பணியிடத்தில் தொடர்பு பற்றிய முக்கிய கூறுகள்

தகவல்தொடர்பு இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நபர்களிடையே தகவலை பகிர்ந்துகொள்கிறது, தகவலை வெளிப்படுத்தும் செயல். தொடர்பு பல கூறுகளை கொண்டுள்ளது, மற்றும் பணியிடத்தில் திறம்பட பேசுவதில் தோல்வி சாதாரணமாக உள்ளது.

பயனுள்ள தகவலுடன் தொடர்புபடுத்த அனைத்து தகவல்களும் "பகிர்ந்து கொள்ளப்பட்ட பொருள்," தகவலுக்கான என் விருப்பமான வரையறைக்கு செய்தபின் செயல்படுகின்றன. கேள்விகளுக்கு பதில் அளிக்கப்படும் போது பதிலளிக்க வேண்டியது முக்கியம்.

தொடர்பு உள்ள கூறுகள்

எந்த தொடர்பு மற்றும் ஒரு ஆறாவது ஐந்து கூறுகள் உள்ளன, இது தொடர்பு நடைபெறும் பணியிடத்தின் ஒட்டுமொத்த சூழல் ஆகும். தொடர்பு கூறுகள் பின்வருமாறு:

• செய்தியை அனுப்பும் தனிநபர். அனுப்பியவர் அனுப்புநருடன் எங்கு வேண்டுமானாலும் பெறுநரைப் பற்றிக் குறிப்பிடுவதன் மூலம் அனுப்புநர் தெளிவாகவும், விவரமாகவும் செய்தி அனுப்ப வேண்டும்.
• செய்திக்கான சூழல். சூழல் செய்தி அனுப்புபவர் மூலம் வழங்கப்படுவது எப்படி. உரையாடல், சைகைகள், உடல் மொழி, முகபாவடிகள் மற்றும் குரல் தொனியை போன்ற கூறுகள் போன்ற சொற்கள் அல்லாத தொடர்பை உள்ளடக்கியது. செய்தியை அனுப்பும் மற்றும் கேட்கும் போது, ​​ஒரு செய்தியின் பெரும்பாலான சூழல் மட்டுமே கிடைக்கும். உதாரணமாக, மின்னஞ்சலையும், IM இமோடிகான்களையும் அனுப்புபவர் பெறுபவரிடமிருந்து உள்ளீடு இல்லாமல் அவற்றை உருவாக்கி, ஒரு ஏழை மாற்று ஆகும்.

  சூழல் மற்றொரு பகுதி தொடர்பு வட்டம் ஈடுபட்டு என்று உணர்வுகளை உள்ளது. அனுப்புபவர் கோபமா? அனுப்புநரின் தொடர்பு அல்லது வெறுப்படைந்த உள்ளடக்கத்தின் பெறுதலைப் பெறுபவர் அல்லவா? சாதாரண மனித உணர்வுகள் ஒரு செய்தி வெற்றிகரமாக பகிரப்பட்டதா என்பதைப் பாதிக்கிறது.

• செய்தி பெறும் நபர். ரிசீவர் கவனமாகவும், கவனமாகவும் கேள்விகளை கேட்க வேண்டும், கேள்விகளுக்கு கேள்விகளை தெளிவுபடுத்துங்கள், மற்றும் பளிச்செசெய்ஸ், பெறுநருக்கான பங்குதாரர் அனுப்புபவருக்கு அர்த்தம் என்பதை அறிந்துகொள்ள வேண்டும். பெறுநர் அனுப்புநரை நம்புகிறார் என்றால், பயனுள்ள தகவல் தொடர்புக்கான வாய்ப்புகள் அதிகரிக்கும்.
• நீங்கள் தேர்வு செய்யும் முறை. செய்தியின் அர்த்தத்தை விளக்கும் வகையில் நடுத்தர அடிப்படையில் வழங்கப்பட்ட முறையை விநியோக முறை தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். கம்ப்யூட்டர் மற்றும் மொபைல் சாதனங்களின் விடியல் முதல் தகவல் தொடர்பு முறைகள் வேறுபடுகின்றன என்பதால், விநியோக முறை பற்றிய முடிவுகள் மிகவும் சிக்கலானதாகி விட்டன. அனுப்பும் முறை மற்றும் பெறுநர் ஆகிய இரண்டிற்கும் தகவல்தொடர்பு தேவைகளுக்கு விநியோக முறை பொருந்தும்.

