30 விதிமுறைகளை வணிக மேலாண்மை சொற்களஞ்சியம்

நீங்கள் வணிக நிர்வாகத்தைப் புரிந்து கொள்ள விரும்பினால், முப்பது நிர்வாக விதிகளின் இந்த அகராதி வேகத்தை அதிகரிக்கச் செய்யும்.

செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள்

வெறுமனே வைத்து, கணக்குகள் செலுத்தத்தக்க அறிக்கை உங்கள் வணிகம், சரக்குகள், சரக்குகள் மற்றும் சேவைகளுக்கு என்ன கடன்பட்டிருக்கிறது என்பதை ஒரு கண்ணோட்டத்தை வழங்குகிறது. இந்த அறிக்கையில் ஒரு விரைவான பார்வையை உங்கள் கடனாளர்களின் அடையாளங்கள் வெளிப்படுத்துகின்றன, ஒவ்வொரு கடனாளருக்கும் எத்தனை பணம் கொடுக்கப்படுகிறது, எவ்வளவு காலம் அந்த பணத்தை ஏற்க வேண்டும்.

சொத்துக்கள்

ஒவ்வொரு வணிகத்திற்கும் சொத்துக்கள் உள்ளன, அவை எளிமையான விஷயங்களில் மதிப்புள்ளவை. எல்லா வியாபார நிறுவனங்களும் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்ய அல்லது சேவைகளை விற்க வேண்டும். சொத்து ஒரு வணிக சொந்தமானது.

, B2B

ஒரு B2B வணிக என்பது மற்ற வணிகங்களுக்கு நேரடியாக தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை வழங்குகிறது. வணிக நிறுவனம் முடிவடைந்த விற்பனையாளராக இருக்கலாம், அதாவது ஒரு நிறுவனம் ஒரு நகலை எழுதுபவர் (நகல் எழுத்தாளர் B2B வணிகம்) பணியமர்த்தும் போது அல்லது வணிகத்தின் ஆதாரமாக இருக்கலாம், அதாவது ஒரு விற்பனையாளர் போன்றவராவார். இறுதி பயனர். டிராப் கப்பல் ஏற்றுமதி செய்பவர் ஒரு B2B நிறுவனமாகும்.

B2C

B2C என்பது வணிக-நுகர்வோர் ஒரு சுருக்கமாகும். ஒரு B2C வணிக நுகர்வோருக்கு நேரடியாக பொருட்களை அல்லது சேவைகளை விற்கும் ஒன்று.

இருப்பு தாள்

ஒரு இருப்புநிலைக் குறிப்பு ஒரு வணிகத்தின் நிதி நிலைப்பாட்டின் ஒரு அறிக்கையாகும், இது சொத்துகள், பொறுப்புகள் மற்றும் உரிமையாளர்களின் சமபங்கு நேரத்தை குறிப்பிட்ட நேரத்தில் குறிப்பிடுகிறது. வேறுவிதமாக கூறினால், இருப்புநிலை வணிகத்தின் நிகர மதிப்பை விளக்குகிறது.

தரப்படுத்தல்

தரப்படுத்தல், அல்லது இலக்கு அமைப்பு, ஒரு நிறுவனம் தங்கள் விநியோக சங்கிலியில் பல பகுதிகளை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளை மதிப்பீடு செய்ய அனுமதிக்கிறது. இந்த பகுதிகளில் உற்பத்தித்திறன், சரக்கு துல்லியம், கப்பல் துல்லியம், சேமிப்பு அடர்த்தி மற்றும் பின்-க்கு-பின் நேரம் ஆகியவை அடங்கும்.

பெருங்கடலை கொதிக்கவும்

இந்த சொற்றொடர் பொதுவான பயன்பாடு உங்கள் வளங்களை உண்மையில் கொடுக்கப்பட்ட ஒரு மிக பெரிய மற்றும் சாத்தியமற்றது சாத்தியமற்றது பணி எடுக்க வேண்டும். சொற்றொடர் உண்மையில் இணைப்பு இல்லாத பற்றாக்குறை குறிக்கிறது.

கீழே வரி

அனைத்து செலவினங்களும் வருவாயிலிருந்து கழிக்கப்பட்டுவிட்டால், கீழே வரி என்பது வணிகத்தின் இலாபத்தை குறிக்கிறது.

