ஒரு பணியாளருக்கு ஒரு சம்பள உயர்வு எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது

ஒரு சம்பளத்தை ஒரு ஊழியருக்குத் தெரிவிக்கும்போது, ​​சிறந்த சூழ்நிலை இது ஒரு வெற்றிகரமான சூழ்நிலையாகும். இருப்பினும், சம்பள அதிகரிப்பு அறிவிக்கப்படுவது, தவறான செய்தியை நீங்கள் தொடர்புபடுத்தினால் தவறான விவரங்கள் நிறைந்ததாக இருக்கும்.

ஒரு WorldatWork.org கணக்கெடுப்பில், 13 சதவீதத்தினர் மட்டுமே தங்கள் ஊழியர்களிடம் மிகுந்த ஊதியம், ஊதியம் மற்றும் நன்மைகள் எவ்வாறு வேலை செய்யுமென்று புரிந்துகொள்கின்றனர். பதிலளித்தவர்களில் கிட்டத்தட்ட மூன்றில் ஒரு பகுதியினர், பெரும்பாலான அல்லது எல்லா ஊழியர்களும், அவர்கள் எவ்வாறு வழிவகுத்தனர் என்பதை விளக்கி, ஆனால் 45 சதவீதத்தினர் சில அல்லது சில ஊழியர்கள் மட்டுமே புரிந்துள்ளனர் என்று கூறினார்.

பணியாளர்களுக்கு எந்தவொரு சம்பளத்தையும் அவர்கள் பெறலாம் என்பதை முழுமையாக புரிந்து கொள்ள, தகவல் தொடர்பு மற்றும் இழப்பீட்டுத் தத்துவத்தைப் பற்றி பரந்தளவில் அவர்களுக்கு தகவல் தெரிவிக்க வேண்டும்.

உதாரணமாக, உங்கள் நிறுவனத்தின் தத்துவமானது ஆண்டுதோறும் ஊதிய உயர்வைக் கொடுக்க வேண்டும் என்றால், அது குறிப்பிட்ட பொருளாதார காரணிகளுடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது, ஊழியர்கள் இந்த நியாயத்தை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அவர்கள் உண்மையான சம்பள உயர்வைத் தெரிவிக்கும்போது ஏமாற்றத்தை குறைப்பதற்காக இந்த தரநிலையை விட அதிகமாக பணம் பெறக்கூடாது என்று முன்கூட்டியே தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

மேலாளர்களின் பங்கு

ஊழியர்களுக்கென இழப்பீடு வழங்குவதற்கு மேலாளர்கள் முழுமையாக பொறுப்புக் கொண்டிருக்கவில்லை என்றாலும், அவர்கள் ஒரு முக்கிய பாத்திரத்தை வகிக்கிறார்கள். மனித வளங்களின் தகவல்தொடர்புகள், பணியாளர்களின் புரிந்துணர்வு மற்றும் மொத்த இழப்பீட்டுத் தொகுப்பை ஏற்றுக்கொள்வதில் ஒரு பங்கு வகிக்கின்றன.

பணியாளர்களுடன் திறம்பட தொடர்பு கொள்ள, மேலாளர்கள் கண்டிப்பாக:

• அவர்களது பாத்திரத்தையும் அவர்கள் சம்பள உயர்வைத் தெரிவிக்கும் போது அவர்கள் சேர்க்கும் மதிப்பையும் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.
• நிறுவனத்தின் ஊதிய தத்துவத்தை புரிந்து கொள்ள, நிறுவனத்தின் மதிப்பு ஊதியங்கள், வாழ்க்கைச் செலவுகள் அதிகரித்து, மாறி ஊதியம், அடிப்படை ஊதியம், மற்றும் போன்றவை.
• சம்பள உயர்வு பற்றி திறம்பட தெரிவிக்க, ஊழியர் சம்பள உயர்வு மற்றும் அங்கீகாரத்தை உணர்ந்திருப்பார்.

