மோசமான வானிலை அல்லது அவசர வணிக முடித்தல் முறைகள்

சூறாவளி கத்ரீனா மற்றும் சாண்டி, பூகம்பங்கள், தீவிர தீ, தேசிய ஊழியர்களின் வீடுகள் மற்றும் வாழ்வாதாரங்களை அழிக்கும் எந்தவொரு சம்பவமும் முதலாளிகளிடமிருந்து சரியான பதிலைக் கோர வேண்டும்.

சில நேரங்களில் பனி அல்லது கால், அல்லது மின்சாரம் இழப்பு, அல்லது வெள்ளம் போன்ற இன்னும் சிறிய பிரச்சினைகள் பணியாற்றும் பணியில் கடினமான அல்லது சாத்தியமற்றதாக இருக்கும் சில நேரங்களில் சில நேரங்களில் பணியாற்ற முடியும். ஊழியர்களின் இந்த நிகழ்வுகளின் விளைவுக்கு அப்பால், அவர்கள் வணிக அல்லது அமைப்பு திறந்த மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்யும் திறனை பாதிக்கக்கூடும்.

இறுதியாக, மோசமான வானிலை அல்லது பிற வணிக அவசரநிலை ஊழியர்கள் மட்டுமல்ல, ஊழியரின் குடும்ப உறுப்பினர்களையும் பாதிக்கும். பெரும்பாலான வானிலை அவசரநிலை பள்ளிகளில், தினப்பராமரிப்பு, நர்சிங் மற்றும் பிற சேவை ஊழியர்கள் கிடைக்கவில்லை.

அவசரகால சூழ்நிலையில் பற்றி முதலாளிகள் யோசிப்பது அவசியம்

இதன் விளைவாக, முதலாளிகள் திறக்க தங்கள் திறனை தடுக்க முடியும் சாத்தியமான அவசர நிகழ்வுகள் மூலம் யோசிக்க வேண்டும். அவர்கள் வேலை செய்வதற்கு கடினமான சூழ்நிலைகள் உண்டால், தொழிலாளர்கள் எதிர்பார்ப்பதைப் பற்றி அவர்கள் கொள்கைகளை உருவாக்க வேண்டும். ஒரு அவசர நிகழ்வில் பறக்கக் கொள்கையை அமைக்க முயற்சி செய்வதை விட இது மிகவும் சிறப்பானதாகும்.

முதலாளிகள் ஊழியர்களுக்கு சட்டபூர்வமான கடமைகளை வைத்திருக்கிறார்கள், அவர்களுக்கு ஊழியர்களுக்கும் ஒரு உறவு, தார்மீக மற்றும் ஒழுக்க நெறிகளைக் கொண்டுள்ளனர். பல ஊழியர்கள், அவசரநிலை ஏற்பட்டால், முதலாளி சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து செலவுகளையும் மூடிவிட வேண்டும் என்று நம்புகிறார்கள். இது எப்போதும் சாத்தியமல்ல.

அவசரநிலை மற்றும் மோசமான வானிலை க்ளோச்களின் குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகள்

உதாரணமாக, ஒரு ஊழியர் மூன்று வாரம் பணி இழந்தால், அவரது வீடு வெள்ளம் மற்றும் அதிகாரமில்லாமல் இருப்பதால், பணியமர்த்துபவர் நீண்ட காலத்திற்கு ஊழியருக்கு பணம் கொடுப்பார் என்று கருதுவது நியாயமானதா? நிச்சயமாக இல்லை. பணியாளர் பணம் செலுத்தும் நேரத்தை, விடுமுறை நேரத்தை பயன்படுத்த வேண்டும் அல்லது நீட்டிக்கப்படாத விடுப்புக்கு விண்ணப்பிக்க வேண்டும்.

மறுபுறம், முதலாளியை வியாபாரத்தைத் திறக்க முடியாத சூழலில், முதலாளிகளுடன் தங்கள் உறவுகளைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள சில செலவினங்களைச் செய்ய முதலாளிகளைக் கேட்பது நியாயமா? நிச்சயமாக. ஆனால் இந்த சூழ்நிலையில் கூட, பணியமர்த்துபவர் நீண்ட காலத்திற்கு நீதியற்ற ஊழியர்களுக்கு பணம் செலுத்த முடியாது.

