மேலாளர்கள் ஒரு தொழில்முறை பணி சூழலை உருவாக்க முடியும்

ஒரு தொழில்முறை பணி சூழல் என்றால் என்ன, ஒரு மேலாளர் அதை உருவாக்க மற்றும் பராமரிக்க என்ன செய்ய முடியும்?

ஒரு தொழில்முறை பணி சூழல் என்பது ஒரு பொதுவான இலக்குக்கு உழைக்கும் மிகவும் திறமையான, மரியாதைக்குரிய, முதிர்ந்த மற்றும் பொறுப்புணர்வு பணியாளர்களின் முழு பணியிடத்தில் விளைகிறது. எந்தவொரு பணியாளரும் தங்கள் குழந்தைகளை எடுத்துக்கொள்வதில் பெருமிதம் கொள்ளும் வேலை இது.

தொழில்முறை ஊழியர்கள் சத்தியம், வதந்திகள், புல்லி, பொய், ஏமாற்று, திருட, தங்கள் கோபங்களை இழக்க மாட்டார்கள் - அவர்கள் வீட்டில் நாடகத்தை விட்டுவிட்டு சரியான முறையில் ஆடை அணிவிக்கிறார்கள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அவர்கள் தோற்றமளிக்கிறார்கள், செயல்படுகிறார்கள், மற்றும் தொழில் போன்றவர்கள்.

ஊழியர்கள் தொழில் ரீதியான வேலை சூழல்களில் செழித்து வளர்கிறார்கள், அவர்கள் எப்பொழுதும் மரியாதையுடன் உணர்கிறார்கள் மற்றும் எப்பொழுதும் மிகவும் சிகிச்சை அளிக்கிறார்கள். ஒவ்வொரு நாளும் சர்க்கஸ் ஒரு நாள் போல் உணர்கிறது சூழலில் வேலை செய்வோம்.

ஒரு தொழில்முறை பணி சூழலை உருவாக்கவும் பராமரிக்கவும் மேலாளர் என்ன செய்ய முடியும்? நிறைய - உண்மையில், அது ஒரு குழு அல்லது அமைப்புத் தலைவர்களுடன் தொடங்குகிறது மற்றும் முடிவடைகிறது. ஒரு தொழில்முறை வேலை சூழலை தூண்டுவதற்கு சில நடவடிக்கைகள் இங்கே உள்ளன.

பணியமர்த்தல்

வேலை விவரங்கள் மற்றும் வேலை விளக்கங்களில் நிபுணத்துவத்தின் கூறுகளை உள்ளடக்குக. தொழில்முறை அல்லது தொழில்முறை நடத்தைகளின் அறிகுறிகளுக்கு ஆழமான தோற்றத்தை ஏற்படுத்துவதன்மூலம் சுவாரஸ்யமான விண்ணப்பங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப திறன்களைத் தவிர்த்து, பயனுள்ள தேர்வு மற்றும் நடத்தையான நேர்காணல் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துங்கள்.

ஒரு ரோல் மாடல்

தொழில்முறை நடத்தைகள் அடங்கிய ஒரு வேலை விவரம் ஒரு குழுவின் மேலாளர் சரியான உதாரணத்தை அமைக்கவில்லை என்றால் அது பயனற்றது. ஆடைகள் ஒரு மோசமான மொழியில் மோசமான மொழியைப் பயன்படுத்தும் மேலாளர் அல்லது வதந்தி அல்லது பேட்மவுத்தில்தான் ஈடுபடுகிறார்களோ அந்த நிறுவனம் தனது குழுவினரில் இருந்து அதிகமானதை பெறும்.

மறுபுறம், கடமைகளை நிறைவேற்றும் ஒரு மேலாளர் தவறுகளை ஒப்புக்கொள்கிறார், ஒருபோதும் அவரது கோபத்தை இழக்க மாட்டார், எப்போதும் நேர்மறையான அணுகுமுறை ஒரு நேர்மறையான முன்மாதிரியை அமைத்துள்ளார், மேலும் அவருடைய / அவரது அணியிலிருந்து எதிர்பார்க்கும் உரிமையை பெறுகிறார்.

முடிவுகள் மற்றும் நடத்தை இருவருக்கும் அங்கீகாரம் மற்றும் வெகுமதி

ஒரு மேலாளர் கூறுகையில், "எல்லா விஷயங்களும் முடிவுகளாகும், அங்கு நீங்கள் எப்படி இருக்கிறீர்கள் என்பதை நான் கவனிப்பதில்லை," அது தொழில்முறை நடத்தைக்கு ஒரு அழைப்பாகும். திறமையான மேலாளர்கள் எந்தவொரு நன்னெறி வழியையும் கடக்க மாட்டார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த கடினமாக உழைக்கிறார்கள். முடிவுகளை மட்டும் கணக்கிடுவதாக நீங்கள் கூறினால், இது ஒரு நச்சுத்தன்மையுடைய வேலை சூழலின் அடையாளம் ஆகும்.

ஒழுக்கமற்ற நடத்தைக்கு ஒரு ஊழியரை ஒழுங்குபடுத்த அல்லது தீர்த்துக்கொள்ள விருப்பம்

ஒன்றும் "முடிசூட்டுதல்கள் மற்றும் மரணதண்டனை" விட வலுவான செய்தியை அனுப்புகிறது. இது, சரியான நடத்தைகளை நல்வழிப்படுத்தி, தவறான நடத்தைகளை தண்டிப்பது. இதன் விளைவாக ஒரு சிறந்த நடிகை தொழில்முயற்சிக்கான நடத்தை இல்லாமல் போய்விடுவதோடு, நீங்கள் என்ன தேடுகிறீர்களோ அதையே விளைவித்தாலும், சரியான நடத்தைக்கு நல்வாழ்வதை அனுமதிக்காதீர்கள்.

