மூளையதிர்ச்சி பயன்படுத்தி பயனுள்ள கருத்துக்கள் உருவாக்க படிகள்

மூளையதிர்ச்சி என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கல் அல்லது சூழ்நிலைக்கான யோசனைகள் சுதந்திரமாக வளர்க்கப்பட்ட ஒரு நுட்பமாகும், கருத்துக்கள் அனைத்தையும் வழங்குவதற்கு ஏதுமில்லை என எதுவும் நிராகரிக்கப்படக் கூடாது என்ற கருத்துடன்.

பொதுவாக மூளையதிர்ச்சி குழுக்களில் செய்யப்படும் போது, ​​ஒரு தனி நபரை அவர்களது சொந்த கருத்துக்களை எழுதிக்கொள்வதன் மூலம் அவற்றின் மீது ஒரு மூளையை அமல்படுத்தலாம்.

1966 இல் இறந்த ஒரு விளம்பர நிர்வாகி அலெக்ஸ் ஆஸ்போர்ன், செயல்முறையை உருவாக்கி, அதை மூடியை "மூளைக்காய்ச்சல்" என்று வழங்கினார். ஆஸ்போர்ன் நிலையான வர்த்தக சந்திப்பு உருவாக்கம் மற்றும் புதிய யோசனைகளை பகிர்ந்து கொள்வதை தடுக்கிறது என்று உணர்ந்தார். அத்தகைய கருத்துக்களை உருவாக்க ஒரு புதிய முறையை கொண்டு வர விரும்பினார்.

அவர் மூளைச்சலவைக்கு பின்வரும் விதிகளை உருவாக்கினார்:

• அனைத்து கருத்துகளும் வரவேற்கப்படுகின்றன, எந்த விமர்சனமும் இல்லை.
• மேலும் கருத்துக்கள் சிறப்பாக உள்ளன - நீங்கள் அளவு தேடுகிறீர்கள்.
• கருத்துக்கள் பகிர்ந்து கொள்ளப்படுகையில், மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் கட்டமைக்கிறார்கள்.
• காட்டு, பைத்தியம், மற்றும் சாத்தியமற்றது கருத்துக்கள் ஊக்குவிக்கப்படுகின்றன.

சந்திப்பு விழாவில் மூளைச்சலவை செய்வது எப்படி?

ஒரு மூளையதிர்ச்சி அமர்வு நடத்த பல வழிகள் உள்ளன, ஆனால் இங்கே ஏழு பொது கொள்கைகளை மூளையதிர்ச்சி அமர்வுகள் மற்றும் பிற கூட்டங்கள் வெற்றிகரமாக செய்யும்.

அமர்வுக்கு தயார் செய்யவும். எடுத்துக்கொள்ள வேண்டிய குறிப்புகள் கொண்ட ஒரு மாநாட்டிற்கு அறை வேண்டும். நீங்கள் ஃபிளிப் வரைபடங்கள், ஒரு வெள்ளைப்பலகை, ஒரு திரையில் ப்ராஜெக்ட் செய்யக்கூடிய கணினி அல்லது உங்களுடைய குழுவிற்கான வேலைகள் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தலாம். போதுமான மை கொண்டு பேனாக்கள் போன்ற சரியான பொருள்களை வைத்திருக்க வேண்டும்.

குழுவில் எழுத ஒருவரை நியமிக்கவும். இந்த முக்கிய திறமை கருத்தில் கையெழுத்து, இல்லை நிலை. குறிப்புகள் எடுக்க ஒரு நிர்வாகிக்கு சரியா, ஆனால் VP குறிப்பையும் எடுத்துக்கொள்ளலாம்.

ஒன்றாக உங்கள் குழு சேகரிக்கவும். பங்கேற்பாளர்களுக்கிடையேயான இடைவினைகள் மூளையின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். வீடியோ மாநாட்டில் இதை செய்ய முடியும், ஆனால் முடிந்தால், ஒரே அறையில் உள்ள அனைவருக்கும் உதவலாம். கூட்டம் நீண்ட நேரம் நீடிக்கும் என எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்றால், தின்பண்டங்கள் மற்றும் பானங்கள் எப்போதும் காயமடையக்கூடாது.

தெளிவாக பிரச்சனை மாநில. மூளையின் தோற்றத்தை ஒரு குறிப்பிட்ட பிரச்சினையை தீர்க்க வேண்டும். ஒரு சிறந்த வழி, குழுவின் மேற்பகுதியில் தெளிவாகப் பிரச்சனை எழுத வேண்டும். உதாரணமாக: "நிறுவனத்தின் சுற்றுலாவிற்கு இடம்" அல்லது "பணியாளர்கள் எப்பொழுதும் கடிகாரத்தை அவுட் செய்து கொள்ளவும்" அல்லது "புதிய மார்க்கெட்டிங் பிரச்சாரத்திற்கான ஆலோசனைகள்" என்பதை உறுதிசெய்வோம். இது எல்லோருடைய முழு பார்வையிலும் கூட்டம் தங்குவதற்கு உதவுகிறது.

