மற்ற வேட்பாளர்களைவிட நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும்?

உங்களுடைய திறமைகள் அல்லது அனுபவங்கள், அவசியம், ஆனால் நீங்கள் ஒரு வேட்பாளராகவும், ஒரு நபராகவும் இருப்பீர்கள். இந்த வகை கடுமையான கேள்விகளில் ஒன்று: "வேறொரு வேட்பாளரை விட நீங்கள் எங்களால் என்ன செய்ய முடியும்?" (மற்றொரு மாறுபாடு: "வேறு யாரையாவது நீங்கள் ஏன் தேர்ந்தெடுப்பது?")

இந்த கேள்விக்கு பதில் ஏன் கடினமாக உள்ளது? நன்றாக, தொடக்க, பெரும்பாலான மக்கள் தங்கள் சொந்த தனிப்பட்ட மதிப்பு அங்கீகரிக்க வேண்டும், அவர்கள் மற்ற மக்கள் ஒப்பிட்டு எப்படி. இந்த வழியை நீங்கள் உணர்ந்தால், வேலைக்கு போட்டியிடும் மற்ற வேட்பாளர்களைவிட நீங்கள் என்ன செய்வது என்பதை விரிவாக விளக்கிக்கொள்ளும்போது, ​​அது ஒரு சவாலாக இருக்கலாம்.

அதற்கு அப்பால், கேள்விக்கு ஒரு பொறி தோன்றக்கூடும் என்ற சாத்தியக்கூறு உள்ளது. பணியமர்த்தல் மேலாளர் உங்களுக்கு உங்களைப் பெரிதாக்கிக் கொண்டிருக்கிறாரா அல்லது உங்கள் சக பணியாளர்களை மிகக் கடுமையாக விமர்சிக்கிறாரா என்பதை தீர்மானிக்க பயன்படுத்தலாம். ஒரு நேர்காணல் பார்வையாளரின் பகுதியை ஒரு கலாச்சார பொருத்தம் என்று நினைவில் கொள்ளுங்கள். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், அவர்கள் தங்கள் சக ஊழியர்களை விட உயர்ந்தவர் என நினைக்கிற யாரோ அல்லது அவர்களைச் சுற்றியுள்ள மக்களைப் பற்றி அதிக அக்கறையுடன் இருப்பவர்களைத் தவிர்ப்பது தவிர்க்கப்பட வேண்டும்.

சிறந்த அணுகுமுறையானது இந்த வகையான கேள்விகளை பொதுவாக உங்கள் முதலாளிகளை சாத்தியமான முதலாளியிடம் முன்னிலைப்படுத்தும் ஒரு வாய்ப்பாக காணும். நீங்கள் அவ்வாறு செய்தால் நிச்சயம், உங்களைச் சுற்றியிருக்கும் அனைவரையும் விட நீங்கள் சிறந்தவர் என்பதை நீங்கள் விளங்கிக் கொள்ள மாட்டீர்கள்.

இந்த கேள்விக்கு பதில் சொல்லும்போது என்ன சொல்லக்கூடாது

மற்ற வேட்பாளர்களால் முடியாது என்று நீங்கள் கேட்கலாம், நேர்மறையாக இருங்கள், நீங்கள் தயங்குவதைக் காண்பீர்கள், கடினமாவது கடினமாக இருக்கலாம் அல்லது மற்றபடி மிகக் கடுமையானதாக இருக்கும். நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதை கவனம் செலுத்துங்கள், மற்றவர்கள் செய்ய முடியாது. தவிர்க்க:

• பிற வேட்பாளர்களைக் குறைத்தல், குறிப்பாக அல்லது பொது அடிப்படையில். நீங்கள் கற்பனை செய்துகொள்ளும் நபர்களைப் பற்றி நேர்காணல் செய்யலாம். உங்கள் போட்டியை உங்களுக்கு உண்மையில் தெரியாது. ஒரு குழு நேர்காணல் அமைப்பில் கூட, மக்கள் என்ன வழங்க வேண்டும் என்பதின் மிகச் சுருக்கமான திசையை நீங்கள் காண்பீர்கள்.
• நிறுவனம் நோக்கி ஒரு எதிர்மறையான அணுகுமுறை குறிக்க முடியும் என்று எதுவும், அதன் தயாரிப்புகள் அல்லது ஊழியர்கள் அல்லது பேட்டியாளர். சில நேரங்களில் மக்கள் காவலில் இருப்பதால், அவர்கள் பாதுகாப்பானவர்களாகி, அவர்களை சங்கடப்படுத்திய நபரை (அல்லது நிறுவனம்) விமர்சிக்கிறார்கள். ஒரு ஆழமான மூச்சு எடுத்து, நீங்கள் பங்கு கொண்டு என்ன முடியும் கவனம் செலுத்த நினைவில்.

