உங்கள் விமர்சன சிந்தனை திறன்களை பலப்படுத்துவதற்கான உடற்பயிற்சிகள்

நீங்கள் ஒரு வலுவான கோர் உருவாக்க மற்றும் பராமரிக்க இது எந்த விமர்சனத்தை எந்த உடற்பயிற்சி பயிற்சியாளர் உங்களுக்கு சொல்லும். நமது உடலில் உள்ள முக்கிய தசை குழுக்கள் அன்றாட வாழ்வின் மூலம் நம்மை தற்காத்துக் கொள்ளும் அடித்தளமான வலிமையையும் உறுதியையும் வழங்குகின்றன.

எங்கள் உடல் மையம், தலைவர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் தங்களது சொந்த கோர்வைக் கொண்டிருக்கிறார்கள் - தசைகள் அல்ல - ஆனால் எங்கள் நிறுவனங்களும் குழுக்களும் முன்னணி, நிர்வகித்தல் மற்றும் உதவி செய்வதற்கான திறன்கள் மற்றும் நடத்தை ஆகியவற்றை வெற்றிகரமாக வேலைவாய்ப்பு மற்றும் சந்தையின் சவால்களைத் தொடர உதவுகிறது.

உங்கள் 4-கோர் நிபுணத்துவ திறன்களை அறியவும்

1. விமர்சன சிந்தனை திறன்: தெளிவற்ற அல்லது சிக்கலான சூழ்நிலைகளை அல்லது அர்த்தமுள்ள வடிவங்கள் மற்றும் நுண்ணறிவுகளில் சீரற்ற இரைச்சலைத் தொடரவும், மொழிபெயர்க்கவும் உங்கள் திறனை வழங்குகிறது.
2. செயல்பாட்டு திறன்கள்: நிறுவனம் எவ்வாறு பணம் சம்பாதிப்பது மற்றும் வளங்களை திட்டங்கள், வருவாய்கள் மற்றும் லாபங்களை முடிந்தவரை திறமையாக மொழிபெயர்த்தல் போன்றவற்றை புரிந்துகொள்ளும் திறனைக் கொண்டுள்ளது.
3. தலைமைத்துவ திறமைகள்: உங்கள் அணியின் / நிறுவனத்தின் காரணத்தை ஆராய்ந்ததில் படைப்பாற்றல் மற்றும் ஆற்றல் ஆகியவற்றில் தனிநபர்கள் சிறந்த முறையில் வழங்குவதற்கு அனுமதிக்கும் சூழலை வளர்ப்பதில் நிச்சயமற்ற மற்றும் தெளிவற்ற இந்த சகாப்தத்தில் உள்ள உங்கள் திறமை.

1. திறன்களை இணைத்தல் மற்றும் தொடர்புடையது: திறமையான உள் மற்றும் வெளி உறவுகளை வளர்ப்பதற்கான மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் வெவ்வேறு பார்வையாளர்களுடன் திறம்பட ஈடுபட உங்கள் திறனை.

எங்கள் தொழில்முறை வாழ்வில் நாம் உருவாக்கும் மற்றும் மேலும் பல திறமைகள் உள்ளன போது, ​​இந்த 4 ஆட்சி உச்ச. அவை மற்றவர்களுடன் ஈடுபடுவதற்கும், சிக்கலைத் தீர்க்கவும், வழிகாட்டவும், ஊக்குவிக்கவும் மற்றும் நிறுவன அமைப்புகளில் செல்லவும் உங்கள் திறனுக்கான அடிப்படையாகும். வாழ்க்கையில் எல்லாவற்றையும் போலவே, தேர்ச்சிக்கு கடின உழைப்பு மற்றும் போதிய பயிற்சி தேவை.

உங்கள் முக்கிய தலைமை திறன்களை வலுப்படுத்தும் தொடரில் இந்த முதல் இடுகையில் எமது கவனம் முக்கிய சிந்தனையாக உள்ளது.