ஊழியர் வேலை பாதுகாப்பு உறுதிப்படுத்துதல் மூலம் பணியாளர்களுக்கு சமநிலை செலுத்துதல்

வணிக வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து பணம் எடுத்துக் கொள்ளாவிட்டால் வணிக ரீதியாக மீண்டும் வேலை செய்யும் போது, ​​பணியாளர்களுக்கு இன்னமும் வேலை கிடைப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டிய அவசியத்தை முதலாளி பணியாளர்களை சமநிலைப்படுத்த வேண்டும்.

எனவே, மோசமான வானிலை கொள்கை எதிர்பார்ப்புகளை அமைக்க வேண்டும், ஊழியர் இழப்பீட்டுக்கு ஒரு சமநிலை அணுகுமுறை முன்வைக்க வேண்டும், முதலாளிகளுக்கும் ஊழியர்களுக்கும் ஆபத்துகளைத் தணிக்கவும், அவசரநிலைக்கு நியாயமான தீர்வை முன்வைக்கவும்.

மோசமான வானிலை மற்றும் பிற அவசரக் கொள்கைகள் எந்தவிதமான மோசமான வானிலை அல்லது பிற அவசர நிகழ்வுகள் பற்றியும் ஆராய்ச்சி, உருவாக்கம், தொடர்பு மற்றும் கையெழுத்திடப்பட வேண்டும். ஊழியர்கள் எதிர்பார்ப்பது என்னவென்று தெரிந்தால், அவர்கள் முதலாளியின் கணித்த செயல்களைப் பற்றி நம்பிக்கையுடன் திட்டமிடலாம். இது நம்பிக்கையின் சூழலை ஊக்குவிக்கிறது.

பனிப்பொழிவு, மழை நாள் அல்லது வேறொரு அவசர வேலை செய்யும் தங்கள் பணியாளர்களின் திறனை பாதிக்கும் போது முதலாளிகள் சம்பளமாக சம்பாதிப்பது பற்றி முன்கூட்டிய பரிந்துரைகள் மூடப்பட்டிருக்கின்றன. உங்கள் ஊழியர்களுக்கு நீங்கள் செலுத்தும் சட்டப்பூர்வ கடமைகளை நிறைவேற்றுவதை உறுதிப்படுத்த நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள்.

ஒரு மோசமான வானிலை மற்றும் பிற அவசர கொள்கையை நடைமுறைப்படுத்துதல்

அவசர அவசரமாக தங்கள் முதலாளிகளிடமிருந்து எதிர்பார்ப்பதைப் பற்றி ஊழியர்கள் தெரிவிக்கும் ஒரு மோசமான வானிலை கொள்கையை இந்த பரிந்துரைகள் அமைக்கும். வானிலை நெருக்கடி அல்லது பிற அவசரநிலைகள் அடிக்கடி பாதிக்கப்படும் பகுதிகளில் கவனம் செலுத்துகிறது.

• நிறுவனத்தின் மூடுதல்;
• பகுதி-நாள் மூடல்;
• ஒரு ஊழியர் உடல் ரீதியாக வேலை செய்ய இயலாது;
• அவசரநிலை, மோசமான வானிலை அல்லது பிற நிலைமை காரணமாக ஏற்பட்ட பாதிப்புகளையும், சிக்கல்களையும் சரிசெய்ய ஒரு பணியாளர் தேவைப்பட்டால்.

உங்கள் அமைப்பிற்கும் உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்துக்கும் இந்த மோசமான வானிலை கொள்கையை நீங்கள் ஏற்படுத்தி இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் உங்கள் கொள்கையை எழுதும்போது உங்கள் பிராந்தியத்தில் உள்ள பேரழிவுகளை மனதில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் அமைப்பிற்கான இந்த மாதிரி மோசமான வானிலை கொள்கையை நீங்கள் தனிப்பயனாக்க வேண்டும்.