• ஸ்டேமரிங் அல்லது படிப்படியாக வெளியே தெரியவில்லை. இந்த மற்றும் பிற பொதுவான பேட்டி கேள்விகள் மற்றும் நீங்கள் cuff ஒரு பதில் கொண்டு வரும் பற்றி கவலைப்பட வேண்டிய அவசியம் இல்லை.

ஒரு நிபந்தனையுடன் தொடங்கவும்

மற்ற வேட்பாளர்களின் பலம் பற்றி நீங்கள் அறிந்திருக்காத ஒரு நிபந்தனையுடன் ஆரம்பிக்க உதவியாக இருக்கும்.மேலும், சில கவர்ச்சிகரமான தனிநபர்கள் அத்தகைய கவர்ச்சிகரமான நிலையைப் பயன்படுத்துவதற்கு நீங்கள் உறுதியாக உள்ளீர்கள் என்பதைக் கவனியுங்கள். அதன்பிறகு, நீங்கள் பணியமர்த்தப்பட்டிருந்தால், நிறுவனத்திற்கு ஒரு திடமான பங்களிப்பை வழங்குவதற்கு உங்களுக்கு பல சொத்துக்கள் இருப்பதாக நீங்கள் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளலாம்.

உதாரணமாக, நீங்கள் இவ்வாறு கூறலாம், "இந்த நிலைப்பாட்டிற்கு நீங்கள் நேர்காணல் செய்கிற மற்றவர்களைப் பற்றி நான் நன்கு அறிந்திருக்கவில்லை என்றாலும், திறமை வாய்ந்தவர்களுக்கென நிறைய வேலை வாய்ப்புகள் இருப்பதாக நான் நம்புகிறேன், இருப்பினும், எனது தனிப்பட்ட பின்னணி மற்றும் அனுபவங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, இந்த நிலைப்பாட்டிற்கு வலுவான வேட்பாளராக நான் இருக்கிறேன்."

உங்கள் பலம் நிறைவேறுவாயில்

பின்னர், நீங்கள் உங்கள் சொந்த தனிப்பட்ட பலங்களை குறிப்பாக விவரிக்கும் மூலம் பின்பற்ற முடியும். ஆனால், உங்கள் பலத்தை பொதுமக்களால் வழங்குவதற்கு போதுமானதாக இல்லை. திறமை, கடந்தகால அனுபவங்கள், அறிவின் பகுதிகள் மற்றும் தனிப்பட்ட நிலைப்பாடு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் நீங்கள் ஆறு முதல் எட்டு பலங்களைப் பரிந்துரைக்க வேண்டும்.

நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், உங்கள் விளக்கக்காட்சியை நீங்கள் எவ்வாறு அறிமுகப்படுத்தியுள்ளீர்கள் என்பதைப் பற்றிய உறுதியான எடுத்துக்காட்டுகளை நீங்கள் வழங்கியிருந்தால், உங்கள் வழங்கல் மிகவும் உறுதியளிக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் பணி அனுபவத்தின் ஆழத்தை பொறுத்து, நீங்கள் பள்ளிக்கூடங்கள் மற்றும் தன்னார்வ பணி ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தலாம். சூழ்நிலைகள் அல்லது சவால்களை விவரிக்கவும், நீங்கள் எடுத்த நடவடிக்கைகள் மற்றும் உங்கள் தனித்தன்மை வாய்ந்த பன்மடங்கல்களுக்குள் தட்டுவதன் மூலம் நீங்கள் உருவாக்கிய அளவீட்டு விளைவுகளை விவரிக்கவும். இது நிறைய வேலை போல தோன்றலாம், ஆனால் நீங்கள் வேலையைச் சம்பாதிக்கினால் அது முயற்சிக்கு மதிப்பு.

நீங்கள் நேர்காணலுக்குப் போகும் முன், வேலை பற்றிய விளக்கத்தை மதிப்பாய்வு செய்து, முதலாளிகளுக்கு என்ன பொறுப்புகளைத் தெரிந்துகொள்கிறீர்கள் என்பதை அடையாளம் காணவும். முடிந்தவரை உங்கள் பண்புகளில் பலவற்றைப் பகிர்ந்து கொள்ள முயற்சி செய்யுங்கள், இது வேலைகளின் முக்கிய செயல்பாடுகளுடன் தொடர்புடையது.