தேவையான பின்புல தகவலை வழங்கவும். பொதுவாக, சந்திப்பிற்கு முன் தேவையான தகவலை நீங்கள் வழங்குவீர்கள், ஆனால் சில நேரங்களில் நீங்கள் கூட்டத்தில் அதை வழங்க வேண்டும்.

உதாரணமாக, உங்களுடைய பிரச்சனை என்றால், "பணியாளர்கள் எப்பொழுதும் கடிகாரத்திலும், வெளியேயும் இருப்பதை உறுதிசெய்வது எப்படி?" இது ஏன் ஒரு பிரச்சனை என்பதை நீங்கள் விளக்க வேண்டும், என்ன குழுக்கள் கடிகாரத்தை மறந்துவிடுகின்றன, இந்த விளைவுகள் என்ன, மற்றும் என்ன முன்னும் பின்னுமாக.

இந்த தகவல் இல்லாமல், மூளையதிர்ச்சி அமர்வுக்கான உண்மையான தேவையை பங்கேற்பாளர்கள் புரிந்து கொள்ள மாட்டார்கள், இது ஒரு நல்ல அமர்வு நிகழ்தகவு மற்றும் ஒரு சாத்தியமான தீர்வைக் குறைக்கும்.

மூளைச்சலவைகளில் கெட்ட எண்ணங்கள் இல்லை. குழு, நிச்சயமாக, சில மோசமான யோசனைகளை உருவாக்கும் போது, ​​குழு உறுப்பினர்கள் மூளையதிர்ச்சி அமர்வு முடிந்துவிட்டது வரை விமர்சனங்கள் வழங்க முடியாது என்று கேட்கப்படுகிறது. கருத்துரை அல்லது குறைகூறல் இல்லாமல் கருத்துக்களை வெளியே எடுக்கும் எந்த குறிப்பையும் எழுதி வைக்க வேண்டும்.

மற்ற குழு உறுப்பினர்கள் எதிர்மறையாக கருத்து தெரிவிக்கக் கூடாது. யோவானின் ஊமை யோசனை கரோலின் தலையில் ஒரு எண்ணத்தை ஏற்படுத்தலாம் என்பதை நினைவில் கொள்க. கருத்துக்கள் தர்க்கரீதியான அல்லது சட்டபூர்வமானதாக இருக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லை, அவற்றை வெளியே எறியுங்கள்.

கால அளவு அமைக்கவும். ஒரு நல்ல மூளையதிர்ச்சி அமர்வு எப்போதும் நீடிக்கும். பிரச்சனையை பொறுத்து, 10 அல்லது ஐந்து நிமிடங்கள் போதுமான நேரத்தை வழங்கலாம். மற்ற அமர்வுகள் நீண்ட காலத்திற்கு நீடிக்கும், ஆனால் இது எப்படியிருந்தாலும், இது எவ்வளவு காலம் நீடிக்கும் என்பதை முன்னிலைப்படுத்துகிறது. இறுதியில் நெருக்கடி நேரம் எண்ணங்கள் தூண்டும்.

உங்கள் யோசனைகளின் பட்டியலைப் போ. மூளையதிர்ச்சி அமர்வு முடிந்தவுடன், குழுவானது பட்டியலைப் பற்றி விவாதிக்கவும், மிகவும் உறுதியான கருத்துக்களை எடுக்கவும் முடியும். நீங்கள் இந்த கட்டத்தில் கருத்துக்களை நிராகரித்து விட்டாலும் கூட, நிராகரிக்கப்பட்ட கருத்துக்களுக்கு மிகவும் விமர்சனமில்லாமல் கவனமாக இருக்கவும்.

ஏன்? அடுத்த முறை தங்கள் கருத்துக்களை பகிர்ந்து கொள்ள உங்கள் குழு உறுப்பினர்கள் தயாராக மற்றும் உற்சாகமாக வேண்டும். உங்களுக்கு மிகவும் உறுதியான கருத்துக்கள் உங்களுடைய பட்டியலைக் கொண்டிருக்கும்போது, ​​நீங்கள் எந்த ஒரு திட்டத்தை செயல்படுத்த வேண்டும் என்பதை ஆராயத் தொடங்கலாம்.

கிரியேட்டிவ் தீர்வு கண்டுபிடிப்பதற்கான சிறந்த கருவி மூளையை

சிலர் இதை நினைக்கிறார்கள், ஆனால் மற்றவர்கள் வேகமாக பட்டியல் உருவாக்கம் உண்மையான கருத்துக்களுக்கு அனுமதிக்கவில்லை என்று நினைக்கிறார்கள். நீங்கள் யோசனை தலைமுறை நுட்பத்தை மூளையை பயன்படுத்த விரும்பினால், நீங்கள் அந்த அமர்வு இருந்து கருத்துக்கள் உங்களை குறைக்க வேண்டும். நாளை ஏதாவது நல்லது வந்தால் கடுமையான உணர்வுகள் இல்லை.