உங்கள் விமர்சன சிந்தனை திறன்களை பலப்படுத்துவதற்கான நடைமுறை உடற்பயிற்சிகள்

1. மற்ற தலைவர்களைப் பற்றியும் அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் சவால்களைப் பற்றியும் அவர்கள் எப்படித் தீர்த்தார்கள் என்பதைப் பற்றிக் கூறவும். புத்தகம், "வியூகம் விதிகள்: பில் கேட்ஸ், ஆண்டி க்ரோவ் மற்றும் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸிடமிருந்து 5 காலமற்ற பாடங்கள்", யஃபி மற்றும் குஸமுனோ ஆகியோரால், உங்களுடைய சிந்தனையைத் துவக்குவதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாகும். இந்த தலைப்பு எங்கள் தொழில்நுட்ப உந்துதல் உலகத்தை உருவாக்கும் மிகவும் பொறுப்பு மூன்று தனிநபர்கள் இருந்து வணிக நிபுணர்களுக்கு சில பெரிய நுண்ணறிவு மற்றும் பாடங்கள் வழங்குகிறது. வரலாற்றுக்கு முன்னுரிமை பெற்றவர்களுக்காக, "வின்ஸ்டன் சர்ச்சில்: இரண்டாம் உலகப் போரின் நினைவுகள்" எனும் முயற்சியைப் பார்க்கவும், அங்கு நீங்கள் இந்த நாட்டில் நெருக்கமான மற்றும் தனிப்பட்ட தோற்றத்தையும், இந்த யுத்த நேரத் தலைவரால் எதிர்கொள்ளும் உலக மாறும் பிரச்சினையும் கிடைக்கும். இந்த பரிந்துரைகள் உங்களிடம் முறையிடவில்லையெனில், புதிய கருத்துக்களுக்கு உங்களை அம்பலப்படுத்தி, வித்தியாசமாக சிந்திக்க நீங்கள் சவால் செய்யும் பாடங்களையும் ஆசிரியர்களையும் கண்டுபிடி. ஒவ்வொரு நாளும் குறைந்தபட்சம் 20 நிமிடங்களுக்கு சிந்தனையை தூண்டும் உள்ளடக்கத்தை படிக்க ஊக்குவிக்கிறது.

1. உங்கள் போட்டியாளர்களை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் உங்கள் விமர்சன சிந்தனை திறன்களைப் பயன்படுத்துங்கள். உங்கள் போட்டியாளர்களைப் படித்து, அவர்களது உத்திகள் மற்றும் இன்னும் முக்கியமாக எப்படி, எப்படி அவர்கள் பணம் சம்பாதிப்பது மற்றும் விவரிக்க முயற்சிக்கிறார்கள். அவர்கள் கவனம் செலுத்தும் வாடிக்கையாளர் குழுக்களை எவ்வாறு புரிந்துகொள்வது மற்றும் எப்படி, ஏன் அவர்கள் வென்று இழக்கிறார்கள் என்பதை புரிந்துகொள்ள முயலுங்கள். உங்கள் சொந்த நிறுவனத்திற்காக அதே போல் உங்கள் போட்டியாளர்களை தோற்கடிக்க வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணவும். போட்டியாளர் மூலோபாயங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளின் மீது அவர்களின் நுண்ணறிவுகளைப் பெற இந்த பயிற்சியில் உங்கள் வாடிக்கையாளர்-எதிர்கொள்ளும் சக ஊழியர்களை ஈடுபடுத்தவும். இந்த வகை உளவுத்துறை சேகரிப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வு உங்கள் முழு அணிக்கு சிறந்த பயிற்சியாகும்.

1. ஒரு அனாதை பிரச்சனை கண்டுபிடித்து அதை ஏற்றுக்கொள்! ஒவ்வொரு அமைப்பிலும், எரிச்சலூட்டும் பிரச்சினைகள் யாவும் தங்கள் சொந்தக் கருத்துகளே இல்லை. அனாதைப் பிரச்சினைகளைக் கண்டறிந்து அதைத் தடுக்க உங்கள் முதலாளி உதவி கேட்கவும். செயல்பாடுகளை கடக்கும் பிரச்சினைகள், நீங்கள் ஒரு குழு ஒன்றாக இழுக்க வேண்டும். சிக்கலை பகுப்பாய்வு செய்வதன் மூலம் உங்கள் குழுவை வழிகாட்டுதல், முக்கிய பங்குதாரர்களை நேர்காணல் செய்தல் மற்றும் சாத்தியமான தீர்வுகளை உருவாக்குதல். ஒரு தலைவராகவும் சிக்கல் தீர்ந்தவராகவும் தெரிவுசெய்வதற்கு கூடுதலாக, இந்த செயற்பாட்டுடன் உங்கள் முக்கிய தொழில்முறை திறன்களில் எல்லாவற்றையும் நீங்கள் மேற்கொள்வீர்கள்.

