குறிப்பு காசோலைகளுக்கான கோரிக்கைகளுக்கு எவ்வாறு பதிலளிப்பது

ஒரு முன்னாள் ஊழியருக்கு ஒரு குறிப்பு வழங்குவதன் மூலம், மேலாளர்கள் மற்றும் மனித வள பயிற்சியாளர்களை வழக்கமாக கையாளக்கூடிய ஒரு எளிய, நேரடியான செயல்பாடு இருக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள். ஆனால், அமெரிக்காவில், வழக்கத்திற்கு மாறான சூழலில், ஒரு எளிய வேலைவாய்ப்பு குறிப்பு ஒன்றை வழங்குவது, ஒரு குறிப்பு சோதனை கோரிக்கைக்கு பதிலளிப்பது, இனி பரவலாகப் பின்பற்றப்படுவதில்லை.

உண்மையில், பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் மனித வள ஊழியர்களுக்கு குறிப்புச் சரிபார்ப்புகளை வழங்குகின்றன. அதாவது நீங்கள் வாடகைக்கு அமர்த்த விரும்பும் வேட்பாளரைப் பற்றிய எந்த தகவலையும் வெளிப்படுத்தும் குறிப்பு அதிகரித்து வருகிறது. பாரம்பரியமாக, மேலாளர்கள் மற்றும் வேட்பாளர்களின் மேற்பார்வையாளர்கள் உங்கள் சிறந்த ஆதாரமான தகவல்கள்.

ஒரு முந்தைய கட்டுரையில், முன்னாள் ஊழியர்களுக்கான குறிப்பு காசோலைகளுக்கான வெவ்வேறு அணுகுமுறைகள் விவாதிக்கப்பட்டன. ஒரு அமைதியான வேலைவாய்ப்பு குறிப்புக்கு பரிந்துரைக்கப்பட்ட அணுகுமுறை ஊழியரின் செயல்திறனை அடிப்படையாகக் கொண்டது. எழுதப்பட்ட பரிந்துரையின் கோரிக்கைக்கு பரிந்துரைக்கப்பட்ட பதில், குறிப்பாக விகித ஊழியர்களின் எண் பதில்களைக் கோருகின்ற படிவங்கள் ஒரே மாதிரியானவை. உங்கள் HR பணியாளர் நபரிடம் படிவத்தை அனுப்பவும்.

முறைசாரா சொற்பொழிவு குறிப்பு காசோலைகள்

இந்த மாதிரி வேலைவாய்ப்பு குறிப்பு மற்றும் வேலைவாய்ப்புக் கொள்கைகளின் சரிபார்ப்பு, பெரும்பான்மையான குறிப்பு காசோலைகளுக்கு ஏற்றவையாகும், குறிப்பாக எழுதப்பட்ட வடிவத்தில் கோரப்பட்ட அந்த காசோலைகள். முந்தைய கட்டுரையில், ஒரு எழுதப்படாத, மேலும் முறைசாரா குறிப்பு விவாதம், உடனடி மேற்பார்வையாளர் சாத்தியமான முதலாளி வேலை செய்யலாம் என்று விவரித்தார்.

குறிப்பாக, ஒரு முன்னாள் ஊழியர் அல்லது தற்போதைய பணியாளரை மதிப்பிடும் ஒரு வழக்கில், ஒரு வருங்கால முதலாளித்துவத்துடன் அவர்களின் பங்களிப்புகளை நீங்கள் ஒழுங்காக விவாதிக்க விரும்பலாம். இவ்வாறாக, உங்கள் முன்னாள் சக ஊழியர்களுக்கு பொருத்தமான வேலை வாய்ப்பை தேர்ந்தெடுப்பதற்கு நீங்கள் உதவுகிறீர்கள்.

நீங்கள் வருங்கால முதலாளியை அவரது அல்லது அவரது ஊழியர் தேர்வு மூலம் ஒரு குறிப்பிட்ட ஆறுதல் நிலை அனுபவிக்க. பணியாளர் தேர்வின் போது ஒரு குறிப்பு காசோலை தொலைபேசி அழைப்பு தாமதமாக வரும் என்பதால், உங்கள் கருத்துக்கள், வருங்கால முதலாளி, விண்ணப்பம் மற்றும் பேட்டி செயல்முறை மூலம் முடிவு செய்துள்ளது என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது.

