நீங்கள் ஒரு பேட் பாஸில் இருந்து கற்றுக்கொள்ளலாம்

பல தொழில் வல்லுநர்கள் தங்கத்தின் தரத்தை குறைவாகக் கொண்ட ஒரு முதலாளிக்கு வேலை செய்யும் அனுபவம் உள்ளனர். புத்தகம் படி நல்ல பாஸ், பேட் பாஸ் ராபர்ட்டன் சுட்டான், காலப் கருத்துக்கணிப்புகளிலிருந்து ஆராய்ச்சி 75% ஊழியர்கள் தங்கள் மேற்பார்வையாளரை பணியிட அழுத்தத்திற்கான முதலிட காரணமாகக் குறிப்பிடுகின்றனர். இதே காலப் கருத்துக்கணிப்புகள் (100,000 க்கும் அதிகமானோர் கணக்கெடுப்பு செய்தனர்) ஒரு பணியாளரின் உடனடி முதலாளி அவர்கள் வேலை செய்யும் நிறுவனத்தை விட அவர்களின் செயல்திறன் மீது அதிக செல்வாக்கு செலுத்துவதாகக் கண்டறியப்பட்டது.

பணியிடத்தில் இத்தகைய முக்கிய பாத்திரத்தை வகிக்கும் முதலாளி, ஒரு மோசமான முதலாளி தங்கள் நிறுவனத்திற்குள்ளே எவ்வளவு எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்த முடியும் என்பதைப் பார்ப்பது எளிது, இதனால் பணியாளர்களின் வருமானம் அல்லது பிற சிக்கல்களின் உயர் விகிதங்கள் ஏற்படும்.

ஒரு மோசமான முதலாளி வேலை அனுபவம் இருந்து பெறப்பட்ட ஒன்று உள்ளது; இது எதிர்மறையானதாக தோன்றலாம், ஆனால் மோசமான முதலாளியின் கீழ் செயல்படுவது, உங்கள் சொந்த நிர்வாக திறன்களைக் கூர்மைப்படுத்துவதன் மூலமும் எதிர்காலத்தில் ஒரு நிர்வாகப் பங்கை எடுக்கத் தயாராக இருப்பதன் மூலமாகவும் நேர்மறையான விளைவைக் கொண்டிருக்க முடியும்.

என்ன செய்ய வேண்டும் என்று நீங்கள் கற்றுக் கொள்கிறீர்கள்.

ஒரு மோசமான முதலாளி ஒரு நிர்வாக பாத்திரத்தில் பணிபுரியும் போது சூழ்நிலைகளை எப்படி சமாளிக்கக்கூடாது என்பதை ஒரு பொருள் பாடம் வழங்குகிறது. நீங்கள் ஒரு நாள் உங்களை ஒரு முதலாளியாகவும், நீங்கள் மோசமான முதலாளிக்கு உட்படுத்தப்பட்ட பிறகு உங்கள் நடத்தையை மாற்றியமைக்க நினைப்பீர்கள். அத்தகைய மேலாளரின் சேவையில் நீங்கள் செலவிடும் நேரம் நீங்கள் முன்னுரிமை வரிசையை அளிக்கிறது, அவற்றின் தலைமையின் குறைபாடு மற்றும் மோசமான முடிவெடுக்கும் திறன் ஆகியவற்றைக் கவனிக்க.

இந்த படிப்பினைகளை இதயத்திற்கு எடுத்துச் சென்று உங்கள் முறை வரும்போது ஒரு சிறந்த முதலாளி இருக்கும். நீங்கள் ஒரு மேலாளராக ஆகாவிட்டாலும் கூட, உறவுகளைப் பற்றியும், மன அழுத்தம் நிறைந்த சூழல்களையும் எவ்வாறு கையாள்வது என்பதையும் கற்றுக்கொள்ளலாம்.

நீங்கள் சுய உந்துதலாக மாறும்படி கட்டாயப்படுத்தப்படுகிறீர்கள்.

