நீங்கள் மனித வள மூலோபாய திட்டமிடல் எப்படி செய்ய முடியும்
पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H
பொருளடக்கம்:
- 01 மனிதவளத் திணைக்களம் வியாபாரத் திட்டத்தை அபிவிருத்தி செய்தல்
- 03 மூலோபாய மனிதவள திணைக்களத்தின் புதிய பாத்திரங்கள்
- மனிதவள துறை ஒரு இலாபகரமான காரணி
- 05 HR இருந்து வகுப்பறை இருந்து வாரியம் மீண்டும்
- 06 HR தயாரிப்பு: சாய்ஸ் பிராண்ட் இருக்கும்
- 07 HR க்கான ஒரு புதிய பங்கு: உங்கள் பிராண்ட் உங்கள் நிறுவனத்தின் பிராண்டுக்கு உதவுங்கள்
- 08 மாதிரி மனித வள மேலாண்மை பணி விவரம்
மனிதவள மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் முகாமைத்துவம் பற்றிய ஒரு தகவல் அல்லது செயல்பாடு என்ற அடிப்படையில் அடிப்படை தகவல் வேண்டுமா? ஒரு மனித வளத்துறை துறைக்கு பொருத்தமான இலக்குகள், அமைப்பு மற்றும் முயற்சிகள் எவை?
உங்களுடைய HR செயல்பாடு ஒன்று அல்லது பல அடிப்படை மனிதவள மூலோபாய திட்டமிடலின் ஒரு துறையாக இருக்கின்றதா, அது உள் நிறுவன தேவைகள் மதிப்பீடு மற்றும் வெளிப்புறநிலை ஒப்பீட்டு ஒப்பீடுகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. மனித வளங்களில் உள்ள மூலோபாய திட்டமிடல் உங்கள் ஒட்டுமொத்த அமைப்பின் தேவைகளை அவர்கள் மிகவும் விரும்புவதற்கும் உங்களிடம் இருந்து தேவைப்படுவதற்கும் மதிப்பளிக்க அனுமதிக்கிறது. உங்களுடைய வெளிப்புற சுற்றுச்சூழல் மற்றும் பிற அலுவலகங்களில் உள்ள மற்ற அமைப்புகளில் மதிப்பீடு உங்கள் HR துறை அடையக்கூடிய சாத்தியக்கூறுகளின் சாத்தியக்கூறுகளை தோற்றுவிக்கிறது.
அடிப்படை மனிதவள மூலோபாய திட்டமிடலை அணுகவும் அடையவும் வேண்டும்.
01 மனிதவளத் திணைக்களம் வியாபாரத் திட்டத்தை அபிவிருத்தி செய்தல்
திணைக்களங்கள், நிறுவனங்கள், மக்கள் தொடர்பு, உறவுகளை தொடர்புபடுத்துதல், மற்றும் வேலை செய்தல் ஆகியவையாகும். திணைக்களங்கள் சிறப்பாக ஆதரிக்கும் விதத்தில் ஏற்பாடு செய்யப்படுகின்றன:
- திணைக்களத்தின் சேவைகள் வழங்கல்
- திணைக்களத்தின் இலக்குகளை அடைதல்
- நிறுவனத்திற்குள் அலகு நோக்கத்திற்கான அல்லது நோக்கத்தை நிறைவேற்றுதல்
- நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களின் சாதனை
பொதுவாக மனித வளங்கள், மார்க்கெட்டிங், நிர்வாகம் மற்றும் விற்பனை போன்ற செயல்பாடுகள் மூலம் திணைக்களங்கள் ஒழுங்கமைக்கப்படுகின்றன. ஆனால், ஒரு துறை வாடிக்கையாளருக்கு உணர்த்தும் எந்த விதத்திலும் ஒழுங்கமைக்கப்படலாம்.
ஒரு துறை பொதுவாக மேலாளர், இயக்குனர், அல்லது துணைத் தலைவர் பதவிக்கு ஒரு தலைவராக அல்லது தலைவராக உள்ளார்.
