ஊழியர்களை சுய ஒழுக்கம் செய்ய நீங்கள் ஊக்கப்படுத்துகிறீர்களா?

பெரும்பாலான மேலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்கள் பாரம்பரிய செயல்திறன் மதிப்பீடுகளை விரும்பாததை விட அதிகமாகவோ அல்லது அதிகமாகவோ ஒழுக்க ரீதியிலான நடவடிக்கையை எடுக்க விரும்பவில்லை. ஊழியர்கள் கண்காணிப்பாளர்களை விட ஒழுக்க நடவடிக்கைகளை விரும்பவில்லை. ஒழுக்க ரீதியிலான நடவடிக்கை மிகவும் தீவிரமாக எல்லோரும் விரும்பாவிட்டால், இன்று பெரும்பாலான நிறுவனங்களில் ஒழுங்குமுறை நடைமுறைகள் ஏன் ஒரு இல்லத்தைக் கண்டுபிடித்திருக்கின்றன?

ஏன் சாத்தியமான குற்றங்கள் மற்றும் விளைவாக தண்டிக்கப்பட்ட ஊழியர்களை பணிக்கு எதிர்பார்க்க முடியுமென அர்ப்பணிக்கப்பட்ட பெரும்பாலான பணியாளர் கையுறைகளின் ஒரு பெரிய துண்டானது ஏன்? இந்த கேள்விகளுக்கான பதில் சம்பந்தப்பட்ட கேள்விகளுக்கு நீங்கள் பதில் அளித்துள்ளீர்கள். நீங்கள் எந்தவொரு கேள்வியும் செய்தால், நீங்கள் மக்களைப் பற்றி விடையளிக்க முயற்சிக்கலாம்.

ஏன் ஒழுங்கு நடவடிக்கைக்கு ஒரு கட்டமைப்பு தேவை?

எமது சட்டபூர்வமான சமுதாயம் முதலாளிகளுக்கு பணியாளர்களை நியமமாகவும் நியாயமாகவும் நடத்த விரும்பும் ஒரு காரணம். குழந்தைகள் பல குடும்பங்களில் எழுப்பப்படுவதை நீங்கள் ஆராயலாம்.

"சுய ஒழுக்கம்" என்ற வார்த்தைக்கு இணையத்தில் ஒரு தேடல் பெற்றோர்கள் சுய ஒழுக்கம் ஊக்குவிக்கும் வழிகளில் குழந்தைகளை எவ்வாறு வளர்க்கலாம் என்பதைப் பற்றித் திரும்பியது. முற்போக்கான ஒழுங்குமுறை செயல்முறைகளை எவ்வாறு திறம்பட நிர்வகிப்பதென்பது பற்றிய கட்டுரைகள் உடனடியாக கிடைக்கும்.

நீங்கள் ஒரு சமூக அல்லது கலாச்சார வரலாற்றாசிரியராகப் பணியாற்றியிருந்தால், ஜீம் சமுதாயத்தின் வளர்ச்சியை நீங்கள் கண்டுபிடிப்பீர்கள், அதில் பலர் வாழ்க்கையில் மிகச் சிறிய வேலைக்கு வாழ்வதற்கு கடமைப்பட்டிருக்கிறார்கள். உனக்கு என்ன தெரியும்? இந்த பகுப்பாய்வுகளில் பெரும்பாலானவை உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள மக்களின் வேலைகளை நிர்வகிப்பதில் உங்களுக்கு உதவியாக இருக்கும்.

தீர்வு? சுய ஒழுக்கம் வேலை சூழல்

கேள்வி மிகவும் எளிது. கடந்த காலத்தை பற்றி நீங்கள் எதுவும் செய்ய முடியாது; ஒரு பணியாளர் என, உங்கள் பணியாளர்கள் எழுப்பிய சூழல்களை நீங்கள் பாதிக்க முடியாது. உங்கள் நிறுவனத்திற்கு அவர்கள் கொண்டுவரும் திறன்கள், அறிவு மற்றும் பணி நெறிமுறைகளை உருவாக்கிய பணி சூழலை நீங்கள் கட்டுப்படுத்த முடியாது.