நீங்கள் பணியமர்த்தல் செயல்முறை விரிவானது என்றால் வருங்கால முதலாளிக்கு புதிய தகவலை வழங்கும், இந்த கட்டத்தில் அல்ல.

முறையான குறிப்பு காசோலைகளுக்கான வழிகாட்டுதல்கள்

ஆராய்ச்சி ஆன்லைன் குறிப்பிட்ட சில முதலாளிகள், குறிப்பாக பல்கலைக் கழகங்கள் மற்றும் அரசு நிறுவனங்கள், மேலாளர்கள் மறுமொழிகளை காசோலைகளுக்கு வழங்க அனுமதிக்கின்றன. (தனியார் முதலாளிகளின் கொள்கைகள் அரிதாகவே ஆன்லைனில் இருக்கும்.) ஊழியர்களுக்கான ஊழியர்களை நியமிக்கும் முறையான, எழுதப்பட்ட குறிப்புக் காசோலைகளை மனிதவள மேம்பாட்டு அதிகாரிகளுக்கு அனுப்பி வைக்கலாம்.

தற்போதைய காசோலை ஊழியர்களுக்கான வாய்மொழி குறிப்பு காசோலைக்கு பதிலளிக்கும் வாசகர்களுக்கான குறிப்பு காசோலை உள்ளடக்கம் பற்றிய இந்த கருப்பொருள்கள் குறிப்பிடத்தக்கவை. இந்த மறுமொழிகளை சோதனை கோரிக்கைகளுக்கு வழங்க முகாமையாளர்களுக்கு பயிற்சி தேவை. எப்போது, ​​ஒரு மேலாளர் குறிப்புத் தாளில் பதிலை வழங்க வேண்டும் என்பதைப் பற்றிய பரிந்துரையை தயவுசெய்து கவனிக்கவும்.

மேலாளர்கள் இந்த வழிகாட்டுதல்களைப் பயன்படுத்தி குறிப்புச் சீட்டுகளுக்கான கோரிக்கைகளுக்கு பதிலளிக்கலாம்

ஒரு குறிப்பு காசோலை கோரிக்கைக்கு பதிலளிக்கும்போது, ​​இந்த கேள்விகளுக்கு மேலாளர்கள் பதிலளிக்கலாம் மற்றும் எச்சரிக்கைகளை கவனிக்கவும்.

• வேலை தலைப்பு, இறுதி சம்பளம், வேலையின் தேதிகள் மற்றும் முன்னாள் பணியாளரின் முக்கிய வேலைகளை அடையாளம் காணவும்.
• ஊழியர் செயல்திறனைப் பற்றி எந்த தகவலையும் வழங்க முடிவு செய்தால், உங்கள் பதில் சமநிலையானதாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஊழியர் இந்த வழிகளில் பெரும்பாலும் நேர்மறையான வேலை செயல்திறனை வெளிப்படுத்தினார், ஆனால் நீங்கள் இந்த பகுதிகளில் சில கவலைகள் இருந்தன. இந்த பகுதிகளில் புதிய வேலையில் பொருத்தமானதாக இருக்கலாம் அல்லது இருக்கலாம்; எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், அவர்கள் ஊழியர் வாடகைக்கு விலக்குவதற்கு போதுமானவர்கள் இல்லை. (குறிப்பாக முன்னாள் ஊழியர் ஊழியருடன், அவர்கள் ஒரு வேலை வாய்ப்பு கிடைக்கும் வாய்ப்புகளை அதிகரிக்க வேண்டும்.)

• உங்களிடம் தகவல் இருப்பதைப் பற்றி மட்டுமே கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவும். பணியாளரின் செயல்திறனை முன்னிலைப்படுத்தும் குறிப்பிட்ட, உண்மையுள்ள உதாரணங்கள் வழங்க, செயல்திறன் மதிப்பீடு மற்றும் பிற எழுதப்பட்ட ஆவணங்கள் உட்பட பணியாளரின் கோப்பைப் பயன்படுத்தவும்.கருத்துக்களை, கேட்கும், மற்றும் கணிப்புகளிலிருந்து விலகி இருங்கள்.
• பணியாளர் பற்றி எதிர்மறையான தகவலை வழங்க நீங்கள் முடிவு செய்தால், ஊழியர் கருத்துக்களைப் பெற்ற தகவலை வழங்கவும். ஊழியருடன் பகிரப்பட்ட எழுதப்பட்ட ஆவணங்களிலிருந்து குறிப்பிட்ட உதாரணங்களை வழங்கவும்.