கருத்து மற்றும் பயிற்சியை வழங்கவும்

புதிய பணியாளர்கள், குறிப்பாக பணியாளர்களுக்கு புதிய ஊழியர்கள், சில நேரங்களில் யாராவது அவர்களை ஒதுக்கி எடுத்து கருத்து மற்றும் பயிற்சியை வழங்க வேண்டும். ஒரு அனுபவம் வாய்ந்த, அக்கறை செலுத்தும் சக பணியாளர் இந்த வகையான ஆக்கபூர்வமான ஆலோசனையை வழங்க முடியும்.

பயிற்சி

நான் உணர்திறன், நெறிமுறைகள், மற்றும் கொடுமைப்படுத்துதல் பயிற்சி ஆகியவற்றின் பெரிய ரசிகர் அல்ல, ஆனால் இந்த வகையான பயிற்சியளிப்பு நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் நிறுவனங்களால் கட்டாயப்படுத்தப்படுகின்றன, எனவே அவை உங்கள் ஆதரவைக் காட்டுகின்றன மற்றும் அனைத்து பங்கேற்பாளர்களையும் (மேலாளர்களுடன் தொடங்கி) உறுதிப்படுத்துகின்றன.

சில பணியாளர்களுக்கு தனிப்பட்ட திறன், இலக்கணம், மோதலை எப்படி கையாள்வது மற்றும் கோபம் மேலாண்மை ஆகியவற்றில் தனிப்பட்ட பயிற்சி தேவைப்படலாம். பணியாளர் ஏற்கனவே அறிந்திருந்தால் பயிற்சியைப் பயன்படுத்த வேண்டாம் - அது ஒரு செயல்திறன் மேலாண்மை சிக்கல் அல்ல, பயிற்சிப் பிரச்சினை அல்ல. வித்தியாசத்தை சொல்வது எப்படி என்பதை அறிய, "ஒரு சோம்பேறி ஊழியருடன் எப்படி ஒப்பந்தம் செய்வது" என்பதைக் காண்க.

மற்றவர்களிடமிருந்து அல்லது எச்சரிக்கை அறிகுறிகளின் கருத்துகளை புறக்கணிக்க வேண்டாம்

மேலாளர்கள் எப்போதும் தொழில்முயற்சிக்கான நடத்தைகளை கடைப்பிடிக்க ஒரு நிலையில் இல்லை, எனவே ஒரு புகார் மேலாளரிடம் கொண்டு வரப்பட்டால், அது இலகுவாக எடுக்கப்படக்கூடாது. நபர் நன்றி, மற்றும் நீங்கள் அதை பார்க்க வேண்டும் உறுதி.

தொழில் நுட்பத்தை ஊக்குவிக்கும் ஒரு உடல் சூழலை வழங்குதல்

அலுவலக இடம், தளபாடங்கள், அலுவலக அலங்காரம், துப்புரவு சேவைகள் மற்றும் பராமரிப்பு ஆகியவற்றில் ஒரு நிறுவனம் மூலைகளை வெட்டும்போது, ​​அவர்களது தோற்றத்தைப் பற்றி ஒரு ஊழியருடன் கலந்துரையாடுவதற்கு இது மிகவும் பாசாங்குத்தனமானது. உங்களுடைய ஊழியர்களிடமிருந்து ஐந்து நட்சத்திர நடத்தை மற்றும் நடத்தை எதிர்பார்த்திருந்தால், அவர்களுக்கு ஒரு ஐந்து நட்சத்திர வேலை சூழலைத் தரவும்.

உங்கள் பணியாளர்களுக்கு எழுந்திருங்கள்

உங்கள் ஊழியர்களில் ஒருவர் துன்புறுத்தல், துஷ்பிரயோகம், கொடூரம் அல்லது வேறு எந்த வகை துறையினரிடமிருந்தோ, விநியோகிப்பாளரிடமிருந்தோ அல்லது ஒரு வாடிக்கையாளரிடமிருந்தோ வருகிறவராகவோ இருந்தால், அது ஊழியர் அதை ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது என்பதை அனுமதிக்கும் மேலாளர் அவர்கள் அதை சகித்துக்கொள்ள வேண்டியதில்லை. மேலாளர் தங்களை தாங்களே நிற்கையில், பணியாளரை ஆதரிக்க வேண்டும், தேவைப்படும் போது, ​​குற்றவாளியை எதிர்கொள்ளுங்கள்.

ஒரு தொழில்முறை நடத்தை கொள்கை

சிலர், அது ஒரு ஊழியர் கையேட்டில் உள்ள அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் ஒரு முக்கியமான எதிர்பார்ப்பு என்றால், அது சரி என்று சொல்லலாம். நான் சில நிறுவனங்களில் தேவைப்படலாம் என்று நினைக்கிறேன், குறிப்பாக தவறான முடிவுகளுக்கு எதிராக பாதுகாக்க. மறுபுறம், ஒரு மேலாளர் தொடர்ச்சியாக பொருட்களை ஒன்பது அத்தியாயங்களைப் பின்தொடர்ந்தால், எழுதப்பட்ட கொள்கைக்கு அவசியமில்லை.

அடிக்கோடு

திறமையான மேலாளர்கள் மற்றும் தலைவர்கள் ஒரு திறமையான பணி சூழலின் வளர்ச்சியை ஆதரிக்க கடுமையாக உழைக்கிறார்கள். இது நிறுவனம், குழு மற்றும் உங்கள் தொழிலை சந்திக்க வாய்ப்பு மிகவும் முக்கியம்.

கலை பெட்டி புதுப்பிக்கப்பட்டது