய பேசுகிறது. மற்றும் அடிக்கடி, விண்ணப்பதாரர்கள் முன்கூட்டியே prepped ஏனெனில், பேட்டியில் நேரம் நிறைய உங்கள் நிறுவனம் பற்றி வேட்பாளர் தகவல் கொடுக்கும். வேட்பாளர் அதே கேள்விகளுக்கு மேல் மற்றும் மேல் கேள்விகளை கேட்டு வெவ்வேறு நேர்காணல்களில் இன்னும் அதிக நேரம் முதலீடு செய்யப்படுகிறது.

ஒரு நேர்காணலின் போது, ​​வேட்பாளர்கள் நீங்கள் கேட்க விரும்புவதை அவர்கள் கேட்க விரும்புகிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் வேலை வாய்ப்பை வெற்றிகரமாக பெற விரும்புகிறார்கள். நேர்காணலுடன் கூடுதலாக வேட்பாளர்களை மதிப்பிடுவதற்கான பல வழிமுறைகளை உருவாக்கும் போது நிறுவனங்கள் புத்திசாலிகள்.

இல் மிகவும் பொதுவான பணியமர்த்தல் தவறுகள் - மற்றும் அவர்களை தடுக்க எப்படி பீட்டர் கில்பர்ட் கூறுகிறார், "மிச்சிகன் பல்கலைக் கழகத்தில், 'வேலை செய்பவரின் மாற்று மதிப்பீட்டாளரின் செல்லுபடியாகும் பயன்பாட்டுக்கும்' என்ற தலைப்பில், ஜான் மற்றும் ரோண்டா ஹன்டர் ஆகியோர், வேலையில் நேர்முகத் தேர்வுகள் எவ்வளவு துல்லியமாக கணிக்கின்றன என்பதை ஆராய்ந்தனர்.

"ஆச்சரியமான கண்டுபிடிப்பு: வழக்கமான நேர்காணல் சிறந்த வேட்பாளரை 2 சதவிகிதத்திற்கும் குறைவாக தேர்ந்தெடுப்பதற்கான வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கிறது, வேறுவிதமாகக் கூறினால், இரண்டு பேருக்கு இடையே தேர்வு செய்ய ஒரு நாணயத்தை புரட்டுவது ஒரு நேர்காணலில் உங்கள் முடிவைக் காட்டிலும் 2 சதவிகிதம் குறைவான நம்பகமானதாக இருக்கும்."

நீங்கள் பணியமர்த்தல் மற்றும் ஒரு உயர்ந்த பணியமர்த்தல் செய்ய முயற்சிக்கும் போது இந்த எண் ஊக்கமளிக்கவில்லை.

ஒரு நேர்காணலின் போது எதுவும் செய்ய வேண்டாம்

ஒவ்வொரு நேர்காணலுக்கும் கேள்விகள், பதில்கள் மற்றும் விவாதம் தவிர வேறு கூறுகள் இருக்க வேண்டும். கம்பெனி மூலம் வேட்பாளரை தேர்வு செய்யவும். நடைபயன்பாட்டின் போது சுட்டிக்காட்டுகின்ற சூழ்நிலைகளில் அவரின் அனுபவத்தைப் பற்றி கேளுங்கள்.ஒரு உற்பத்தி நிறுவனத்தில், வேட்பாளர் ஒரு செயல்முறையை எவ்வாறு மேம்படுத்துவார் என்று கேளுங்கள்.

வேட்பாளர் ஒரு அவசரத்தைப் பெற, பகுதிகள் அல்லது பாகங்களைப் பிரிப்பதைப் போன்ற பணி செய்யவும் நேரடி திறன். ஆவணங்கள் அல்லது எழுதும் வேட்பாளர் உங்களுடைய பணி செயல்முறைகளில் ஒரு படிநிலைகளை விவரிக்க வேண்டும். ஒருவர் ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையை எவ்வளவு விரைவாக கற்றுக்கொள்கிறார் என்பதைப் பார்க்கவும். குறிப்பிட்ட கணக்கியல் செயல்முறையின் தரத்தை மேம்படுத்துவதில் வேட்பாளர் எவ்வாறு அணுகுவார் என்று கேளுங்கள்.

தனிப்பட்ட முறையில் நேர்காணல் செய்யப்படும் நிலைக்கு நேரடியாக தொடர்புடைய சோதனைகள் மற்றும் பணிகளை நீங்கள் பயன்படுத்தும் வரை, உங்கள் தெரிவு செயல்பாட்டில் பயன்படுத்த பொருத்தமான தகவல்களின் பதில்களை நீங்கள் பெறுவீர்கள்.