  தகவல்தொடர்பு முறைகள் வாய்மொழி தொடர்பு, உடனடி செய்திகளை (IM), மின்னஞ்சல், கடிதங்கள், அடையாளங்கள், சுவரொட்டிகள், வீடியோக்கள், திரைக்காட்சிகள், தொலைபேசிகள், குறிப்புகள், வடிவங்கள், எழுதப்பட்ட ஆவணங்கள் மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கியது. இந்த முறைகள் தொடர்ந்து விரிவடையும், மற்றும் அவர்களின் வேலை செய்ய வேண்டிய அனைத்தையும் பற்றிய உடனடி தகவலுக்கான பணியாளர் எதிர்பார்ப்புகள் தொடரும்.

  குறிப்பாக, தகவல் தொடர்பு தகவல்களுக்கு மாற்றத்திற்கான அழைப்பு, ஊழியர் அங்கீகாரம் வழங்குதல் அல்லது ஆன்-ஸ்பாட் கேள்விகளை அனுமதிக்கும் முக்கியத்துவத்தில், நபர் தொடர்பு அதிகரித்துள்ளது. பணியாளர்களுக்கு இந்த அம்சம், சூழல் ஆகியவற்றின் அணுகல் இருப்பதால், நபர் தொடர்பும் சாதகமாக உள்ளது.

• செய்தியின் உள்ளடக்கம். செய்தி உள்ளடக்கத்தின் உள்ளடக்கம் தெளிவுபடுத்தப்பட வேண்டும் மற்றும் பெறுபவரிடமிருந்து புரிதலைப் பெற போதுமான விவரங்களை அளிக்கவும் மற்றும் விவரிக்கவும் வேண்டும். செய்தி உள்ளடக்கம் தோற்றமளிக்கும் மற்றும் இணைக்கும், சில நிலைகளில், பெறுநரின் ஏற்கெனவே இருந்த நம்பிக்கைகளுடன், அது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

நல்ல கேள்விகளைக் கேட்பது எப்படி தகவல்தொடர்பு மேம்படுகிறது

ஜேம்ஸ் ஓ. பைல் மற்றும் மேரிடன் கரிஞ்ச் ஆகியோர் பயனுள்ள தகவல்தொடர்புகளுக்கு உதவ பின்வரும்வைகளை சேர்க்கின்றனர்.

மனித வளங்களை வாடிக்கையாளர் சேவையில் இருந்து, மோசமான கேள்விகள் ஒவ்வொரு பணியிடத்தையும் மாசுபடுத்துகின்றன. தவறான கேள்விகள் பெரும்பாலும் தவறான அல்லது தவறான பதில்களைத் தூண்டுவதோடு, உற்சாகத்தை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும். மறுபுறம், நல்ல கேள்விகளுக்கு திறமை, திறமை மற்றும் உற்சாகம்-கட்டிடம் ஆகியவற்றின் மதிப்புமிக்க கருவி.