பணப்பாய்வு

எந்த ஒரு மாதத்திலும் ஒரு வியாபாரத்திற்கு வெளியே அல்லது வெளியேறும் பணம் (பணப்பாய்வு) பணப்பாய்வு ஆகும். வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து அல்லது வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து பணம் வாங்குகிறது, அவை பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை வாங்குகின்றன. பணம் வாடகை அல்லது அடமானம் போன்ற செலவினங்களுக்காக பணம் செலுத்தும் வடிவத்தில் பணம் செலுத்தப்படலாம்.

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி

தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (CEO), ஒரு நிறுவனத்தில் உயர் நிர்வாகி ஆவார். அந்த உயர் நிர்வாகி பல தலைப்புகள் இருக்க முடியும். சில நேரங்களில் இது ஒரு உரிமையாளர், நிறுவனர் அல்லது மேலாளர். இது ஒரு நிர்வாக பங்காளியாகவோ அல்லது ஜனாதிபதியாகவோ இருக்கலாம். மிகப்பெரிய நிறுவனங்கள், மேலும் அடிக்கடி சிறுபான்மையினரில் குறிப்பாக தொடக்கநிலைகள், ஜனாதிபதியின் தலைமையால் பிரதம நிறைவேற்று அதிகாரியால் மாற்றப்பட்டு வருகிறது.

தொடர்ச்சியான மேம்பாட்டுத் திட்டம்

ஒரு தொடர்ச்சியான மேம்பாட்டுத் திட்டம் தொடர்ச்சியான, தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம், தயாரிப்பு, சேவைகள் அல்லது செயல்முறைகளை தொடர்ச்சியான மதிப்பாய்வு, அளவீட்டு மற்றும் செயல்திட்டங்கள் மூலம் மேம்படுத்துவதற்கான செயல்களின் தொகுப்பு ஆகும்.

நிதி கணக்கியல் தரநிலைகள் வாரியம்

பைனான்சியல் பைனான்ஸ் ஸ்டாண்டர்ட்ஸ் போர்டு (FASB) என்பது கணக்கியல் தரநிலைகளை அமைக்கும் அமெரிக்காவில் உள்ள முதன்மை அமைப்பு ஆகும்.

நிதி ஆண்டு

அனைத்து வணிகத்திற்கான நிதி ஆண்டின் டிசம்பர் 31-ஆம் தேதியும் முடிவடைகிறது. தங்கள் நிதியாண்டில் (அவர்களது கட்டமைப்பின்கீழ்) மாற்றக்கூடிய என்ஜின்கள் அனைத்தும் தனி உரிமையாளர்களையும், பங்குதாரர்களையும் தனிநபர்களையும் நிறுவனங்களையும் உள்ளடக்கிய கூட்டாளிகளின் உறுப்பினர்களையும் உள்ளடக்குகின்றன.

நிலையான சொத்துக்கள்

நிலையான சொத்துகள், ஒரு தொழிற்சாலை அல்லது ஒரு தயாரிப்புக்கான தனியுரிம சூத்திரம் போன்ற வணிக உரிமையாளர்களே.

ஜிஎஎபி

பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கோட்பாடுகள் (GAAP என குறிப்பிடப்படுகிறது), கணிசமான அதிகாரப்பூர்வ ஆதரவுடன் கூடிய விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகளின் தொகுப்பு ஆகும். GAAP ஆனது வருவாய் அறிக்கை, இருப்புநிலை மற்றும் பணப்புழக்க அறிக்கை போன்ற அவர்களின் நிதி அறிக்கைகளை தொகுக்க பயன்படுத்தும் தரநிலை ஆகும்.

கோல்டன் பாராசூட்

ஒரு தங்கப் பாராசூட் என்பது மேல் நிர்வாகியின் வேலை ஒப்பந்தம் அல்லது ஒப்பந்தம் முடிவடையும் வரை, அந்த நிறுவனத்தால் முடிவு செய்யப்படும் நபர்களுக்கு வழங்கப்படும் ஊதியத்தை நிர்ணயிக்கும் ஒப்பந்தத்தில் வழங்கப்படும் பெயர்.