03 மூலோபாய மனிதவள திணைக்களத்தின் புதிய பாத்திரங்கள்
மனித வளங்கள் மக்கள் ஊழியர்கள் மற்றும் ஒரு அமைப்பு செயல்படுகின்றன. மனித வளங்களில் பணியாற்றும் மக்களைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள். குறிப்பாக, HR இயக்குநர் அல்லது மேலாளர், HR பொதுமக்கள் மற்றும் HR உதவியாளரின் பணி விவரம் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள்.
மனிதவள துறைக்கு ஊழியர்கள் மற்றும் அமைப்புகளை மீதமுள்ள சேவைகளை வழங்குவதில் பங்கு வகிக்கும் பங்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்த ஆண்டுகளாக மாறிவிட்டது. ஒரு முறை ஒரு நிர்வாகப் பாத்திரமாகக் கருதப்படுவதால், அது ஒரு மூலோபாய பாத்திரமாக, ஒரு ஊழியர் வாதிடும் பாத்திரமாகவும், ஒரு மாற்றம் சாம்பியனாகவும் உருவாகியுள்ளது.
மனிதவள துறை ஒரு இலாபகரமான காரணி
நீங்கள் ஒரு மனித வள ஊழியர் இருந்தால், நீங்கள் நிறுவனத்தின் இலாப வரம்பை மேம்படுத்த முடியும், விற்கப்படும் பொருட்களின் விலையில் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துதல், தினசரி விற்பனையை குறைத்தல் மற்றும் விலை / சம்பாதிக்கும் விகிதத்தை அதிகரிக்கும் போது, வணிகத்திற்கு மேல்நிலை செலவுகள் -மற்றும் இன்னும் குறைபாடற்ற பாரம்பரிய அலுவலக சேவைகள் வழங்க?
நீங்கள் திறமையான மனித வள மூலோபாய திட்டமிடல் செய்த ஒரு திறமையான-கூட உயர்ந்த ஊழியர் என்று உங்களுக்கு தெரியும். HR Department அந்த வகையான உருவாக்க எப்படி இருக்கிறது.
05 HR இருந்து வகுப்பறை இருந்து வாரியம் மீண்டும்
கென் ஹம்மண்ட்ஸ் 'ஃபாஸ்ட் கம்பெனி கட்டுரை, "ஏன் நாங்கள் HR ஐ வெறுக்கிறோம்," HR சமூகத்தின் மூலம் அதிர்ச்சிக்கு ஆளாகியுள்ளது. HR இன் தற்போதைய நிலை பற்றிய கடுமையான விமர்சனங்கள் மத்தியில், ஹம்மண்ட்ஸ் ஒரு கல்லூரி பேராசிரியரை மேற்கோள் காட்டி, "சிறந்த மற்றும் பிரகாசமான மனிதர்கள் மனிதவளத்திற்கு செல்ல மாட்டார்கள்." ஊழியர்கள் ஏன் HR ஐ வெறுக்கிறார்கள் என்பதற்கு பல காரணங்களை மேற்கோள் காட்டுகின்றனர்.
குறிப்பாக கடுமையான வார்த்தைகளால், குறிப்பாக மனிதவள வல்லுனர்கள் HR ஐ மீண்டும் புதிதாக்குவதற்கு முயற்சி செய்கிறார்கள். பழக்கவழக்க அட்டவணையில் ஒரு ஆசனத்தைப் பெறுவதற்கு HR மிகவும் திறமையானதாக இருக்க வேண்டும் என்று நீங்கள் எல்லோரும் கேள்விப்பட்டிருக்கிறார்கள், மேலும் நீங்கள் வியாபார ரீதியாய் இருக்க வேண்டும்.
