வெற்றிகரமாக ஒரு திட்ட மேலாளருக்கு முக்கிய திறன்கள்

கடந்த சில ஆண்டுகளில் வேலை செய்யும் வேலையில் இவ்வளவு மாற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது. இன்று பல வேலை சவால்கள் உள்ளன: முறிவு தொழில்நுட்பங்கள், நெகிழ்வான வேலை, மொபைல் தொழில்நுட்பம், சமூக ஊடகங்கள், ஆயிரம் ஆண்டுகளுக்கு எதிர்பார்ப்புகளை மாற்றியமைத்தல், மாற்றங்களின் பட்டியல் தொடரும். எனவே நாம் எல்லோரும் நம்மை கேட்டுக்கொள்ள வேண்டும்: நவீன உலகில் எந்த ஒரு திட்ட மேலாளருக்கு தொடர்புடைய திறன்களை வைத்திருக்க வேண்டும்? இங்கே உங்கள் வேகமான நகரும் மாற்றத்தின் பின்னணிக்கு எதிராக உங்கள் திட்டத்தை வெற்றிகரமாக உறுதிப்படுத்துவதற்கான முக்கிய திறன்களின் பட்டியல் இங்கே.

தலைமைத்துவம்

இந்த பூச்சு வரிசையில் எந்த திட்டமும் பெற எப்போதும் ஒரு முக்கியமான திறன் உள்ளது. ஆனால் இன்றைய பிஸினஸில் உலகில், முடிந்த ஒரு திட்டத்தை கொண்டுவருவதற்கான தன்மையைக் கொண்டுவருதல், இதில் ஈடுபடும் அனைத்து மக்களும் - பங்குதாரர்கள், உங்கள் குழு, வெளிப்புற ஒப்பந்தக்காரர் - உங்கள் பாத்திரத்தின் ஒரு பெரிய சோதனை.

ஒரு வெற்றிகரமான முடிவை ஒரு திட்டத்தை கொண்டு நீங்கள் ஆழ்ந்த நல்ல ஆழம் வேண்டும் மற்றும் நீங்கள் நிறைய மக்கள் கொண்டு வேண்டும். நெப்போலியனுடன் ஒப்பிடமுடியாதபடி வேலை பார்க்கும் அளவுக்கு உறுதியானதாக இருப்பது நல்லது.

உதாரணமாக முன்னெடுத்துச் செல்வதே சிறந்தது, நீங்கள் செய்யும் தொழில்முறை (இருப்பினும் கடினமான நபர்கள் இருக்கலாம்) மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட அனைவருக்கும் திட்டத்தின் நோக்கங்கள் என்ன, என்ன வெற்றியானது, என்னென்ன வெற்றியைப் பெறுகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதை உறுதிப்படுத்துகிறது..

தொடர்பாடல்

இந்த நாட்களில் FaceTime, நூல்கள், உடனடி செய்தி, பேஸ்புக் மெஸஞ்சர், Snapchat மற்றும் எப்போதும் பூர்த்தி செய்யும் மின்னஞ்சல் இன்பாக்ஸை தொடர்பு கொள்ள பல வழிகள் உள்ளன. உரையாடல்களையும் முகநூலில் கூட பழங்கால எழுத்துகளையும் கூட எதிர்கொள்ள வேண்டியிருக்கிறது. தொடர்பில் வைத்திருப்பது போன்ற பல வழிகளால், கம்யூனிகேஷன் வெற்றிக்கு ஒரு கேக் துண்டு இருக்க வேண்டும், இல்லையா? நிஜ உலகில், கம்யூனிகேஷன்ஸ் வெற்றி உண்மையில் எங்களுக்கு கிடைக்கிறது பல மாற்று வழிகளில் கடினமாக உள்ளது.

எந்தவொரு தகவல்தொடர்பு முறையையும் நாங்கள் தேர்வு செய்கிறோம், உண்மையில் செய்தியை சரியாக பெற வேண்டும். நம்முடைய அர்த்தத்தை வெளிப்படையான முறையில் தெளிவான விதத்தில் வெளிப்படுத்துவது மிகவும் சரியான வழியாகும். நாம் என்ன சொல்ல விரும்புகிறோமோ அதைப் பற்றி சரியாகத் தெரிந்து கொள்ளும்போது, ​​எந்த விதமான வழிகளிலும் இதை வெளிப்படையாகக் கூறுவது எளிதாக இருக்க வேண்டும்.

