நீங்கள் வேலை / வாழ்க்கை இருப்பு போராட போது என்ன செய்ய வேண்டும்

சமீபத்தில் நான் என் கேள்விகளுக்கு சில கேள்விகள் கேட்டேன். உங்களிடம் ஒரு கேள்வி இருந்தால் நீங்கள் அவர்களை கோரிக்கைக்கு அனுப்ப விரும்பினால் [email protected]!

கே. நான் என் முதலாளி ஒரு மருத்துவர் நியமனம் செய்ய வேண்டும் என்று என் முதலாளி கூறினார் மற்றும் அவள் என் கண்களை உருண்ட. இந்த சூழ்நிலையை எப்படி கையாள வேண்டும்?

ப. கண்ணுக்குத் தெரியாத காரணத்தை நீங்கள் அறிந்திருப்பது ஆபத்தானது, அதனால் அவரின் கோரிக்கை என்னவென்றால் அவரின் கோரிக்கை என்னவென்று கேட்டால்.

பின்னர், இது கடினமான பகுதியாக இருக்கலாம், தற்காப்பு இல்லாமல் அவர்கள் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்பதைக் கேட்கவும். உதவ, இந்த உரையாடலை உண்மையில் கண்டுபிடிக்கும் பணி என்று பாருங்கள்.

செயல்திறன் கேட்பது கண்-உருட்டலை கடக்கும். கண்ணுக்குத் தெரியாத குறிப்பு உங்கள் நிர்வாகிக்கு ஒரு சிக்கல் இருக்கிறது, ஆனால் அவற்றின் கவலைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் இடம் இருப்பதை உணரவில்லை, எனவே அவர்களுக்கு இந்த இடத்தை வழங்கவும். நீங்கள் உங்கள் முதலாளிகள் முன்னுரிமைகள் மற்றும் தெளிவு உணர்கிறது பற்றி தெளிவு பெற வேண்டும் நல்ல.

நீங்கள் இன்னும் ஒரு கேள்வியைக் கேட்கும்பொழுது, "நீங்கள் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்பும் வேறு ஏதாவது இருக்கிறதா?" என்று கேட்டால், அமைதியாக இருங்கள். இந்த கட்டத்தில் அவர்கள் சமாதானமாகவும், அவர்கள் பகிரும் அனைத்தையும் பற்றி யோசிக்க வாய்ப்பு அளித்துள்ளனர். மேலும் தகவல்களின் ஒரு தங்க பொன்னைக் கொண்டு வரலாம்.

இறுதியாக, அவர்களின் எண்ணங்களை பகிர்ந்து கொள்ள அவர்களுக்கு நன்றி. நீங்கள் இப்போது வேலை செய்ய ஏதாவது இருக்கிறீர்கள்! அவர்கள் என்ன நினைப்பார்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியும், ஏனென்றால் அவர்கள் மிகுந்த ஆபத்தான கருத்தை கொண்டிருக்கிறார்கள் (பெரும்பாலானவர்கள்).

சொல்லப்பட்ட விஷயங்களைச் சிந்திக்க நேரம் எடுத்துக்கொள்ள நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள், சில நாட்களில் உங்கள் எண்ணங்களை மீண்டும் வருவீர்கள் என்று சொல்லுங்கள்.

கே என் முதலாளி நாட்காட்டி கூட்டங்கள் 4:30 மாலை நான் காலை 5 மணியளவில் என் குழந்தைகளை தினப்பராமரிலிருந்து எடுக்க வேண்டும், நான் என்ன செய்ய வேண்டும்?

ப. நீங்கள் 5PM இல் இருந்து வெளியேற வேண்டிய எல்லைகளை நீங்கள் எப்படி அமைப்பீர்கள்? உங்கள் பார்வையாளர்களை அறிந்துகொள்ளுங்கள்.

