மூலோபாய திட்டமிடல் திறன்கள் பட்டியல் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகள்

மூலோபாய திட்டமிடல் ஒரு நிறுவனம் ஒரு பார்வை அமைக்கும் செயல்முறை மற்றும் சிறிய, அடைய இலக்குகளை மூலம் அந்த பார்வை உணர்ந்து உள்ளது. மூலோபாய திட்டமிடலில் பணிபுரியும் மக்கள் இலக்குகளை அமைக்க உதவுகிறார்கள், ஊழியர்களால் என்ன நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட வேண்டும் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள், ஊழியர்கள் அந்த இலக்குகளை அடைய உதவுங்கள்.

பல வேலைகளுக்கு மூலோபாய திட்டமிடல் ஒரு முக்கிய திறமையாகும். "மூலோபாய திட்டமிடல்" (அல்லது "மூலோபாய திட்டமிடல் கூட்டாளர்" அல்லது "மூலோபாய திட்டமிடல் மேலாளர்") குறிப்பிட்ட வேலைப் பட்டத்தை சிலர் கொண்டிருக்கும் போது, ​​மூலோபாய திட்டமிடல் திறன்களைக் கொண்ட பிற வேலைகள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, மூலோபாய திட்டமிடல் திறமை தேவைப்படும் ஊழியர்கள் நிர்வாக நிபுணர்கள், வணிக உருவாக்குநர்கள், பெருநிறுவன டெவலப்பர்கள், மூலோபாய விலை ஆய்வாளர்கள் மற்றும் செயல்பாட்டு ஆய்வாளர்கள் ஆகியோர் அடங்கும்.

திறன்கள் பட்டியலைப் பயன்படுத்துவது எப்படி

பல்வேறு வழிகளில் உங்கள் வேலை தேடல் செயல்முறை முழுவதும் கீழே உள்ள திறன்களை பட்டியலிடலாம். முதலாவதாக, உங்கள் பணி வரலாற்றை விவரிக்கும் போது இந்த திறவுச்சொற்களை உங்கள் விண்ணப்பத்தில் பயன்படுத்தலாம்.

இரண்டாவதாக, உங்கள் கவர் கடிதத்தில் இந்த வார்த்தைகள் / சொற்கள் பயன்படுத்தலாம். உங்களுடைய கவர் கடிதத்தின் உடலில், இந்த திறமைகளில் ஒன்று அல்லது இரண்டையும் குறிப்பிட முயற்சி செய்து, பணியிடத்தில் உள்ள திறமைகளை நீங்கள் எவ்வாறு நிரூபிக்கிறீர்கள் என்பதற்கான குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளை கொடுக்கவும்.

குறைந்தபட்சம் அல்ல, நீங்கள் ஒரு நேர்காணலில் இந்த திறனைப் பயன்படுத்தலாம். இங்கே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள முதல் ஐந்து திறன்களை நீங்கள் நிரூபித்த நேரத்தில் ஒரு குறைந்தபட்சம் ஒரு எடுத்துக்காட்டு உங்களுக்கு இருக்கிறதா என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

நிச்சயமாக, ஒவ்வொரு வேலைக்கும் பல்வேறு திறன்கள் மற்றும் அனுபவங்கள் தேவைப்படும், எனவே நீங்கள் வேலை விவரங்களை கவனமாக படித்து முதலாளிகளால் பட்டியலிடப்பட்ட திறன்களை கவனம் செலுத்துவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

முதல் 5 மூலோபாய திட்டமிடல் திறன்கள்

மூலோபாய திட்டமிடுபவர்கள் பின்வருமாறு இருக்க வேண்டும்:

1. பகுப்பாய்வு:மூலோபாய திட்டமிடலில் பணியாற்றும் நபர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தை ஆய்வு செய்து மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். அவர்கள் சந்தை பகுப்பாய்வு, செயலாக்க பகுப்பாய்வு, மற்றும் இன்னும் திறமையான இருக்க வேண்டும். ஒரு பகுப்பாய்வுக் கண்மூலம் மட்டுமே மூலோபாய திட்டமிடலாளர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் மூலம் எடுக்கும் நடவடிக்கைகளை எடுப்பார்கள்.

• விரிவாக கவனம்
• செயல்படுத்த செலவுகளை கணக்கிடுகிறது
• விமர்சன சிந்தனை
• பங்கேற்பாளர்களின் பல்வேறு நிலைகளில் உள்ளீடுகளுக்கான வரையறுக்கும் வழிமுறைகள்
• இலக்குகளை அடைவதற்கான உத்திகளை வரையறுத்தல்
• மூலோபாய திட்டமிடல் செயல்பாட்டின் நோக்கத்தை வரையறுத்தல்
• மூலோபாயங்களை செயல்படுத்துவதற்கான ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குதல்
• தருக்க சிந்தனை
• புதிய முயற்சிகள் மற்றும் மூலோபாயத் திட்டங்களுக்கு இடையேயான தொடர்பைக் கேள்வி கேட்பது
• சந்திப்பு நிகழ்ச்சிநிரல்களை அமைத்தல்
• திட்டமிட்ட சிந்தனை

2. தொடர்பு:ஒரு மூலோபாய திட்டத்தின் வேலை ஒரு பெரிய பகுதி முதலாளிகள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கு ஒரு வணிகத் திட்டத்தைத் தொடர்புகொள்கிறது. நிறுவனங்களின் குறிக்கோளை அடைய பணியாளர்கள் எடுக்க வேண்டிய நடவடிக்கைகள் (பேச்சு மற்றும் எழுத்து ஆகிய இரண்டும்) அவர்கள் விளக்க வேண்டும். மூலோபாய திட்டமிடல்களும் செயலில் கேட்பவர்களும் இருக்க வேண்டும். நடவடிக்கைகளை திட்டமிடுவதற்கு முன்பு முதலாளிகளின் தேவைகளை அவர்கள் கேட்க வேண்டும். ஊழியர்களின் கவலைகள் மற்றும் கருத்துக்களை அவர்கள் கேட்க வேண்டும்.

