CEO இழப்பீட்டுடன் சிக்கல்கள் மற்றும் விவாதங்கள்

CEO இழப்பீட்டுத் தலைப்பு வர்த்தக பத்திரிகைகளில் பிரபலமாக உள்ளது மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க செய்தி ஊடகக் கழகத்தின் தலைப்புக்கு வருடாந்த ஆய்வுகள் சந்தையில் வெளியிடப்படுகின்றன. முக்கிய பொதுமக்க-வர்த்தக நிறுவனங்களின் உயர்மட்ட நிர்வாகிகளின் சம்பாதிக்கும் சக்திக்கு சில கண்ணீர் சித்தரிக்கப்படுகிறது: தரவு காணக்கூடிய மற்றும் பங்குதாரர் மற்றும் தொடர்புடைய ஆவணங்களில் நம்பகமான தகவலைக் காட்டும் நிறுவனங்கள்.

பல சந்தர்ப்பங்களில், இந்த செயல்திறன்மிக்க நிர்வாகிகளால் பெறப்பட்ட பெருந்தொகையின் அளவானது, வழக்கமான தொழிலாளிக்கு தொடர்புடையது கடினம். ஒரு ஆய்வில், வால்மார்ட், மைக்கேல் டியூக் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, ஜனவரி முதலாம் திகதி முதல் காலை 8.30 மணி வரை சம்பாதித்ததாக அறிவிக்கப்பட்டது, அவரது நிறுவனத்தில் சராசரி தொழிலாளி முழு ஆண்டிற்கும் சம்பாதித்தார். உயர்மட்ட நிர்வாகிகளின் சில அரிய பெரிய பெரிய இழப்பீட்டுத் தொகுப்புகளின் அறிக்கைகள் சமூகத்தின் வியாதிகளில் ஒன்றாக இந்த வருமான சமத்துவமின்மையைப் பார்க்கும் குழுக்களால் சீற்றத்தை எதிர்கொள்கின்றன.

இந்தக் கட்டுரையின் நோக்கமானது, பல முன்னோக்குகளிலிருந்து இந்த சிக்கலைப் பார்ப்பதுதான்: CEO இழப்பீடு சரியானதா அல்லது அதிகபட்சமாக இருக்கிறதா என்பதைப் பற்றிய உங்கள் சொந்த முடிவை நீங்கள் பெறலாம்.

CEO இழப்பீடு பற்றி அறிக்கைகள் என்ன கூறுகின்றன

ப்ளூம்பெர்க் வணிக வீக் அறிக்கையில், ஒரு பெரிய நிறுவனத்தின் சராசரி தலைமை நிர்வாக அதிகாரி 1980 ல் சராசரியாக மணிநேர தொழிலாளியின் சம்பளத்தை 42 மடங்காக உயர்த்தினார். 1990 ஆம் ஆண்டளவில், இது 85 மடங்காக இருமடங்காக இருந்தது. 2000 ஆம் ஆண்டில் சராசரி CEO சம்பளம் சராசரியான மணிநேர ஊழியரின் நம்பத்தகுந்த 531 தடவை அடைந்தது.

இந்த தலைப்பைப் படிக்கும் இன்னொரு குழு: பொருளாதார கொள்கை நிறுவனம் (EPI), இடைக்கால ஊழியர்களுக்கு சம்பள உயர்வுக்கான CEO இழப்பீட்டுத் தொகையை தொடர்ந்து கண்காணிக்கும். அவர்களின் தரவு பின்வருமாறு தெரிவிக்கிறது:

• 1965 ஆம் ஆண்டில் CEO க்கள் சராசரியாக 20-முறை சராசரியாக பணியாளருக்கு சம்பாதித்தனர்.
• 1978 வாக்கில், CEO க்கள் சராசரியாக 30 மடங்கு சம்பளத்தை சம்பாதித்தனர்.
• 1989 ஆம் ஆண்டில், இந்த வேறுபாடு 59 மடங்காக அதிகரித்தது, 1995 ஆம் ஆண்டளவில் இது 72 மடங்கு ஆகும்.
• 2014 க்குள், இப்பிரி விகிதம் சராசரியாக 313 மடங்கு சராசரி தொழிலாளர் இழப்பீடு என்று பரிந்துரைத்தது.

