பெண்களை விட சிறந்த முதலாளிகளே ஆண்கள்?

ஒரு அமெரிக்க ஆராய்ச்சி அடிப்படையிலான நிறுவனம், மூன்று அமெரிக்க தொழிலாளர்கள் ஒரு பெண் முதலாளி உள்ளது, மற்றும் ஒரு பெண் முதலாளி தற்போது தொழிலாளர்கள் அவர்கள் எதிர்காலத்தில் மற்றொரு பெண் வேலை விரும்புகிறார்கள் என்று கூலப்பு படி, ஒரு அமெரிக்க ஆராய்ச்சி சார்ந்த நிறுவனம். இருப்பினும், 1953 முதல் கால்புல் வாக்களித்திருந்த பெரும்பான்மையான தொழிலாளர்கள், ஒரு பெண்மணியைவிட ஒரு நபர் வேலை செய்வதாக தொடர்ந்து கூறிக்கொண்டிருக்கிறார்கள்.

"ஏன்" என்பது ஒரு கேள்வியாகும், அது வெளிப்படையாகவும் திறந்த மனதுடனும் இருக்க வேண்டும்.

பெண்கள் விட ஆண்கள் சிறந்த மேலாளர்கள் இருக்கிறீர்களா?

பெண்கள் விட சிறந்த முதலாளிகள் ஆண்கள் என்பதை நீங்கள் கேட்கும் ஒவ்வொரு நபரிடமிருந்து ஒரு வித்தியாசமான கேள்வியை எழுப்பும் ஒரு ஏற்றப்பட்ட கேள்வி. புள்ளிவிவரங்கள் கிடைக்கின்றன, எனினும், ஒரு கேள்விக்கு பதில் ஒரு சிறிய எளிதாக: பெண்கள் நிர்வகிப்பது பயனுள்ளதாக இருக்கும்? பதில் ஆம்.

சமீபத்திய காலப் போலில் பெண்களின் மேலாளர்கள் ஆண்கள் மேலாளர்களை வென்றனர்; அவர்களுடைய பணியாளர்களுடன் எப்படி ஈடுபாடு கொண்டிருந்தார்கள் என்பதை ஒப்பிடுகையில் பாலினம் மட்டுமே ஒரே காரணியாக இருந்தது; வயது, அனுபவம், தொழில், மற்றும் இனம் ஆண்டுகள் கருதப்படவில்லை. பன்னிரண்டு நிச்சயதார்த்த அளவுகோல்கள் பயன்படுத்தப்பட்டன, மேலும் 11 ஆண்களை பெண்கள் வென்றெடுத்தனர்.

கில்லர்பேல்லுக்கு வாக்கெடுப்பு முடிவுகளை சுருக்கமாக யார் ஆசிரியர்கள் கிம்பர்லி ஃபிட்ச் மற்றும் சங்கீதா அகர்வால் கருத்துப்படி:

"பெண் மேலாளர்கள் தங்களை ஆண் மேலாளர்களை விட அதிக ஈடுபாடு கொண்டவர்களாக இருப்பதாகத் தலைவர்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். ஆண் மேலாளர்களில் 35% உடன் ஒப்பிடுகையில், பெண் மேலாளர்களில் 41% வேலைகளில் ஈடுபட்டிருப்பதாக காலெப் கண்டுபிடித்துள்ளார். சொல்லப்போனால், ஒவ்வொரு வீட்டுத் தலைமுறையினதும் பெண் மேலாளர்கள், தங்கள் வீட்டுக்குள்ளே உள்ள குழந்தைகளா இல்லையா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், தங்கள் ஆண் நண்பர்களை விட அதிக ஈடுபாடு கொண்டவர்கள். இந்த கண்டுபிடிப்புகள் பணியிடத்திற்கு ஆழமான தாக்கங்களைக் கொண்டிருக்கின்றன. பெண் மேலாளர்கள், சராசரியாக, ஆண் மேலாளர்களை விட அதிக ஈடுபாடு கொண்டவர்களாக இருந்தால், அது அவர்களின் நிறுவனத்தின் நடப்பு மற்றும் எதிர்கால வெற்றிகளுக்கு அதிக பங்களிப்பை அளிப்பதாக இருக்கும். "