அமைப்பு

உங்கள் திட்டத்தின் மூலோபாய திட்டமிடல் இருந்து இறுதி வரை இறுதி வரை குறைந்தது நொறுக்குவதன் இரண்டு வாரங்கள் தாய்லாந்தில் இருந்து அதை விட்டு இருக்க வேண்டும், அமைப்பு வெற்றிகரமாக எந்த திட்டத்தை இயங்கும் ஒரு முக்கிய திறன் உள்ளது.

பச்சாதாபம்

மக்களை தொடர்புபடுத்துவது மிக முக்கியம். பணியிடங்கள் பல வேறுபட்ட தலைமுறை குழுக்களுடன், அதேபோல் எங்கள் பணியிடத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள பரந்த கலாச்சாரங்களையும் கொண்டுள்ளன. குழுவினருக்கு ஏராளமான மக்கள் என்ன பங்களிக்கிறார்கள் என்பதை புரிந்துகொள்வது எந்த திட்ட மேலாளருக்கும் முக்கியம்.

உங்கள் மக்களை புரிந்துகொள்வதன் மூலம், திட்ட மேலாளர்கள் எப்பொழுதும் தேவைப்படும் அந்த காலமற்ற திறமைகளில் ஒன்றாகும். இங்குள்ள பெரிய வித்தியாசம் கடந்த காலத்தில் அனேக வயது ஆண்களுக்கு நடுத்தர வயதிற்குட்பட்ட ஆண்களுக்கு இளம் வயதினராக இருந்திருக்கும். இது சாதித்துப் பார்ப்பதற்கு ஒப்புமையில் எளிதாகிவிடும்.

நவீன பணியிடம் மிகவும் வேறுபட்டது (மேலும் அது சிறந்தது) மற்றும் பல வகையான மக்கள் வாழ்க்கை நிலைகளை பற்றி நீங்கள் அதிகம் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் - இது முற்றிலும் சாத்தியமானதாகும். மக்களுக்குத் தெரிந்து கொள்வதே சமாதானத்தை பெற வழி கண்டுபிடிக்கிறேன்; ஒரு நவீன சவால் ஒரு பழைய பழக்கமான திறன்.

ஏற்படக்கூடிய திறன்

எல்லாம் மாறும் மற்றும் இந்த மாற்றங்கள் வேகமாக மற்றும் வேகமாக நடக்கிறது போல் தெரிகிறது. வேகமாக நகரும் சூழலில் மாற்றங்களை சமாளிக்கும் திறன் முக்கியம். எந்த ஒரு நல்ல திட்ட மேலாளரும் நமது கட்டுப்பாட்டுக்கு வெளியே உள்ள உலகில் உள்ளார்ந்த அபாயங்களை அறிந்திருக்க வேண்டும், அவர்கள் நடக்கும்போது சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்றவாறே இருக்க முடியும், ஆனால் புறநிலை மற்றும் திறனைப் பொறுத்தவரையில் மாற்றத்தை எவ்வளவு பெரிய அல்லது சிறியதாக புரிந்து கொள்ள முடியும் என்பதை புரிந்து கொள்ள முடியும் நீங்கள் மற்றும் திட்டம் வெற்றிகரமாக ஏற்ப உறுதி உறுதி வித்தியாசம் போகிறது.

ஒழுங்கீனம் புறக்கணிக்கவும்

இந்த நாட்களில் இவ்வளவு நடக்கிறது, மிகுந்த மாற்றம், மிக வேகமாக வந்து சேர்கிறது. ஆனால், இந்த பின்னணியை எதிர்த்து ஒரு திட்ட மேலாளருக்கு மிக முக்கியமான திறமை தேவைப்படுகிறது. உங்களுடைய கவனத்திற்கு மிகுந்த போட்டி உள்ளது, வேலை உலகில் உள்ள பல மாற்றங்கள், சமீபத்திய சமூக ஊடகங்கள் அல்லது நெகிழ்வான வேலை வடிவங்களால் ஏற்படும் வெள்ளிக்கிழமை மதியம் வெற்று அலுவலகத்தில் இழக்க மிகவும் எளிதானது.

இந்த விஷயத்தில் மிக முக்கியமான திறமை உண்மையில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த காரியங்களுக்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும். சந்திரனில் இறங்கும் அல்லது ஸ்மார்ட்போனின் வளர்ச்சியை நீங்கள் நிர்வகிக்கிறீர்களோ இல்லையோ, இவை கிட்டத்தட்ட திட்ட மேலாண்மை அடிப்படையிலானவை. இன்றைய திட்டங்களை நிர்வகிப்பது இன்றியமையாதது என நீங்கள் கருதுகிறீர்களா?