திட்ட மேலாண்மை ஆயுட்காலம் விவரிக்கப்பட்டது
Devar Bhabhi hot romance video दà¥à¤µà¤° à¤à¤¾à¤à¥ à¤à¥ साथ हà¥à¤ रà¥à¤®à¤¾à¤
பொருளடக்கம்:
நீங்கள் ஒரு வீட்டை கட்டி வருகிறார்களா, ஒரு சர்வதேச மென்பொருளை உங்கள் பிள்ளையின் பிறந்த தினத்தை ஒழுங்குபடுத்துவது அல்லது ஒழுங்கமைக்கிறதா, எந்த திட்டமும் பணி முடிவடைவதற்கு நேரத்தை எவ்வளவு காலம் அல்லது குறுகிய காலத்திற்குள் நடக்கும்.
இந்த பொதுவான நிலைகள் அனைத்து திட்டங்களிலும் காணப்படுகின்றன மற்றும் திட்ட வாழ்க்கை சுழற்சியை உருவாக்கும் கூறுகள். நான்கு நிலைகள் உள்ளன:
- திட்டம் தொடங்குகிறது
- திட்டம் திட்டமிடல்
- வேலை செய்வது
- திட்டத்தை மூடுவது
அனைத்து திட்டங்களும் தங்கள் வாழ்க்கையின் சுழற்சியில் இந்த நிலைகளிலிருந்து செல்லும்போது, ஒவ்வொரு எடுக்கும் நேரத்தின் நீளம் திட்டத்தின் தனிப்பட்ட தேவைகளைப் பொறுத்து மாறுபடும். ஒரு பிட் இன்னும் விரிவாக அந்த நிலைகளில் ஒவ்வொரு பார்க்கலாம்.
ஒரு திட்டம் வாழ்க்கை சுழற்சியில் நான்கு நிலைகள்
திட்டம் தொடங்குகிறது: மூலோபாய குறிக்கோள்கள் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டு, திட்டத்திற்கான ஆதாரங்களை வரையறுக்க இது ஒப்பீட்டளவில் குறுகிய கட்டமாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் இந்த கட்டத்தில் பார்வை அமைக்க வேண்டும்.
திட்டமிடல்:இந்த வேலை திட்டமிடப்பட்ட நிலையில் உள்ளது. வரிசையில் வேலை செய்ய வேண்டும் மற்றும் பணிகள் (ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் மற்றும் உபகரணங்கள் போன்றவை) பணிக்காக ஒதுக்கப்பட்டிருக்கின்றன.
வேலை செய்வது: திட்டத்தை முடிக்க தேவையான பணிகள் இந்த கட்டத்தில் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. திட்டத்தின் தேவைகள் மற்றும் சிக்கல்களைப் பொறுத்து இது ஒரு கட்டத்தில் அல்லது பல கட்டங்களில் நடைபெறும். திட்டமிட்ட விநியோகங்கள் அனைத்தையும் அடையும்போது இந்த நிலை முடிவடைகிறது.
மூடப்படுகிறது: இந்த திட்டத்தின் முடிவை, திட்டத்தின் மதிப்பாய்வு மற்றும் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வழங்குவது ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய இந்த கட்டத்தில் நடக்கிறது.
திட்டம் வாழ்க்கை சுழற்சிகளின் 3 வகைகள்
ஏற்பு: தொடக்கத்தில் இருந்து மாற்றுவதற்கு இந்த திட்டங்கள் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. திட்டப்பணியின் வாழ்நாள் முழுவதிலும் அனைத்து பங்குதாரர்களும் தங்கியிருப்பதை இது உறுதிப்படுத்துகிறது. அனைத்து நிலைகளிலும் மாற்றங்கள் எதிர்பார்க்கப்படுகின்றன மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் வரவு செலவுத் திட்டத்தைத் தாங்கும் ஆபத்து இல்லாமல் ஏற்படும் மாற்றங்களை அனுமதிக்க பட்ஜெட் திட்டமிடல் வேண்டும்.