சிறந்த நடைமுறைகள்

ஊழியருடன் ஒரு தனியார் கூட்டம் தங்கள் ஊதியத்தை விவாதிக்க திட்டமிடலாம். கூட்டத்தின் போது, ​​சம்பள அதிகரிப்பு பற்றிய விவரங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, பணியாளரை மதிப்பும் பாராட்டவும் செய்யுங்கள். சில குறிப்பிட்ட குறிப்புகள் பின்வருமாறு:

• பணியாளரின் ஊதியத்திற்கான சூழலை வழங்குதல். உதாரணமாக, நிறுவனத்தின் தத்துவம் தகுதி மற்றும் பங்களிப்பு அடிப்படையில் சம்பள அதிகரிப்பு வழங்க என்றால், ஊழியர் சம்பள உயர்வு இந்த ஆண்டு தனது பங்களிப்புகளை பாராட்டு காட்ட வேண்டும் என்று.
• சம்பள அதிகரிப்புக்கு அவர்கள் ஏன் பணியாளரைக் கூப்பிடுகிறார்கள். நீங்கள் ஆண்டு காலத்தில் செய்த பங்களிப்புகளைப் பற்றி நீங்கள் குறிப்பிட்டிருக்கலாம்.
• பணியாளர் பணத்தை டாலர்களில் கொடுக்கிறார். உங்கள் மனித வள ஊழியர்களுடனான இணைப்பில், பணியாளருக்கு மணிநேர அதிகரிப்பு அல்லது சம்பள அதிகரிப்பு பொருந்தினால் குறிப்பிட்ட நபருக்குச் சொல்லுங்கள்.

• பணியாளர் தொடர்ந்தும் பங்காற்றுவார் என்பதில் நம்பிக்கை மற்றும் நம்பிக்கையை வெளிப்படுத்துவதுடன், அவர்களின் எதிர்கால பங்களிப்புகளை நீங்கள் மதிப்பீடு செய்வீர்கள்.
• உங்கள் பணிக்காக ஊழியர்களுக்கு நன்றி மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு அர்ப்பணிப்பு.
• பணியாளரின் வீட்டு முகவரிக்கு நீங்கள் அஞ்சல் அனுப்பும் ஆவணத்தில் மனித வளங்களை இணைக்கும் வரை தொடர்ந்து.

என்ன செய்ய வேண்டும்

சம்பள உயர்வு பற்றி ஒரு ஊழியருடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது, ​​தவிர்க்கப்பட வேண்டிய சில அறிக்கைகள் மற்றும் செயல்கள் உள்ளன. இவை பின்வருமாறு:

• பணியாளரை அதிகரிப்பதற்கான சூழலை வழங்க தவறியது.
• பணியாளரை மட்டுமே அதிகரிக்கும் சதவீதத்தை குறிப்பிடுகிறார்
• பணியாளரின் அதிகரிப்பு வேறு எந்த ஊழியர்களுக்கும் ஒப்பிடப்படுகிறது.
• பணியாளரின் செயல்திறன் மற்ற ஊழியர்களின் செயல்திறனுடன் ஒப்பிடுகையில்.
• அவர்கள் ஏன் அதிகரித்து வருகிறார்கள் என்று பணியாளருக்குத் தெரியவில்லை.
• எழுச்சி ஏன் பெரியது என்று விவாதத்தின் முக்கியத்துவத்தை வைப்பது.

சாத்தியமான சவால்கள்

பணியாளர்கள் பொதுவாக ஊதிய உயர்வைப் பெறுவதில் மகிழ்ச்சியடைந்தாலும், எல்லா உரையாடல்களும் சுமூகமாக போகும். உதாரணமாக, ஒரு பணியாளர் எழுச்சி அளவு தீர்மானிக்க உதவி அவரது செயல்திறன் உயர்த்த அல்லது மதிப்பீடு அளவு உடன்படவில்லை. இதற்காக தயாரிக்க வேண்டிய சிறந்த வழி என்னவென்றால், எவ்வளவு தொகை நிர்ணயிக்கப்பட்டது மற்றும் ஊழியர் எவ்வாறு மதிப்பீடு செய்யப்பட்டது என்பவை பற்றி முடிந்த அளவுக்கு நோக்கம் நிறைந்த தகவலுடன் கூட்டத்தில் நுழைய வேண்டும். ஊழியர் இன்னமும் கோபமடைந்தால், மனிதவள ஆதாரங்களின் மூலம் எந்தவொரு புகாரையும் தக்கவைக்க சரியான நெறிமுறை மீது பணியாளரை அறிவுறுத்துங்கள்.