ஆறு வகையான நல்ல கேள்விகள் உள்ளன: நேரடி, கட்டுப்பாடு, மீண்டும், தொடர்ந்து, சுருக்கமாக, மற்றும் அல்லாத தொடர்புடைய. அவற்றை சுருக்கமாக விவரிக்க:

• நேரடி: நீங்கள் ஒரு அடிப்படை கேள்வியை ஒரு அடிப்படை கேள்வியை வைத்துள்ளீர்கள்.
• கட்டுப்பாடு: நீங்கள் ஏற்கனவே கேட்கும் பதில் உங்களுக்குத் தெரியும். இது நபர் பொய், அறியாத, மற்றும் / அல்லது கவனம் செலுத்துவதில்லை என்பதை கண்டறிய ஒரு வழி.
• மீண்டும்: அதே தகவல்களுக்குப் பின் இரண்டு வெவ்வேறு கேள்விகளை நீங்கள் கேட்கிறீர்கள்.
• நீடித்த: நீங்கள் விரும்பும் தகவலின் அனைத்து அம்சங்களையும் ஆராய பல்வேறு வழிகளில் அதே கேள்வியை கேட்கிறீர்கள்.
• சுருக்கம்: ஆதாரத்தை மறுபரிசீலனை செய்ய ஒரு வாய்ப்பை அனுமதிக்க விரும்பும் ஒரு கேள்வியை நீங்கள் கேட்கிறீர்கள்.

• அல்லாத ஏற்புடைய: நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள விரும்பும் விஷயத்திற்கு இது பொருந்தாது, ஆனால் ஒருவர் ஒருவேளை பொய் சொல்ல மாட்டார்; உண்மையை "தோன்றுகிறது" மற்றும் உங்களிடம் திறக்க நபர் வருவதைப் பார்ப்பதன் நோக்கம் உதவுகிறது. இது கேள்விக்குரிய பரிமாற்றத்தின் பின்னணியில் பிணைக்க முடியும்.

நல்ல கேள்விகள் 6 வகைகள் பற்றிய விவரங்கள்

நேரடி

நேரடி கேள்விகளுக்கு சிறந்தது: ஒரு விசாரணை, ஒரு வினை, ஒரு பெயர்ச்சொல் அல்லது உச்சரிப்பு.

• யார் நீ?
• கட்சியில் என்ன நடந்தது?
• நீங்கள் அலுவலகத்தில் எப்போது வந்தீர்கள்?
• கார் சாவிகள் எங்கே?
• கூட்டத்தை ஏன் ஆரம்பத்தில் விட்டுவிட்டீர்கள்?
• அந்த iPad க்கு நீங்கள் எவ்வளவு பணம் செலுத்த வேண்டும்?

கட்டுப்பாடு

"நான் வேண்டுமென்றே ஒரு நேரடியான கேள்வி கேட்கமாட்டேன்" என்று நீங்கள் எப்போது கூறுகிறீர்கள்? பதில் சரியான உண்மை அல்லது துல்லியத்தை நீங்கள் சரிபார்க்கும்போது, ​​நீங்கள் கட்டுப்பாட்டுக் கேள்வியைப் பயன்படுத்துவீர்கள், மேலும் நிலைத்தன்மையுடன் இருக்க வேண்டும்.

கட்டுப்பாட்டு கேள்விகளுக்கு நீங்கள் பதில் தெரிந்திருந்தால் வேண்டுமென்றே கேள்விகளாக இருக்கலாம், அதனால் அவை தகவலைக் கண்டுபிடிப்பது பற்றி இல்லை. அவர்கள் நடத்தை கண்டுபிடிப்பையும், பேச்சின் வடிவங்களையும், உண்மைத்தன்மையையோ அல்லது துல்லியத்தையோ அளவிடுகிறார்கள். ஒருவேளை நீங்கள் நபர் முன் பற்றி பேசினேன் ஏதாவது.

உங்களுடைய மனித வள மேம்பாட்டு குழுவில் உள்ள ஒருவர் ஒரு பணியாளரை அந்நியப்படுத்தியிருப்பதை அறிந்திருந்தால், அந்த நபரைப் பற்றி புகார் செய்ய ஒரு மின்னஞ்சல் அனுப்பியிருப்பார் என நீங்கள் நினைத்தால், "இன்று பமீலாவின் செயல்திறன் மறுபரிசீலனைக்கு இது எப்படி வந்தது?" தகவல்; நீங்கள் உங்கள் HR நபரின் கேள்விக்கு பதில் அளிப்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.