சிறந்தது: இறுதி முடிவு என்னவென்று நீங்கள் இன்னும் தெரிந்துகொள்ள விரும்பாத திட்டங்களை நீங்கள் அறிவீர்கள்.
கணிப்பு: திட்டம் எப்படி நடக்க வேண்டும் என்பதற்கான அனைத்து அம்சங்களும் முதல் மற்றும் இரண்டாம் கட்டங்களில் வரையறுக்கப்படுகின்றன. இந்த ஒப்பீட்டளவில் ridged கட்டமைப்பு இது திட்டத்தை அசல் நோக்கம் அப்பால் செல்ல அனுமதிக்க முடியாது. மாற்றம் ஏற்படலாம் ஆனால் திட்டமிடப்படாத செலவை ஈடுகட்டலாம். பல திட்டங்கள் முன்னறிவிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சியை நன்கு திட்டமிடப்பட்ட திட்டமாக பின்பற்றுகின்றன, இது பங்குதாரர்களிடமிருந்து நீண்டகால மாறுதல்களுக்கு இடமளிக்க எதிர்பார்க்கவில்லை, அதன் திட்டத்தை சிறிய விலகலுடன் பின்பற்ற முடியும்.
சிறந்தது: தெளிவான குறிக்கோளுடன் கட்டமைக்கப்பட்ட திட்டங்கள் மற்றும் அனுபவமிக்க குழுவினால் வழிநடத்தப்படுகின்றன. ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட திட்டத்துடன் அல்லது முன்னர் செய்யப்பட்டுள்ள திட்டங்கள் மற்றும் எந்தவொரு விலகலுடனும் அதே பாதையை பின்பற்றுவதற்கான திட்டங்கள் உள்ளன.
மிகுப்பு: திட்டத்தின் கட்டணங்கள் தயாரிப்பு குழு அல்லது காலப்பகுதியில் காலப்பகுதியில் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு திட்ட குழுவை மீண்டும் அனுமதிக்க திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. தற்போதைய மேடையில் இருந்து கருத்துக்கள் வரவிருக்கும் வரை அடுத்த அதிகரிக்கும் நிலைப்பாடு செயல்படாது.
சிறந்தது: தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கான பசியின்மை அங்கு சில காலங்களுக்கு இயக்கப்படும் திட்டங்கள்.
இந்த திட்டத்தில், வாழ்க்கைச் சுழற்சிகளில் நீங்கள் உங்கள் திட்டங்களில் பயன்படுத்தினீர்களா? உங்கள் திட்டத்தின் வாழ்க்கை சுழற்சியில் எந்த கட்டத்தை நீங்கள் இப்போது உள்ளீர்கள்? கீழேயுள்ள கருத்துகள் பிரிவில் எங்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.
திட்ட மேலாண்மை உள்ள பங்குதாரர் மேலாண்மை திட்டம்
திட்டப்பணிகளில் நேர்மறையான தாக்கத்தை அதிகரிக்கும் திட்டப்பணியாளர் குழுவை பங்குதாரர் முகாமைத்துவ திட்டம் எப்படி உதவுகிறது.
திட்ட நேர மேலாண்மை மேலாண்மை திட்டம்
திட்ட நேர மேலாண்மைக்கு செல்லும் செயல்முறைகளின் கண்ணோட்டமே இங்கே. பாருங்கள், இவை ஒவ்வொன்றும் உங்கள் அட்டவணையை எவ்வாறு இணைக்கின்றன என்பதைப் பாருங்கள்.
சிக்கலான பாதை திட்ட மேலாண்மை விவரிக்கப்பட்டது (CPM)
முக்கிய பாதை, இடைப்பட்ட இணைக்கப்பட்ட பணிகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் முழுமையான திட்டங்களை முழுநேரமாக உதவுகின்ற ஒரு முறைமையான பாதையான செயல்திட்ட மேலாண்மை நிர்வாகத்தை பாருங்கள்.