ஒரு 2015 கட்டுரையில் ஃபோர்ப்ஸ் இதேபோன்ற சார்பு பெண்-மேலாளரின் வழிமுறையிலுள்ள தரவை விளக்குகிறது:

"Gallup தரவு படி, பெண் மேலாளர்கள் சதவீதம் 45% ஒப்பிடும்போது, ​​பெண் மேலாளர்கள் ஈடுபட்டுள்ளனர். "ஊழியர் நிச்சயதார்த்தத்தின்" சரியான அர்த்தம் மற்றும் மதிப்பு பற்றிய நிர்வாக வட்டங்களில் சில சந்தேகங்கள் எனக்குத் தெரியும் என்றாலும், ஒரு நிறுவனத்திற்கு உணர்ச்சி ரீதியான அர்ப்பணிப்பு, மற்றும் உந்துதல் மற்றும் இறுதியில் உற்பத்தித்திறனை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு நியாயமான வழி என்று நான் நம்புகிறேன். ஒரு சரியான நடவடிக்கை? இல்லை. ஆனால் நியாயமான ஒன்று? ஆம்."

நிச்சயதார்த்தம் என்றால் என்ன?

முதலாளிகள் தங்கள் பணியாளர்களை ஈடுபடுத்தும் வழி ஓரளவு மாறி இருக்கலாம், எனினும், நிச்சயதார்த்தம் பொதுவாக ஒரு மேலாளரை எவ்வாறு குறிப்பிடுகிறது என்பதை குறிப்பிடுகிறது:

• தங்கள் செயல்திறன் மற்றும் முயற்சிகளுக்கு ஊழியர்களை அங்கீகரித்து வழங்குகிறார்கள்
• புதிய திறன்களையும் முன்னேற்றத்தையும் கற்றுக் கொள்ள ஊழியர்கள் வளர்ச்சி வாய்ப்புகளை அனுமதிக்கிறது
• நிறுவனங்களின் குறிக்கோள்களைப் பற்றி ஊழியர்களுடன் தொடர்புகொள்வது
• பணியாளர்களுடன் மரியாதையான உறவை பராமரிக்கிறது
• பணியாளர் கருத்துக்களை மற்றும் பரிந்துரைகளை கருத்தில் கொண்டு திறந்த தகவல் தொடர்புத் திறனை உருவாக்குகிறது

மேலாளர்-பணியாளர் ஈடுபாட்டில் பாலினம் ஒரு பங்கு வகிக்கிறதா?

கல்லுப்பின் தரவு தெளிவாக பெண்களைக் குறிக்கிறது செய் பெரிய மேலாளர்களை (குறைந்த பட்சம் நிச்சயதார்த்தத்தில்) உருவாக்கவும், சில சுவாரஸ்யமான புள்ளிவிவரங்கள் பாலினம் ஒரு பங்கை எப்படிக் காட்டலாம் என்பதை நிரூபிக்கின்றன யார் யார் ஈடுபடுகிறீர்கள் என அதிக ஈடுபட்டு வருகிறது:

• மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் பெண் இருவரும் போது 35% நிச்சயதார்த்தம்
• மேலாளர்கள் ஆண் மற்றும் ஊழியர்கள் பெண் போது 31% நிச்சயதார்த்தம்
• மேலாளர்கள் பெண் மற்றும் ஊழியர்கள் ஆண் போது 29% நிச்சயதார்த்தம்
• மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் இரண்டும் இருவரும் 25% நிச்சயதார்த்தம்

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் இருவரும் போது பெண்கள் ஈடுபட்டு போது அதிக நிச்சயதார்த்தம் ஏற்பட்டது, அதே நேரத்தில் இரண்டு மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்கள் ஆண்கள் இருந்த போது குறைந்த அளவு ஈடுபாடு ஏற்பட்டது. எனினும், அனைத்து ஆய்வுகள் போலவே, உறவுமுறை அதே காரணியாக இல்லை. சொல்லப்போனால், பெண்கள் தங்கள் ஆண் தோழர்களைவிட மிகவும் சாதகமானவர்களாக இருக்கிறார்கள், ஆனால் பெண்களே இதற்கு காரணம்?