மீண்டும் மீண்டும்

இரண்டு வெவ்வேறு வழிகளில் ஒரே தகவலை நீங்கள் பெற விரும்புகிறீர்கள். உதாரணமாக, நீங்கள் கேட்டால், "எத்தனை பேர் விற்பனைப் படைப்பில் இருக்கிறார்கள்?" நீங்கள் பேசும் நபர் பதிலளிக்கலாம்: "வயலில் 22 உள்ளன." பின்னர், நீங்கள் அவருடன் பேசும்போது, - நிறுவனம் ஒரு பிடிப்பு உள்ளது இடங்களில், எடுத்துக்காட்டாக - நீங்கள் கேட்கலாம், "நீங்கள் எத்தனை விற்பனை பகுதிகளில் இல்லை?"

அவர் "22," என்று பதிலளிப்பார், இது விற்பனைப் படையின் பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையை உறுதிப்படுத்தும் ஒரு வழியாகும். இது ஒரு முழுமையான சோதனை அல்ல, ஆனால் அது முன்பு கூறியதுக்கு மதிப்பு மற்றும் நம்பகத் தன்மையை அளிக்கிறது. அவர்கள் வழங்கிய தகவலை குறுக்குவழிக்கும் இரண்டு வெவ்வேறு கேள்விகள்.

மீண்டும் மீண்டும் கேள்விகளைப் பயன்படுத்தும்போது, ​​நீங்கள் முரண்பாடுகளை கண்டறியலாம். இந்த உதாரணத்தில் உங்கள் ஆதாரம் 28 விற்பனை மண்டலங்கள் இருப்பதாக பதிலளித்தால், சில விளக்கங்களை நீங்கள் விரும்புவீர்கள். ஒருவேளை ஒரு நல்ல காரணம் இருக்கிறது - விற்பனையானது சாதாரணமாக 28 இன் நிரப்புத்தன்மை கொண்டது, ஆனால் சமீபத்தில் மிக அதிகமான வருவாய் கிடைத்தது, அவை ஆறு குறுகியவையாகும் - ஆனால் பதிலுக்கு பல இடையே ஒரு பொருத்தமற்றது என்பது உண்மையில் சந்தேகம் எழுகிறது. பணியாளர்கள் மற்றும் விற்பனை பகுதிகளின் எண்ணிக்கை. அந்த பொருத்தமின்மை சிக்கலை தீர்க்க இன்னும் கேள்வி கேட்க வேண்டும்.

நீடித்த

ஒரு கேள்விக்கு ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட பதில்கள் வழங்கப்படும் எந்தவொரு பரிமாற்றத்திலும் முழுமையான பதிலை பெற தொடர்ந்து கேள்வியைப் பயன்படுத்துங்கள். மீண்டும் கேள்விகளைப் போலவே, நபர் உண்மையாக இருக்கவில்லை என்று நீங்கள் சந்தேகித்தால் சந்தேகத்திற்குரிய கேள்விகளும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

"டிஸ்னிலேண்ட்." டிஸ்னிலேண்ட் ஒரே இடமாக இருக்கக்கூடிய சாத்தியம் இருந்தாலும், அந்த கேள்வியை "வேறு எங்கே?" என்று கேட்பது தர்க்கரீதியாக, "கலிபோர்னியாவிற்கு உங்கள் விடுமுறைக்கு நீங்கள் எங்கு சென்றீர்கள்?"

மீண்டும் அந்த கேள்வியை தவிர்த்தல் மற்றும் டிஸ்னிலேண்ட் பற்றிய கேள்விகளுக்கு நேரடியாக சென்று நீங்கள் உங்கள் நண்பர் கலிபோர்னியா பயணம் ஒரு முழுமையான படத்தை பெற வாய்ப்பு இழக்க அர்த்தம் என்று வேறு சில நேரம் வெளியே கசிவு நடக்கும் வரை.