நீங்கள் என்ன கட்டுப்படுத்தலாம்? சுய ஒழுக்கம் உருவாக்கப்பட்டு நடைமுறைப்படுத்த நீங்கள் பயன்படுத்தும் நபர்களை உற்சாகப்படுத்தும் பணிச்சூழல் மற்றும் மேற்பார்வை தொடர்புகளை நீங்கள் உருவாக்கலாம். சுய ஒழுக்கம் ஆதரிக்கும் ஒரு கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் இதை நிறைவேற்றலாம்.

மக்கள் சுய-ஒழுக்கத்தை கடைப்பிடிக்கும்போது, ​​மேற்பார்வை தலையீடு தேவை அல்லது வெளிப்படையாக விதிக்கப்படும் ஒழுக்கம் குறைக்கப்படுகிறது. ஊக்கமளிப்பவர்கள் தங்கள் நேரத்தை வேடிக்கையான விஷயத்தில் செலவிடுகிறார்கள்: ஊக்குவிப்பது, வளரும் மற்றும் உறவுகளை உருவாக்குவது. பின்வரும் கருத்துகள் உங்களை சுய-ஒழுக்கத்தை கடைப்பிடிக்கும் சூழலை உருவாக்க உதவும்.

சுய ஒழுக்கம் ஒரு பணி சூழலை உருவாக்குவது எப்படி

• உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை தெளிவுபடுத்துங்கள். மக்கள் எதிர்பார்த்தபடி சரியாகத் தெரிந்துகொள்ள வேண்டும். நீங்கள் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம், முன்முயற்சி மற்றும் சிக்கல் தீர்க்கும் பார்க்க விரும்பினால், அவர்களுக்கு தெரியப்படுத்துங்கள். தகவல் கொடுக்கும் அடிப்படை வேலை விளக்கத்தை வழங்குங்கள், ஆனால் எல்லாவற்றுக்கும் பொருந்தாது, ஏனெனில் நீங்கள் சில நெகிழ்வுத்தன்மையை ஊக்குவிக்க விரும்புகிறீர்கள். கூடுதலாக, உங்களுக்கும் உங்கள் நிறுவனத்துக்கும் என்ன முக்கியம் என்பதைப் பற்றி புதிய பணியாளர்களுடன் நேரத்தை செலவிடுகிறார்கள். இது நேரம் நன்கு முதலீடு செய்யப்பட்டுள்ளது.
• நீங்கள் முன்முயற்சியும் சுய ஒழுக்கநடவையும் நடவடிக்கைகளில் காணும்போது, ​​நெருப்பிற்கு ரசிகர். தனிநபரைத் துதிக்கவும், ஆதரவை வழங்கவும், யோசனை அல்லது செயல்முறை நடைமுறைப்படுத்தப்படுவதை உறுதிப்படுத்தவும். நீங்கள் அவர்களின் பங்களிப்பை எவ்வளவு பாராட்டியுள்ளீர்கள் என்பதையும், பங்களிப்பு தொடர்கிறது என நீங்கள் நம்புகிறீர்களோ அவர்களிடம் சொல்லவும். தனி நபருக்கு முக்கியமான வழிகளில் நபர் வழங்குங்கள். மேற்பார்வையாளர், சிறப்பு பணி, ஒரு குழு தலைமைப் பங்காளி அல்லது ஒரு பயிற்சி மற்றும் தனிப்பட்ட அபிவிருத்தி வாய்ப்பு போன்ற அதிக ஊதியம், நேரம், நேரம் மற்றும் கவனம் போன்ற விருப்பங்களை கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.

• நீங்கள் பணியாற்றும் நபர்களைப் பொறுத்தவரை, அவர்கள் பெரியவர்களாக இருப்பதைப் போல நடத்துகிறார்கள். பெரியவர்கள் எப்படி சிகிச்சை செய்ய வேண்டும் என்று சிந்தியுங்கள். அவர்களுக்கு குறைந்தபட்ச விதிமுறைகளும் வழிகாட்டுதல்களும் தேவை, ஒரு உத்தரவு, நியாயமான, நிலையான வேலை சூழலை உறுதி செய்ய தேவையான கொள்கைகள் மட்டுமே. அவர்கள் தங்களை அல்லது அவர்களின் வேலை சம்பந்தப்பட்ட எந்த முடிவும் பற்றி உள்ளீடு வழங்க வேண்டும். அவர்கள் மரியாதையுடன் நடத்தப்பட வேண்டும். தங்கள் பணியை ஒரு காசோலையை விட அதிகமாக வழங்க விரும்புகிறார்கள். வேலை சமூக தேவைகளுக்கு பங்களிக்கிறது; பெரும்பாலான மக்கள் தாங்கள் தங்களைக் காட்டிலும் அதிகமான பங்களிப்பாளர்களாக இருப்பதாக உணர வேண்டும். மக்கள் வேலை செய்யப்போகிறார்கள் என்று நினைக்கும்போது புன்னகைக்க விரும்புகிறார்கள்; சிறந்த பணியிடங்கள் தனிப்பட்ட மற்றும் குழு வெற்றியை ஊக்குவிக்கின்றன மற்றும் ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் சுய மரியாதையை உயர்த்த.

