இங்கே ஒரு குழு மற்றும் பொதுவான அணி வகைகள் ஒரு வரையறை

வாழ்க்கையில் நீங்கள் எந்த வேலையைச் செய்தாலும், நீங்கள் ஒரு அணியில் இருப்பீர்கள். அடிப்படையில், ஒரு குழு ஒரு நோக்கம் அல்லது ஒரு குறிக்கோளை அடைய ஒத்துழைப்பு மற்றும் ஒத்துழைப்புடன் ஒன்றிணைந்து செயல்படுகின்ற எந்தவொரு குழுவும் ஆகும்.

நீங்கள் பல அணிகள் பணியில் வேலை செய்யலாம்-ஒருவேளை நீங்கள் ஏற்கனவே செய்யலாம். ஆனால், உங்களுடைய அடிப்படை குழு பொதுவாக உங்கள் துறையின் குழு, ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை தயாரிப்பதற்காக நீங்கள் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ள குழு. உங்கள் இறுதி தயாரிப்பு நேரடியாக வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவுகின்ற தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனத்திற்கு வெளிப்புற வாடிக்கையாளர்களுக்கு நேரடியாகவோ அல்லது உள்ளக வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவுகிறது.

எப்படி வர்த்தக குழுக்கள் வெற்றி?

நீண்டகால மற்றும் குறுகிய கால இடைவெளியில் குழுக்கள் உருவாக்கப்படுகின்றன. ஒரு தயாரிப்பு மேம்பாட்டு குழு, ஒரு நிர்வாக தலைமையகம், மற்றும் ஒரு துறையான குழு நீண்டகால திட்டமிடல் மற்றும் செயல்பாட்டு குழுக்கள். அவர்களுடையவெற்றி பெறுவது, தரமான வேலைகளைத் தொடர்ந்து உற்பத்தி செய்வதோடு நிறுவனத்தின் தொடர்ச்சியான மதிப்பையும் வழங்கும்.

அவர்கள் வலுவான விற்பனையை (விற்பனையான குழுவின் விஷயத்தில்), அல்லது செலவுகளை குறைப்பதன் மூலம் (விற்றுமுதல் குறைக்க பணிபுரியும் HR அணி போன்றவை) மூலம் அவர்களின் மதிப்பைச் சாதிக்க முடியும். போட்டிகளின் மேம்பாட்டுக் குழுவில் போட்டியின் வெற்றியைத் தக்கவைத்துக் கொள்ளும் போது புதிய குழுக்கள் வெற்றிபெறலாம். உற்பத்தித் தயாரிப்பாளர்களுக்காக வென்றெடுக்க நினைக்கும்போது, ​​தயாரிக்கப்படும் பாகங்களின் எண்ணிக்கையைப் பதிவு செய்வது வெற்றி.

நிறுவனங்கள் பொதுவாக வெளிப்புற வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வழங்க அர்ப்பணிக்கப்படாத அணிகள் உள்ளன. மாறாக, அவர்களின் நோக்கம் பணியாளர்களின் மகிழ்ச்சி, நிச்சயதார்த்தம், ஆரோக்கியம் மற்றும் பாதுகாப்பு ஆகியவற்றை ஊக்குவிக்கும் ஒரு வேலை சூழலை உருவாக்குவதாகும்.

அணிகள் வழக்கமாக ஒரு வருடம் தங்கள் உறுப்பினர்களின் விதிகளை வரையறுக்கின்றன, இதனால் பல ஊழியர்கள் இந்த குழுக்களுக்கு புதிய யோசனைகளை பரிமாறிக்கொள்ளவும் வாய்ப்பளிக்கவும் வாய்ப்புள்ளது. ஊழியர்களின் நிகழ்வுக் குழு, சுகாதார பாதுகாப்புக் குழு, பச்சை சுற்றுச்சூழல் குழு, ஊழியர் ஆரோக்கியக் குழு மற்றும் பணியாளர்களின் ஊக்க மற்றும் மனோவியல் குழு ஆகியவை இதில் அடங்கும்.