சுருக்கம்

அவள் என்ன சொன்னாள் என்பதற்கு ஆதாரமாக இருப்பதால், "நான் என்ன சொல்லுவேன் என்று சொல்லுவேனா?" என்று சிந்திக்க வாய்ப்பிருக்கிறது.

நீங்கள் அனைத்து வகையான கார்கள், இரண்டு-கதவு ஹேஸ்பேக் இருந்து முழு அளவு ஆடம்பர மாதிரிகள் வரை விற்பனை செய்கிறீர்கள். ஒரு இளம் ஜோடி ஷோரூமுக்கு வந்து, ஆடம்பர மாடல்களில் ஒன்றை சோதித்துப் பார்க்கும்படி கேட்கிறது.

"பெரும்பாலான நேரத்திற்கு நீங்கள் என்ன காரைப் பயன்படுத்துவீர்கள்?" என்று கேட்கிறீர்கள்.

"வேலைக்கு முன்னும் பின்னும் வேலை செய்யுங்கள். நாங்கள் அதே கட்டிடத்தில் வேலை செய்கிறோம், "என அவர் கூறுகிறார்.

"நீங்கள் காரை வேறு என்ன செய்வீர்கள்?"

"என் பெற்றோரை பார்க்க வார இறுதிகளில் பயணங்கள். அது போன்ற விஷயங்கள். "அவள் நூறு மைல்களுக்கு அப்பால் வாழ்கிறாள்.

"ஆடம்பர கார் சிறந்த தேர்வு என்று ஏன் நினைக்கிறீர்கள்?"

அவர்கள் ஒரு பார்வையை பரிமாறிக்கொள்கிறார்கள். அவர் கூறுகிறார், "மற்றவர்களை விட நாங்கள் அதை விரும்புகிறோம்."

"உனக்கு பிடித்த வண்ணம் என்ன," நீ அவளை நேரடியாக பார்த்து, கேட்கிறாய்.

"ரெட்."

"நான் இந்த உரிமையை பெற்றிருந்தால், அதைப் பார்த்தால், ஆடம்பர வகுப்பில் ஒரு சிவப்பு, முழு அளவிலான கார் தேவை என்று நான் கேட்கிறேன், இந்த விளக்கத்தை நீங்கள் விரும்புவதைப் பொருத்தமாக இருக்கிறதா?" இந்த வழக்கில்.)

அவர்கள் மற்றொரு பார்வையை பரிமாறிக்கொள்கிறார்கள். அவர் கூறினார், "நாங்கள் மிகவும் அடக்கி வண்ணம் நன்றாக இருக்கும் என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம்."

"ஆடம்பர மாதிரியைப் பற்றி நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள் இது உங்களுக்கு சிறந்தது என்று நினைக்கிறதா?" (மீண்டும், நீங்கள் கேள்விப்பட்டதை சுருக்கமாகவும் சரிபார்ப்பதற்கும் இது ஒரு வழி. அவர்கள் வேறு எதையும் சிந்திக்க விரும்பவில்லை, அல்லது முதல் பதிலானது ஒரு முக்கிய உண்மையை மறைத்து விட்டது எனில்)

"என் அப்பா இது சாலையில் பாதுகாப்பான கார் என்று கூறுகிறார்."

சுருக்கக் கேள்விக்கு பதில் அவர்கள் உண்மையில், இது போன்ற, ஆனால் அது எப்படி தெரிகிறது எப்படி சொல்கிறது. நீங்கள் வரிகளுக்கு இடையில் படிக்கிறீர்கள். அவர்கள் ஒன்றாக தங்கள் வாழ்க்கையில் தொடங்குவதற்கு. அவரது அப்பா ஒருவேளை "சாலையில் பாதுகாப்பான காரை" வாங்குவதற்கு டீலரை அனுப்பியிருக்கலாம், அவர் அவற்றை வாங்குவதற்கு உதவுவார். கீழே பணம் செலுத்துதல் மற்றும் கடன் விண்ணப்பம் ஆகியவை உங்களுடைய மற்ற கதைகளை உங்களுக்குத் தரும் என்று தெரிந்துகொள்வதன் மூலம் நீங்கள் விற்பனைக்குத் தொடர முடிவு செய்கிறீர்கள்.