இன்சைடர்

நிறுவனத்தில் உள்ள ஒரு உள் நிறுவனம், நிறுவனத்தின் பங்கு விலை அல்லது மதிப்பீட்டை பாதிக்கும் முதலீட்டாளர் முடிவுகளை பாதிக்கும் ஒரு நிறுவனத்தைப் பற்றிய முக்கியமான தகவல்களை அணுகும் ஒருவர். இந்த முக்கியமான தகவல் பெரும்பாலும் பொருள் தகவலாக விவரிக்கப்படுகிறது.

பொறுப்புகள்

பொறுப்புகள் எந்த நேரத்திலும் ஒரு வியாபாரத்தால் வழங்கப்படுகின்றன, மேலும் கணக்கியல் நோக்கங்களுக்காக பெரும்பாலும் பணம் செலுத்துகின்றன.

வரி மேலாளர்

ஒரு வரிசை மேலாளர், ஒரு உயர் பதவியில் உள்ள மேலாளருக்கு புகார் அளிக்கும்போது, ​​மற்ற தொழிலாளர்கள் மற்றும் வியாபார நடவடிக்கைகளை நேரடியாக நிர்வகிப்பவர். வரி மேலாளர் கால பெரும்பாலும் நேரடி மேலாளருடன் ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாக பயன்படுத்தப்படுகிறது.

மேட்ரிக்ஸ் மேலாண்மை

செயல்பாடுகளை (அதாவது, பல்வேறு துறைகள்) முழுவதும் ஆதாரங்களை பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டியிருந்தால், மேட்ரிக்ஸ் மேலாண்மை பொதுவாக நிறுவனங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு மேட்ரிக்ஸ் நிர்வாக முறைமையில், ஒரு நபருக்கு முதன்மையான அறிக்கை உள்ளது-முதலாளியிடம் மற்றும் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மேலாளர்களுக்கு வேலை, பொதுவாக திட்டங்களில்.

வெளிப்படுத்தல் ஒப்பந்தம்

பல நிறுவனங்களுக்கு, அவர்களது மிக மதிப்புமிக்க சொத்துக்களில் ஒன்று, அவர்களின் அறிவார்ந்த சொத்து ஆகும், அவை இரகசியமாக வைத்திருக்க வேண்டும். ஒரு வெளிப்படையான ஒப்பந்தம் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட நோக்கத்திற்காக பணியாளருக்கு குறிப்பிட்ட தகவலை வெளிப்படுத்த ஒப்புக்கொள்கின்ற ஊழியர் மற்றும் முதலாளியிடம் ஒரு சட்ட ஆவணம் ஆகும். அந்த ஊழியர் எவருக்கும் அந்த தகவலை வெளிப்படையாகத் தெரிவிக்கக் கூடாது.

இலாப நட்ட அறிக்கை

லாபம் மற்றும் இழப்பு அறிக்கை (சிலநேரங்களில் வருவாய் அறிக்கை என்று அழைக்கப்படுகிறது) வருவாய் மற்றும் செலவினங்களுக்கு இடையேயான வேறுபாடு நிகர வருவாயைக் காட்டும் வணிக அறிக்கை ஆகும்.

வருவாய்

செலவினங்களுக்காக விலக்குகள் எடுக்கப்படுவதற்கு முன், அதன் வியாபார வருவாயானது அதன் அனைத்து நடவடிக்கைகளிலும் உருவாக்கப்படும் பணமாகும். நிறுவனத்தின் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் விற்பனையிலிருந்து வருவாய் பெற முடியும், உபரி உபகரணங்கள் அல்லது சொத்து விற்பனை அல்லது நிறுவனத்தில் பங்குகளை விற்பனை செய்வதிலிருந்து விற்பனை செய்யலாம். இது வட்டி, ராயல்டிஸ் மற்றும் கட்டணங்கள் போன்ற பல்வேறு ஆதாரங்களில் இருந்து வரலாம்.

வருவாயை

ROI என்பது முதலீட்டு விகிதத்தின் வருவாய் (சொத்துக்களின் விகிதத்தில் திரும்பவும் குறிப்பிடப்படுகிறது). இது ஒரு வணிகத்தின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்யும் இலாபத்திறன் நடவடிக்கையாகும், அல்லது முதலீடு அல்லது ஒரு வணிக அல்லது முதலீட்டிலிருந்து பெறக்கூடிய சாத்தியம். இது நிகர லாபத்தை நிகர மதிப்புடன் பிரிக்கிறது, இதன் விகிதம் அல்லது விகிதத்தில் வெளிப்படுத்தப்படும் விளைவு.