உங்கள் மேலாளர் ஆதிக்கம் செலுத்துவதோடு, பணிபுரியும் உங்கள் எல்லை விளக்கத்தில் உள்ள உண்மைகளை வைத்து, உணர்ச்சிகளை (உன்னுடையது மற்றும் உங்கள் குழந்தையின்) விட்டு வெளியேறுங்கள்.

உண்மை என்ன?

• நீங்கள் 5PM இல் உங்கள் குழந்தையைத் தேர்ந்தெடுப்பதாக தினசரி ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையொப்பமிட்டீர்கள். நீங்கள் உங்கள் தினப்பராமரிப்பு நேரத்தை மதிக்க வேண்டும் மற்றும் பிற்பகுதி கட்டணம் செலுத்த வேண்டும்.
• தாமதமாக மாலை உங்கள் குடும்பத்தின் அட்டவணையை பாதிக்கிறது.
• நீங்கள் உங்கள் வாழ்க்கையை மதிக்கிறீர்கள், ஆனால் உங்கள் குடும்பத்தை மதிக்கிறீர்கள்.
• உங்கள் பிள்ளையை எடுத்துக் கொள்ளும் போது, ​​அது உங்கள் பிள்ளையைச் சேதப்படுத்தும்.
• தினந்தோறும் உங்கள் இயக்கி வேகமாக இருப்பதால் பொறுப்பற்றது, நீங்கள் கவலை மற்றும் குற்றத்தால் நிரப்பப்படுவீர்கள்.

உங்கள் மேலாளர் ஒரு நபரின் நபராக இருந்தால், உங்கள் உணர்வுகளை பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், ஆனால் உணர்ச்சிகளைத் தவிர்ப்பதற்கு உறுதியாக இருக்க வேண்டும் என்று விரும்புகிறீர்கள். நீங்கள் இந்த எல்லைகளை அமைக்கும் போது முகம் முகம் கொடுக்க வேண்டும். உங்கள் புள்ளியை உறுதியுடன் பெற உதவ AEIOU மாதிரியைப் பயன்படுத்தி முயற்சிக்கவும்.

கே. சமீபத்தில் நான் ஒரு குழந்தை தொடர்பான பிரச்சனை பற்றி என் முதலாளி பேசும் கூச்சமாக உணர்ந்தேன். என் முதலாளி குடும்ப பிரச்சினைகள் வரவில்லை!

ப. இது ஒரு பெரிய கேள்வி மற்றும் பெரும்பாலும் வரும் ஒரு. உங்கள் தனிப்பட்ட தேவைகளைப் பற்றி குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும், தொடர்ந்து முன்னுரிமை கொடுக்க வேண்டும். ஏன் தனிப்பட்ட முன்னுரிமைகள் முதலில் வர வேண்டும் என்று உங்களைக் கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்?

உங்கள் வாழ்க்கை முன்னுரிமைகள் இந்த தனிப்பட்ட முன்னுரிமைகள் ஒப்பிட்டு. என்ன கொடுக்க முடியும் மற்றும் என்ன முடியாது?

இந்த கேள்விகளுக்கான பதில்களை உங்களுக்குத் தெரிந்தால், நீங்கள் குறைவாக உணர்கிறீர்கள்.

இதுவும் இதற்கு நேர்மாறாக செல்கிறது! வாழ்க்கை முன்னுரிமைகள் முதலாவது வரும்போது, ​​உதாரணமாக நீங்கள் ஒரு நீட்டிக்கான இலக்குக்குப் பின் செல்கிறீர்கள், உங்கள் ஆதரவு அமைப்பு எச்சரிக்கையில் இருக்க வேண்டும்.

உங்களிடம் எதிர்பார்ப்புகளை வைத்துக் கொள்ளுங்கள், நீங்கள் அதிக நேரத்தையும் ஆற்றலையும் செய்வதன் மூலம் பணியைப் பார்க்கவும், நீங்கள் மீண்டும் தேவைப்படலாம்.