பணியிடத்தில் ஒரு பணியாளர் மேலாளர் என்ன செய்கிறார்?

பணியமர்த்தல் மேலாளர் பூர்த்தி செய்ய ஒரு புதிய நிலையை கோரிய ஊழியர். அல்லது, பணியமர்த்தல் மேலாளர் ஒரு பணியாளர் ஒரு திறந்த வேலை நிரப்ப கேட்கும் நபர். அவர்கள் தினசரி கடமைகளில் என்னென்ன செய்தாலும், அவர்கள் பணியாளர் ஆட்சேர்ப்புக் குழுவின் முக்கிய உறுப்பினராக உள்ளனர்.

ஒரு பதவிக்கு அல்லது ஒரு ஊழியருக்குத் தேவைப்படுபவையாக இருப்பதால், பணியமர்த்தல் மேலாளர் ஊழியர் தேர்வு குழுவின் தலைவராக இருக்கிறார். நிறுவனத்தின் பணியமர்த்தல் செயல்முறை ஒவ்வொரு படியிலும் திறந்த நிலையை நிரப்ப மனித பணியாளர்களுடன் பணியாற்றும் ஊழியர் அவர்.

மேலாளர்கள் பணியமர்த்தல் எப்படி தங்கள் செயல்முறை தொடங்கும்

ஆட்சேர்ப்பு திட்டமிடல் கூட்டம் தொடங்கி, பணியமர்த்தல் மேலாளர் பணியாளர் ஆட்சேர்ப்பு ஒவ்வொரு அம்சத்திலும் பங்கு பெறுகிறார். அவர்கள் உள்வரும் விண்ணப்பங்கள் மற்றும் விண்ணப்பங்களை மறுஆய்வு செய்து, ஒரு நேர்முக நேர்காணலில் முதலீட்டாளர் பணியிட நேரத்திற்கு தகுதி பெற தகுதியுள்ளவர்கள் என்பதை தகுதிபெற வேண்டுமா என்பதைத் தீர்மானிக்க ஒரு தொலைபேசி நேர்காணலை நடத்துகின்றனர்.

பணியமர்த்தல் மேலாளர் முதல் மற்றும் இரண்டாவது நேர்காணல்களில் பங்கேற்கிறார். இந்த இரண்டு கூட்டங்களுக்கும் மேலாக உங்களுடைய நிறுவனத்தின் இருப்பிடத்தில் சாத்தியமான ஊழியர் இருந்தால், பணியமர்த்தல் மேலாளர் ஒவ்வொரு வருகையிலும் வேட்பாளரை வரவேற்கிறார்.

ஒவ்வொரு முறையும் இந்த பணியில் நேரடியாக பங்கேற்பது, பணியாளர் நேர்காணல்கள் மேலாளர், வேட்பாளருடன் ஒரு உறவை உருவாக்க ஆரம்பிக்க உதவுகிறது. நீண்ட கால ஊழியர் தக்கவைப்பில் இது முதல் படியாகும், இது ஒரு ஊழியர் தனது புதிய பணியை தொடங்கும் முன்பே தொடங்குகிறது.

இந்த முழு ஆட்சேர்ப்பு நேரத்தின்போது, ​​மனிதவள ஊழியர்களின் செயல்முறையின் ஒவ்வொரு அடியிலும் பணியமர்த்தல் மேலாளர் உதவுகிறார். அவர்கள் ஆரம்ப பயன்பாடுகளை திரையிடுகின்றனர், பணியமர்த்தல் மேலாளருக்கு குறுகிய பட்டியலைக் கொடுக்கிறார்கள், மேலும் நேர்காணல் குழுவின் தேர்வுக்கு உதவுகிறார்கள்.