மூத்த மேலாளர்

மூத்த மேலாளர்கள் (பொதுவாக மேலாண்மை பல அடுக்குகளுடன் கூடிய பெரிய நிறுவனங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது) ஒரு முன்-வரிசை மேலாளரை விட அதிகமான பொறுப்புகளும் அதிகாரமும் உள்ளன. மூத்த மேலாளர்கள் பொதுவாக ஒரு இயக்குனராக அல்லது பொது மேலாளர் பதவிக்கு செல்லலாம்.

ஷிவார்ட் சுழற்சி

ஷெவார்ட் சுழற்சி பெரும்பாலும் தொடங்கும் அல்லது முடிவடையாத ஒரு வட்டம் ஆகும், இதன் பொருள் வணிகத்தின் தொடர்ச்சியான முன்னேற்ற செயல்முறை நிறுத்தப்படாது. சுழற்சியில் நான்கு நிலைகள் உள்ளன: திட்டமிடல் (நீங்கள் ஒரு வாய்ப்பைக் கண்டறிந்து, ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கினால்), (சிறிய அளவிலான திட்டத்தை சோதிக்க), சோதனை (திட்டத்தின் நலன்களை மதிப்பீடு செய்ய), மற்றும் செயல்படுத்தல் (ஒரு திட்டத்தை செயல்படுத்துதல் பெரிய அளவில் மற்றும் பின் முடிவுகளை கண்காணித்தல்).

வியாபார

ஒரு பொருள் நிபுணர் (அல்லது SME) என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்முறை, செயல்பாடு, தொழில்நுட்பம், இயந்திரம், பொருள் அல்லது வகைகளின் ஒரு ஆழமான புரிதலுடனான வணிக நபராகும். விவகார நிபுணர்களாக நியமிக்கப்பட்ட தனிநபர்கள் குறிப்பாக குறிப்பிட்ட சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு அல்லது குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்ப சவால்களுக்கு உதவுவதற்கு அவர்களின் தனிப்பட்ட நிபுணத்துவம் பற்றி மேலும் அறிந்துகொள்ள ஆர்வமாக அல்லது மற்றவர்களிடமிருந்து ஆர்வமாகப் பயன் படுத்தப்படுகின்றனர்.

விற்றுமுதல்

ஊழியர்கள் ஒரு நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறும்போது, ​​அதற்கு மாற்றாக வேண்டும், அது வருவாய் என்று அழைக்கப்படுகிறது. வருவாய் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு தவிர்க்க முடியாதது, ஆனால் மிக அதிகமாக ஒரு நிறுவனம் அழிக்க முடியும். இரண்டு பொதுவான வகையான வருவாய் தானாகவே இருக்கும் (ஊழியர் விட்டுச் செல்லும் போது) மற்றும் விருப்பமில்லாமல் (பணிநீக்கம் மற்றும் ஒத்த செயல்கள் ஒரு பணியாளரை விட்டு வெளியேறும்போது).

மாறி செலவுகள்

வணிக செலவுகள், விற்பனை அல்லது பரிமாற்றங்களின் அளவு ஆகியவற்றைப் பொறுத்து மாறுபடும் செலவுகள் மாறுபடும் செலவுகள் ஆகும். மாறி செலவினங்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள் வாடிக்கையாளர் கொள்முதல், அஞ்சல் மூலங்களை வாங்குவது, விற்பனை செய்யப்படும் பொருட்களின் பட்டியல், ஊழியர்களின் மணிநேர ஊதியங்கள் மற்றும் விற்பனை கமிஷன் ஆகியவற்றுக்கு அஞ்சல் மற்றும் கப்பல் ஆகியவை அடங்கும்.

பார்வை

பார்வை அவர்கள் நிறுவனத்தின் என்ன வேண்டும் என்று மேல் மேலாண்மை கனவு. இது மூலோபாயம் மூலம் குழப்பப்படக்கூடாது, இது கனவு நடக்கும் நிறுவனமான பெரிய அளவிலான திட்டம் ஆகும்.