சிலர் இந்த விற்பனை சந்தையில் உட்பொதிந்தவர்களைப் போன்ற ஒரு சுருக்கமான கேள்வி கேட்க வசதியாக இருக்கக்கூடாது, ஏனென்றால் அவர்கள் எளிதில் சிந்திக்க விரும்பாதோ அல்லது கவனமின்றி பார்க்க விரும்புவதில்லை. அதே கேள்வியை நீங்கள் முதலில் கேட்டால், முதல் முறையாக அதை கேட்டால், அவர்கள் சரியான முடிவுக்கு வரலாம்.

நீங்கள் வாக்கியத்தை மாற்றினால் கூட, ஒரு கேள்விக்கு இரண்டு முறை அதே கேள்வியை கேட்க விரும்பவில்லை. முதல் முறையிலிருந்து நீங்கள் சிறிது நேரம் ஒதுக்குவதன் மூலம், கேள்வி மற்றும் பதிலைப் போடுவதன் மூலம், சற்று கேள்வியை மறுபடியும் மறுபரிசீலனை செய்கிறீர்கள், நீங்கள் மற்றவருக்கு என்ன சொல்ல விரும்புகிறீர்கள் என்று ஆர்வமாகக் கேட்கிறீர்கள்.

அல்லாத தகுந்த

உங்கள் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கும் நபர் வலியுறுத்தினார் என்று நீங்கள் கண்டறியலாம்; ஒரு அல்லாத தொடர்பில் கேள்வி பதற்றம் குறைக்க முடியும். அல்லது, உங்களுடைய குறிப்புகள் சிந்திக்க அல்லது நேரத்தை தேவைப்படலாம், எனவே நீங்கள் சிறிது நேரம் மற்றும் நேரத்தை வாங்குவதற்கு கேள்வி கேட்கிறீர்கள்.

"தோல்வியுற்ற கடந்த காலங்களில் நீங்கள் என்ன திட்டத்தை மேற்கொண்டீர்கள்?" மற்றும் "பிரச்சனையை எப்படி சரிசெய்ய நீங்கள் முயற்சி செய்தீர்கள்?" போன்ற கேள்விகளைக் கேட்கையில், நீங்கள் ஒரு வேட்பாளர் வேட்பாளரைப் போன்று,.

வேட்பாளர் சொல்லும், "நான் ஒரு பொது இலக்கை சுற்றி துறையின் மூலம் சமாளிக்க முயற்சி - நான் என் மகனின் சிறிய லீக் அணி பந்து தாக்கியதில் கவனம் செலுத்த வழி."

வேட்பாளர் ஒரு இடைவெளிக்கு நீங்கள் கேட்கலாம், "நீங்கள் சிறிது லீக்கில் எவ்வளவு காலம் பயிற்சி பெற்றிருக்கிறீர்கள்?

இறுதியாக, இங்கு தேவையான அனைத்து பாகுபாடுகளும் தொடங்கி குறுகிய காலத்திற்குள் முடிவடையும் கேள்விகளை அழிக்க இரண்டு வழிகள் உள்ளனநல்ல.