பதில் இல்லை முன்னாள் ஊழியர்கள் பற்றி பதில்

இந்த கேள்விகளுக்கு நேரடியாக பதிலளிப்பதை மறுக்கலாம் அல்லது சிக்கலான கூறுகளை ஒதுக்கித் தள்ளும் ஒரு பதிலுடன் அவற்றைத் திசை திருப்பலாம். பதில்: ஊழியர் அனுபவம், கல்வி, பணி செயல்திறன் மற்றும் நலன்களின் அனைத்து அம்சங்களும் நிலைநிறுத்தப்பட்டால், ஆம், நான் பணியாளரை மீண்டும் அமர்த்துவேன்.) இந்த கேள்விகளுக்கு விடையளிக்கவும்:

• சாத்தியமான பாகுபாடு அல்லது சிவில் உரிமைகள் பாதுகாப்பிற்காக ஊழியர் பாதுகாக்கப்பட்ட வர்க்கத்தின் எந்த அம்சத்தையும் பற்றிய தகவல்களை வெளிப்படுத்தும் எந்தவொரு கேள்விக்கும். இத்தகைய கேள்விகளுக்கான உதாரணங்கள் பின்வருமாறு:

  குடும்ப உறவுகள், தனிப்பட்ட உடல்நலம், குறைபாடுகள், மருத்துவ அல்லது வருகை பதிவேடுகள், இனம், தேசிய தோற்றம், வயது, மதம், பாலினம் மற்றும் பலவற்றைப் பற்றிய கேள்விகள்.

• ஒரு தொழிற்சாலையை ஒழுங்குபடுத்துதல், தொழிற்சங்க நிர்வாகி, சிக்கலைத் தீர்ப்பது, அரசியல் கட்சியுடனான உறவு அல்லது நடவடிக்கைகள், தொழிலாளி இழப்பீடு கோரிக்கைகள், காப்பீட்டுப் பயன்பாடு அல்லது முதலாளார் தொடர்பான வழக்குகள் போன்ற ஒரு ஊழியரின் அரசியல் அல்லது சட்டபூர்வமாக வேலைவாய்ப்பு தொடர்பான வேலைகளை அடையாளம் காண்பிக்கும் எந்தவொரு கேள்வியும்.

• பணி அமைப்பிற்கு தொடர்பில்லாத அல்லது செயல்திறன் பணிபுரியும் கேள்விகள். முன்னாள் ஊழியர் நலன்களை, பொழுதுபோக்குகள், தன்னார்வ அமைப்புகள், அல்லது சங்க உறுப்பினர்கள் பற்றிய கேள்விகள் இதில் அடங்கும். இவை புதிய முதலாளிகளின் தொழில் அல்ல.
• ஒரு பணியாளரின் எதிர்கால செயல்திறனை நீங்கள் கணிக்க விரும்பும் எந்தவொரு கேள்வியும். நீங்கள் பதிலளிக்க வேண்டிய தகுதி உள்ளவர்கள் நீங்கள் அனுபவித்த செயல்திறனைப் பற்றி முதலாளிகள் கேள்விகளைக் கொண்டுள்ளனர். ஒரு புதிய பணியிடத்தில், ஒரு புதிய பணியிடத்தில், ஒரு புதிய பணியிடத்தில் ஒரு பணியாளரின் செயல்திறனை நீங்கள் கணிக்க முடியாமல் போகும் சூழ்நிலைகளில் ஒரு புதிய ஊழியரின் செயல்திறனை நீங்கள் கணிக்க முடியாது.

கவனிப்பு மற்றும் கருத்தில் கொண்டு, மதிப்புமிக்க கலைஞர்களுக்கு ஒரு ஊக்கத்தை வழங்கலாம். உங்கள் முறைகேடான, உண்மையாய், ஆவணப்படுத்தப்பட்ட செயல்திறன் மதிப்பீடு உங்கள் முன்னாள் ஊழியரின் அடுத்த வாய்ப்பிற்கான ஆதரவின் அளவை அளிக்கும்.