நிச்சயமாக, தரவு மற்றும் மெட்ரிக்குகளில் நீங்கள் வரைவதற்கு விரும்பும் படம் வரைவதற்கு சாத்தியம் உள்ளது. மாற்று பார்வைக்கு, யு.எஸ். பீரோ ஆப் லேபர் ஸ்டாடிஸ்டுகள் மிக உயர்ந்த நிர்வாக இயக்குனரின் பங்கை இன்னும் பரந்த அளவில் வரையறுத்துள்ளன, மேலும் அவற்றின் மிக பெரிய அறிக்கை மாதிரிகளில் சராசரியான தொழிலாளி இழப்பீடு வெறும் 3.8 மடங்கு விகிதத்தை அறிக்கையிடுகிறது.

மூல மற்றும் வரையறையைப் பொருட்படுத்தாமல், எங்களது மிகப்பெரிய நிறுவனங்களில் முதன்மையான பங்கு வகிக்கிறவர்கள் மிகவும் நன்மதிப்பைக் கொண்டுள்ளனர், பெரும்பாலும் எங்களுக்கு எஞ்சியிருக்கும் நிலைக்கு ஒப்பிடமுடியாது. ஒரு முக்கிய கேள்வி, நிச்சயமாக, ஏன்?

CEO க்கள் எவ்வாறு இழக்கப்படுகின்றன

சம்பளம் என்பது CEO இழப்பீடு ஒரு நடவடிக்கை, எனினும், மற்ற மாறிகள் ஈடுபட்டுள்ளன. இவை பின்வருமாறு:

• இயக்குனர்கள் குழு நிறுவியபடி வளர்ச்சி, வருவாய்கள், வருவாய் மற்றும் பிற நடவடிக்கைகளில் இலக்குகளை அடைவதற்கு போனஸ் செலுத்துகிறது.
• கட்டுப்பாடற்ற பங்கு மானியங்கள் அல்லது பங்கு விருப்பத்தேர்வு மானியங்கள் மதிப்புமிக்கதாக மாறும் மற்றும் நிறுவனத்தின் பங்கு விலை ஒரு இலக்கு மட்டத்திற்கு உயரும் போது.
• ஒத்திவைக்கப்பட்ட இழப்பீடு, ஓய்வூதிய நலன்கள், மற்றும் தங்க பொன்சேர்க்குகள் ஆகியவை தனிநபர் முடக்கப்பட வேண்டும்.
• செலவின கணக்குகள், பயணத்திற்கான கார்ப்பெட் ஜெட் உட்பட பெருநிறுவன சொத்துக்களின் பயன்பாடு.

அவர்களின் CEO க்கள் என்ன பணம்

எந்தவொரு அமைப்பின் உயர் நிர்வாகியும் பங்குதாரர் குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு திட்டமிடப்பட்ட ஒரு மூலோபாயத்தை அபிவிருத்தி செய்வதற்கும் உத்தரவாதமளிக்கப்படுவதற்கும் இறுதியாக பொறுப்பு உள்ளது. பங்குதாரர்கள் இலாபகரமான வளர்ச்சி மற்றும் ஒரு அதிகரித்து வரும் பங்கு விலை மற்றும் சாத்தியமான ஒரு தொடர்ச்சியான மற்றும் வளர்ந்து வரும் ஸ்ட்ரீம் டிவிடென்ட் செலுத்தும் வேண்டும். ஊழியர்களுக்கு நல்வாழ்வளிக்கும் பணி, சில பாதுகாப்பு மற்றும் புதிய திறன்களைப் பெறுவதற்கான திறன் மற்றும் அவர்களின் தொழில் வளர்ச்சியை வழங்குகின்ற சூழல் வேண்டும். பிற பங்குதாரர்கள் வணிகம், அயல்நாட்டு ஆதாரங்கள், மற்றும் அனைத்து மற்ற வியாபார நடவடிக்கைகளிலும் நியாயமான மற்றும் ஒழுக்க நடைமுறைகளைப் பற்றி கவலை கொண்டுள்ளனர்.

