அலுவலகத்தில் காதல் காதல் அல்லது ஒரு வழக்கு தொடரலாம்

அலுவலக நேரம் ரொம்ப சாதாரணமாக இந்த நாட்களில் அலுவலகத்தில் எங்களுடைய நேரத்தை செலவிடுகிறோம். நன்றாக கையாளப்பட்டால், அது ஒரு உறவை ஏற்படுத்தும். மோசமாகக் கையாளப்பட்டால், அது தொல்லைக்கு ஒரு வழக்குக்கு வழிவகுக்கும்.

அந்த அலுவலகத்தில் காதல் ஸ்பிரிங்ஸ் ஆச்சரியமாக இல்லை. அலுவலகத்தில் அல்லது மற்ற வேலை இடங்களில் மூன்றில் ஒரு பங்கு அல்லது எங்களது வாழ்க்கையை செலவிடுகிறோம். இது சாத்தியமற்ற டேட்டிங் கூட்டாளர்களை சந்திக்க மற்றும் அவர்கள் எப்படி இருக்கிறார்கள் என்பதைப் பொறுத்து அவர்களைப் பற்றி மேலும் அறிய ஒரு வாய்ப்பாக இருக்கும், இது ஒரு அச்சுறுத்தும் சூழல். பணியாளர்களுக்கு இடையேயான காதல் ஈடுபாடு ஊழியர்களுக்கும், தங்கள் முதலாளிகளுக்கும் ஆபத்துக்களை ஏற்படுத்தியுள்ளது.

பல நிறுவனங்கள் தங்களது ஊழியர்களிடையே டேட்டிங் தடை செய்ய முயன்றன. பெரும்பான்மையானவர்கள் அந்தத் திட்டத்தை கைவிட்டனர், ஏனென்றால் சட்ட கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் தவிர்க்க முடியாத ஒரு அங்கீகாரம். அதற்கு பதிலாக, வணிகத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கும் இத்தகைய நடவடிக்கைகளை கட்டுப்படுத்த முயலுங்கள்.

அது நன்றியுள்ளதா?

ஊழியர்கள் மற்ற ஊழியர்களிடம் "வருவதை" நீங்கள் அனுமதிக்கப் போகிறீர்கள் என்றால், முதலில் நிறுவன கொள்கை துஷ்பிரயோகம் செய்வதற்கு நீங்கள் மிகவும் தெளிவுபடுத்த வேண்டும். ஒரு ஊழியர் ஆர்வமில்லாமல் அல்லது ஏற்றுக்கொள்வாரானால், மற்றொரு பணியாளரின் முன்கூட்டியே, அது முடிவடைய வேண்டும். சுற்றி விளையாடுவது, சொற்பொழிவு ஸ்பரிசிங் போன்றவை. டேட்டிங் செய்வதற்கு சரியான முன்மாதிரிகள், ஆனால் பெறும் கட்சி அவர்களுக்கு வசதியாக இருந்தால் மட்டுமே. நீங்கள் தொந்தரவுக் கொள்கையை வைத்திருந்தால், எல்லா ஊழியர்களையும் மிகவும் தெளிவாக்குங்கள். உங்களிடம் ஒன்று இல்லையென்றால், நீங்கள் இப்போது ஒன்றை உருவாக்க வேண்டும்.

இது சரியானதா?

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், பணியாளர்களிடையே பரஸ்பர உடன்பாடான உறவு நிறுவனம்க்கு ஆபத்து இல்லை. இருப்பினும், அவை பொருத்தமற்றவையாக இருப்பதோடு, நிறுவனம் மற்றும் அதன் நலனுக்கும் தீங்கு விளைவிக்கும். உதாரணமாக, ஒரு மேலாளர் தங்கள் சொந்த நிறுவனத்தில் ஒரு துணைவயதுடன் தொடர்புகொள்வதில் ஒரு நல்ல யோசனை இல்லை. இது போன்ற சூழ்நிலைகள் நிறுவனத்தின் கொள்கையில் பொருத்தமற்றவை என்றும் சரியான நடவடிக்கைக்கு உட்படுத்தப்பட வேண்டும் என்றும் தெளிவாகக் கூற வேண்டும்.

கீழ்த்தரமானது என்ன?

சில downsides தடுக்கக்கூடிய உள்ளன. மற்றவர்கள் இல்லை. இரண்டு பணியாளர்கள் திருமணம் செய்து கொண்டார்களா என்றால், ஒரு ஊழியர் குழந்தைகளை வளர்ப்பதற்காக நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறலாம். ஒரு மாற்று வேலைக்கு அமர்த்தப்படுவதற்குத் தவிர வேறொன்றுமில்லை, அல்லது இதைச் செய்ய வேண்டும்.