ஒரு குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளர் பிரச்சனைக்கு பதிலளிப்பதன் மூலம் சேவை தரம் அல்லது ஒரு குழுவை மதிப்பீடு செய்ய வாடிக்கையாளர் தரவு சேகரிப்பு முறையை செயல்படுத்துகின்ற ஒரு வருடாந்திர நிறுவனக் குழு, ஒரு குழுவை திட்டமிடும் குழு, புகார்.

இந்த குறுகிய கால அணிகள் தங்கள் குறிக்கோள்களை நிறைவேற்றுவதன் மூலம் வெற்றி பெறுகின்றன.

வேலை செயல்திறனுக்கான சிறந்த அளவு குழு என்றால் என்ன?

அணி செயல்திறனுக்காக உகந்ததாக இருக்கும் அணியின் அளவு மிகவும் ஆராய்ச்சிக்காகவும், விவாதமாகவும் உள்ளது. பிரச்சனை என்னவென்றால், உகந்த குழு அளவை நிர்ணயிக்கும் பல காரணிகளை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

உகந்த குழு அளவை பாதிக்கும் காரணிகள்:

• நீங்கள் அணி உருவாக்கிய நோக்கம்
• நீங்கள் அணி மற்றும் அதன் உறுப்பினர்கள் எதிர்பார்ப்புகளை
• அணி உறுப்பினர்கள் விளையாட வேண்டிய பாத்திரங்கள்
• உகந்த குழு செயல்திறன் தேவைப்படும் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு அளவு
• குழு செயல்பாடு, நடவடிக்கைகள் மற்றும் இலக்குகள்

சிறந்த அணியின் அளவு தீர்மானிப்பது எளிதான பதில் அல்ல. இருப்பினும், பொதுவாக, அதிகபட்ச அணி அளவு ஐந்து-ஏழு உறுப்பினர்கள். திறம்பட செயல்படும் குழு அளவு நான்கு ஒன்பது உறுப்பினர்கள். மேலும், குழுக்கள் வரை 12 உறுப்பினர்கள் ஒரு அளவு cohesively செயல்பட அறியப்படுகிறது.

நீங்கள் பயனுள்ள உள்ளீடு தேவைப்பட்டால், உகந்த அணியின் அளவு இரண்டு முதல் 18-20 உறுப்பினர்கள் வரை இருக்கும், ஆனால் இந்த தனிநபர்கள் ஒரு ஒத்திசைவான, மிகவும் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட குழுவை உருவாக்க விரும்பவில்லை.

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், பெரிய அளவிலான குழுக்கள், குழுக்களில் உள்ள துணை குழுக்கள் மற்றும் பணிக்குழுக்கள் ஆகியவை உண்மையான திட்டப்பணி திட்டத்தை நிறைவேற்றும். உதாரணமாக, இந்த பெரிய குழுக்கள் மூலோபாய திட்டமிடல் உள்ளீடு, ஒட்டுமொத்த திட்டம் தொடர்பு, ஒரு யோசனைக்கு ஆதரவு ஆதரவு, மற்றும் பல.

அமைப்புகளில் பொதுவான குழுக்கள்

மூன்று பொதுவான வகை குழுக்கள் செயல்பாடு அல்லது திணைக்களம், குறுக்கு-செயல்பாட்டு மற்றும் சுய மேலாண்மை ஆகியவை அடங்கும்.

செயல்பாட்டு அல்லது துறைசார் குழுக்கள்.வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும், பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதற்கும், ஆதரவைக் கொண்ட உறுப்பினர்களை வழங்குவதற்கும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை ஊக்குவிப்பதற்கும், தகவலை பகிர்ந்து கொள்வதற்கும் வாடிக்கையாளர்களை சந்திக்கும் அதே பணி பகுதி அல்லது துறையிலிருந்து வரும் குழுக்கள்.