06 HR தயாரிப்பு: சாய்ஸ் பிராண்ட் இருக்கும்
மனித வள வளர்ப்பாளர்கள் தங்கள் பாத்திரத்தையும் மனித வள மேம்பாட்டு துறையையும் மறுபரிசீலனை செய்வதற்கான நேரம் இதுதான், நிறுவனத்தின் கீழ்மட்டத்திற்கு பங்களிப்பு செய்வதற்கான நோக்கத்திற்காக மட்டுமல்லாமல் அவர்களது சொந்த உயிர்வாழ்விற்காகவும்.
வணிக பங்குதாரர், உள் ஆலோசகர், செயல்பாட்டு மற்றும் நிர்வாக நிபுணர் மற்றும் இருவரும் ஊழியர் மற்றும் முதலாளி வக்கீல் ஆகியோரின் பல்வேறு கோரிக்கைகளின் கோரிக்கைகளை HR தொடர்கிறது.
இது வணிக ரீதியாகவும், எதிர்காலத்திற்காக தங்களை ஆயுதம் ஏந்திய மனிதர்களின் பைத்தியக்காரத்தனமான தோற்றத்தை உருவாக்க முடியாத வகையையும் போல தோன்றலாம். உண்மையில், இருப்பினும், அவை புதியவை. கேள்விகள் அதே இருக்கலாம் என்றாலும், மிகவும் நிச்சயமான பதில்கள் இல்லை.
07 HR க்கான ஒரு புதிய பங்கு: உங்கள் பிராண்ட் உங்கள் நிறுவனத்தின் பிராண்டுக்கு உதவுங்கள்
ஒரு பிராண்ட் என்பது வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு மதிப்பு, தரம், மற்றும் சேவை ஆகியவற்றால் வழங்கப்படும். வணிகத்திற்கும் அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் இடையில் ஒரு ஒப்பந்தமாக ஒரு பிராண்டியைப் பற்றி யோசி. இந்த உறுதிமொழி பொதுவாக விளம்பரம் மூலம் தொடர்பு கொள்ளப்படுகிறது.
மனித வளங்கள் வேலி வழியாகவும் விளையாட்டாகவும் பெறும் வாய்ப்பாக உள்ளது. நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு பிராண்டு மூலமும், ஒவ்வொரு நாளும் எடுக்கும் அனைத்து பெரிய மற்றும் சிறிய செயல்களிலும், நிறுவனத்தின் பிராண்ட் மூலோபாயத்துடன் இணையும் வகையில், உதவுகிறது.
08 மாதிரி மனித வள மேலாண்மை பணி விவரம்
மாதிரி மனிதவள மேலாண்மை மேலாண்மை பணி விளக்கங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தில் வேலை விளக்கங்களை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படை டெம்ப்ளேட்டை உங்களுக்கு வழங்குகின்றன. மாதிரி HR வேலை விளக்கங்கள் நீங்கள் பணிபுரியும் பணியாளர்களிடமிருந்து மற்ற நிறுவனங்களை எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்ற ஒரு கருத்தை உங்களுக்கு வழங்குகின்றன.
மூலோபாய திட்டமிடல் நடைமுறை வேலை எப்படி
நீங்கள் மூலோபாய திட்டமிடல் செயல்பாட்டு வேலை எப்படி மற்ற நிறுவனங்கள் விட அதிக வருவாய் பெற கற்று கொள்ள வேண்டும் என்ன இங்கே.
மூலோபாய திட்டமிடல் திறன்கள் பட்டியல் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகள்
பல வணிக நிலைகள் மூலோபாய திட்டமிடல் திறன் தேவை. இங்கே உள்கட்டமைப்பு, நேர்காணல்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு தேவைப்படும் மூலோபாய திட்டமிடல் திறன்கள்.
மூலோபாய திட்டமிடல் பிழைகள் நீங்கள் தவிர்க்க வேண்டும்
தவிர்க்க மூலோபாய திட்டமிடல் ஆபத்துக்களை அறிய. நீங்கள் ஒரு மூலோபாய திட்டத்தை செயல்படுத்த முயற்சிக்கும் போது நீங்கள் சந்திக்கும் முக்கிய சவால்கள் இவை. ஆயத்தமாக இரு.