பணியாளர்களுக்கிடையேயான ஒரு உறவு உடைந்து போகும் போது நிறுவனத்திற்கு மிகப்பெரிய அபாயத்தைக் கொண்டிருக்கிறது. பல சந்தர்ப்பங்களில், ஊழியர்கள் அதை பெரியவர்கள் போல் கையாள்வார்கள் மற்றும் அவர்களது வாழ்நாளில் செல்ல வேண்டும். மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், விளைவாக விரும்பத்தகாத ஒன்று அல்லது இரண்டு ஊழியர்களை புதிய பாத்திரங்களுக்கு மாற்ற வேண்டும். உங்கள் கொள்கை மிகவும் தெளிவானது மற்றும் நடைமுறைப்படுத்தியிருந்தாலும், ஒரு ஊழியர் துன்புறுத்தல் என்ற கூற்றை தாக்கல் செய்யலாம். ஒரு தீவிர வழக்கில், உணர்ச்சி மன அழுத்தம் ஒரு ஊழியர் கஷ்டப்பட்டு ஒரு வன்முறை செயலை செய்ய வழிவகுக்கும்.

Upsides என்ன?

அலுவலகத்தில் காதல் மேல்நோக்கி நீங்கள் சில மகிழ்ச்சியான தொழிலாளர்கள் வேண்டும் என்று ஆகிறது. மக்கள் மகிழ்ச்சியாக இருக்கும்போது, ​​அவர்கள் அதிக உற்பத்திக்கு உள்ளனர் மற்றும் குறைவான சுகாதார பிரச்சினைகள் உள்ளனர். அதே பணிப்பெண்ணுக்கு பங்காளிகள் வேலை செய்யும் போது, ​​அவர்கள் புரிந்து கொள்ளும் வேலைகளில் தங்கள் செயல்களையும் பிரச்சாரங்களையும் பற்றி பேசுவதற்கு யாராவது ஒருவர் அவர்களிடம் பேசலாம் மற்றும் பிரச்சினையை தீர்க்க உதவ முடியும்.

நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்?

நீங்கள் ஒரு கூட்டுறவு கொள்கையை உருவாக்க வேண்டும், அதை விளம்பரப்படுத்த வேண்டும், பின்னர் அதனை செயல்படுத்த வேண்டும்.

உங்கள் நிறுவனத்திற்கான சகோதரத்துவம் (அல்லது சார்பற்ற) கொள்கையின் பிரத்தியேகமானது, உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் மற்றும் தொழில், உங்கள் இருப்பிட விதிமுறை மற்றும் நீங்கள் எதை செய்ய விரும்புகிறீர்களோ அதற்கான நல்ல நிர்வாக முடிவுகளை சார்ந்து இருக்கும்.

நீங்கள் ஒரு சிக்கல் சூழ்நிலையை எதிர்கொண்டால், நீங்கள் ஒரு கட்சியையோ அல்லது மற்றையோ இடமாற்றம் செய்ய வேண்டும், அதனால் அவர்கள் இனி ஒன்றாக வேலை செய்யக்கூடாது. நீங்கள் நிறுவனத்திற்குள்ளேயே மற்றொரு இடத்தைக் கண்டுபிடிக்க முடியாவிட்டால், யார் யாரைத் தேர்ந்தெடுப்பார்கள் என்று தீர்மானிக்கட்டும். (அவர்கள் முடிவு செய்யவில்லையெனில், நீங்கள் முடிவெடுப்பதற்கு தயாராக இருக்க வேண்டும், அதனுடன் வணிக நோக்கத்தை ஆவணப்படுத்த வேண்டும்.)

உங்கள் கொள்கையை நீங்கள் உருவாக்கியவுடன், அதை அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் வெளியிடவும். புதிய ஊழியர்களின் புதிய பணியாளர்களுக்கான ஒரு நகலை வழங்கவும். நிறுவனத்தில் அனைவருக்கும் இந்த கொள்கை தெரியும் என்பதையும், கொள்கையை மீறுவதன் அபராதங்களை அறிந்து கொள்ளவும்.

ஒரு "உடைந்த இதயம்" சில மக்கள் ஒரு கடுமையான உணர்ச்சி மன அழுத்தம் இருக்க முடியும். உங்களிடம் ஒரு ஊழியர் உதவித் திட்டம் (EAP) பற்றி உங்கள் ஊழியர்கள் அறிந்திருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். உங்களிடம் EAP இல்லையெனில், உங்களுடைய பணியாளர் நலன்களுக்கான ஒரு தொகுப்பை நீங்கள் சேர்க்க வேண்டும்.

இறுதியாக, நீங்கள் கொள்கை வெளியிடும்போது, ​​நீங்கள் அதை செயல்படுத்த வேண்டும். நீங்கள் பாலிசியின் சார்பில் குற்றம்சாட்டாததால் பாலிசியின் அமலாக்கத்தில் கூட கையாளப்பட வேண்டும். ஒவ்வொரு சூழ்நிலையையும் அதன் சொந்த நன்மைகளில் பாருங்கள். உறவு இன்னும் மூத்த நபர் நிறுவனம் இன்னும் மதிப்புமிக்க என்று தன்னிச்சையாக கருதி கொள்ளாதே.

சிக்கலை நிர்வகித்தல்

ஒரு நன்கு எழுதப்பட்ட, பரவலாக பிரசித்தி பெற்ற, கண்டிப்பாக செயல்படுத்தப்பட்ட சகோதரத்துவக் கொள்கை, அலுவலக காதலிகளை வளர்ப்பதில் இருந்து தடுக்காது. ஆயினும், நீங்கள் அதை சமாளிக்க வேண்டும் போது வாழ்க்கை மிகவும் எளிதாக மற்றும் நீங்கள் குறைவாக litigious செய்யும்.