• இணைந்து
• குழு விவாதத்தை மேம்படுத்துதல்
• ஒரு சுருக்கமான பார்வை அறிக்கையை உருவாக்குகிறது
• ஆக்கபூர்வமான விமர்சனத்தை கையாளுதல்
• விவாதங்களில் தயக்கமின்றி குழு உறுப்பினர்கள் உட்பட
• செலாவணியானது
• மக்கள் திறமை
• பக்குவமாக்கும்
• முடிவெடுக்கும் தயாரிப்பாளர்களிடம் மூலோபாய திட்டமிடல் நன்மைகள்
• பவர்பாயிண்ட்
• வழங்கல்
• தொண்டர்கள் பணியமர்த்தல்
• திறமை
• அணி கட்டிடம்
• பணிக்குழுவின்
• வினைச்சொல் தொடர்பு
• எழுதுதல்

3. தீர்மானகரமான:மூலோபாய திட்டமிடல் விரைவான முடிவெடுக்கும் நிறைய உள்ளது. மூலோபாய திட்டமிடலாளர்கள், நிறுவனம் ஒரு நிறுவனம் அதன் இலக்குகளை அடையவும் உதவுவதற்கு உதவியாக ஒரு நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும். அவர்களுக்கு கிடைக்கக்கூடிய அனைத்து தகவல்களையும் அவர்கள் ஆய்வு செய்ய வேண்டும், பின்னர் தீர்மானகரமான முடிவு எடுக்க வேண்டும்.

• செயல்வழியில் பங்கேற்பவர்களை வடிவமைத்தல்
• இலக்குகள் மற்றும் உத்திகளைச் சுற்றி ஒருமித்த கருத்து
• ஒவ்வொரு இலக்கிற்கும் அளவிடத்தக்க குறிக்கோள்களை நிறுவுதல்
• திட்டமிடல் செயல்பாட்டிற்கான காலவரிசை ஏற்பாடு செய்தல்
• முன்னுரிமையமைத்தல்
• இலக்கு நிர்ணயித்தல்

4. வலுவான தலைவர்கள்:ஒரு மூலோபாய திட்டமானது, ஒரு பொது இலக்குக்கு ஊழியர்களை வழிநடத்த வேண்டும். இது வலுவான தலைமை திறன்களை எடுக்கும். அவர் அல்லது அவள் ஊக்குவிக்க வேண்டும், ஊக்குவிக்க, மற்றும் அனைத்து ஊழியர்கள் பொறுப்பு இருக்க உறுதி.

• ஆற்றல்
• செயல்படுத்த ஊக்கத்தை நிறுவுதல்
• கரிஸ்மா
• நெகிழ்வு
• தனிப்பட்ட திறன்கள்
• மேலாண்மை திறன்கள்
• உந்துதல் திறன்கள்
• முக்கிய வீரர்களின் பங்களிப்பை அங்கீகரித்தல்
• வளம்

5. சிக்கல் தீர்வுகள்:பெரும்பாலும், ஒரு சிக்கலை தீர்க்க மூலோபாய திட்டமிடுபவர்கள் உள்ளனர். ஒருவேளை ஒரு நிறுவனம் அதன் நிதி இலக்குகளை சந்திக்கவில்லை, அல்லது அதன் செயல்முறைகள் திறமையற்றதாக இயங்குகின்றன. ஒரு மூலோபாய ஆலோசகர் பிரச்சனை தொடர்பான தரவை பகுப்பாய்வு செய்கிறார், பின்னர் ஒரு தீர்வை வழங்குகிறது.

• வளர்ந்து வரும் மூலோபாயத்துடன் வணிக நடைமுறைகளை சீரமைத்தல்
• செயல்படுத்தப்பட்ட பிறகு உத்திகள் தாக்கத்தை மதிப்பீடு செய்தல்
• மூளையை
• படைப்பாற்றல்
• நிறுவனத்தின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை மதிப்பீடு செய்தல்
• செயல்படுத்த தடைகளை அடையாளம்
• ஒரு நிறுவனத்திற்கு அச்சுறுத்தல்களைக் கண்டறிதல்
• பல பணி
• நிறுவனத்திற்கான பணி அறிக்கையை மறுசீரமைத்தல்
• பங்கேற்பாளர்கள் செயல்பாட்டில் ஈடுபட வெளியீட்டு நேரத்தை பாதுகாத்தல்
• ஒரு சில நுணுக்கங்களை மனப்பாடம் செய்து, எளிமையான முறையுடன் ஒரு ரூபிக் கியூப்பை எவ்வாறு தீர்க்க வேண்டும் என்பதை அறிக.