இவை பெரும்பாலும் நீங்கள் பணியிடத்தில் நன்கு தெரிந்த குழுக்கள். நீங்கள் காலவரை கூட பயன்படுத்த முடியாதுகுழு. அதற்கு பதிலாக, நீங்கள் ஒரு துறை என்று அழைக்கிறீர்கள் ஆனால் அது உண்மையில் ஒரு குழு. உறுப்பினர்கள் ஒரு குறிக்கோளை அடைய ஒத்துழைக்கிறார்கள்.

ஒன்றாக வேலை செய்வது குழு உறுப்பினர்களுக்கிடையில் தொடர்ச்சியான தொடர்பு உள்ளது என்பதல்ல. உதாரணமாக, ஒரு ஊழியர் உறவுக் குழுவில், நீங்கள் ஏழு வேறுபட்ட துறைகள் (அல்லது வேறு அணிகள்) ஆதரிக்கும் ஏழு ஊழியர் உறவு நிபுணர்களுடன் இருக்கலாம்.

அவர்கள் மிகவும் சுதந்திரமாக வேலை செய்யலாம். ஆனால், குழு உறுப்பினர்கள் சிறந்த நடைமுறைகளை உருவாக்க உதவுவதற்கு ஒரு நல்ல அணி பங்குகள் வெற்றிபெறுகின்றன. ஒரு நல்ல அணி தோல்விகளைப் பகிர்ந்துகொள்கிறது, இதனால் மற்ற குழு உறுப்பினர்கள் கற்றல் மற்றும் தீர்வுகளை உருவாக்க உதவ முடியும்.

குறுக்கு-செயல்பாட்டு குழுக்கள்.ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு, சிக்கல், வாடிக்கையாளர் பிரச்சனை, அல்லது குறிப்பிட்ட செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவது தொடர்பாக துறைகள் அல்லது பணி செயல்பாடுகள் முழுவதும் இருந்து இழுக்கப்படுபவர்களின் குழுக்கள் குறுக்கு-செயல்பாட்டு குழுக்கள் ஆகும். இவை பெரும்பாலும் ஒரு இறுதி இலக்கை கொண்ட குறிப்பிட்ட இலக்குடன் அணிகள் உள்ளன.

உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் பணிநீக்கத்தை கையாள ஒரு குழுவை ஒன்றாக சேர்க்கலாம். இந்த குழு மனித வளங்கள், நிதி, சட்ட, நிர்வாக குழு மற்றும் பாதிக்கப்பட்ட பகுதிகளிலிருந்து ஊழியர்களின் பிரதிநிதிகளை கொண்டிருக்கும். நிறுவனத்திற்கு மிகச் சிறந்த ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க அவர்கள் நெருக்கமாகப் பணியாற்றுகிறார்கள்.

ஒவ்வொருவரும் வெவ்வேறு பொறுப்பு மற்றும் தேவையான பங்களிப்புடன் வருகிறார்கள். உதாரணமாக, சட்டமானது இணக்கத்துடன் தொடர்புடையது, நிதி வரவு செலவுத் திட்டத்தில் அக்கறை கொண்டுள்ளது, மற்றும் HR சிறந்த நபர்கள் தக்கவைக்கப்படுவதை உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறது.

சுய நிர்வாக குழுக்கள்.பணியின் அனைத்து அம்சங்களிலும் சுய-திசையைப் பொறுத்தவரை படிப்படியாக பொறுப்பேற்றுக் கொள்ளும் குழுக்கள் சுய நிர்வாக குழுக்கள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. சுய நிர்வகித்தல் குழுக்கள் ஒரு பெரிய மேற்பார்வை இல்லாமல் ஒரு இலக்கை அடைய ஒத்துழைக்கின்றன.

குழுவில் உள்ள திறமையுள்ள, சுயாதீனமான தொழிலாளர்கள் போது இந்த அணிகள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். அவர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் கண்டுபிடிப்புகள் அல்லது முன்னேற்றத்தை ஒரு முதலாளி அல்லது குழு முன்னணிக்கு தெரிவிக்கிறார்கள், ஆனால் அந்தப் பாஸ் அணியில் தீவிரமாக பங்கேற்கவில்லை.