ஒரு கெட்ட முதலாளி உதவி அல்லது திசையை வழங்க நேரத்தை எடுக்கப் போவதில்லை, அவர்கள் மேற்பார்வை செய்வதில் பணிபுரியும் பணியாளர்களுக்கு பாராட்டுக்களையும் ஊக்கத்தையும் அளிப்பதில் தாராளமாக இருக்க மாட்டார்கள். இது உண்மையில் உங்களை உற்சாகப்படுத்தவும், உங்கள் வெற்றிகளையும் தோல்விகளையும்கூட உங்களை பொறுத்துக் கொள்ளும் ஒரு உணர்வை வளர்ப்பதற்கு உதவுகிறது. சரிபார்க்க, வெளிப்புற ஆதாரங்களை நீங்கள் பார்க்கமாட்டீர்கள்.

உங்கள் சொந்த வெற்றிகளையும் பங்களிப்பையும் ஆவணப்படுத்தி, நீங்கள் செய்கிற நல்ல வேலையை நீங்கள் நினைவுபடுத்த உங்கள் பட்டியலை பரிசீலனை செய்யுங்கள். நீங்கள் சாலையில் கீழே சுருக்கங்கள் மற்றும் கவர் கடிதங்கள் இந்த பட்டியலில் பயன்படுத்த முடியும்.

நீங்கள் உங்கள் தொடர்பு திறன்களை கூர்மைப்படுத்த வேண்டும்.

கடினமான மேலாளர்கள் நீங்கள் தெளிவான, சுருக்கமான, மற்றும் பேச்சுவார்த்தைக்கு தயாராக இருக்க வேண்டும். அவர்கள் அடிக்கடி பொறுமையை இழக்கிறார்கள், எனவே நீங்கள் விரைவாக உங்கள் புள்ளி வைக்க முடியும். உங்கள் மேலாளரின் உடல் மொழிக்கு நீங்கள் உணர்வியாக இருப்பீர்கள், உங்களுடைய கருத்துக்களுக்கு அவை எப்படி பிரதிபலிப்பதென்பது ஒரு பெரிய அளவிலான விவேகமான அடையாளமாக இருக்கலாம்.

நீங்கள் ஒருவருக்கொருவர் மற்றும் மோதல் தீர்மானம் திறன்களை கற்றுக்கொள்கிறீர்கள்.

பல மோசமான முதலாளிகள் சிக்கலின் மிகச்சிறிய அறிகுறியாக கூட வெடிக்க ஆரம்பிக்கிறார்கள், எனவே உங்கள் போர்களை எடுக்கவும், சிறிய விஷயங்களைச் செல்லும்போது நீங்கள் கற்றுக்கொள்வது முக்கியம். பெரிய படம் குறிக்கோள்கள் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தில் மோதல் எவ்வாறு குறைக்கப்பட வேண்டும் என்பதைக் கற்றுக் கொள்வீர்கள். சமரசம் செய்வதற்கும் அழுத்தம் கொடுப்பதற்கும் கற்றல் என்பது நீங்கள் பெற வேண்டிய முக்கியமான திறன்கள்.

நீங்கள் சொந்தமாக ஒரு குழுவை உருவாக்கலாம்.

அதே சூழ்நிலையில் நடந்து கொண்டிருக்கும் மற்ற ஊழியர்கள் இருப்பதை நினைவில் கொள்வது முக்கியம், இந்த சவாலை எதிர்கொள்வதற்கு ஒருவருக்கொருவர் ஆதரவு தருவதற்கான வாய்ப்பு உங்களுக்கு உள்ளது. ஒரு கெட்ட முதலாளி உங்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களை உற்சாகம் அளிப்பதற்கும் உற்சாகத்தை வழங்குவதற்கும் உந்து சக்தியை உண்டாக்குவதற்கு உந்து சக்தியை உந்துவிக்கும்.

இறுதி வார்த்தை

ஒரு கெட்ட முதலாளி வைத்திருக்கும் போது சிறந்த சூழ்நிலை இல்லை, நீங்கள் வெளியேற தயாராக இல்லை என்றால் நீங்கள் அதை மிக செய்ய முடியும் மற்றொரு அமைப்பு செல்ல. அனுபவத்திலிருந்து நீங்கள் எதை எடுத்துக் கொள்ளலாம், மோசமான முதலாளிக்கு வேலை செய்யாத விஷயங்களைக் குறித்தும், உங்கள் சொந்த நிர்வாக திறன்களை மேம்படுத்த அனுபவத்தைப் பயன்படுத்தவும்.