ஆரோக்கியமான, வளர்ந்து வரும் வியாபாரத்தை உருவாக்குவதற்கும், பராமரிப்பதற்கும், நிர்வாக இயக்குநர்களுக்கான உயர் நிர்வாகி பொறுப்பு. உன்னத திறமை தேர்வு மூலோபாயத்திலிருந்து மூலோபாயம் செயல்பாட்டின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் பொறுப்புணர்வு ஆகியவற்றை உறுதிப்படுத்துவதன் மூலம், தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளின் உள் வேலைகள் ஒருபோதும் முடிவுக்கு வரவில்லை. ஒரு வெளிப்புற முன்னோக்கு இருந்து, தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஒரு பெரிய அளவில் நிறுவனத்தின் பொது முகம், எங்கள் உலகில் பயன்படுத்தும் ஊடகங்கள் மற்றும் ஊடகங்கள் அனைத்து நிறுவனத்தின் பிரதிநிதித்துவம்.

நட்சத்திர வீரர்கள், பலகைகள், பங்குதாரர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் போன்றவர்கள் பிரீமியம் வைத்துள்ளனர், அவர்கள் வெற்றிகரமாக ஊக்குவிக்கவும் வெற்றியை உணரவும் முடியும் என்று நம்பக்கூடிய ஒரு நிர்வாகியின் சாத்தியமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றனர். நட்சத்திர சக்தியை பணியமர்த்தல் நேரத்தில் பங்கு விலை ஒரு நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் மற்றும் புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி நிறுவனம் திசையில் மற்றும் மூலோபாயத்தை மாற்ற வேலை செய்யும் போது இது நட்சத்திர முடிவு விட குறைவான நேரம் மற்றும் ஏற்று கொள்ளலாம்.

விளைவு ஒரு நபர்

நிச்சயமாக, CEO இழப்பீடு மதிப்பு கேள்வி, "அவர்கள் அந்த பணத்தை அனைத்து மதிப்புள்ள?" பதில், ஒருவேளை. அல்லது ஒருவேளை இல்லை.

வெளி உலகிற்கு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி இழப்பீட்டுத் தன்மையைக் காட்டுவதன் மூலம், இயக்குநர்களின் பலகைகள் தங்களைத் தாங்களே மற்றும் அவர்களது நிறுவனங்களை காப்பாற்றுவதற்கான எந்தவொரு தடங்கல்களிலிருந்தும் பாதுகாப்பதில் விழிப்புடன் உள்ளன. பல சந்தர்ப்பங்களில், CEO இழப்பீடு வெளிப்படையாக முடிவுகளை இணைக்கப்பட்டுள்ளது, குறிப்பாக பங்கு விலை வளர்ச்சி. பங்குதாரர்கள் வெற்றி பெற்றால், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி வெற்றி பெறும் மற்றும் கோட்பாட்டில் அனைவருக்கும் மகிழ்ச்சி.