வேலை வாய்ப்பு வழங்குவதற்கு முன்னர் பணிகள்

பணியமர்த்தல் மேலாளர், பணிக்கான முறையான இழப்பீட்டுத் தகுதியை நிர்ணயிக்கவும், வழக்கமாக வேலை வாய்ப்பு அளிக்கவும், புதிய பணியாளரின் வேலையைத் தொடங்கி, ஆரம்பிக்கவும் குறித்த காலவரிசையைப் பற்றி பேசுகிறார். புதிய பணியாளர்களுடன் ஒரு உறவை கட்டியெழுப்பவும் பராமரிக்கவும் அவர்கள் பொறுப்பாளர்களாக உள்ளனர், அவர்கள் புதிய வேலைகளைத் தொடங்குவதற்கு முன்பு, நிறுவனத்தின் வேலை வாய்ப்புகளை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள்.

ஆர்ப்பாட்டம் என, ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியமர்த்தல் செயல்முறை ஒவ்வொரு படியிலும் மேலாளருக்கு உதவுவதற்கு HR உள்ளது, ஆனால் மேலாளர் செயல்பாட்டின் முக்கிய நபராக இருக்கிறார். புதிய துறை ஊழியர்களுக்கென உள்நாட்டலுவல்கள், பயிற்சி, உறவு-கட்டிடம், இறுதியாக வேலை வாய்ப்பு, அல்லது தோல்வி ஆகியவற்றில் தங்களது துறையின் முதலீட்டைப் பெறுவதற்கு அல்லது இழக்க மிகுந்தவராய் இருக்கிறார். பணியமர்த்தல் மேலாளர் தங்கள் நிறுவனத்திற்கு தீவிர பொறுப்பேற்றுள்ளார்.

1:58

இப்போது பாருங்கள்: 8 மேலாளர் சீக்ரெட்ஸ் பணியமர்த்தல் நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்

பணியமர்த்தல் தீர்மானம் செய்தல்

புதிய பணியாளராக பணியாற்ற யாரை தீர்மானிப்பதில் தீர்மானிப்பதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. இந்த வேலைப் பணிகளின் விவரங்கள் நிறுவனத்தில் இருந்து நிறுவனத்திற்கு மாறுபடும் போது, ​​பணியமர்த்தல் மேலாளர் பணியமர்த்தல் முடிவில் எப்போதும் முக்கியம். பெரும்பாலான நிறுவனங்களில், அவர்கள் ஒரே முடிவை எடுக்க முடியாது, ஆனால் புதிய ஊழியர் பொதுவாக அவர்களுக்கு அறிக்கை செய்வதால் அவர்கள் வீட்டோ அதிகாரத்தைக் கொண்டிருக்கிறார்கள்.

பணியமர்த்தல் குழு அணுகுமுறை, ஒரு மூலோபாயமாக வலுவாக பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, பணியமர்த்தல் மேலாளர் சாத்தியமான ஊழியர்களை நேர்காணல் செய்த ஊழியர்களிடமிருந்து கருத்துக்களைப் பெற ஒரு விவாத அமர்வு அமைக்கிறது. பின்னர், பணியமர்த்தல் மேலாளர் மற்றும் HR ஆகியவை அடங்கும் பணியாளர்களின் ஒரு சிறிய குழு பணியமர்த்தல் முடிவை எடுத்து வேலை வாய்ப்பை தயாரிக்கிறது.

புதிய பணியாளரின் தொடக்கத் தேதியை நிர்வகிப்பதற்கான மேலாளர் தீர்மானிப்பார், புதிய ஊழியரின் நோக்குநிலை மற்றும் கப்பல் போக்குவரத்துத் திட்டம் ஆகியவற்றிற்காக பொறுப்பேற்கிறார். அவர்கள் புதிய பணியாளரின் வழிகாட்டியையும் ஊழியர் வேலை விவரத்தையும் பற்றிய இறுதி முடிவை எடுத்து, புதிய பணியாளர் வரவேற்பு கடிதத்தை அனுப்பி புதிய ஊழியர் அறிவிப்பு ஒன்றை உருவாக்கும்.