இந்த கேள்விக்கு பதிலளிக்க, ஒரு கட்டுரை தோன்றும் ஹார்வர்டு வர்த்தக விமர்சனம் (HBR) பெண்களின் வலிமைகளை சுருக்கமாக சில சிறந்த நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது. தனியார் மற்றும் பொதுத் துறைகளில் இருந்து உலகளாவிய ரீதியில் மிகவும் வெற்றிகரமான நிறுவனங்களில் சில 7,280 தலைவர்களை HBR ஆய்வு செய்தது.

இந்த ஆய்வின்படி பெண் பாலினருக்கு (அதிகமான வளர்ப்பு மற்றும் உறவுகளை உருவாக்குவது போன்றவை) ஆண்களுக்கு விட அதிகமான பெண்களின் தரவரிசைக்கு தகுதி பெற்றிருந்தாலும், முடிவுகள் முடிவுக்கு வரவில்லை:

"பெண்களின் நன்மைகள் மரபுவழியாக பெண்களின் வலிமைக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டவை அல்ல, உண்மையில் ஒவ்வொரு பெண்மணியும், அவர்களது ஆண்களுடன் ஒப்பிடுகையில், அதிகமான பெண்கள், தங்கள் முதலாளிகளாலும், அவர்களின் தலைவர்களிடமிருந்தும், நேரடி அறிக்கையினாலும், அவர்களது பிற கூட்டாளர்களினாலும் சிறந்த ஒட்டுமொத்த தலைவர்களாக மதிப்பிடப்பட்டனர். நிலை, இடைவெளி அதிகரிக்கும். "

அனைத்து மேலாண்மையான மட்டங்களிலும், பெண்களின் தலைமையிலான திறமை மற்றும் தகுதி உள்ள ஆண்கள் ஆண்கள்-ஆண்களை விட பெண்களுக்கு மேலானது என்று வரையறுக்கிற ஒரே மாதிரியான கருத்துக்களை பற்றி சில பழக்கவழக்க கருத்துக்களை மறுக்கின்றனர்.

"பெண்கள் அதிக அளவில் பட்டங்களை வென்ற இரண்டு பண்புகளை - முன்முயற்சி எடுத்து முடிவுகளை ஓட்டுதல் - நீண்ட ஆண் குறிப்பாக பலமாக கருதப்படுகிறது. இது நடந்தது போலவே, ஆண்கள் இந்த ஆய்வின்போது ஒரே ஒரு மேலாண்மை திறனை மட்டுமே பெண்களுக்கு வென்றனர் - ஒரு மூலோபாய முன்னோக்கை வளர்ப்பதற்கான திறனை … "

பெண்கள் மிக உயர்ந்த ஆண்களை ஏன் வெளிப்படுத்தியுள்ளார்கள் என்ற கருத்தை ஆசிரியர்கள் கருத்தில் கொண்டுள்ளனர், குறிப்பாக நிறுவனங்கள், குறிப்பாக உயர்மட்டத்தில், முக்கிய பதவிகளில் பரவலாக அறியப்படாத வளங்களை கொண்டுள்ளனர்: அப்பட்டமான பாகுபாடு.

உள்ளே இருந்து ஊக்குவிக்கும் போது சிறந்த அணுகுமுறை பாலினம் புறக்கணிக்கப்பட வேண்டும், அதற்கு பதிலாக, ஒரு ஊழியர் திறன்கள் மற்றும் சாதனைகள் கவனம் செலுத்த வேண்டும். ஆண்கள் மற்றும் பெண்கள் இருவரும் பெரிய மேலாளர்களாக இருக்க முடியும். இது பாலினம் பற்றியது அல்ல, பாலினம் அல்ல.