• குறிப்பாக புதிய ஊழியர்களுக்கு நல்ல பயிற்சிகளை வழங்குக அல்லது ஒரு புதிய பணி செயல்முறையை செயல்படுத்துகையில். சிக்கல் தீர்க்கும் மற்றும் செயல்முறை முன்னேற்றத்தில் பயிற்சியளிப்பை வழங்குவதன் மூலம் மக்கள் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கு பங்களிக்க வேண்டிய கருவிகளைக் கொண்டிருக்கிறார்கள்.
• அனைத்து பணியாளர்களுக்கும் கிடைக்கும் எல்லா கொள்கைகளையும் நடைமுறைகளையும் உருவாக்குங்கள். ஒரு புதிய கொள்கையை செயல்படுத்துவதற்கு முன்னர் பணியாளர்களிடமிருந்து கோருதல் உள்ளீடு. புதிய வழிகாட்டுதல்களுக்கு பணியாளர்களின் எதிர்வினை அளவிடுவதற்கு கவனம் குவிமையப்படுத்தவும். பணியாளர்கள் அல்லது குழு கூட்டங்களில் புதிய கொள்கைகளைப் பற்றி கலந்துரையாடுங்கள். கேள்விகள் மற்றும் கலந்துரையாடலுக்கான நேரத்தை அனுமதிக்கவும். பின்னர், கொள்கைகளை முடிந்தவரை தொடர்ந்து செயல்படுத்தவும்.

• உங்கள் பணியிடத்தைப் பாதுகாப்பான இடமாக மாற்றவும், சிந்தனை, புதிய யோசனைகளை முயற்சி செய்யுங்கள். நன்கு திட்டமிடப்பட்ட யோசனை நோக்கமாக செயல்படாதபோது, ​​மக்கள் "தண்டிக்கப்படுவதில்லை" என்பதை உறுதிப்படுத்த ஒவ்வொரு முயற்சியையும் செய்யுங்கள். ஊழியர்களுக்கு புதிய வரவு செலவுகளை செலவழிக்க ஒரு பட்ஜெட்டை வழங்கவும்.
• நேர ஊழியர்களுடன் அடிக்கடி சந்திப்பதை நேரில் செலவிடு. தொடர்ந்து உங்கள் வேலைப்பாதை வழியாக நடந்து செல்லுங்கள்.
• உங்களுக்கும் உங்களிடம் தெரிவிக்கும் மக்களுக்கும் இடையேயான திறந்த தகவலை ஊக்குவிக்கவும். உங்கள் வணிகம், உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள், உங்கள் இலாபங்கள் மற்றும் உங்கள் பணி மற்றும் பார்வை ஆகியவற்றைப் பற்றிய அனைத்து தகவல்களையும் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த குறிக்கோள்களைப் பகிரவும். மேலும் உங்களுக்கு உதவுவதற்கு அவர்கள் சுதந்திரமாக செயல்பட முடியும் என்று மக்களுக்கு தெரியும்.

• வேலை மனிதர்களால் நிறைந்திருப்பதால், அவ்வப்போது ஊழியர்கள் சுய ஒழுக்கம் செய்ய மாட்டார்கள். இந்த நிகழ்வில் உடனடியாக ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத நடத்தை. பொருத்தமற்ற வேலை நடத்தை பார்த்துக் காட்டாததைக் காட்டிலும் உங்களுடைய பங்களிப்பு ஊழியர்களின் துயரத்தை விரைவாக ஏறக்குறைய எதுவும் குறைக்காது.