1. கேள்வியிலிருந்து திசைதிருப்ப பல தகுதிகள் அல்லது பிற சொற்கள் மற்றும் வாக்கியங்களை சேர்த்தல். உதாரணமாக, "வினைல் கவுன்டு மலம் பட்டுப்போன மற்றும் குழாய் டேப்பில் மூடப்பட்டிருக்கும் உணவகத்தில் காலை உணவுக்கு என்ன கிடைத்தது?"
2. பதில் காத்திருக்கவில்லை என்பது கூட பொதுவானது. நீங்கள் "உங்களுக்கு பிடித்த உணவை என்ன?" என்று கேட்கிறீர்கள். நபர் உடனடியாக பதில் விட ஒரு கணம் நினைக்கிறார். நீங்கள் "ரோஸ்ட் மாட்டிறைச்சி?" சைலன்ஸ் திறமையான கேள்விக்குரிய கருவி. உங்கள் காதுகளைத் திறக்கும்போது, ​​உங்கள் வாயைத் திறப்பதன் விளைவாக, கண்டுபிடிப்பு, தகவல், முன்னணி ஆகியவற்றை இழக்காதீர்கள். கேள்விகளைக் கேட்காமல் "இரண்டு காதுகள், ஒரு வாய்" ஆட்சி நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

   சுற்றுச்சூழல் மற்றும் தொடர்பு

   ஒரு செய்தியை திறம்பட சிறப்பாக வழங்குவதன் மூலம் இயக்கத்தின் மேலே கூறப்பட்ட கூறுகள் பகிரப்பட்ட பொருளை மேம்படுத்துகின்றன. அந்த கூறுகள் நடைபெறும் பணி சூழல் தொடர்பையும் பாதிக்கின்றது மற்றும் தகவல் பெறப்பட்டதா என்பதையும்.

   நீங்கள் சரியான கேள்விகளைக் கேட்கும்போது நீங்கள் எழுச்சியை உருவாக்கவும் நம்பிக்கையை ஊக்குவிக்கவும். கேள்விக்கு பங்குகளை அர்த்தம் என்று பணியிட தகவல்தொடர்புக்கான அடித்தளத்தின் மற்றொரு பகுதியை உருவாக்குகிறது

   திறந்த தகவல் தொடர்பு, பணியாளர் ஈடுபாடு மற்றும் பொது இலக்குகள் ஆகியவற்றை வலியுறுத்தும் ஒரு பணி சூழலில், தொடர்பு அடிக்கடி மற்றும் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஆனால், கணிசமான தகவலுக்கான எதிர்பார்ப்பு இந்த சிறந்த பணியிடங்களில் உயர்ந்த பட்டையை அமைக்கிறது. எனவே, உயர்ந்த மன உளைச்சலில், பணியாளர்-சார்ந்த வேலை சூழல்களில், ஊழியர்கள் என்ன நடக்கிறது என்று தெரியவில்லை என்று புகார் செய்கிறார்கள்.

   ஒரு தனி பணியிடத்தின் அனைத்து கூறுகளும், ஒட்டுமொத்த சூழலும் காரணமாக, தொடர்பு சவாலாக உள்ளது. யாரைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும், எப்போது அவர்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியவர்கள் யார் என்பது பற்றிய பழைய கேள்விகளை யாரும் திருப்தி செய்யவில்லை.

   அதிகமான தகவலைப் பற்றி பணியாளர் புகார், போதுமான தகவல்கள், மற்றும் தகவல் சுமை, கூட பணியிடங்களில் தொடர்ந்து ஒத்திசைக்கப்படும். நீங்கள் தொடர்பு பிரச்சனை குணப்படுத்த முடியாது ஆனால், அர்ப்பணிப்பு மற்றும் சிந்தனை கொண்டு, நீங்கள் உங்கள் தனிப்பட்ட தொடர்பு மற்றும் உங்கள் பணியிட தொடர்பு இருவரும் அதிகரிக்க முடியும்.

   பயனுள்ள பணியிட தொடர்பு தொடர்பான மேலும்

   1. கிரேஸ் அண்ட் டிக்னிட்டி உடன் கருத்துக்களைப் பெறுங்கள்
   2. உங்கள் உணர்ச்சி நுண்ணறிவு எவ்வாறு வளர வேண்டும்
   3. கடினமான உரையாடலை எப்படி நடத்த வேண்டும்
   4. பின்னூட்டம்