1. இரவில் உங்கள் நிறுவனத்தின் விழிப்புணர்வு நிர்வாகிகளை வைத்திருப்பதைக் கவனியுங்கள்.உங்கள் முதலாளி அல்லது ஒரு நிர்வாகியை மதிய உணவுக்கு அழைத்து, நிறுவனத்தின் மூலோபாயம் மற்றும் திசையைப் பற்றி கேள்விகளைக் கேட்கவும். நிறுவனத்திற்கு அவர்கள் பார்க்கும் பெரிய சவால்களை புரிந்துகொண்டு, சிறந்த உத்திகள் மற்றும் முக்கிய செயல்களில் தங்கள் கருத்துக்களைக் கேட்க முயலுங்கள். நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்தைச் சுற்றியுள்ள பெரிய விஷயங்களை நீங்கள் மதிப்பிடத்தக்க அளவிலான நுண்ணறிவைப் பெறுவீர்கள், மூத்த தலைவர்களின் தினசரி அடிப்படையில் சிக்கலான சவால்களைப் பற்றிய ஒரு நல்ல புரிதலுடன் நீங்கள் நடந்துகொள்வீர்கள்.
2. அதில் ஒரு குழுவை உருவாக்குங்கள். கட்டமைக்கப்பட்ட சிக்கல் தீர்வுத் திட்டங்களின் மூலம் உங்கள் குழுவை வழிகாட்டும். பல பார்வையாளர்களிடமிருந்து பிரச்சினைகளை மதிப்பிடுவதற்கும், மாற்று தீர்வுகளை மேம்படுத்துவதற்கும் உங்கள் குழுவுடன் பணியாற்றுங்கள். உதாரணமாக, போட்டியாளரின் அறிவிப்பு அச்சுறுத்தலாகக் கருதப்படலாம். தரவு சேகரித்தல், பகுப்பாய்வு மற்றும் எதிர்வினை மேம்பாட்டின் மூலம் குழுவை வழிநடத்தும்போது, ​​சூழ்நிலையை ஒரு வாய்ப்பாக உருவாக்கவும் முயலுங்கள். ஒரு புதிய பிரசாதத்தை தொடங்குவதன் மூலம், உங்கள் போட்டியாளர் ஒரு பகுதியில் வளங்களை முதலீடு செய்கிறார். அதாவது, அவர்கள் வேறு எந்த பிரிவுகளையோ அல்லது அவர்களின் மரபுவழியைக் காப்பாற்றுவதற்காக மெல்லியதாக நீட்டிக்கொள்ளமாட்டார்கள் என்று அர்த்தமா? சிக்கல்களையும் சிக்கல்களையும் மறுபரிசீலனை செய்யவும், சட்டத்தை பொறுத்து பல தீர்வுகளை உருவாக்கவும் கற்றுக்கொள்வது உங்கள் விமர்சன சிந்தனை திறன்களின் சக்திவாய்ந்த பயன்பாடாகும்.

1. உங்கள் வெற்றி மற்றும் தவறுகளை விளக்க ஒரு பத்திரிகை தொடங்கவும் பராமரிக்கவும். முக்கிய முடிவுகளையும், எதிர்பார்த்த விளைவுகளையும் பதிவுசெய்து, காலப்போக்கில் இந்த உள்ளீடுகளை குறிப்பிடுக. உங்களுடைய அனுமானங்களையும், தர்க்கங்களையும் ஆராய்வதன் மூலமும், உண்மையான விளைவுகளை எதிர்பார்த்து ஒப்பிடுவதன் மூலமும், உங்கள் சொந்த முடிவெடுத்தல் மற்றும் விமர்சன சிந்தனை பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் ஆகியவற்றை நீங்கள் புரிந்து கொள்ளலாம்.

அடிக்கோடு

ஜிம்மில் சில நாட்களுக்கு செலவழிப்பது உங்கள் உடல் மாற்றியமைக்காது, உங்கள் முக்கிய தொழில்முறை திறனை வளர்த்துக் கொள்ளும் ஒரு வாழ்க்கை-நீண்ட செயல்பாடாகும். உங்கள் விமர்சன சிந்தனை திறன்களை பலப்படுத்துதல், சூழ்நிலைகளை மதிப்பிடுவதற்கான உங்கள் திறனைக் கையாளுதல், தரவு சேகரிக்க மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் ஒத்திசைவான, செயல்திறன் திட்டங்களை உருவாக்குதல், பெரும்பாலும் மற்றவர்களிடமிருந்து உள்ளீடுகளுடன் இணைத்தல். இந்த திறன்களை நடைமுறைப்படுத்த மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் மற்றும் கற்றல் ஒரு திட்டத்தை செய்ய தினசரி வாய்ப்புகளை பெற. செயலில், பொருந்தக்கூடிய மூளை உங்களை ஒரு மேலாளராக சேவிக்கும்.