உண்மையில், பங்குதாரர்களின் மதிப்பை உருவாக்குவதற்கான கடின உழைப்பு நமது பெரிய அமைப்புகளில் நூற்றுக்கணக்கான, ஆயிரக்கணக்கான அல்லது நூறாயிரக்கணக்கான தொழிலாளர்களால் செய்யப்படுகிறது. ஒரு நபர், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கூட, வேலை செய்யப்படுவதில் கொஞ்சம் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளார். என்ன வேலை அல்லது என்ன வேலை செய்வது என்பது அவளுக்கு சொந்தமானது. வழிகாட்டல், சந்தைகளின் தேர்வு, முதலீடுகளின் ஒப்புதல் மற்றும் முழு மூலோபாயம் நிறைவேற்றும் செயல்முறை ஆகியவை நன்கு குவிக்கப்பட்ட சிம்பொனி இசைக்குழுவின் ஒத்திசைவுடன் நடைபெறுவதை உறுதிப்படுத்துவதற்கான வழிமுறை.

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி வேலை செய்யவில்லை, இருப்பினும், அவர் நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ திறமை, திசையில், முதலீட்டைச் சுற்றியுள்ள முடிவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறார்.

எப்போது, ​​எங்கே தலைமை நிர்வாக அதிகாரி இழப்பீடு சம்மந்தமானதாக ஆகிவிடுகிறது

அமைப்பு முழுவதும் மோசமான செயல்திறன் மற்றும் பணிநீக்கங்கள், மற்றும் ஒரு விடாமுயற்சி குழு இல்லாத நிலையில், உயர் மேல் நிர்வாக இழப்பீடு முடிவுகள் பாதிக்கப்பட்ட அந்த மூர்க்கத்தனமான கருதப்படுகிறது. பங்கு விலைகள் மூழ்கும்போது உயர் CEO இழப்பீட்டுக்கு ஏற்றவாறு பங்குதாரர்கள் தகுதியுடையவர்கள், மற்றும் தங்கள் வேலைகளை இழக்கின்ற ஊழியர்கள் மற்றும் ஊழியர்களை இழக்கும் ஊழியர்கள் இருவரும் அதிக உயர்மட்ட நிறைவேற்றுக் காலாவதியை தாக்குதல் என்று கருதுகின்றனர். குழு மற்றும் உயர் நிர்வாகிகள் பெயரளவிலான சலுகைகளை விட பெயரளவானோ அல்லது அதிகமானோ இந்த நபர்களை இழப்பீடாக விட்டு விடுகின்றனர், இது தங்கள் வேலையை இழந்த ஒருவருக்கு நகைச்சுவையாகத் தோன்றும்.

அடிக்கோடு

மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, இந்த தலைப்பில் உங்களுடைய சொந்த முடிவை நீங்கள் பெறலாம். சில நாடுகளில், சராசரி தொழிலாளி ஊதியத்திற்கு மேல் நிர்வாக இழப்பீட்டு விகிதம் கலாச்சாரம் மற்றும் கடமை உணர்வு ஆகியவற்றால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. மற்றவர்களில், இது ஒரு இலவச சந்தை சூழ்நிலையாகக் கருதப்படுகிறது மற்றும் ஒரு ஸ்டார் CEO விலை நட்சத்திர வீரர்கள் விலைகளுடன் பொருந்துகிறது. நடைமுறைகள் நியாயமற்றவை என நீங்கள் நம்பினால், உங்கள் கவலைகளை விசாரிக்க ஒரு பங்குதாரர் வழிகளைக் கண்டறியவும். உங்கள் சார்பில் பணிபுரியும் செயல்பாட்டு வாரிய உறுப்பினர்களின் தேர்தலை ஆதரிக்கவும். வருடாந்தர பங்குதாரர் சந்திப்புகள் அல்லது இலவச பேச்சுக்கு உங்கள் உரிமை மூலம் சத்தம் போடுங்கள்.

இறுதியில், நீங்கள் உங்கள் வாங்கும் டாலர்கள் மற்றும் உங்கள் கால்களை வேறு இடத்திற்கு கொண்டு வாக்களிக்க தேர்வு செய்யலாம். பல சூழல்களுக்கு இது எளிதான தீர்வு அல்ல, இது சவாலான மற்றும் சர்ச்சைக்குரிய விடயமாகும்.