ஆளுமை மதிப்பீடு, இல்லை வேலை திறன் மற்றும் அனுபவம்

நிச்சயமாக, நீங்கள் வேலை அனைவருக்கும் பிடிக்கும் என்று நன்றாக இருக்கும். ஆனால், நீங்கள் கண்டுபிடிக்கக்கூடிய வலுவான, புத்திசாலியான, சிறந்த வேட்பாளர்களை தேர்ந்தெடுப்பதைக் காட்டிலும் இது மிகவும் முக்கியமானது. தங்களைப் போலவே இருக்கும் மக்களை பணியமர்த்துவது மக்கள். நிச்சயமாக அந்த வேட்பாளர்களுக்கு மிகவும் வசதியாக இருக்கும்.

இது காலப்போக்கில் உங்கள் அமைப்பைக் கொன்றுவிடும். வேறுபட்ட ஊழியர்களுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் சமாளிக்க பல்வேறு நபர்களுடன் உங்களுக்கு பலர் தேவை. நீங்கள் பைத்தியம் செலுத்தும் வாடிக்கையாளரைப் பற்றி யோசி.

இதுபோன்ற ஆளுமை கொண்ட ஒரு புதிய ஊழியர் அதே பிரச்சனையைப் பெறலாமா? அதேபோல், ஒரு வேட்பாளரை நீங்கள் பணியமர்த்தியிருப்பதால், அவரை அல்லது அவளுக்கு பிடித்திருந்தால், முக்கிய தகுதி, குறிப்பிட்ட திறமைகள் மற்றும் அனுபவங்களுக்கு உங்கள் தேவையை புறக்கணிக்கிறது. அதை செய்யாதே.

சோதனை, மற்றும் விவாதம், சிக்கலான வேலை திறன் வேறுபடுத்தி தோல்வி

மற்றொரு வேட்பாளரை நீங்கள் எவ்வாறு வேறுபடுத்துகிறீர்கள்? எல்லோருக்கும் ஒரு உள்ளது ஆசை பட்டியல் உங்களுடைய தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட ஊழியர்களில் நீங்கள் காண விரும்பும் குணங்கள், திறமைகள், ஆளுமை காரணிகள், அனுபவம் மற்றும் ஆர்வங்கள் அனைத்திற்கும். நீங்கள் உங்கள் வேட்பாளருக்கு மிகவும் விருப்பமான திறன்களைத் தேர்வு செய்யலாம், ஒருவேளை, சோதிக்க வேண்டும்.

பணத்திற்காகவும், மற்ற ஊழியர்களின் திறன்களிலும், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளினாலும் வழங்கப்பட்ட நன்கொடை மற்றும் வெற்றியை நிரூபிக்கும் மூன்றில் நான்கு முக்கியமான காரணிகள் யாவை? இதை நீங்கள் அடையாளம் கண்டுவிட்டால், உங்களால் முடியாது குடியேற உங்கள் பணியிடத்திற்கு இது வரவில்லை என்று ஒரு வேட்பாளர். அல்லது நீங்கள் தோல்வி அடைவீர்கள்.

ஒரு சிறிய வேட்பாளரை உருவாக்குங்கள்

உங்கள் நிறுவனத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் பல வேட்பாளர்களுடன் வேட்பாளர் பூலை உருவாக்க நேரம் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். பல தகுதிவாய்ந்த வேட்பாளர்களிடையே ஒரு தேர்வு செய்ய வேண்டிய அவசியம் இல்லை என்றால், உங்கள் பூல் மிகவும் சிறியது. வேண்டாம் குடியேற உங்களுக்குத் தேவையான திறமைகள் மற்றும் அனுபவங்களை நீங்கள் சரியான நபரிடம் இல்லையென்றால், யாராவது உங்களிடம் இருக்க வேண்டும். உங்கள் தேடலை மீண்டும் திறக்க நல்லது.

இந்த தவறுகள் உங்கள் நிறுவனத்திற்குள்ளேயே வேட்பாளரின் இறுதி வெற்றியை அடிக்கடி பாதிக்கின்றன. நீங்கள் இந்த செயல்களை வெற்றிகரமாக செய்தால், மகிழ்ச்சியான, வெற்றிகரமான பணியாளரின் நிகழ்தகவு உங்கள் நிறுவனத்திடம் இருந்து அவரிடம் அல்லது அவரிடம் இருந்து உங்களுக்குத் தேவையானதை அதிகரிக்கும்.